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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI
PROYECTO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL SNIP: “RECUPERACIÓN DE SUELOS DEGRADADOS EN LA 08

LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO DEL DISTRITO DE PICHANAQUI – CHANCHAMAYO – JUNÍN”
PROYECTO DE PRE INVERSIÓN PÚBLICA A NIVEL DE

PERFIL SNIP:
“RECUPERACIÓN DE SUELOS DEGRADADOS EN 08 LOCALIDADES DE LA
MICROCUENCA DE 28 DE JULIO DEL DISTRITO DE PICHANAQUI –
CHANCHAMAYO - JUNÍN”
PRESUPUESTO : S/. 3, 914,304.87 NUEVOS SOLES
ECON. ZÓSIMO CÁRDENAS MUJE
ALCALDE
GESTIÓN EDIL: 2015 – 2018
1
ÍNDICE
PÁG.
I. RESUMEN EJECUTIVO 3
INFORMACIÓN GENERAL 3
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 4
ANALISIS TECNICO DEL PIP 5
COSTOS DEL PIP 13
EVALUACIÓN SOCIAL 14
II. ASPECTOS GENERALES 25
MARCO DE REFERENCIA 25
INSTITUCIONALIDAD 25
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 32
LIENAMIENTO DE POLITOCA SECTORIAL 34
III. IDENTIFICACIÓN 38
INFORMACIÓN GENERAL 39
DIAGNÓSTICO DE LAS ZONAS DE INTERVENCIÓN 08 LOCALIDADES 90
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 105
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS 108
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 109
ARBOL DE MEDIOS Y FINES 110
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES 112
IV. FORMULACIÓN 117
DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN 118
ANALISIS DE LA OFERTA 122
DETERMINACIÓN DE LA BRECHA 125
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA Nro. 1 127
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA Nro. 2 128
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 130
COSTOS INCREMENTALES PRIVADOS ALTERNATIVA Nro. 1 136
COSTOS INCREMENTALES PROVADOS ALTERNATIVA Nro. 2 137
V. EVALUACIÓN 138
FLUJO DE INGRESOS GENERADOS 140
VALOR ACTUAL NETO PRECIOS PRIVADOS - VANP 145
ESTUDIO DE COSTO BENEFICIO 154
FLUJO DE COSTOS SOCIALES 159
FLUJO SOCIAL NETO 161
VALOR ACTUAL NETO SOCIAL 162
ANALISIS DE SENSIBILIDAD 164
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD 164
ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL 166
MARCO LÓGICO 168
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 169
CONCLUSIONES 170
RECOMENDACIONES 171
VII. ANEXOS
2
I. RESUMEN
EJECUTIVO
3
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
1. Nombre del Proyecto de inversión Pública (PIP)
Estudio de Pre inversión a nivel de perfil “RECUPERACIÓN DE SUELOS DEGRADADOS EN 08
LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO DEL DISTRITO DE PICHANAQUI –
CHANCHAMAYO – JUNÍN”
2. Localización
 Departamento : JUNIN
 Provincia : CHANCHAMAYO
 Distrito : PICHANAQUI
 Zona : MICROCUENCA DE 28 DE JULIO
FIGURA Nro. 01
MAPA DE LOCALIZACIÓN DEL DISTRITO DE PICHANAQUI
4
MAPA DE UBICACION Y LOCALIZACION DEL PROYECTO
5
FIGURA Nro. 02
MAPA DE LA ZONA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO
3. Unidad Formuladora
SECTOR : GOBIERNO LOCAL
PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI
OFICINA DE ESTUDIOS PROYECTOS Y LIQUIDACION DE OBRAS
PERSONA RESP. FORMULAR : ING. EDGAR RAVELO SINCHI

PERSONA RESP. DE LA U.F. : ELIZABETH M. CRISTOBAL VALENTIN
4. Unidad Ejecutora
DEPARTAMENTO : JUNIN
PROVINCIA : CHANCHAMAYO
DISTRITO : PICHANAQUI
NOMBRE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI
PERSONA RESPONSABLE DE LA U.E. : ECON. ZÓSIMO CÁRDENAS MUJE
ORGANO TECNICO RESPONSABLE : GERENCIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO
ECONÓMICO
5. Cadena funcional correspondiente a los PIP enmarcados en estos lineamientos
En el marco del Anexo SNIP 04 “Clasificador Funcional Programático”; El presente PIP, corresponden ser
registrados en la siguiente cadena funcional:
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Tabla Nro. 01
FUNCION: 17 AMBIENTE
054 DESARROLLO ESTRATÉGICO, CONSERVACIÓN Y
DIVISÍON FUNCIONAL:
APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DEL PATRIMONIO NATURAL
0120 GESTIÓN INTEGRADA Y SOSTENIBLE DE LOS
GRUPO FUNCIONAL:
ECOSISTEMAS
RESPONSIBLE FUNCIONAL
AGRICULTURA/AMBIENTAL
(según Anexo SNIP 04)
6. Objetivo del proyecto

El objetivo es la Reducción de las áreas degradadas en las 08 localidades de la Microcuenca 28
de julio - Distrito de Pichanaqui – Chanchamayo – Junín.
7. Planteamiento del proyecto
PROYECTO ALTERNATIVA 01:

La Alternativa Nro. 01 propone la realizar EL REPOBLAMIENTO FORESTAL DE LAS
AREAS DEGRADADAS MEDIANTE LA (Producción de viveros comunales).
PROYECTO ALTERNATIVA 02:
La Alternativa Nro. 2: propone la EL REPOBLAMIENTO FORESTAL DE LAS AREAS
DEGRADADAS MEDIANTE LA (Compra y transporte de plantones forestales).
8. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada respecto de las variables de la
recuperación de Suelos degradados contempladas en el proyecto, muestra que en las 08
Localidades de la Microcuenca de 28 de julio, zona de intervención del Proyecto, existe un déficit
de: Repoblamiento forestal, mejoramiento de suelos degradados, educación y comunicación
ambiental y la generación de espacio de protección, por lo que en el presente proyecto se está
proponiendo Instalar 800 hectáreas de Repoblamiento Forestales y 500 hectáreas de
rehabilitación de manera que se pueda recuperar el suelo para próximamente usarlo para otros
cultivos.
9. Descripción técnica del PIP
El presente PIP consiste en la Instalación de sistemas Agroforestales secuenciales con el propósito

de recuperar suelos degradados la misma que se comprenderá las siguientes metas:
9.1. ALTERNATIVA 1
La alternativa propone la recuperación 800 hectáreas de suelos degradados, mediante la
reforestación en 08 localidades de la Microcuenca de 28 de Julio del distrito de Pichanaqui, con la
producción de viveros forestales comunales , donde los beneficiarios y población de las 08
localidades adoptaran conocimientos de como producir viveros con especies forestales esto se
complementará con un plan de capacitación permanente, mediante asistencia técnica
personalizada, cursos teóricos y escuelas de campo (ECAs), con la finalidad de dotar de
conocimientos a los agricultores en técnicas de recuperación de la fertilidad de suelos, manejo
7
adecuado de suelos y de cultivos y manejo y conservación de los recursos naturales, etc. Así como
también el de formar y fortalecer a las organizaciones de productores.
Las metas de ésta alternativa son:
 Producción de 408,000 plantones forestales

 Instalar 08 viveros comunales distribuidos en las 08 localidades beneficiarias
 Instalar 800 hectáreas de plantaciones forestales como bosques macizos y sistemas
agroforestales.
 Realización de 48,000 asistencias técnicas personalizadas a los beneficiarios del proyecto.
 Realizar 220 Talleres de Escuelas de Campo para Agricultores - ECAs, en el manejo de
plantaciones forestales y conservación de suelos.
 Realizar los 08 talleres especializados en instalación de leguminosas.
 Realizar los 08 talleres especializados en preparación de abonos verdes.
 Realizar los 16 talleres especializados en instalación de viveros forestales.
 Elaboración de manuales en manejo de viveros forestales.
 Elaboración de manuales en instalación de leguminosas y abonos verdes.
 Realizar los 16 talleres especializados en control fitosanitario en viveros forestales.
 Realizar los 16 talleres especializados en abonamiento en viveros forestales.
 Realizar los 16 talleres especializados en sistemas de siembra de plantaciones forestales.
 Realizar los 16 talleres especializados en trazado de siembra de plantaciones forestales.
 Realizar los 16 talleres especializados en nutrición de plantaciones forestales.
 Realizar los 16 talleres especializados en Manejo integrado de plagas - MIP de plantaciones
forestales en campo definitivo.
 Reorganización de entidad de base dedicada a la protección de bosques.
 Realizacion de 24 talleres en sistemas de información geográfica durante 36 meses de
ejecución del proyecto.
 Conformación de promotores ambientales en las 08 localidades de la Microcuenca de 28 de
julio.
 Conformación de 08 comités de gestión de bosques en las 08 localidades de la Microcuenca
de 28 de julio.
 24 talleres en manejo y conservación de suelos en los 36 meses de ejecución del proyecto.
 Elaboración de manual de gestión comunal de recursos naturales.
 Elaboración de plan de manejo ambiental.
 Capacitar a 800 jefes de familias en distintos temas que ayuden a reforzar la acción física
de reforestar y al mismo tiempo permita que el agricultor tome conciencia en el manejo y
conservación de los recursos naturales.
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9.2. ALTERNATIVA 2
reforestación en 08 localidades de la Microcuenca de 28 de Julio del distrito de Pichanaqui, con la
compra y transporte de plantas forestales, esto se complementará con un plan de
capacitación permanente, mediante asistencia técnica personalizada, cursos teóricos y escuelas de
campo (ECAs), con la finalidad de dotar de conocimientos a los agricultores en técnicas de
recuperación de la fertilidad de suelos, manejo adecuado de suelos y de cultivos y manejo y
conservación de los recursos naturales, etc. Así como también el de formar y fortalecer a las
organizaciones de productores.
 Compra y transporte de 408,000 plantones forestales

agroforestales.
 Realizacion de 48,000 asistencias técnicas personalizadas a los beneficiarios del proyecto.
 Realizacion de 24 talleres en sistemas de información geográfica durante 36 meses de
ejecución del proyecto.
julio.
 Conformación de 08 comités de gestión de bosques en las 08 localidades de la Microcuenca
de 28 de julio.
9

 Capacitar a 800 jefes de familias en distintos temas que ayuden a reforzar la acción física de
reforestar y al mismo tiempo permita que el agricultor tome conciencia en el manejo y
B. COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Tabla Nro. 02
RESUMEN DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA 1

RUBRO COSTO
REHABILITACION DE SUELOS DEGRADADOS EN LA
COMP. 1
MICROCUENCA DE 28 DE JULIO 141,880.00
REPOBLAMIENTO DE ESPECIES FORESTALES EN
COMP. 2
LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO 603,278.70
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO
COMP. 3 DE PLANTACIONES FORESTALES Y MEJORA DE
SUELOS 1,556,915.00
MEJORA DE LA GESTION ORGANIZATIVA Y MANEJO
COMP. 4
DE CABECERAS DE MICROCUENCAS 257,500.00
COSTO DIRECTO 2,559,573.70
GASTOS GENERALES (10%) 255,957.37
UTILIDADES (10%) 255,957.37
SUB TOTAL 3,071,488.44
SUPERVISION (5%) 153,574.42
EXPEDIENTE TECNICO (3%) 92,144.65
I.G.V (18%) 597,097.35
COSTO TOTAL DEL PIP 3,914,304.87
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C. EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA.
a) CON PROYECTO
1.1. Beneficios Ambientales.
Por efectos de la presente propuesta, se reduce las áreas degradadas en las 08 localidades de la
Microcuenca de 28 de julio, Dentro de los cueles tenemos la capitalización del terreno por la
recuperación de su potencial productivo y por la siembra de especies maderables de valor
económico, así mismo también se tendrá beneficios por la venta de productos no maderables
como de frutos y leña y ecoturismo.
1.2. Beneficios Indirectos
Estos están relacionados a los beneficios ecológicos o ambientales de los cuales generan efectos
positivos sobre el medio ambiente, dentro de estos beneficios se encuentran:
 Captura de Carbono mediante el incremento de cobertura de la biomasa.

