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Proyecto presentado a:
Derling Bedoya
Administración de Empresas
Institución Universitaria Antonio José Camacho
Grupo 8155
14 de Nov de 2018
Responsabilidad social en Colombia y en la empresa EMI
Integrantes:
Diana Sánchez
Marcela Serrato
Evelyn Gómez
Yuliana Vélez
Valeria Torres
Proyecto presentado a:
Derling Bedoya
Administración de Empresas
Institución Universitaria Antonio José Camacho
Grupo 8155
14 de Nov de 2018
TEMAS A TRATAR
Introducción.
Objetivo general y específico.
Antecedente de responsabilidad social.
Situación actual de Colombia
Responsabilidad social de EMI S.A.S, historia y anexos.
Justificación.
5 preguntas y respuestas con casos relevantes de EMI S.A.S
Conclusiones.
Recomendaciones.
Bibliografía
Introducción
Las organizaciones durante años se han enfocado en una clara visión: vender y
obtener grandes utilidades; por lo que han tendido a plantearse como principales
objetivos el incursionar en mercados, producir en grandes cantidades, atraer la
mayoría de clientes que sea posible, olvidando tomar las medidas responsables
para no ocasionar daños que puedan afectar el medio ambiente o la sociedad ya
sea a corto, mediano o largo plazo. Es por esta razón, que durante los últimos
años se ha tratado de incursionar en las empresas la Responsabilidad Social
Empresarial (RSE), con el objetivo de que muchas de ellas implementen
actividades o nuevas formas de producir sus productos o servicios sin afectar el
medio que la rodea, ofreciendo calidad laboral para sus colaboradores y aportando
a la mejora continua de la sociedad.
Se sabe que las organizaciones existen para generar dinero, pero más que eso,
viven para generar oportunidades de relación, de nuevos nichos de mercado, el
dinero es un elemento importante y esencial pero no es el único factor que
importa; hay que analizar el impacto que la empresa produce en el aire, en la
tierra, en el agua, es por esto que la RSE además de ser practicada como ejercicio
cotidiano de una empresa, también se puede tomar como una herramienta más de
competitividad en el mercado, ya que cumplir con una responsabilidad social
transmite confianza, compromiso e interés por el medio externo, obteniendo
reputación y estrategia para su consolidación. Tener reputación significa aumentar
ventas, mejorar la colaboración de los empleados y por lo tanto obtener mejores
resultados.
Por esta razón es que hoy en día la mayoría de las organizaciones se proyectan a
cumplir con la Responsabilidad Social Empresarial, ya que han comprendido que
cumplir con estos estándares trae beneficios para ambas partes, obteniendo un
mayor reconocimiento, cuidando los recursos naturales y mejorando vidas.
Objetivos específicos:
De este modo, surgió por la idea de que si las empresas usan los recursos que
son propiedad de la sociedad, los empresarios por el valor de la ética deberían
buscar la manera de devolver a la sociedad beneficios por el uso de los bienes
sociales, según indicó Herrera.
Es así como de marcar un momento como inicio de su historia contemporánea hay
que establecer a la Organización Internacional del Trabajo, en 1919, como la
primera agrupación que surgió con el propósito de mejorar las condiciones
laborales y los asuntos relacionados con el trabajo de forma puntual, mientras que
en los más recientes se posiciona la renovación de los Objetivos del Milenio en
2015.
Para Ángela Peña, docente del Politécnico Gran colombiano, “en los últimos 20
años se han empezado a realizar acciones más profundas en la relación empresa-
sociedad como son los negocios en base de la pirámide y prácticas que buscan
generar valor social sobre el valor económico como lo son los emprendimientos
sociales”.
Este movimiento, creado por Peter Benenson en julio de 1961, es una iniciativa
global integrada por más de siete millones de personas en la actualidad y más de
150 países y territorios que actúan para poner fin a los abusos contra los derechos
humanos como su pilar.
Este acuerdo internacional se adoptó inicialmente en 1997 pero solo fue hasta el
16 de febrero de 2005 cuando se ratificó y entró en vigor. Es un protocolo de la
Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático que busca
medidas contra la contaminación.(república, 2018).
Fase inicial: que está comprendida desde finales del siglo XIX y principios del
siglo XX, en dicho periodo no existe un marco conceptual sobre RSE, sin embargo
algunas empresas desarrollaban actividades de tipo filantrópica y asistencia social
Primera fase: que ocurre en la primera mitad del siglo XX, en este tiempo, de
manera más específica y sistemática, además voluntaria, las empresas,
desarrollan un criterio más social para el bienestar común y el entorno que las
rodean.
