Alumno: Luis Alejandro Pérez López

Matricula. AL12521809
Materia: Administración de Personal
Docente: Susana Kaji García
Unidad 1. Integración de equipos de trabajo.
Actividad 1 Equipo de trabajo.
La actualidad empresarial se está encaminando hacia practicas cada vez más eficientes tanto en
tiempo como en desarrollo lo que conlleva a que el personal laboral se encuentre en constante
comunicación y seguimiento, esto permite de forma natural que se generen equipo de trabajo
cada vez más competitivos, prácticos y especializados.
Las actividades que se desarrollan con base a la interacción de los miembros de un equipo de
trabajo van desde solicitar un informe, generar retroalimentación, hasta supervisar un proyecto,
las interacciones de los colaboradores son inherentes a la actividad empresarial.
Dentro de las empresas, y en general en cualquier otro ambiente cuando se logra trabajar en
equipo se obtienen grandes triunfos es por ello por lo que es muy importante identificar cuáles
son las fortalezas y debilidades de cada empleado, para que cada uno desempeñe un rol en
función de sus conocimientos. Además, es necesario tener en cuenta cómo lograr generar un
buen ambiente y buenas relaciones entre los miembros, así se sentirán todos parte del grupo y
querrán remar en la misma dirección.
En base al contenido de esta primera unidad y al leer el documento presentado para la
elaboración de la actividad 1 podemos mencionar que la empresa Logística y Transporte
Ingenieros Asociados se cuenta con una estructuración funcional bastante incluyente ya que al
momento de presentarse un cambio se hacen participes de este todos los involucrados lo que
ayuda a que cada uno de los integrantes del equipo de trabajo comprenda cual es el nivel de
importancia que sus actividades representan en la cadena de suministro y distribución de la
empresa.
¿Cuál es el objetivo que tienen en común?
Implementar un nuevo control de recepción de materiales.
¿Cuál es el enfoque del equipo?
Se trabajará de forma conjunta para establecer de manera formal el nuevo procedimiento con
formatos elaborados, para posteriormente ser implementados por medio de capacitación a todo el
personal.
¿Qué roles identificas?
 Jefe de unidad de recepción
 Supervisor de recepción
 Operadores de recepción
 Responsable de sistema computarizado
 Representante de trabajo administrativo
 Representante del área de capacitación.
Describe como es su interdependencia, ¿existe responsabilidad compartida?
La interdepencia consiste en que de manera conjunta el jefe de unidad de recepción, supervisión
de recepción y los operadores de recepción proporcionaran una retroalimentación del proceso
actual de recepción tal cual para poder conocer a detalle cómo se lleva a cabo y determinar las
mejoras aplicables de igual forma determinar qué información será recabada en el nuevo
formato, esta información se pasara a la encargada de administración la cual genera el papeleo
correspondiente y solicita al área de sistemas el ingreso de la información del nuevo formato a la
base de datos de la empresa para que una vez que este completo sea utilizado por el área de
capacitación para la impartición de la información al personal.
Se presenta una responsabilidad compartida ya que Alicia acordó con Magdalena que la entrega
de los formatos nuevos sería lo más pronto posible;
En base a este compromiso Magdalena basaría su planeación de capacitación para el personal.
Por otro lado, Héctor planifico con Magdalena la fecha de la capacitación quedando establecido
el compromiso de asistencia del personal en tiempo y forma.
El Ingeniero Galicia explicó a Magdalena, Alicia, Héctor y Aarón las características del nuevo
procedimiento de control para que pudieran planear sus actividades.
Aarón se comprometió a hacer los cambios en el sistema antes de que se realizara la
capacitación, pues Magdalena requería la actualización para la misma.
Al mismo tiempo, pidió ayuda a Alicia para que le enviara los formatos nuevos para tomarlos en
cuenta en el cambio del sistema.
Héctor acordó con el Ingeniero Galicia los elementos que debía contener el reporte de
seguimiento que debían elaborar César, Iván, Juan Carlos y él.
El Ingeniero Galicia estuvo al pendiente del equipo de trabajo, monitoreando constantemente los
avances y retroalimentando las actividades de cada uno.
¿Cómo es la comunicación entre los integrantes?
En este caso la comunicación entre los involucrados debe ser muy abierta y digerible ya que para
lograr la implementación del nuevo proceso de recepción es necesario contar con la información
operativa, compartida por el personal de piso, información un poco más ampliada que
involucraría la integración de rutas de reparto conocida por el supervisor y jefe de área de
recepción, tiempos necesitados para la capacitación del personal la cual es conocida por el área
de Rh y capacitación, todos estos aspectos deben funcionar bajo una gran sincronía para lograr el
objetivo en el tiempo establecido.
Dentro de las características del equipo en el ejemplo anterior podemos notar las siguientes
características:
1. Cuentan con un objetivo claro y definido
2. Tienen una comunicación efectiva
3. Participan activamente dentro del equipo
4. Se orientan a la solución del problema
5. Involucran a todos los miembros necesarios
6. Celebran los logros
7. Tienen compromiso con el objetivo a alcanzar
 8. Equipo multidisciplinario
Conclusiones
La tarea de liderar o establecer un equipo de trabajo es una situación muy complicada que
conlleva a analizar en base al objetivo a obtener las personas necesarias dentro del equipo con el
fin de determinar de manera adecuada los roles que cada uno llevara a cabo, al trabajar en equipo
podemos obtener los siguientes beneficios:
 Incremento de motivación
 Comunicación activa y positiva
 Desarrollo de ventajas competitivas
 Sinergia dentro de la empresa

Bibliografía:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S1-
B2/LT/06/LADP/U1/Descargables/Act1%20Equipo%20de%20trabajo.pdf
http://www.thinkingpeoplerecursoshumanos.es/es/blog-thinking-people/la-importancia-del-
trabajo-en-equipo/
https://www.talentsearchpeople.com/es/blog/266-la-importancia-de-trabajar-en-equipo/
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S1-
B2/LT/06/LADP/U1/U1.Integracion_de_equipos_de_trabajo.pdf