 Captación y acumulación de agua y mediante el aumento de la recarga de los
manantiales acuíferos y de caudales de los ríos y quebradas dentro de la cuenca.
 Protección y retención del suelo por la cubierta vegetal y el sistema radicular delos
árboles.
 Belleza escénica y turismo.
b) SIN PROYECTO
Los costos Beneficios Sociales en la situación sin proyecto son cero debido a que el proyecto
plantea intervenir a través instalación de plantaciones forestales y recuperación de áreas
degradadas y al no estar desarrollándose en la actualidad actividad alguna relacionada a las
actividades del proyecto, no se estimara los Beneficios sociales Sin proyecto.
D. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
De acuerdo con el resultado de los indicadores utilizados en la evaluación económica a precios
sociales la alternativa seleccionada es la Nº 01, Se ha seleccionado la alternativa con el siguiente
criterio técnico:
La Alternativa técnica Nro 01, Recuperación de suelos degradados mediante el repoblamiento

forestal de 800 Has. y mejoramiento de 550 Has. de suelos en las 08 localidades de la Microcuenca
de 28 de julio del distrito de Pichanaqui – Chanchamayo – Junín; costaría una inversión total de S/.
3, 914,304.87, con un Valor Actual Neto de Costos – VANC de S/. 8, 813,288.32 con una Tasa
Interna de Retorno – TIR de 14.44% y la relación de Costo/Beneficio – B/C de 2.25.
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La Alternativa técnica Nro 02, costaría una inversión total de S/. 4, 670,904.68 con un Valor Actual
Neto de Costos – VANC de S/. 9, 507,416.58 con una Tasa Interna de Retorno – TIR de 11.80%
y la relación de Costo/Beneficio – B/C de 2.04.
A partir de lo cual se puede determinar que, la alternativa 1 es la más rentable, siendo seleccionada
para su ejecución.
Tabla Nro. 03
RESUMEN DE LA EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL

PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVAS
VAN (S/.) TIR B/C VAN (S/.) TIR B/C
ALTERNATIVA 1 8,813,288.32 14.44% 2.25 10,702,080.65 29.87% 3.77
ALTERNATIVA 2 9,507,416.58 11.80% 2.04 11,201,896.18 26.08% 3.31

TD = 9%
E. SOSTENIBILIDAD
La asistencia técnica y capacitación que serán impartidas a los beneficiarios quienes serán los
partícipes directos en el desarrollo de las actividades propias del manejo adecuado de suelos, manejo
de cultivos con sistemas agroforestales, manejo adecuado y conservación de plantaciones forestales,
es uno de los factores importantes que dará sostenibilidad al proyecto; por otro lado, los impactos
positivos que generará el proyecto durante la fase de implementación, operación y mantenimiento,
con la generación de mano de obra, aumento de la productividad y sobre todo que, los beneficiarios
serán testigos presenciales de los cambios que se irán dando año tras año cuando vean que los
suelos que consideraban improductivos comienzan a dar los beneficios de orden económico y
ambiental.
Esta participación e impactos positivos convertidos en logros, son los que harán que los productores
adopten el compromiso de continuar con el mantenimiento de las plantaciones, esto creará un efecto
multiplicador por parte de los agricultores vecinos no beneficiados directamente por el proyecto
cuando comiencen a realizar las réplicas en sus parcelas.
Por su parte la entidad ejecutora en su condición de entidad estatal asegura su permanencia en la

zona para continuar brindando apoyo técnico y asesoramiento a los agricultores para continuar con
el desarrollo sostenido de los pueblos
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F. IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto generará Impactos Ambientales Positivos:
 Con la reforestación de zonas degradadas se logrará la recuperación del potencial productivo de

áreas abandonadas y deforestadas, y con estas plantaciones nuevas se mejorará el microclima
de la zona.
 Se generará mano de obra temporal para la población de la zona en estudio, en la etapa de
producción de plantones forestales, instalación y mantenimiento de las plantaciones durante la
fase de inversión del proyecto.
 La flora y fauna se incrementan como consecuencia de la reforestación.
 Con la reforestación se controla la erosión de los suelos.
 Se regulará el régimen hídrico de la zona.
 La reforestación mejora el microclima de la zona intervenida con el proyecto.
 Con la recuperación de áreas degradadas mediante la reforestación se va a capitalizar las
unidades productivas, mejorando de esta manera los niveles de vida de la población.
G. ANÁLISIS DE RIESGOS. (ADR)

El presente cuadro nos muestra un listado de peligros que se pueden presentar durante la vida útil
del proyecto, sin embargo no se registra antecedentes históricos tampoco existen estudios que
pronostican la probable ocurrencia de los peligros señalados, es necesario mencionar la preocupación
de muchos pobladores la presencia de plagas enfermedades que afectan a los cultivos,
estacionalmente en los cambios de estaciones de lluvias intensas y época de estiaje.
Figura Nro. 03
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS
Fuente: Equipo técnico 2015
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H. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
La administración del proyecto lo realizará la Municipalidad Distrital de Pichanaqui a través de la
Gerencia de desarrollo agropecuario y económico, mediante la división de medio ambiente en donde
el proyecto estará a cargo de un Residente, quien coordinará con MD Pichanaqui, Especialistas y el
Asistente Administrativo para la compra de bienes e insumos necesarios durante la fase de
implementación del proyecto.
Para la contratación del personal técnico, adquisición de equipos, maquinarias, insumos y

herramientas, se elaborarán las especificaciones técnicas respectivas, para el proceso de
convocatoria en concordancia con la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
Para las visitas de supervisión y/o evaluación por parte de los funcionarios de la Municipalidad de
Pichanaqui, se tiene asignado viáticos, combustibles y lubricantes para la movilidad que los trasladará
al ámbito del proyecto.
Para la operatividad administrativa, se utilizará la infraestructura existente de la Municipalidad Distrital

de Pichanaqui.
I. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Fase de Inversión:
La ejecución del proyecto lo realizará la Municipalidad Distrital de Pichanaqui a través de la Gerencia
de desarrollo agropecuario y económico, sobre la base del Expediente Técnico aprobado y el
financiamiento aprobado. La Municipalidad Distrital de Pichanaqui a través de la Gerencia de
desarrollo agropecuario y económico mediante la División de Medio Ambiente, se encargara de la
ejecución del proyecto, mediante una estrategia de intervención validada y adaptada a las condiciones
del medio que incorporan a las 08 localidades de la Microcuenca de 28 de Julio.
Para la implementación de este proyecto se ha efectuado el análisis de los tiempos correspondientes

a las actividades de los siete componentes que considera el proyecto “Recuperación de los suelos
degradados en 08 localidades de la Microcuenca de 28 de Julio del Distrito de Pichanaqui –
Chanchamayo – Junín” para ello se ha estructurado el desarrollo de las tareas siguientes:
COMPONENTE 01: Rehabilitación de los suelos degradados.
Dentro de este componentes están contempladas las siguientes actividades
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1.1. Siembra de especies leguminosas

Según los resultados del diagnóstico se han identificado suelos con muy baja disponibilidad
de macro y micro nutrientes, además de suelos de muy ácidos a fuerte mente ácidos, por ello
se ha optado por elegir 02 especies de leguminosas, el cual servirá como abono verde,
sombra temporal y leña, para de esta manera incrementar la disponibilidad de nutrientes en
el suelo.
1.2. Instalación de parcelas demostrativas

Se ha considerado en el presente estudio, los trabajos de recuperación de suelos degradados
a nivel de parcelas demostrativas, en el cual corresponde instalar 250 hectáreas con
plantación con Kudzu que servirán como abono verde y 300 hectáreas de pacae con sistemas
de siembra de 10x10 m. en las 08 localidades de la Microcuenca de 28 d ejulio.
Tabla Nro. 04
Especies de leguminosas a sembrar
N° Especies de leguminosas Cantidad
01 Guaba (pacae) 55000
02 Kudzú 250 Has.
COMPONENTE 02: Repoblamiento de especies forestales.
Dentro de este componente están contempladas las actividades de:
2.1. Producción de plantones forestales

Según los resultados del diagnóstico por su predominancia en el ámbito del proyecto, se ha
optado por elegir y producir 06 especies forestales en viveros con capacidad instalada de
408,000 plantones.
2.2. Implementación de viveros
a) Instalación de viveros
Se construirán un total de 08 viveros comunales con 51,000 plantones cada una, en donde
se producirán un total de 408,000 plantones forestales de las especies y en las cantidades
como se detalla a continuación:
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Cuadro Nro. 02
Especies forestales y cantidades a producir
Nº Ha / Nº Nº Nº Nº
Nº LOCALIDADES Nº Moena** Nº Pino***
Reforestar Caoba* Cedro* Tornillo** Ulcumano**
1 Santa Fe 100 10.00 10.00 20.00 20.00 30.00 10.00
2 Rio Colorado 100 10.00 10.00 20.00 20.00 30.00 10.00
3 Naciente Rio Colorado 100 10.00 10.00 20.00 20.00 30.00 10.00
4 28 de Julio 100 10.00 10.00 20.00 20.00 30.00 10.00
5 Union Santa Rosa 100 10.00 10.00 20.00 20.00 30.00 10.00
6 San Jose de Sotarari 100 10.00 10.00 20.00 20.00 30.00 10.00
7 Pampa Julian 100 10.00 10.00 20.00 20.00 30.00 10.00
Santo Domingo de
8 100 10.00 10.00 20.00 20.00 30.00 10.00
Huachiriki
TOTAL 800 Has. 80 Has. 80 Has. 160 Has. 160 Has. 240 Has. 80 Has.
2.3. Operaciones a realizarse

 Limpieza del área y demarcación del vivero, se realizará la limpieza de 1,625 m2.
 Acondicionamiento de camas, se acondicionarán un total de 49 camas de repique.
 Implementación de camas germinadoras.
 Tinglado de viveros
 Excavación de zanjas
 Preparación de sustrato
 Llenado y acomodo de bolsas
2.4. Mantenimiento de plantones de vivero

Las labores culturales que se realizarán para la producción de plantones de calidad en vivero
son:
 Riegos.- labor que se ejecutará cada vez que los plantones lo requieran, generalmente
esta labor es recomendable realizar por las mañanas o en las tardes.
 Control de malezas.- labor que se ejecutará a intervalos de 15 días, eliminando las
malezas de los alrededores del vivero, calles y en las bolsas. Esta labor se realizará en
forma manual.
 Control fitosanitario.- labor que se ejecutará en forma opcional, si es que se nota
presencia de plagas y enfermedades que pudieran perjudicar la producción de plantones.
 Fertilización.- labor que se ejecutará para asegurar la producción de plantones de
óptima calidad, que sean sanas y vigorosas. En esta labor se empleará como insumo
abono foliar.
 Selección de plantones.- Un mes antes de la salida de los plantones del vivero, deberán
pasar por el proceso de selección y “aclimatación”, con el objeto de adaptar a los
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plantones a las condiciones de campo definitivo; considerándose los siguientes criterios

de calidad:
 Tamaño adecuado: 20 - 30 cm. para plantas en bolsas

 Buen follaje
 Tallo recto sin bifurcaciones
 Tallo lignificado
 Plantas libre de plagas y enfermedades
 Sistema radicular sin deformaciones, abundante raíces secundarias.
2.5. Instalación de plantaciones forestales

Para la instalación de los plantones en lugares especiales se tendrá en cuenta lo siguiente:
 En taludes por lo menos a 1.5 m. del borde.

