Pendekatan Induksi/deduksi dengan memberi gambaran kepada peserta maksud

pemikiran holistik dan ciri pemimpin dan kepemimpinan korporat dengan memberikan
beberapa contoh pendekatan pemimpin tempatan berdasarkan dasar-dasar yang
diamalkan oleh Malaysia berkaitan pembangunan masyarakat dan pendidikan.
(Pendekatan fasiitator secara ceramah berdasarkan power point yang dicadangkan)

Aktiviti 2:

Pembentukan Kumpulan (mengikut bilangan yang sesuai) dan perbincangan

secara kumpulan berdasarkan topik yang diberikan. (Perbincangan inter-
kumpulan/ round table/ stay & stray melalui pendekatan PA21) .
Skop topik yang dicadangkan:
i. Setiap kumpulan memilih satu Jabatan sedia ada di institusi dan mengkaji hala
tuju dan peranan jabatan berkenaan secara holistik.
Pembentangan boleh dilakukan dengan memilih beberapa kumpulan secara
rawak atau kaedah stay and stray mengikut kesesuaian masa sebelum hasil
dapatan dirumuskan mengikut kumpulan.

Aktiviti 3 –

Setiap kumpulan diberikan satu tugasan untuk melaksanakan sebuah program,/aktiviti

.Berdasarkan program/ aktiviti tersebut, setiap kumpulan perlu membuat perancangan
dan menyusun strategi pendekatan yang akan diguna bagi menjayakannya. Aspek
perlu diambil kira dalam tugasan :

Memikirkan aspek kelebihan/ impak program kepada; peserta sasaran, jabatan,

organisasi dan negara.

Risiko dan cara menguruskan risiko dalam merancang/ mengurus program/aktiviti.

Pembentangan boleh dilakukan dengan kaedah gallery walk, parking lot dan kaedah
yang sesuai. Hasil dapatan dirumuskan mengikut kumpulan dan dikongsikan secara
kumpulan.

Penutup :

Rumusan: Refleksi berdasarkan dapatan dari slot 1.

Nota: Pemberatan slot 1 kepada perkongsian melalui ceramah berdasarkan

power point yang disediakan atau bersesuaian.

Dalam Talian
1. Baca petikan Lampiran 1: Budaya IPG
2. Baca petikan Lampiran 2: Inisiatif IPG
3. Baca petikan Lampiram 3: Fail Meja Jabatan/Unit

Pentaksiran
1. Penilaian formatif
2. Membuat laporan aktiviti
3. Muat naik laporan ke LMS

Refleksi

Berdasarkan apa yang telah anda kongsikan dan pelajari dalam Slot 1, nilaikan sejauh
mana anda memahami skop tugasa dan peranan jabatan serta ciri-ciri pemikiran yang
perlu ada ditambah dalam pemikiran seorang pemimpin.
Rujukan

 David, Fred R. (2001). Strategic Management Concepts & Cases. New

Jersey: Prentice Hall.
 Johnson, Gerry & Scholes, Kevan (1999). Exploring Corporate Strategy. (5th
Edition). London: Prentice Hall Europe.