Segunda fase: que se desarrolla en la segunda mitad del siglo XX, las
organizaciones, asumen un papel más crítico, con respecto a su accionar
empresarial y los efectos que esta podía tener sobre el entorno que los rodean, el
estado inicia un proceso de vigilancia y control para salvaguardar los intereses
públicos y el medio ambiente.
Tercera fase: se caracteriza por una interrelación más estrecha entre estado y
empresa, que crece con políticas más reguladoras, en cuanto a la acción
empresarial, lo que permite que se unan organizaciones y grupos de interés, que
estimulan a un compromiso serio y coherente, y de largo plazo ante las
necesidades que se venían identificando en la sociedad. Además que se evidencia
un cambio en la sociedad, más crítica, ante las empresas y su fin exclusivamente
económico, que es un elemento que contribuye por pedir más de éstas, otro
elemento que influye es la relación entre sociedad y empresa, que observa
prevenida y señala una excesiva concentración de poder en pocas empresas, que
poco ayuda a la sana diversidad de la sociedad (Correa, 2007).
Justificación
Los días en que los programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) eran
opcionales quedaron atrás. Además del importante impacto en las comunidades,
la RSE se ha convertido en un importante medidor de reputación, en un
optimizador de la gestión y, para quienes aspiran a un cargo, en una de las
principales variables a la hora de tomar la decisión de pertenecer o no a una
compañía.
Para Diego Forero, gerente general para Pfizer en Colombia y Venezuela, el éxito
que ha logrado la compañía en temas de Responsabilidad Social Empresarial se
debe a tres factores. El primero, es la generación de conciencia acerca de la
importancia de este tema desde los estudiantes en práctica hasta el comité
directivo, lo que conduce a que toda la organización esté comprometida con las
acciones que se desarrollan. El segundo, es aportar desde lo que se sabe hacer,
yendo siempre más allá de la gestión propia, lo que implica realizar acciones para
hacer de Colombia un país más sano, educado y equitativo con programas de:
desarrollo a nuestros médicos y científicos, voluntariados corporativos, iniciativas
para preservar el medio ambiente y por supuesto acciones para mantener la
transparencia y ética con todos nuestros grupos de interés. Tercero, que las
acciones se gestionen de adentro hacia afuera por lo que es fundamental que las
compañías sean altamente responsables con sus colaboradores y que estos sean
también beneficiarios de las iniciativas de las compañías con temas tan
importantes como el salario emocional, las instalaciones, entre otras.
“Las compañías no podemos ser reactivas y realizar proyectos de responsabilidad
empresarial solo para cumplir con un deber social, debemos comprometernos con
la comunidad e ir más allá. La clave está en hacer que esas iniciativas sociales o
ambientales tengan un valor de negocio importante y sean constantes, no
ocasionales”, afirma Forero.
Nuestro mayor ejemplo en temas de RSE es el Instituto Científico Pfizer Colombia
(ICPC), el cual ha beneficiado a más de 11.537 profesionales de la salud. El ICPC
es una iniciativa que desde hace cinco años se enfoca en la promoción del talento
colombiano para su uso y aplicación al servicio de la salud y los pacientes
nacionales mediante el impulso a la investigación y el aprendizaje. Su objetivo final
es generar mejores conocimientos en los médicos y la comunidad científica
colombiana de forma que puedan ser utilizados localmente en beneficio del
sistema de salud del país.
Además, en los últimos dos años, la compañía llevó a cabo varias iniciativas
medio de la Fundación Pfizer entre las que donó US$ 4,1 millones y 170.000 dosis
de anticonceptivos de larga acción para combatir el Zika en Colombia y otros
países de la región. Donó 36.200 dosis de vacunas con motivo del centenario de
la Cruz Roja Colombiana. Durante la crisis humanitaria ocurrida en Mocoa, Pfizer
Colombia realizó una donación de más de 100 millones de pesos en
medicamentos vitales y esenciales, y por medio de Cruz Roja y UNICEF, entregó
donaciones provenientes de empleados de Pfizer Foundation Disaster Relief
Match, Pfizer Colombia, Estados Unidos, Ecuador y Australia por un valor superior
a los 100.000 dólares.(EJE21, 2017).
Hoy más que nunca las empresas son conscientes del impacto que tiene
su actividad en la sociedad en la que está inserta y apela a contribuir con ella. En
este marco, cada vez más las compañías se preocupan por desarrollar acciones
de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), pero éstas no son sencillas de
realizar si se pretende que tengan un verdadero efecto.
Las políticas de RSE son útiles para las empresas pero a la hora de
desarrollarlas es recomendable tener en claro ciertos puntos para poder contribuir
con nuestro esfuerzo y que éste sea valorado. Para ello se manifiestan varios
puntos o acciones como son:
1. AMBICIÓN
Las acciones de RSE deben ser ambiciosas e ir más allá del simple hecho de
colaborar con una causa noble. Debe involucrar el compromiso de la compañía en
su totalidad.