 En linderos a 2.0 m de distancia del límite.
 En las riberas de los ríos y quebradas plantar de 3 - 10 de distancia del borde la de
ribera.
Se ejecutarán las siguientes tareas:
2.5.1 Preparación de terreno

Consiste en limpiar toda el área del terreno donde se instalarán las plantaciones, señalar
y marcar donde se harán los hoyos para la plantación.
El sistema y distanciamiento se definirá de acuerdo a la pendiente del terreno, sistemas

forestales de terraza baja, media y alta; en terrazas bajas se sembrará capirona en los
contornos de cada una de las parcelas a distanciamientos de 3 x 3, 8 x 8 y 10 x 10 metros.
2.5.2 Hoyado
Los hoyos deben realizarse unos días antes de la plantación.
 La dimensión de los hoyos deben ser por lo menos de 20 x 20 x 30 cm.

 Cuando se excava los hoyos es importante que la tierra de la parte superficial, o sea
la tierra fértil (orgánica) se coloque separado del resto.
 Al momento del trasplante la tierra superficial se coloca al fondo del hoyo y el resto
servirá para rellenar la parte superior del hoyo.
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2.5.3 Transporte de plantas

Los principales cuidados en el transporte que se debe tener en cuenta son:
 Que las plantas sean regadas el día anterior.

 Que sean sujetadas por la base de la bolsa y no por el tallo.
 En el vehículo de transporte deben ser colocadas en forma ordenadas para evitar
caídas y desmoronamiento del sustrato.
 Para su traslado a terreno definitivo se utilizarán cajas transportadoras de plantones.
2.5.4 Trasplante a campo definitivo
 La tierra superficial será colocado al fondo de hoyo

 Unos días antes de la siembra se realizará la aplicación de 1 kg de dolomita por
cada hoyo.
 Antes de la siembra se mezclará el suelo extraído de cada hoyo con 50 gramos de
guano de isla y 165 gramos de roca fosfórica, con esta mezcla se procederá a
rellenar el hoyo una vez colocado el plantón.
 Poda de raíces secundarios, que sobresalen de la bolsa; luego se corta la bolsa a 2
cm. de la base. Para eliminar el posible encorvamiento de la raíz principal.
 Antes del trasplante, quitar con cuidado la bolsa de polietileno del plantón, cortando
2 cm. de la base de la bolsa y por un costado por la costura con un cuchillo y así no
desmoronar el sustrato.
 Colocar la planta verticalmente en el centro del hoyo.
 Enterrar hasta la altura del cuello de la planta.
 Rellenar el hoyo con tierra y apisonar para eliminar las bolsas de aire.
2.6. Mantenimiento de plantaciones forestales

Para lograr un buen desarrollo de los plantones forestales en campo definitivo se requiere
realizar las distintas actividades culturales en su debido momento que acredite el manejo
agronómico ideal de los cultivos.
En el mantenimiento de las plantaciones se realizará las siguientes tareas:
2.6.1 Recalce.- Cuando se realiza la instalación de plantaciones es posible que esta

plantación sufra una mortandad debido a los siguientes factores: una mala plantación,
el ataque físicos (animales, hurto y pisoteo de personas, factores climáticos, la
eventualidad de fuertes vientos), Se prevé en campo definitivo un 10% de mortandad,
al mes se evaluará el número de plantas muertas para su inmediata reposición y así
tener completa la plantación.
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2.6.2 Control de malezas.- Para evitar la competencia de las malas hierbas que pueden
reducir el crecimiento de los árboles, se deben efectuar la eliminación de malezas que
compiten con los cultivos por nutrientes, luz, agua, espacio o presencia de malezas
hospederas de plagas o enfermedades que perjudiquen a las plantas; en este caso se
realizará a 2, 4, 6, 08, 10 y 12 meses después del trasplante. Como apoyo, en el
proyecto está contemplado el pago de mano de obra del control de malezas durante
año y medio, después de los cuales al igual que las otras actividades se realizarán con
el aporte de mano de obra, insumos y herramientas de los propios beneficiarios.
2.6.3 Fertilización.- La primera fertilización se realizará al mes de efectuado la siembra con

140 gramos de guano de isla por planta. La segunda fertilización se realizará al año de
haber efectuado la siembra con 140 gramos de guano de isla y 165 gramos de roca
fosfórica por planta. El método de fertilización será en círculo en las terrazas bajas y en
media luna en terrazas medias y altas.
2.6.4 Control de plagas y enfermedades.- En campo definitivo en la mayoría de especies

forestales no se ha observado problemas sanitarios serios, sin embargo es necesario
tomar las precauciones y efectuar evaluaciones periódicas de toda la plantación y
descartar posibles daños. En las especies, de caoba y cedro se tiene problemas de
barrenador de brotes, cuyo control se efectúa, colocando trampas cerca de las plantas.
2.6.5 Podas.- Eliminación de hojas y ramas enfermas o con ataques de plagas y brotes
laterales.
COMPONENTE 03: Fortalecimiento de capacidades en mejora y conservación de suelos.
3.1 Capacitación en producción de plantones forestales, instalación y manejo de

plantaciones forestales.
Los objetivos de capacitación son fortalecer los conocimientos teóricos y prácticos de los
agricultores en lo que respecta la producción de plantones forestales, instalación y manejo
de plantaciones forestales, el cual se realizará mediante cursos teóricos – prácticos y
visitas técnicas personalizadas, actividades que permitirán un mejor aprendizaje de los
capacitados.
La capacitación estará dirigida a los beneficiarios directos e indirectos del proyecto y algún
miembro familiar que estén dispuestos a participar en las actividades necesarias
generados por el proyecto y tengan el deseo de mejorar el medio ambiente y recuperar la
19
capacidad productiva de los suelos que ocupan y que actualmente se encuentran

degradados o en proceso de degradación.
Las capacitaciones se desarrollaran en las 08 localidades ubicadas en el ámbito del

proyecto, con los temas siguientes:
3.11 Cursos teóricos:

 Producción de plantones forestales (viveros y mantenimiento de plantones en vivero).
 Instalación de plantaciones forestales.
 Manejo de plantaciones forestales: Labores culturales.
3.12 Escuelas de campo:

 Preparación de sustrato
 Preparación del campo definitivo
 Alineamiento y siembra
3.2 Capacitación en el manejo adecuado de suelos y cultivos
Los objetivos de capacitación son fortalecer los conocimientos teóricos y prácticos del
manejo adecuado de suelos y de cultivos, iniciando en la transferencia de un paquete
tecnológico que les permita aprender las diferentes técnicas y desarrollar destrezas para
realizar sus actividades agrícolas haciendo un uso adecuado de suelos (teniendo en
consideración la pendiente, topografía y adecuadas prácticas de fertilización, sistemas de
siembra, entre otras actividades importantes.).
La capacitación estará dirigida a los beneficiarios directos del proyecto y algún miembro
familiar que estén dispuestos a participar en las actividades necesarias generados por el
proyecto y tengan el deseo de mejorar las técnicas del manejo adecuado de los suelos y
cultivos.
Con el propósito de obtener mejor aprendizaje de los capacitados, se adoptarán diferentes

formas de capacitación como:
 Capacitación grupal teórica - práctica, convocando a los beneficiarios, miembros directivos

del comité y autoridades, a través del método interactivo de enseñanza, presentación
magistral, talleres en campo demostrativos, práctica en parcelas y estudio de casos
exitosos.
20
 Asistencia técnica de campo, con visitas directas a 2,503 beneficiarios para realizar las
prácticas demostrativas de manejo en las diferentes etapas del manejo de suelo y de los
cultivos.
Las capacitaciones se desarrollarán en las 08 localidades ubicadas en el ámbito del

proyecto, con los temas siguientes:
3.2.1 Cursos teóricos

 Suelos (características, e importancia del análisis de suelos)
 Principales práctica de conservación de suelos - Curvas de nivel (Importancia en el
diseño agroforestal)
 Sistemas agroforestales
 Chacras integrales
 Instalación de plantaciones según la capacidad de uso de los suelos
 Buenas prácticas agrícolas.
 Manejo y conservación de los recursos naturales (Suelo, agua, aire, flora y fauna)
 Desarrollo sostenible
3.2.2 Escuelas de campo

 Preparación de abonos orgánicos
 Adecuadas prácticas de fertilización
 Implementación de composteras.
3.3 Capacitación en organización y gestión
Se prevé realizar capacitación grupal, mediante cursos y talleres a beneficiarios, dirigentes

del comité de reforestación, promotores y líderes, con los siguientes temas:
 Roles de los directivos y líderes

 La comunicación como herramienta imprescindible
 Liderazgo y autoestima
 Toma de decisiones
 Concertación y manejo de conflictos
COMPONENTE 4: Mejora de la gestión organizativa y manejo de cabeceras de microcuencas.
4.1 Mejora de la gestión organizativa.

El proyecto se concibe como una propuesta técnico - económico y social que posibilite apoyar
procesos organizacionales, orientados a la conformación de espacios de diálogo, concertación y
21
toma de decisiones conjuntas, en relación a la gestión y al uso racional de los recursos naturales en
la zona de intervención del proyecto, la adopción de tecnologías que mejoren la producción y la
productividad agroforestal compatibles con la generación y uso adecuado de los recursos naturales.
Se sistematizará los conocimientos adquiridos en este proyecto con la finalidad de difundir y
recomendar la aplicación en otros proyectos similares y para gestionar nuevos proyectos con
diferentes entes financieros.
En la fase final del proyecto se debe institucionalizar y articular las iniciativas locales que desarrollan
las organizaciones de base e instituciones públicas y privadas en el área de influencia del proyecto,
en el marco para lograr el desarrollo sostenible que permita aprovechar y conservar los recursos
naturales en armonía con el medio ambiente.
4.2 Manejo de cabeceras de microcuencas

Se conformaran promotores ambientales en cada localidad que se encargara del monitoreo de las
plantaciones forestales una vez concluida el proyecto.
Realizacion de cursos especializados en sistemas de información geográfica, conformación de

comités de gestión de bosques formalizados en inscritos en registro públicos, talleres en
conservación de suelos.
Asi mismo la promoción del proyecto a través de manuales, banner, afiches, trípticos y volantes con
la finalidad de dar a conocer a la población en general sobre la implementación del proyecto además
de dar a conocer los objetivos y fines que busca el proyecto.
También está contemplada la implementación de programas de difusión radial y televisiva que

permitan sensibilizar a la población en general para que tomen conciencia sobre la importancia del
manejo y conservación de los recursos naturales.
METAS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

reforestación en 08 localidades de la Microcuenca de 28 de Julio del distrito de Pichanaqui, esto se
 Producción de 408,000 plantones forestales

