PLAN DE NEGOCIO SIMULACIÓN

PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN

Representante de la Compañía

NOMBRE DEL REPRESENTANTE

CÓDIGO EQUIPO

COMPAÑÍA

EMAIL

Componentes del equipo

1
2
3
4
5
6
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DIAGNÓSTICO

COMPÁÑIA
PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES

OPORTUNIDADES AMENAZAS

ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS
Objetivos Estratégicos
(posicionamiento, ventas, rentabilidad, RRHH, calidad,…)
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Estrategia Genérica
- Ventaja competitiva defendible-
(liderazgo en costes/diferenciación/especialización)
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Factores clave de éxito / Indicadores de gestión

Valor Valor
Factor
inicial objetivo
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Priorización de Mercados

CRITERIOS DE EVALUACIÓN
MERCADO PRIORIZACIÓN

Calendario para Penetrar en Nuevos Mercados

PERIODOS
MERCADOS Situación
P1 P2 P3 P4 P5
Inicial
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Estimación de Ventas por Mercado

PERIODOS
MERCADOS Situación
P1 P2 P3 P4 P5
Inicial

Capacidad de Producción Prevista

PERIODOS
CONCEPTOS Situación
P1 P2 P3 P4 P5
Inicial
Número fábricas
REF
Capacidad
ISO
producción
ZUM
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Directrices de Actuación
AREA GUÍAS DE ACTUACIÓN

PRECIOS

PROMOCIÓN

INNOVACIÓN
PRODUCTO

TECNOLOGÍA
INDUSTRIAL

CAPACITACIÓN

Previsiones para las Principales Magnitudes Económicas

PERIODOS
CONCEPTOS Situación
P1 P2 P3 P4 P5
Inicial
Ingresos
Coste fabricación
Margen
Gastos Marketing
Gastos I+D
Amortizaciones
Gastos Generales
Resultado
Plan de inversiones
Cash Flow