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Integrantes:
1. Menciona los antecedentes de la empresa DEC, antes de que asuma el cargo el señor Robert
Palmer.
La empresa tenía un sistema de comercialización cerrado.
Los gastos eran más elevados que los ingresos.
La empresa estaba en 7 años de decadencia.
2. ¿Cuál consideras que fueron las causas que originaron que la empresa DEC tuviera 7 años de
pérdidas cuantiosas?
No se adaptaron al sistema comercial actual.
El exceso de empleado, ay que no había buenos ingresos en la empresa.
Falta de alianza comerciales.
Cambio de preferencias e los clientes por productos más estándar y abiertos.
3. ¿Qué acciones inmediatas realizó Robert Palmer cuando asumió el cargo de presidente de la
empresa DEC?
Dimitió 60 000 empleados.
Redujo la estructura organizacional eliminando jerarquías administrativas.
Redujo fondos innecesari9os.
Creo alianzas estratégicas y sistemas abiertos.
4. ¿Consideras que el presidente Robert Palmer fue muy radical con sus acciones? ¿Qué habrías tú
en su caso?
Fue muy radical, pero era necesario, si no la empresa iba a seguir en la misma situación y poder
desaparecer.
La principal causa es que tenia productos exclusivos para sus maquinas que al final eran muy
caros para los clientes.
8. ¿Qué Alianzas estratégicas utilizó Robert Palmer que le permitió salvar a la empresa DEC?
9. ¿Qué opinión tienes del liderazgo utilizado por el presidente Robert Palmer?
Robert Palmert fue un líder muy dedicado y eficaz e innovador que analizo, estudio e interpreto
al problema de la empresa para llevarla así a una mejora total.
10. ¿Consideras que Robert Palmer fue un líder transformacional? ¿Por qué?
Si, porque creo alianzas y transformo a la empresa a un sistema de comercialización abierto para
una mejor adaptación al público.
11. ¿Qué tipo de competencias ha desarrollado Robert Palmer al mando de la compañía DEC?
12. ¿Qué relación tiene este caso con el curso de Administración y Organización de Empresas?
13. ¿Qué relación tiene el caso de DEC con el capítulo de esta semana?
14. Analiza con tu equipo de trabajo e identifica los tipos de líderes que hay en tu organización
Liderazgo participativo.
Liderazgo carismático.
Liderazgo transformacional.
15. Si te nombrarán presidente de la compañía en lugar de Robert Palmer. ¿Cuál sería tu acción
inmediata? Y tus planes a mediano y largo plazo. ¿Por qué?
Estudiar el problema, crear estrategias, trabajar en equipo para poder así levantar la empresa
parta una mejoría.,