 Instalar 08 viveros comunales distribuidos en las 08 localidades beneficiarias
22

agroforestales.
 Realización de 48,000 asistencias técnicas personalizadas a los beneficiarios del proyecto.
 Realizacion de 24 talleres en sistemas de información geográfica durante 36 meses de ejecución
del proyecto.
 Conformación de promotores ambientales en las 08 localidades de la Microcuenca de 28 de julio.
 Conformación de 08 comités de gestión de bosques en las 08 localidades de la Microcuenca de
28 de julio.
reforestar y al mismo tiempo permita que el agricultor tome conciencia en el manejo y conservación
de los recursos naturales.
23
MARCO LOGICO DEL PROYECTO
MEDIOS DE
OBJETIVOS y FINES INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
FIN:
Diagnóstico de evaluación de
Mejora del Índice de Desarrollo productivo
MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LOS suelos por el INIA, MINAGRI,
puesto que al décimo año de ejecutado el Estabilidad
POBLADORES DE LAS 08 MINAM.
proyecto se ha recuperado la capacidad macroeconómica.
LOCALIDADES DE LA Instituto Nacional de
productiva de 800 Has de suelos.
MICROCUENCA DE 28 DE JULIO Estadística Informática (INEI)
OBJETIVO: Al término de la intervención del proyecto se

reducen las áreas degradadas y se cuenta con La Municipalidad innova
REDUCCIÓN DE ÁREAS
800 Has de plantaciones para la recuperación Reportes estadísticos anuales proyectos de interés
DEGRADADAS EN LAS 08
de suelos y 550 Has se recuperaron mediante del MINAGRI, MINAM. ambiental.
LOCALIDADES DE LA
Encuesta a los beneficiarios. Alineación a las políticas de
MICROCUENCA DE 28 DE JULIO la incorporación de abonos verdes . estado.
DEL DISTRITO DE PICHANAQUI
COMPONENTES
REHABILITACIÓN DE LOS Informe de evaluación en Condiciones favorables.
SUELOS DEGRADADOS EN LAS Al tercer año de ejecutado el proyecto se han campo de manera trimestral. Pobladores organizados,
08 LOCALIDADES. rehabilitado 550 has de suelos degradados. Análisis de suelos para la intervención del
caracterizado. proyecto.
Población participa
Estudios de inventarios
REPOBLAMIENTO DE ESPECIES Al año 2025 se cuenta con 800 Has de activamente.
forestales.
FORESTALES NATIVAS Y plantaciones forestales en suelos degradados Personal calificado
Registro del participante,
EXÓTICAS. los mismos que permitirán su recuperación y la comprometido con el
informe de monitoreo y
oferta de servicios ambientales. cumplimiento de objetivos
evaluación.
del Proyecto.
Beneficiarios participa
MEJORAR EL NIVEL DE Desde el primer año el 100% de la población de activamente.
Fichas de asistencia técnicas
CONOCIMIENTO TÉCNICO SOBRE las 08 localidades adquiere conocimientos en Personal calificado
y registro de participantes.
RECUPERACIÓN Y conservación del ambiente y realizan prácticas comprometido con el
Encuesta a los beneficiarios.
CONSERVACIÓN DE SUELOS. de conservación de suelos. cumplimiento de objetivos
del Proyecto.
Registro del participante. Población participa

MEJORAR EL NIVEL Al segundo año las 08 localidades cuentan con
Minutas y escrituras de activamente.
ORGANIZATIVO Y GESTIÓN PARA su promotor ambiental y contara con una
SUNARP. Se consolida la educación
EL DESARROLLO AMBIENTAL. organización consolidada en gestión ambiental.
Planes aprobados. ambiental en la población.
ACTIVIDADES
El monto de inversión para esta actividad es
Instalación de plantaciones y
de S/. 141,880.00
leguminosas. Cuaderno de obra.
Actas de entrega de terreno.
Produccion de plantaciones El monto de inversión para esta actividad es Actas de inicio de proyecto. Disponibilidad presupuestal
forestales en vivero. de S/. 603,278.70 Registro de plantaciones. para la ejecución del
Resoluciones de aprobación. proyecto.
Reportes e informes de Pobladores organizados y
Fortalecimiento de capacidades y
El monto de inversión para esta actividad es valorización física y buena convocatoria.
asistencia técnica forestal con las
de S/. 1,556,915.00 financiera. Disponibilidad de terreno y
ECAs.
Registro de asistencia, fotos, mano de obra no calificada
El monto de inversión para esta actividad es facturas. Pobladores fortalecidos y
de S/. 257,500.00 Ficha de diagnóstico forestal, con condiciones para ser
fotos y registros de beneficiarios de programas
El monto de inversión para la Elaboración del asistencia. ambientales.
Mejoramiento de la organización y
gestión de microcuencas. Expediente técnico S/.92,144.65 Plan elaborado y aprobado.
Liquidación de obra.
INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO
S/. 3,914,304.87
24
II. ASPECTOS
GENERALES
25
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto de inversión Pública (PIP)
Estudio de Pre inversión a nivel de perfil “RECUPERACIÓN DE SUELOS DEGRADADOS EN 08

LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO DEL DISTRITO DE PICHANAQUI –
CHANCHAMAYO – JUNÍN”
2.2 Localización
 Departamento : JUNIN
 Provincia : CHANCHAMAYO
 Distrito : PICHANAQUI
 Zona : MICROCUENCA DE 28 DE JULIO
FIGURA Nro. 03
MAPA DE LOCALIZACIÓN DEL DISTRITO DE PICHANAQUI
26
MAPA DE UBICACION Y LOCALIZACION DEL PROYECTO
27
FIGURA Nro. 04
MAPA DE LA ZONA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO
2.3 Unidad Formuladora

SECTOR : GOBIERNO LOCAL
PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI
OFICINA DE ESTUDIOS PROYECTOS Y LIQUIDACION DE OBRAS
PERSONA RESP. FORMULAR : ING. EDGAR RAVELO SINCHI

PERSONA RESP. DE LA U.F. : ELIZABETH M. CRISTOBAL VALENTIN
2.4 Unidad Ejecutora

DEPARTAMENTO : JUNIN
PROVINCIA : CHANCHAMAYO
DISTRITO : PICHANAQUI
NOMBRE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI
PERSONA RESPONSABLE DE LA U.E. : ECON. ZÓSIMO CÁRDENAS MUJE
ORGANO TECNICO RESPONSABLE : GERENCIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y
ECONÓMICO
2.5 Cadena funcional correspondiente a los PIP enmarcados en estos lineamientos
En el marco del Anexo SNIP 04 “Clasificador Funcional Programático”; El presente PIP,

corresponden ser registrados en la siguiente cadena funcional:
28
Tabla Nro. 05
FUNCION: 17 AMBIENTE
054 DESARROLLO ESTRATÉGICO, CONSERVACIÓN Y
DIVISÍON FUNCIONAL:
APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DEL PATRIMONIO NATURAL
0120 GESTIÓN INTEGRADA Y SOSTENIBLE DE LOS
GRUPO FUNCIONAL:
ECOSISTEMAS
RESPONSIBLE FUNCIONAL
AGRICULTURA/AMBIENTAL
(según Anexo SNIP 04)
2.6 MARCO DE REFERENCIA
2.6.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El Perú se ubica entre los países con mayor diversidad biológica del mundo por su gran
variedad genética, especies de flora y fauna y ecosistemas continentales y marítimos. Los
recursos naturales del país son abundantes y diversificados. Contamos con casi 72 millones
de hectáreas de bosques, lo que nos sitúa como el noveno país en extensión de
bosques en el mundo y como poseedores del 13% de los bosques amazónicos. También
7,6 millones de hectáreas de tierras con aptitud agrícola, 17 millones para pastos, 55,2
millones de hectáreas de tierras de protección y 19,4 millones de hectáreas en áreas
naturales protegidas por el Estado.
El recurso hídrico abunda, existiendo una disponibilidad de 77 534 m/habitante/año, pero
con una distribución geográfica muy heterogénea.
Los esfuerzos desplegados para su conservación y aprovechamiento sostenible en años

recientes no han podido impedir su deterioro, la pérdida de diversidad biológica, la
desertificación, la degradación de tierras y la afectación de la calidad ambiental, que
constituye una realidad creciente y preocupante. El desarrollo de actividades extractivas,
productivas y de servicios sin medidas adecuadas de manejo ambiental; la escasa cultura
ambiental; la pobreza rural y urbana; y el cambio climático —que tiene como responsables
principales a los países industrializados pero que impacta severamente a nuestro país,
reflejándose en costos sociales y económicos crecientes—, ejercen presión sobre los
recursos naturales y el ambiente, y deterioran la salud y la calidad de vida de los peruanos.
Existe la certeza de que el cambio climático afectará severamente la competitividad agrícola,
a la vez que acarreará el incremento del peligro de incendios forestales, el aumento de la
erosión y la disminución en la disponibilidad de agua dulce.
Algunas fuerzas introducen incertidumbres críticas que representan retos cruciales para el
desempeño ambiental de nuestro país y para garantizar un uso sostenible de sus recursos
naturales. Una de ellas es el crecimiento demográfico y económico en la región costera,
donde ya se localiza más del 60% de la población y la economía del país, pero que dispone
29
de menos del 2% del agua, lo que está llevando a una situación de estrés hídrico a esta
región. Otra es la expansión de la infraestructura y el cambio de uso de la tierra en la
Amazonía con la instalación de agronegocios, la extracción ilegal de minerales y el
crecimiento desordenado de las ciudades, entre otros, que afectan la salud de los
pobladores y degradan el bosque al atentar contra los servicios ambientales que este
produce y erosionar la biodiversidad que alberga.
La migración descontrolada hacia territorios de la Amazonía para implantar sistemas

productivos agrícolas y pecuarios ha ocasionado la destrucción de alrededor de 10 millones
de hectáreas de bosques hasta el año 2009.
Existe también un problema importante de tala y extracción ilegal de madera que genera un
severo daño ambiental. A esto se suma la extracción selectiva de especies comerciales
valiosas como la caoba, el cedro y otras maderas finas, generalmente sin planes de manejo
ni la reposición del recurso, lo que empobrece los bosques al reducir la disponibilidad de
estas especies.
En zonas cercanas a la margen derecha del rio Perené, prácticamente el área está cubierta
por bosques húmedos Pre-montano tropicales y áreas convertidas a actividades
agropecuarias con algunos cultivos permanentes como cítricos, piña, plátanos y pastos
para ganadería vacuna.
Al encontrarse Pichanaqui desde los 422 msnm hasta 4276 msnm es poseedor de una
variedad inmensa de especies vegetales, desde hace más de 30 años se ha explotado
indiscriminadamente especies arbóreas de valiosa calidad (como el cedro, caoba y el
tornillo, etc.), realizada por las concesiones forestales, luego de las cuales fueron
abandonadas para ser posesionadas por agricultores y dedicarlas al cultivo de café, plátano,
kion y otros.
Se puede observar que más del 60% del área del distrito de Pichanaqui tiene bajo valor
biológico, debido a la tala indiscriminada, rozos, que trae como consecuencia la emigración
de los animales y en algunos casos la extinción de la flora y fauna.
En el Perú la degradación del suelo representa un costo de entre 0,3% y 0,4% como
porcentaje del PBI (Banco Mundial 2005).
El programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) calculó en 1994 que
la desertificación cuesta al mundo 42 000 millones de dólares al año y más de 250 millones
de personas se hayan directamente afectadas por la desertificación.
30
En Perú, el 25 de marzo de 2013 se aprobó los Estándares de Calidad Ambiental (ECA)

para Suelo, que presenta parámetros orgánicos e inorgánicos para suelos agrícolas,
residencial, parques, así como comercial, industrial y extractivo.
El nivel de erosión en Perú alcanza 127 945 790 hectáreas de las cuales el 6,4% de la
superficie tiene un nivel de erosión severa; la región natural más afectada con este nivel de
erosión es la Sierra (4,2%); mientras que, la Selva representa el 0,2%.
Figura Nro. 05
Figura Nro. 06
31
Figura Nro. 07
Figura Nro. 08
SUPERFICIE DE DEFORESTACION EN JUNIN

