Professional Documents
Culture Documents
ACTIVIDAD 1
2. Etapas de un proyecto
3. Opciones de inversión
Ejemplo:
Al invertir en una nueva eps, y que esta sea completa, se requiere contratar o tener un
dispensador de medicamentos.
Independientes: son aquellas que se pueden realizar sin depender, ni afectar o ser afectados por
otros proyectos.
Ejemplos:
Proyectos que estén encaminados al Desarrollo de software, bases de datos y desarrollo de web
Mutuamente excluyentes: corresponde a proyectos opcionales donde aceptar uno impide que se
haga el otro o lo hace innecesario.
Outsourcing:
En el caso de nuestro producto que son las empanadas, un outsourcing es contratar a alguien
que nos venda la masa para las empanadas.
En un ejemplo particular sería una empresa de telecomunicaciones que contrata a otra para
que le realice las instalaciones de los equipos.
Ampliación:
Buscar nuevas instalaciones para abrir otro local en el que se comercialicen las empanadas y
de esta manera poder llegar a más clientes.
Dentro del mismo local ampliar las instalaciones para que más personas puedan ingresar y
consumir las empanadas al mismo tiempo.
Abandono:
Cerrar los puntos de venta en los que no es muy comercial y de esta manera ahorrar dinero
para invertir en locales donde se comercialicen mejor las empanadas
Disminuir la cantidad de mesas en aquellos días en que las ventas no sean tan favorables y de
esta manera ampliar el espacio para los clientes.
Internalización:
Además de las empanadas vender productos para tomar, de esta manera los clientes
consiguen todo en el mismo lugar.
En un caso particular de un consultorio médico, sería que a su vez fuera una farmacia para que
de esta manera los usuarios puedan adquirir sus medicamentos, sin tener que desplazarse a
otros lugares.
Reemplazo:
Modernización de la estufa en la que se fritan las empanadas, de manera que se puedan fritar
y a la vez tenga colador que permita sacar la mayoría del aceite de las empanadas
Comprar la masa elaborada y en el tamaño a utilizar, de esta manera ahorramos tiempo y nos
rinde más las empanadas.
El proceso de estudio del proyecto un instrumento por medio del cual se consigue información, en
la cual nos basamos para tomar decisiones en el sentido de si es o no favorable invertir en un
proyecto, dentro de las etapas que se tienen en el estudio está la etapa de formulación en la que
se calculan y se configuran costos y beneficios, la etapa de preparación en la que básicamente lo
que se hace es construir los diversos flujos de caja y la etapa de la evaluación en la que se calcula
la rentabilidad y se analizan los riesgos.
6. Ejercicios
1.13. Hace un año, un matrimonio compró un negocio en $12.000, adquisición que financió en
60% con un préstamo al 11% de interés anual. Al fallecer los esposos en un accidente ferroviario,
los hijos deciden vender el negocio, pagar la deuda con el banco (que se mantiene en su
totalidad), pagar los gastos financieros generados en el año y repartirse el dinero sobrante. Si la
empresa se puede vender en $13.560, ¿cuánto rentó porcentualmente el negocio y cuánto, los
recursos propios invertidos en él por el matrimonio?, ¿qué rentabilidad porcentual obtendrían los
recursos propios si el negocio se vendiese en $13.272?
Porcentualmente rento el negocio en un 13% y los recursos propios invertidos por el matrimonio
rentaron un 16%
Si el negocio se vendiese en 13,272 pesos la rentabilidad porcentual seria del 10%
En caso de que yo fuera inversionista aceptaría entrar en el negocio, ya que el 10% es $600 y el
retorno que se recibe es de $800
Si laborara en algún banco, autorizaría los préstamos de los servicios, ya que el negocio es
rentable.