Professional Documents
Culture Documents
Maestría: ________________________________________________________________
Año en que curso la maestría: ______________________________________________
Fecha de presentación de propuesta: ________________________________________
Título tentativo
Integrante(s) del
equipo de
trabajo
Especificar los distintos aspectos del problema, sus implicancias, que lo causa y que
afecta y los aspectos relevantes para describirlo adecuadamente. (redacte de manera
textural, no use viñetas)
Pasos:
1. Describa el entorno.
2. Dentro de este entorno, ¿qué problema ha identificado?
3. ¿Qué variables causan el problema identificado?.
4. ¿Cómo perjudica el problema identificado a las organizaciones? ¿qué pasaría
si el problema no se soluciona?
5. ¿Cómo se puede evidenciar el problema identificado? (indicadores)
Planteamiento
del problema de
investigación
1
ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC
ÁREA ACADÉMICA DE INGENIERÍA
Formulación el
problema
Objetivo general
del tema a
desarrollar
2
ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC
ÁREA ACADÉMICA DE INGENIERÍA
Plantear tareas o hitos del estudio en términos operativos cuyo cumplimiento debe
darse ordenadamente para el logro del objetivo general.
Objetivos
específicos del
tema a
desarrollar
EJEMPLO:
Relevancia o
importancia
(justificación)
3
ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC
ÁREA ACADÉMICA DE INGENIERÍA
El problema de investigación debe ser delimitado, de manera que sea una investigación
realizable, en esta parte, debemos aclarar con precisión los límites sectoriales,
geográficos, de procesos, etc. que cubrirá la investigación, asimismo, debemos
delimitar las variables quedarán excluidas.
Delimitación de
la investigación
(Alcances y
limitaciones)
4
ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC
ÁREA ACADÉMICA DE INGENIERÍA
Metodología
Índice tentativo
de contenido
5
ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC
ÁREA ACADÉMICA DE INGENIERÍA
Plan de
actividades/
Calendario
6
ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC
ÁREA ACADÉMICA DE INGENIERÍA
Harris, F., & McCaffer, R. (2013). Modern construction management. John Wiley &
Sons.
Hendrickson, C., & Au, T. (1989). Project management for construction: Fundamental
concepts for owners, engineers, architects, and builders. Chris Hendrickson.
Schexnayder, C. J., & Mayo, R. (2003). Construction management fundamentals.
McGraw-Hill Professional.
Soler, M. J. (2012). El análisis de la dirección integrada de proyectos-project &
construction management en el marco europeo: Propuesta de regulación en
España y su inclusión en la Ley de Ordenación de la Edificación (Tesis
doctoral. Universidad Politécnica de Madrid).
Bibliografía
inicial
7
ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC
ÁREA ACADÉMICA DE INGENIERÍA
PROPUESTA DE ASESOR
Puede dejarlo en blanco. La confirmación del asesor está sujeta a la disponibilidad del docente.
COMENTARIOS ADICIONALES