938,217
1,000,000 840,303
734,273
800,000 660,711
HECTAREAS
538,446
600,000
y = 3E+07ln(x) - 2E+08
400,000
R² = 0.9819
200,000
0
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
PERIODO
Fuente: Ministerio de Agricultura (MINAGRI) – INEI
2.6.2 DESCRIPCION DEL PROYECTO
El presente proyecto se desarrolla en el departamento de Junín, provincia de Chanchamayo,

en el distrito de Pichanaqui específicamente en la cuenca del Perene.
Parte de la iniciativa de los productores agrícolas de la cuenca del Perene quienes,

organizados manifestaron en los talleres realizados la gran necesidad que tenían de
fortalecer sus capacidades en materia de Gestión Sostenible de sus RR.NN, para así poder
incrementar sus ingresos y brindar una mejor oportunidad de desarrollo a sus familia.
32
Analizando este aspecto la Municipalidad distrital de Pichanaqui a través de sus equipos

técnicos solicita a un consultor para que elabore este perfil de pre inversión.
Perú alcanzó niveles máximos de deforestación en los últimos 13 años debido

principalmente a la continua búsqueda de suelos para la agricultura, dijo el coordinador del
programa de conservación de bosques del Gobierno, Gustavo Suárez de Freitas, en el
marco de la COP 20, que se desarrolló en Lima, Según datos obtenidos por imágenes
satelitales, el promedio histórico de deforestación en Perú entre el 2000 y el 2013 fue de
113.000 hectáreas por año y ese nivel está siendo superado en la actualidad, explicó.
"En el 2001, el nivel de deforestación fue un poco más de 80.000 hectáreas, el año
2013 fueron un poco más de 145.000 hectáreas, o sea tenemos una
tendencia hacia que la deforestación se incremente " Tala para

agricultura y subsistencia.
Según el experto del Ministerio del Ambiente, el 95% de la deforestación en Perú
se debe a la tala y quema de bosques en una búsqueda de suelos
para la agricultura comercial y de subsistencia . Perú, que tiene un nivel de

deforestación histórica de un poco más de 7 millones de hectáreas, viene implementando
un plan de mitigación para reducir el impacto de algunas actividades económicas
En virtud a ello se enmarca el presente perfil denominado “RECUPERACIÓN DE SUELOS
DEGRADADOS EN 08 LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO DEL
DISTRITO DE PICHANAQUI-CHANCHAMAYO-JUNÍN”
La identificación y formulación del presente Proyecto conto con la participación de los

comités agrarios, autoridades locales, con el apoyo de entidades oficiales y particulares
establecidas en la localidad. Los importante de este proceso es que se busca cambiar la
percepción actual del campesino que en algunos casos es indiferente a la sostenibilidad del
recurso natural, dado que su intervención reside en obtener en el momento exiguos ingresos
por su actividad productiva sin importarle mucha veces el agotamiento o desaparición del
bosque, sin embargo el panorama es alentador porque están conscientes de manejar
adecuadamente sus recursos, manteniendo en equilibrio los ecosistemas existentes.
Así el proyecto fomenta el manejo sostenido de los recursos naturales, introduciendo

practicas productivas innovadoras generadoras de puestos de trabajo estable y de
recuperación de recursos naturales como el suelo, agua y cobertura vegetal, se promoverá
la implementación de sistemas productivos rentables desde el ´punto de vista económico,
social y medio ambiental.
33
La ejecución del proyecto también permitirá el fortalecimiento de las organizaciones locales,

estableciendo mayor experiencia y mejor capacidad operativa. Se pretende con esto se
siente las bases para utilizar los bosques con criterio de sostenibilidad, asegurando elevar
el nivel de vida en el corto plazo y creando oportunidades de mercado con valor agregado
en eme mediano y largo plazo.
Para ello se ha considerado la necesidad de reforzar tanto las capacidades

gubernamentales, como la de todos los grupos interesados en el desarrollo de sistemas
ambientales y de manejo eficiente de los recursos naturales y el medio ambiente.
Para el cumplimiento de las metas propuestas el proyecto desarrollara 04 componentes

que se detalla a continuación:
2.4 LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL- FUNCIONAL
2.4.1 MARCO LEGAL
 Nivel Internacional
Normas Internacionales
 Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre Pueblos
Indígenas y Tribales.
 Convención de la Diversidad Biológica (CBD).
 Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y

Flora Silvestres (CITES).
 Convenio de Basilea sobre movimiento de residuos peligrosos y otros residuos.
 Protocolo de Kioto sobre el cambio climático, es un protocolo de las CMNUCC, para
responder a la amenaza del cambio climático ONU aprobado en 1997 el Protocolo de
Kioto por 156 países.
 Nivel Nacional
Lineamientos de Política Nacional

 El presente PIP ha sido elaborado, considerando la regulación ambiental peruana
vigente.
 Ley General del Ambiente (Ley N° 28611, LGA) y sus modificatorias según Decreto
Legislativo Nº 1055.
34
 Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental, Ley N° 28245, reglamentada
por el D.S. 008-2005-PCM.
 Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental, Ley N° 27446, su
modificatoria según D.L. N° 1078 y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo No
019-2009-MINAM.
 Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales Ley Nº
26821.
 Ley de Áreas Naturales Protegidas Ley Nº 26834 y su Reglamento (Decreto Supremo
Nº 038- 2001-AG).
 Ley sobre la Conservación y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad Biológica
 Ley Nº 26839 y su Reglamento Decreto Supremo Nº 068-2001-PCM.
 Ley de Recursos Hídricos (Ley Nº 29338).
 Ley Forestal y de Fauna Silvestre (Ley Nº 27308) y su Reglamento aprobado con
Decreto Supremo 014-2001-AG.
 Ley General de Residuos Sólidos (Ley Nº 27314, modificada por Decreto Legislativo
N°1065) y su Reglamento (aprobado por Decreto Supremo N° 057-2004-PCM).
 Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (Ley Nº 28296) Deroga a la Ley 24047.
 Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire (Decreto Supremo N° 074-2001-
PCM y N° 003-2008-MINAM).
 Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido (Decreto
Supremo Nº 085-2003-PCM).
 Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua, aprobados mediante D.S. N°
002-2008-MINAM.
 Categorización de especies de fauna silvestre amenazada, Decreto Supremo Nº 034-
2004-AG.
 Categorización de especies amenazadas de flora silvestre, Decreto Supremo Nº 043-
2006-AG.
 Decreto Legislativo Nº 1039 que modifica algunas disposiciones del Decreto Legislativo
Nº 1013 que crea el Ministerio del Ambiente.
 Decreto Legislativo Nº 1079 establece medidas que garanticen el patrimonio e las Áreas
Naturales Protegidas.
 Decreto Legislativo Nº 1081 crea el Sistema Nacional de Recursos Hídricos.
 Decreto Legislativo Nº 1085 crea el Organismo de Supervisión de los Recursos
Forestales y de Fauna Silvestre.
 Reglamento de Clasificación de Tierras por capacidad de uso mayor (D.S Nº 017-2009-
AG).
 Reglamento para la Ejecución de Levantamiento de Suelos (D.S Nº013-2010-AG).
 Resolución Suprema Nº 0101-87-AG/DGFF (20 de marzo de 1987) donde establece la
creación del Bosque de Protección San Matías-San Carlos.
35
 DEL SNIP
 Reglamento del SNIP, aprobado por D.S. Nº 102-2007-EF, modificado por D.S. N°185-
2007-EF, DS N° 038-2009-EF y Cuadragésima Quinta DF de la Ley de Presupuesto del
Sector Público para el año fiscal 2010.
 Directiva General del SNIP, aprobada por R.D. Nº 003-2011-EF/68.01.
El objeto principal del Sistema Nacional de Inversión Pública es el de optimizar el uso de los
recursos públicos destinados a la inversión a través de un conjunto de normas técnicas,
principios, métodos y procedimientos que rigen la inversión Pública; la necesidad de adoptar
este sistema se fundamenta en que los recursos disponibles para la inversión pública son
limitados, mientras que las demandas sobre necesidades sociales insatisfechas son
mayores. En este escenario el Estado cuya administración está encargada a todos los
niveles de gobierno, tiene la obligación de usar cuidadosamente los Recursos públicos, de
una manera tal que produzcan mayor impacto sobre el crecimiento económico y bienestar
de la población.
 A Nivel Regional
En la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, se menciona en el artículo 4º: “Tienen la

finalidad de fomentar el desarrollo integral sostenible, promoviendo la inversión pública y
privada y el empleo”.
La Dirección Regional de Agricultura, tiene la Misión de promover el desarrollo sostenible
del agro en el contexto de cadenas productivas y el manejo de la cuenca hidrográfica
como unidad de gestión de los recursos naturales para lograr una agricultura competitiva,
sostenible económica, social y ambientalmente.
 A Nivel Local
Según la “Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972 Titulo XI la promoción de desarrollo

municipal en Zonas Rurales, Articulo 141 establecen que las Municipalidades ubicadas en
zonas rurales, además de las competencias básicas, tienen a su cargo aquellas
relacionadas con la promoción de la gestión sostenible de los Recursos Naturales: suelo,
agua, Flora, Fauna, Biodiversidad, con la finalidad de integrar la lucha contra la degradación
Ambiental, contra la pobreza y la generación de empleo. Dentro del contexto local, se
impulsara al desarrollo de los productores agrícolas disminuyendo sus costos operativos,
beneficiando también a los turistas y comerciantes que visitan la zona.
36
La Municipalidad Distrital de Pichanaqui se encuentra interesado en la formulación del

presente perfil de proyecto, porque se involucra en el mejoramiento del servicio de calidad
de vida y medio ambiente. Asimismo con el enfoque de desarrollo sostenible se espera
cambiar los hábitos de vida convencional al cuidado del medio ambiente y minimizar los
impactos posteriores.
El Plan de Desarrollo Distrital de Pichanaqui, está basado al modelo de desarrollo sostenible

en donde el recurso humano es prioritario. El gobierno local vela por el desarrollo de todas
las actividades socioeconómicas en armonía con la naturaleza.
Cuadro Nro. 03
RELACION INSTRMENTOS DE GESTION – LINEAMIENTOS
INSTRUMENTOS DE
LINEAMIENTOS ASOCIADOS
GESTION
Plan de Desarrollo Establecer y aplicar programas agresivos de
Concertado Provincial conservación de los recursos naturales y el medio
ambiente de la Provincia
Plan de Desarrollo Promover la conservación y el aprovechamiento
Concertado Distrital sostenible del patrimonio natural de la región con
eficiencia, equidad y bienestar social..
Sector: Objetivos Estratégicos Conservación y aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales y la biodiversidad con un enfoque
integrado y ecosistémico y un ambiente que permita una
buena calidad de vida para los pobladores de
Pichanaqui y la existencia de ecosistemas saludables,
viables y funcionales en el largo plazo
37
III. IDENTIFICACIÓN
38
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
El suelo es un recurso natural que juega un papel ambiental preponderante como reactor biofísico
químico que descompone material de desecho y recicla dentro de él nutrientes para la regeneración
continua de la vida en la tierra (Hillel, 1998).
El deterioro o degradación del suelo es la reducción o pérdida de la productividad y complejidad

biológica o económica de la tierra (Naciones Unidas-Glosario), de muy lenta recuperación una vez
deteriorada.
En el mundo, según German Advisory Council on Global Change (WBGU, 1994), la erosión
hídrica es una de las principales formas de degradación del suelo, representa el 56%, seguida de la
erosión eólica 28%; la causa de esta degradación estaría explicada en un 35% por el sobre pastoreo,
29% por la deforestación y 28% por prácticas agrícolas inadecuadas.
En Perú, en los últimos 20 años, se degradó más del 15% del territorio que afectó a casi 11% de la
población, principalmente en las regiones de Apurímac, Piura, Lambayeque, Moquegua y Tacna. Si
esta tendencia se mantiene, se calcula que al año 2100, el 64% del territorio peruano podría estar
afectado por procesos de esta naturaleza. (MINAM 2010).
En el Perú la degradación del suelo representa un costo de entre 0,3% y 0,4% como porcentaje del
PBI (Banco Mundial 2005).
El programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) calculó en 1994 que la
desertificación cuesta al mundo 42 000 millones de dólares al año y más de 250 millones de
personas se hayan directamente afectadas por la desertificación.
En Perú, el 25 de marzo de 2013 se aprobó los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para Suelo,
que presenta parámetros orgánicos e inorgánicos para suelos agrícolas, residencial, parques, así
como comercial, industrial y extractivo.
El nivel de erosión en Perú alcanza 127 945 790 hectáreas de las cuales el 6,4% de la superficie
tiene un nivel de erosión severa; la región natural más afectada con este nivel de erosión es la Sierra
(4,2%); mientras que, la Selva representa el 0,2%.
39
Imagen Nro. 01
Imagen Nro. 02
Imagen Nro. 03
40
Imagen Nro. 04