2. INTEGRACIÓN
Procura que las acciones integren al rubro de la empresa. Las más beneficiosas
son las que además de generar un beneficio para alguien más, dan un valor
agregado a la firma.
El principal objetivo de una empresa debe ser siempre lo que produce y las
acciones de RSE deben estar en un segundo plano.
5. VERACIDAD
Los avances que comunique una compañía deben ser ciertos. De lo contrario, esa
acción acabará con la ética de la firma y la esencia de las acciones de
Responsabilidad Social.
6. POLÍTICAS EMPRESARIALES
Las políticas desarrolladas por las empresas para contribuir con la sociedad deben
ir dirigidas a diversos públicos y éstos deben participar en ellas aceptando el
compromiso.
7. INVERTIR EN RSE
Lo ideal es que se respete el orden de las cosas, primero creando un plan de RSE
y viendo cómo instrumentarlo para, una vez en marcha, darlo a conocer.
9. DEBE SER PERDURABLE
10. CONTINUIDAD
Cada acción debe ser un eslabón de un plan mayor que tenga continuidad.
11. TRANSPARENCIA
Cada compañía tiene ciertos valores que deben verse reflejados en sus planes.
Para esto, el área de comunicación es clave y debe ser entendida como un área
más de la empresa.
12. RECONOCIMIENTOS
Los premios o reconocimientos a los avances en RSE son buenos para que los
consumidores sepan de las metas alcanzadas.(Universia, 2017).
2001 2011
1979
Extiende a Amplia en el eje
Nace Uruguay
Ecuardor cafetero
2018
1993 1992 Expande sedes en
Panama Incursiona en Cali Barranquilla y
Cartagena
2008 1989
Amplia cobertura Llega a Venezuela
en Bogota
2010 1996
Llega al Salvador Opera en Medellin
MISIÓN
VISIÓN
Confiable
Rápido
Competente
Eficiente
Servicial
Accesible
CÓDIGO DE ÉTICA
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE EMI S.A.S
Grupo EMI, cuenta con políticas que sustentan la solidaridad, la calidad de vida, el
bienestar socio laboral y el cuidado del medio ambiente. Siendo consecuentes con
los valores que se propongan en EMI, se ha orientado en sostener acciones que
generen orgullo y satisfacción por el compromiso asumido y cumplido. Hasta la
fecha la acción más importante ha sido la participación en la misión humanitaria
del gobierno de Colombia en Haití. Las acciones solidarias como parte de los
valores corporativos, Grupo EMI, impacta la sociedad a través de acciones
solidarias, cada Navidad, EMI apadrina una fundación de niños de escasos
recursos. De la misma forma, ha contribuido con el personal, involucrándose
directamente en la ayuda a damnificados por las inundaciones; ésto lo logró por
medio de una emitón, donde logró recaudar fondos para la reparación de
viviendas afectadas por las aguas.
Para el año 2011 con el plan “EMI te cuida” queremos fortalecer el autocuidado y
el compromiso de todos para la gestión de la seguridad ocupacional. Compromiso
con la comunidad. Mantenemos políticas de atracción y retención de personal, que
generan empleo responsable y de calidad, lo que contribuye al desarrollo del
mercado y el entorno socio-económico donde operamos.
Como parte de la alianza de Grupo EMI S.A.S con la Patrulla Aérea Colombiana,
en octubre de 2016se llevó a cabo una brigada médico quirúrgica en Nuquí,
Chocó, en la que se realizaron 1.532 consultas de medicina especializada, 111
intervenciones quirúrgicas y se entregaron 609 tratamientos médicos. Para
2017,EMI S.A.S renueva su compromiso, a través de un nuevo apoyo para su
desarrollo con la donación de una consultoría en logística, farmacia y Tecnologías
de la Información.
2. ¿Qué creen que le hace falta a EMI para aportar al desarrollo social?
Definitivamente falta mucho por aportar, lo que hacemos es solo un granito
de arena sobre tantas cosas que faltan por hacer, muchas personas
necesitan más ayudan, claramente quisiéramos hacer más, pero por
capacidad no podemos, pero creemos que con el tiempo se ira aportando
más, y entre más crezca la empresa más podremos ayudar.
Gerente de Mercadeo
VALERIA TORRES
N° 1.187.453.887
Gerente Ejecutiva
MARCELA SERRATO
N° 1.188.345.765
Representante Legal
DIANA SÁNCHEZ
N° 1.186.763.749
REPRESENTANTE
Gerente
VALERIA TORRES Gerente Ventas
N° 1.175.234.512 EVELYN GÓMEZ
N° 1.118.287.345