938,217
1,000,000 840,303
734,273
800,000 660,711
HECTAREAS
538,446
600,000
y = 3E+07ln(x) - 2E+08
400,000
R² = 0.9819
200,000
0
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
PERIODO
Fuente: Ministerio de Agricultura (MINAGRI) – INEI
El Perú es un país pobre en buenos suelos, a pesar de su gran extensión, de las 128,521,560 ha
del país, sólo 25,525,000 ha (19,86%) son aptas para la agricultura y la ganadería. En forma general
los suelos del Perú se han clasificado en siete regiones de suelos o regiones geoedáficas entre las
cuales se encuentra la Región acrisólica en donde las partes medias e inferiores de la selva alta
comprendidas entre 500 y 2,800 msnm. Se compone de algunos valles con buenos suelos en donde
Predominan suelos profundos, de tonos amarillos y rojizos con buen drenaje (acrisoles) y arcillosos
muy profundos (nitosoles). Hacia la selva baja aparecen suelos arcillosos ácidos y con fierro
(acrisoles plínticos). En las pendientes los suelos son rocosos (litosoles). En los fondos de los valles
los suelos son aluviales (fluvisoles), a veces con mal drenaje (gleisoles), y suelos arcillosos
(vertisoles).
El creciente deterioro de los recursos naturales en las localidades de San José de Alto Zotarari,
Santo Domingo, Naciente Rio Colorado, 28 de Julio, Unión Santa Rosa, Pampa Julián, Santa Fé, y
Rio Colorado, reflejado en la desaparición de bosques naturales y también de los bosques cultivados
en los últimos decenios, ocasionado por una irracional explotación de los mismos, ya sea para ganar
tierras agrícolas. Al no efectuarse un uso racional y la oportuna reposición de las especies (manejo
forestal), ha traído como consecuencia no sólo la degradación del recurso suelo (infertilidad,
disminución dela superficie de cultivos, de pastos naturales y de zonas de protección,
desertificación); también la extinción de caudal y fuentes de agua, y de la flora y fauna. Y también
ha traído y trae como grave secuela la inestabilidad de suelos, quebradas, montañas y laderas
circundantes a los centros poblados de la Microcuenca, de las zonas de producción agropecuaria y
de la red vial de la zona afectada. De esta manera se crean condiciones para la generación de
fenómenos de geodinámica externa (como deslizamientos, huaycos, aluviones, inundaciones y
derrumbes). Significando peligros y riesgos para la zona y población afectada.
Según el trabajo de meso zonificación realizada por el Instituto de Investigaciones de la Amazonia

Peruana (IIAP) En la actualidad más del 43.31% del territorio ha sido deforestada, y solo de este
porcentaje el 10.64% es utilizado por la agricultura en diferentes cultivos, lo que indica que el 89.36%
están en proceso de recuperación por lo que son improductivos o son medianamente productivos y
41
no son utilizados. Este proceso seguirá incrementándose en cuanto la población sigue aumentando,
por tanto la tendencia a la degradación del Recursos suelo es hacia el incremento y esto sin lugar a
duda la sostenibilidad del desarrollo del distrito, últimamente este fenómeno es más agravante toda
vez que se ha realizado la erradicación forzosa del cultivo de la coca, lo que deja suelos
improductivos y que el agricultor opte por ocupar nuevas áreas degradando los suelos.
La percepción de esta situación es la que ha motivado que la población de las 08 Localidades

afectadas (San José de Alto Zotarari, Santo Domingo, Naciente Rio Colorado, 28 de Julio, Union
Santa Rosa, Pampa Julián, Santa Fé, y Rio Colorado), conjuntamente con la Municipalidad Distrital
de Pichanaqui hayan priorizado este proyecto.
3.1.2 Características de la situación negativa que se intenta modificar
La zona del proyecto, presentan un alto porcentaje de suelos degradados abandonados por la
práctica de la agricultura migratoria y en proceso de degradación como consecuencia de la
deforestación, para la siembra de cultivos agrícolas y los cultivos de la hoja de coca que se hayan
en las zonas más altas; esto ha ocasionado que progresivamente año tras año se vayan
deforestando nuevas áreas boscosas, afectando las partes altas que abastecen de agua y poniendo
en riesgo a la población de comunidades aledañas y de las partes bajas; por ello es que la población
decide participar en iniciativas de proyectos para reducir la degradación de suelos mediante la
reforestación con especies forestales que son recomendados para recuperar la fertilidad de los
suelos.
3.1.3 Razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación
La agricultura que se practica en la zona en estudio es de subsistencia, los agricultores cultivan sus
tierras bajo sistemas agrícolas inadecuados a la condición del suelo, lo que origina entre otras cosas
bajos rendimientos de los cultivos y la degradación de suelos; esto conlleva que al poco tiempo
estas áreas queden abandonadas y la consecuente disminución de las áreas boscosas debido a la
tala y quema de nuevas áreas de bosques. En tal sentido dado las expectativas que genera este
proyecto se ha conversado con los agricultores asentados en la zona sobre el impacto ecológico,
social y económico, que conllevará la implementación de este proyecto; por ser considerado
estratégico para el desarrollo sostenible de las 08 localidades del Distrito de Pichanaqui, provincia
de Chanchamayo y porque no decirlo de la Región.
Dado que el proyecto es de reforestación, con su implementación se creará fuentes de trabajo para
la reforestación de áreas con suelos degradados; esto permitirá elevar el nivel de ingreso de la
población rural y mejorar la calidad de vida de los mismos.
42
Los agricultores involucrados manifiestan su gran interés en la ejecución de proyecto que ofrece una
gran alternativa de practicar una agricultura con adecuadas prácticas del manejo de cultivos,
teniendo en cuenta la capacidad de uso de los suelos, reforestando áreas degradadas para
recuperar el potencial productivo de estos, con lo que obtendrán beneficios ambientales y
socioeconómicos.
3.1.4 Razones por las que es competencia del estado para resolver dicha situación
Las áreas del proyecto al igual que muchas otras zonas, han sufrido severas alteraciones en cuanto
a su cobertura vegetal; entre las diversas actividades, que generaron esta situación, destaca el
cultivo de Jengibre (kion), piña y la agresiva expansión agrícola, así como la extracción ilegal de
algunas especies maderables; ante lo cual se presentó una débil intervención del estado a través
de sus diferentes organismos competentes.
La falta de conocimiento por parte de los agricultores en el manejo adecuado de suelos y de los
cultivos ha contribuido que las áreas intervenidas, progresivamente hayan ido deteriorándose hasta
su degradación. Por lo tanto, las condiciones de vulnerabilidad económica, social y ambiental;
requiere de un esfuerzo conjunto de los gobiernos tanto a nivel Local, Regional y Nacional en cuanto
a financiamiento para revertir esta situación.
Es de mucho interés por el estado de resolver la situación negativa a través de las entidades
correspondientes del Ministerio del Ambiente, del Ministerio de Economía y del Sistema Nacional de
Inversión Pública, siendo el objetivo primordial de promover la mejora ambiental en la amazonia
peruana, capacitar a los agricultores, mediante el financiamiento de los proyectos que tienen
incidencia directa en la conservación de la biodiversidad y que garantice el derecho de las personas
a vivir en un ambiente saludable y apropiado, de esta manera se estará logrando mejorar la calidad
de vida de las personas.
3.2 UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN
a) Ubicación.
El distrito de Pichanaqui, fue creado mediante ley 21941 del 24/09/1977, se ubican dentro de la
provincia de Chanchamayo, integrado dentro del departamento de Junín.
 DEPARTAMENTO : JUNIN
 PROVINCIA : CHANCHAMAYO
 DISTRITO : PICHANAQUI
b) Topografía
Presenta dos (2) tipos de relieve:
43
 Terrenos accidentales o de pendientes pronunciadas, constituidas fundamentalmente por la

formación de relieve predominantemente ondulado con capas arables y con contenido de
materia orgánica.
 Ligeramente plana, en algunas partes se tiene terrenos bajos con características de suelos
fértiles, la estructura del suelo contiene cierto porcentaje de grava, esta composición física lo
determina la existencia del río.
c) Suelo
En la selva del Perú se pueden distinguir dos grandes agro ecosistemas, la Selva Alta y la Selva
Baja. El primero se inicia desde los 1000 msnm hasta los 3600 msnm y es llamada también “ceja
de selva” y luego viene la selva alta propiamente dicha que va desde los 400 a 1000 msnm. La
selva baja va desde los 80 msnm hasta los 400 msnm constituyéndose en una extensa llanura.
Los suelos de la selva alta son muy heterogéneos, sin embargo se pueden establecer
ciertas características por pisos ecológicos y por zonas
d) Capacidad de uso mayor de los suelos
El 40% de las tierras del distrito de Pichanaqui, corresponde a

bosques de protección o simplemente tierras de protección, con la opción de ser
manejados para proyectos de ecoturismo, manejo de fauna silvestre o manejo de flora silvestre
de características ornamentales, tal como se muestra en el mapa de capacidad de uso mayor
de los suelos.
Con 40% de tierras ubicadas en la franja de territorio de colindancia paralela al eje vial Perené –
Pichanaqui – Satipo y laderas formadas por sus ríos y quebradas, que son aptas para la actividad
agropecuaria. El 20% de tierras consideradas estériles, más conocidos como purmas17, son el
resultado del alto grado de deforestación y mal uso del suelo.
De acuerdo a la capacidad de uso de los suelos, no todas las áreas tienen vocación para cultivos
agrícolas o para pastos. El uso de tierras con fuerte pendiente para la siembra de cultivos anuales
como el maíz,piña, etc., ocasiona un proceso acelerado de erosión, trayendo consigo el lavado de
las capas superficiales del suelo y huaycos18 con su consiguiente destrucción y sobre todo
mermando la producción agrícola, la clasificación de suelos utilizada en el Perú tiene como principal
objetivo evitar todos estos procesos destructivos del suelo. El sistema de clasificación de tierras
según su Capacidad de Uso Mayor fue establecido por el Reglamento de Clasificación de Tierras,
según D.S. No. 0062/75- AG, del 22 de enero.
La clasificación de las tierras en el Perú se divide en cinco categorías, la clasificación de suelos

por capacidad de uso mayor del distrito de Pichanaqui, elaborado para el presente estudio,
44
muestra 47.8 mil Has %) es tipo “C”, 37.4 mil Has (30.3%) es de categoría “F”, 25.6 mil Has
(20.7%) es de categoría “P”, 10 mil Has (8.1%) es de categoría “X” y 2.3 mil Has (1.87%) es de
categoría “A”. En el siguiente cuadro se aprecia las características de las categorías de suelo
por su capacidad de uso mayor.
GRUPO DESCRIPCIÓN
En la Selva, en las terrazas de formación reciente a lo largo

de los principales ríos, por su alta calidad agrícola, estas
Grupo A:Tierras tierras pueden destinarse también a la fijación de cultivos
aptas para permanentes, pastos o a la producción forestal, cuando en
cultivo en limpio cualquiera de estas formas se obtenga un rendimiento
económico superior al de su utilización con fines de cultivo
en limpio o cuando el interés del Estado así lo exija.
En la Selva en ciertos valles de la selva alta y en lomadas
Grupo C: Tierras
y terrazas de los valles del llano amazónico.
aptas para cultivos
permanentes
En la Selva, son bosques naturales que reúnen condiciones
Grupo P: Tierra topográficas y ecológicas favorables para su
aptas para transformación en pastizales cultivados o naturalizados para
pastoreo. poder mantener una actividad pecuaria permanente y
económicamente productiva.
Se localizan fundamentalmente en la vertiente oriental
Grupo F: Tierras boscosa, tiene una significativa proporción de tierra con
aptas para aptitud forestal que es necesario utilizar con fines de
producción producción y/o de protección, para salvaguardar las
Forestal. cuencas y prevenir la intensa erosión hídrica, además de
proporcionar material energético (leña).
Constituyen todas aquellas tierras que no reúnen las
condiciones ecológicas mínimas requeridas para cultivos
Grupo X: Tierras de intensivos, permanentes, pastoreo y producción forestal.
Protección. Pantanos, playas, causes de río y otras tierras que pueden
presentar vegetación diversa, herbácea, arbustiva o
arbórea, pero cuyo uso no es económico ni
ecológicamente recomendable.
Fuente: Tiberio Martín García Aranda (2008): Grupos de suelo y descripción de los suelos por capacidad de uso mayor.
e) Bosques
El Perú posee 71,6 millones de hectáreas de bosques tropicales. Estos se ubican en la cuenca
amazónica y en las zonas secas de la costa del Pacífico y los valles interandinos, y abarcan más
de la mitad del territorio nacional.
Estos bosques albergan una gran biodiversidad y prestan importantes servicios ambientales para
el equilibrio climático global. La migración descontrolada hacia territorios de la Amazonía para
implantar sistemas productivos agrícolas y pecuarios ha ocasionado la destrucción de alrededor
de 10 millones de hectáreas de bosques hasta el año 2009.
45
Existe también un problema importante de tala y extracción ilegal de madera que genera un severo
daño ambiental. A esto se suma la extracción selectiva de especies comerciales valiosas como
la caoba, el cedro y otras maderas finas, generalmente sin planes de manejo ni la reposición
del recurso, lo que empobrece los bosques al reducir la disponibilidad de estas especies.
En zonas cercanas a la margen derecha del rio Perené, prácticamente el área está cubierta por
bosques húmedos Pre-montano tropicales y áreas convertidas a actividades agropecuarias con
algunos cultivos permanentes como cítricos, piña, plátanos y pastos para ganadería vacuna.
Al encontrarse Pichanaqui desde los 422 msnm hasta 4276 msnm es poseedor de
una variedad inmensa de especies vegetales, desde hace más de 30 años se ha
explotado indiscriminadamente especies arbóreas de valiosa calidad (como el
cedro, caoba y el tornillo, etc.), realizada por las concesiones forestales, luego de las cuales
fueron abandonadas para ser posesionadas por agricultores y dedicarlas al cultivo de café, plátano,
kion y otros.
Se puede observar que más del 60% del área del distrito de Pichanaqui tiene bajo valor
biológico, debido a la tala indiscriminada, rozos, que trae como consecuencia la emigración
de los animales y en algunos casos la extinción de la flora y fauna. Cada piso ecológico está
asociado a un grupo de especies, sin embargo en la actualidad gran parte de los bosques ya han
sido intervenidos y se encuentra como un “bosque fragmentado”, así tenemos:
 Bosque Primario Remanente: contiene cuatro estratos conformado por Brinzales y Latizales,
Fustales hasta de 29.9 y árboles con más de 40 cm de (DAP19), el estrato superior llega hasta
de 35 a40 m de altura por lo general. Un volumen de 337.18 m3/ha un promedio de
0.733 m3/árbol. En 460 árboles/ha. continua aumentando el número de especies forestales,
abundante fauna silvestre, abundancia de lianas y palmeras, fuentes de agua perennes
(quebradas), poca competencia entre individuos por luz, suelos bien formados, bosque muy
heterogéneo en flora y fauna.
 Bosque Secundario Tardío: Contiene tres estratos conformado de por Brinzales, Latizales,
Fustales hasta 29.9 y árboles de 40 a59.9 cm de (DAP) la clase diamétrica continua en
incremento, el estrato superior llega hasta de 30 m de altura. Un volumen de 100.53 m3/ha
un promedio de 0.251 m3/árbol; en 400 árboles/ha. continua aumentando el número
de especies forestales a la vez que van desapareciendo las especies pioneras, sigue la
competencia por luz, fauna silvestre muy frecuente, presencia de lianas y palmeras. Las
condiciones del suelo mejoran notablemente, aparecen fuentes de agua (quebradas) que
desaparecieron con la tala del bosque original.
46
 Bosque Secundario de 7 a 10 años: Contiene dos estratos conformado de por Brinzales,

Latizales y Fustales menores de 30 cm. de DAP se incrementa la clase diamétrica con relación
a la categoría anterior, el estrato superior llega hasta de 25 m de altura. Un volumen de 27.419
m3/ha un promedio de 0.049 m3/árbol; en 560 árboles/ha. En este tipo de vegetación comienza
a aumentar el número de especies, mayor competencia por luz, aumenta la presencia de fauna
silvestre, comienza a mejorar la fertilidad del suelo.
 Bosque Secundario de 4 a 6 años: Contiene dos estratos conformado de por Brinzales,
Latizales y Fustales menores de 20 cm. DAP el estrato superior no llega más de 15 m de altura
por lo general. Un volumen de 23.243 m3/ha un promedio de 0.068 m3/árbol; en 340 árboles/ha.
Especies pioneras más robustas en general, vegetación aun homogénea.
 Bosque Secundario de 1 a 3 años: Contiene un solo estrato conformado de por Brinzales y

Latizales el estrato no llega más de 5 m de altura por lo general. Con algunas excepciones donde
las heliófitas de rápido crecimiento logran alturas menores a 10 m, Un volumen de 1.23 m3/ha
un promedio de 0.05 m3/árbol; en 100 árboles/ha
 En una evaluación de la composición florística, realizada a 21.6 hectáreas, de una

superficie total de 2000 ha. en la zona que comprende la comunidad nativa de Belén de Anapiari
y Centro Anapiari del distrito de Pichanaqui, se encontró un total de 111 especies aprovechables,
distribuidas en 38 familias, de las 111, existe 5 especies forestales no identificadas.
f) El Bosque de Protección PuiPui, es un área natural protegida bajo la clasificación de "Bosque

de Protección". Establecido el 31 de enero de 1985 mediante Resolución Suprema Nº 0042-85-
AG/DGFF. Abarca un total de 60.000 hectáreas pertenecientes a los distritos de Vitoc,
Chanchamayo, Pichanaqui, Pampa Hermosa, Comas y Moyobamba, de las provincias de
Chanchamayo, Jauja, Concepción y Satipo del departamento de Junín.
Sus principales objetivos son: proteger la cuenca hidrográfica de los ríosTulumayo, Huatzirok,
Pichanaqui e Ipoki que nacen en la cordillera del PuiPui, a fin de garantizar el normal
abastecimiento de agua para uso agrícola y humano en los valles de Chanchamayo y Perené;
conservar los suelos y proteger la infraestructura vial, los centros poblados y las tierras agrícolas
y preservar el bosque como factor regulador del ciclo hidrológico y climático de la zona
para evitar la sedimentación de los ríos.
g) Flora.
Cuenta con un potencial variado de especies forestales que por la poca intervención de la actividad
humana, se conserva en su estado natural, existiendo un equilibrio ecológico y manteniendo su
riqueza en su biodiversidad lo cual permite el desarrollo de diferentes especies nativas de la zona.
47
Los usos actuales y potenciales que se da a la flora de la zona, son los siguientes:
 Fabricación de herramientas de trabajo

 Utensilios caseros y de caza como flechas, cucharones, vasijas, etc. para el uso y para la
venta.
 Las plantas medicinales son usadas para curaciones de enfermedades en las personas como
picaduras, dolores etc.
 Los troncos o ramas es utilizado como leña (combustible).
Cabe destacar que estos recursos todavía no se explotan adecuadamente, a pesar de poseer un
considerable potencial de suelos aptos para la plantación forestal y bosques de proyección, debido
principalmente al desconocimiento de la riqueza forestal de la zona por parte de los organismos del
Estado.
Por tanto, la explotación adecuada de estos recursos, permitiría su uso para la producción de
maderas y otros productos forestales, siempre que sean manejadas en forma técnica para no causar
deterioro en la capacidad productiva del recurso.
h) Fauna.
La fauna existente es diversa y las especies que pueden encontrarse dependen de la zona agra
ecológica. La zona caracterizada por el piso ecológico cuenta con una fauna silvestre y doméstica
bien marcada definida por el microclima existente es decir la diversidad del área aludida hace posible
que existan muchas especies animales (aves, reptiles, mamíferos, etc).
3.3 ASPECTOS SOCIO - DEMOGRÁFICO
En la ciudad de Pichanaqui por ser casi de reciente creación y tener un crecimiento vertiginoso en la
población producto de la oportunidad de trabajo de extracción y acopio del café y por el clima suave
o caluroso, el crecimiento poblacional no se ha debido al crecimiento o nacimiento de pichanaquinos,
sino mas bien al proceso emigratorio que ha sufrido la ciudad, es decir una invasión de personas por
la oportunidad que la ciudad brindaba, es por esta razón que la población actual es multirracial ya que
se tiene ciudadanos en su mayoría de la serranía es decir de Huancavelica, Pampas, Ayacucho y del
norte del Perú.
Por otra parte debido a un relativo repliegue político y económico de la región y a una desigualdad en
la distribución del poder de la autoridad, la estructura Social del distrito presenta rasgos particulares,
referente a la ocupación del territorio para viviendas estas se caracterizan por ser diferentes a otras
ciudades ya que se encuentra una variedad de Asentamientos Humanos espontáneos es decir se
realizaron mediante invasiones de terrenos en algunos casos de propiedad privada y en otros en
zonas de riesgos y que posteriormente realizan su trámite de regularización de habilitación urbana, y
48
para lo cual se induce con las protestas masivas y que se apoyan entre si los diferentes
asentamientos.
Por otra parte siendo la participación ciudadana un instrumento de gestión de reciente incorporación,
no entendiéndose de manera integral el espíritu del mismo. El proceso de urbanización, se ha
configurado de manera espontánea y lenta como todos los asentamientos rurales en el área teniendo
flujos mayores en circunstancias especiales de auge económico y por consiguiente de aumento de
puestos de trabajo tanto dentro de la ciudad como en las áreas rurales, esta no se retrajo en la década
pasada por el terrorismo que vivió la zona y el país.
En consecuencia a esta manifestación externa del proceso de urbanización, las causas que explican
esta situación y sus repercusiones socio – económicas, modificando el funcionamiento de las
unidades de producción desplazando la importancia de los centros agropecuarios hacia las
concentraciones de las principales ciudades.
Los factores principales que coadyuvaron a esta respuesta se pueden considerar como resultado del
fenómeno migratorio y la estructuración de las actividades económicas. Es de hacer notar sin
embargo, que si bien existe un marcada tendencia a la migración en las zonas rurales, esta
generalmente resulta ser de carácter temporal debido principalmente a la estructuración de las
actividades económicas y a las formas de explotación agrícola, por cuanto al no permitir una
ocupación permanente de lugar a periodos desplazamientos de la población ocupada en este distrito.
La estructura de las actividades económicas, del distrito de Pichanaqui por el mismo proceso de su
evolución, se ha observado como una constante progresiva en las actividades al comercio dando
lugar a la intensificación a las relaciones CAMPO – CIUDAD y a la aparición de nuevos grupos cuyo
status está íntimamente ligado a este tipo de actividades económicas, compuesta en mayor
proporción por una población urbana debido al mayor desarrollo y centralismo del área metropolitana
en desmedro de la población rural.
 Población Urbana y Rural – Varones y Mujeres

La población total del distrito al año 2009, de acuerdo a las proyecciones del Censo Nacional del
2007, es de 55,768 habitantes, de los cuales 29,055 personas (52.1%) se encuentran viviendo
en las zonas urbanas. Es decir, centros poblados de más de 100 habitantes.
Teniendo en cuenta la Metodología del INEI y el censo reciente del 2007 se realizó la proyección
de la siguiente manera:
Tomamos como referencia los datos según el Censo del 2007 y la proyectamos al 2009 y al 2015
para efectos del estudio siendo en este caso el que muestra un crecimiento menor de la población
a nivel distrital.
49
3.4 METODOLOGÍA DE PROYECCIÓN POBLACIONAL
Se aplicó la función del cambio geométrico, el cual supone que la población aumenta o disminuya a
una tasa constante, es decir que presenta cambios similares en cada periodo de tiempo, aunque en
números absolutos, las personas aumentan o disminuyen en forma creciente. Esta función se expresa
como sigue:
P (tiempo) = P inicial +( P inicial *Tc/100)
Donde Tc = Tasa de crecimiento
Tomando como punto de referencia el censo del 2007
3.5 PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
La tasa de crecimiento en el distrito de Pichanaqui, considerado e el presente estudio es de 5.056 %

calculado en el periodo ínter censal de (1993 – 2007)
Tasa de crecimiento 5.056 % Ínter censal 93-2007
2007
Fuente: INEI – XI Censo Nacional de Población 2007
DISTRITO DE PICHANAKI
POBLACION TOTAL : 50,529 habitantes 100.0 %
POBLACION URBANA : 26,335 habitantes 52.1 %
- Ciudad de Pichanaki : 23,593 habitantes 46.69 %
- CC.PP. Urb. San Juan Centro Autiki: 422 habitantes
- CC.PP. Urb. Belén Anapiari: 574 habitantes
- CC.PP. Urb. Condado Pichikiari: 615 habitantes
- CC.PP. Urb. Pampa Camona: 309 habitantes
- CC.PP. Urb. Las Palmas Ipoki: 822 habitantes
POBLACION RURAL : 24,194 habitantes 47.9 %
POBLAC. VARONES : 27,123 habitantes 53.7 %
POBLAC. MUJERES : 23,406 habitantes 46.3 %
CIUDAD DE PICHANAKI
POBLACION TOTAL URBANA: 23,593 habitantes 100.00 %
POBLAC. VARONES EN EL AREA URBANA: 12,191 habitantes 51.67 %
POBLAC. MUJERES EN EL AREA URBANA: 11,402 habitantes 48.33 %
50
2009
Fuente: Proyección del XI Censo Nacional de Población 2007
DISTRITO DE PICHANAKI
POBLACION TOTAL : 55,768 habitantes 100.0 %
POBLACION URBANA : 29,055 habitantes 52.1 %
Ciudad de Pichanaki : 26,039 habitantes 46.69 %
POBLACION RURAL : 26,713 habitantes 47.9 %
POBLAC. VARONES : 29,947 habitantes 53.7 %
POBLAC. MUJERES : 25,821 habitantes 46.3 %
CIUDAD DE PICHANAKI
POBLACION TOTAL URBANA: 26,039 habitantes 100.0 %
POBLAC. VARONES EN EL AREA URBANA: 13,454 habitantes 51.67 %
POBLAC. MUJERES EN EL AREA URBANA: 12,585 habitantes 48.33 %
A) POBLACIÓN Y DENSIDAD
El incremento en la densidad de una población está determinado de manera principal por los
nacimientos, sin embargo, una disminución en el número de muertes resalta la importancia
de la natalidadad.
TABLA N°3.1
POBLACION PICHANAQUI
Población
Provincia Superficie Densidad Hab/Km2.
2007
Distrito Km2
1993 2007 2009 Total Hombres Mujeres
Chanchamayo 4723.4 24.14 35.77 --- 168949 89216 79733
100% 52.8% 47.2%
Pichanaki 1619.0 15.65 31.21 34.45 50529 27123 23406
100% 53.7% 46.3%
Fuente: INEI XI Censo Nacional de Población 2007
51
CRECIMIENTO POBLACIONAL POR AREA URBANA Y RURAL 1981 - 2009

CIUDAD DE PICHANAKI
PROVINCIAL DISTRITAL
AÑO
URBANA RURAL TOTAL URBANA RURAL TOTAL
1981 4250 8933 13183
1993 52902 61143 114045 11440 13892 25332
2007 96191 72758 168949 26335 24194 50529
2009 29055 26713 55768
FUENTE : INEI, CENSOS NACIONALES.

ELABORACION : PROYECCIÓN EQUIPO TÉCNICO
CRECIMIENTO POBLACIONAL URBANA DEL DISTRITO DE PICHANAKI
Poblac.
60000
50000
40000
30000
Serie1
20000
10000
0
1 2 3 4 5 6 7
1981 1993 2007 2009 Año
B) COMPOSICIÓN POR EDAD Y SEXO

La población del distrito de Pichanaqui al año 2009, de acuerdo al Censo Nacional del 2007
se compone de 29,947 hombres y 25,821 mujeres, representando el 53.7 % y 46.3% del total
en el distrito respectivamente. Se muestra una diferencia entre la población masculina y la
femenina, se explica por las oportunidades de trabajo al sexo masculino que brinda la
provincia de Chanchamayo en su concentración poblacional urbana.
52
POBLACION URBANA POR SEXO Y EDAD - CIUDAD DE PICHANAKI - 2007.
Rango TOTAL Hombres Mujeres

de Edad Habt. % Hab. % Hab. %
0-4 2336.00 9.90 1207 9.90 1129 9.90
5- 9 3141.00 13.31 1623 13.31 1518 13.31
10 - 14 3286.00 13.93 1698 13.93 1588 13.93
15 - 19 3064.00 12.99 1583 12.99 1481 12.99
20 - 24 2404.00 10.19 1242 10.19 1162 10.19
25 - 29 2127.00 9.02 1099 9.02 1028 9.02
30 - 34 1607.00 6.81 830 6.81 777 6.81
35 - 39 1563.00 6.62 808 6.62 755 6.62
40 - 44 1177.00 4.99 608 4.99 569 4.99
45 - 49 947.00 4.01 489 4.01 458 4.01
50 - 54 677.00 2.87 350 2.87 327 2.87
55 - 59 475.00 2.01 245 2.01 230 2.01
60 - 64 292.00 1.24 151 1.24 141 1.24
65 - 69 203.00 0.86 105 0.86 98 0.86
70 a mas 294.00 1.25 152 1.25 142 1.25
Total 23593.00 100.00 12191 100.00 11402 100.00

Fuente : Resultados Definitivos del XI Censos Nacional de Población 2007 - INEI
60 - 64
50 - 54
40 - 44
30 - 34 Mujeres
Hombres
20 - 24
10 - 14
1-4
de Edad
-2000 -1000 0 1000 2000
PIRAMIDE POBLACIONAL
TABLA N°3.2
NIVEL DE POBREZA
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007
% % %
% % Tasa
% poblac. poblac. mujere Indice de
Poblaci Quintil poblac. niños desnutri
ubigeo dpto provin distrito poblac. sin sin s Desarrollo
ón 2007 1/ sin 0-12 c. Niños
Rural desag/l eletrici analfab Humano
agua años 6-9 años
etr. dda etas
120303 JUNIN CHANCHAMAYO PICHANAQUI 50,529 48% 2 52% 24% 54% 12% 33% 35% 0.5579
C) SEGURIDAD ALIMENTARIA:
Uno de los problemas más urgentes en resolver en Pichanaqui es el de la seguridad
alimentaria, sobre todo en los niños, pues la pobreza se origina desde su niñez
debido a la mala o deficiente nutrición, ocasionado por el desconocimiento de las
buenas prácticas de higiene, alimentación de la gestante y del menor de 05 años.
Este malestar se presenta con índices más altos en la población nativa del distrito de
Pichanaqui.
53
D) ESTADO NUTRICIONAL DE NIÑOS MENORES DE 05 AÑOS
Según el INEI, el porcentaje de desnutrición crónica infantil a nivel nacional es 19.5% al 2011
y 18.1% al 2012, sin embargo, estas cifras globales no expresan la realidad de muchas
regiones y zonas rurales pobres con cifras altísimas, por ejemplo, 62% de niños ashánincas
sufren desnutrición crónica y en la región Loreto 33%; las regiones mineras lideran las
tasas: Huancavelica (52%), Cajamarca (36%), Apurímac (31%) y Ayacucho (28%). También
en el ámbito rural se registra 37%, más del triple del urbano (10.1%), y en la Sierra global
35%. Inclusive en Lima metropolitana (6.8%) es la misma tasa del 2005, donde además
111,000 niños menores de 3 años padecen de anemia.
Según la Encuesta Nacional de Hogares 2013 (ENAHO, INEI), Encuesta Demográfica y de
Salud Familiar 2013 (ENDES, INEI), el promedio nacional de la tasa de desnutrición crónica
es de 17.5% en el año 2013; mientras que en el distrito de Pichanaqui la tasa de
desnutrición crónica es de 31.7% en Pichanaqui, evidenciándose claramente el elevado
porcentaje de desnutrición crónica en nuestro distrito.
Tabla Nº 3.6
INDICADORES SOCIO ECONOMICOS DEL DISTRITO DE PICHANAQUI
Promedio
Indicadores Junín Chanchamayo Pichanaqui
Nacional
% población rural 2007 (2) 24.8 35.2 43.1 47.9
Índice de Inseguridad Alimentaria MIDIS
2013 (3) 0.2304 0.2696 0.323 0.4354
Porcentaje de Población en proceso de

inclusión MIDIS(4) 14.8 17.3 22.8 31.5
Pobreza monetaria(5) 23 19.5 27.8 36.1
Pobreza monetaria extrema(5) 4.7 2.2 6.7 10.2
Tasa de desnutrición crónica(6) 17.5 24.2 26 31.7

Fuente: Encuesta Nacional de Hogares 2013 (ENAHO, INEI), Encuesta Demográfica y de Salud Familiar 2013
(ENDES, INEI).
Según el INEI, el 2007, la ciudad de Pichanaqui contaba con 3559 conexiones familiares por
red pública que vendría hacer el 28.94% con acceso al servicio de agua instalada dentro de
sus viviendas.
El sistema de abastecimiento de agua potable ha cumplido excesivamente con su vida útil

(más de 40 años de antigüedad) los cuales fueron construidos con tubería de asbesto
cemento y otros de tubo galvanizado, especialmente en la zona centro; ello genera
contaminación y obstrucción del sistema, baja presión, pocas horas de continuidad del
servicio y finalmente una deficiente calidad de la prestación del servicio.
54
E) ASPECTO ECONÓMICO - PRODUCTIVO
Población Económicamente Activa – PEA
Se incluye como PEA a todas las personas que realizan una actividad productiva, a la que se
suman los desocupados desde los 6 años hasta los 64 años. Se toma como PEA también a
los menores de la zona, debido a que en la región es normal que desde muy temprana edad
los niños se dediquen a actividades productivas en la ciudad. Contrariamente toda persona que
no realiza ninguna labor productiva forma parte de la población económicamente no activa, que
comprende a estudiantes, amas de casa, inválidos, etc.
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

POR RAMAS DE ACTIVIDAD ECONOMICA
CIUDAD DE PICHANAKI - 2007
RAMA DE CIUDAD
ACTIVIDAD DE PICHANAKI
ECONOMICA HAB. % del PEA
PRIMARIO 2819 32.62%
SECUNDARIO 555 6.42%
TERCIARIO 4957 57.37%
PEA DESOCUPADA 310 3.59%

TOTAL 8641 100.00%
NO PEA 12035 -
FUENTE : INEI - XI CENSO NACIONAL 2007

ELABORACION : Equipo Técnico
4%
33%
57%
6%
De acuerdo a la información censal del 2007, la población económicamente activa de la ciudad

de Pichanaqui de 06 años a más era de 8,641 habitantes, lo que representaba el 36.63% de la
población total (Tasa de Actividad). De este total el 32.62% se dedicaban a las actividades
primarias, el 6.42% se dedicaban a las actividades secundarias y el 57.37% se dedicaban a las
actividades terciarias.
55
Resumen comparativo de Población Total y PEA – 2007 – 2009.
AÑO
Parámetros 2007 2009 %
Cantidad Cantidad
Pob. Econ. 8,641 9,538 36.63
Activa
Pob. Econ. 12,034 13,282 51.01
NO Activa
TOTAL 20,675 22,820
FUENTE: INEI – 2007 – Equipo Técnico 2015.
El presente cuadro muestra la población económicamente activa y el incremento que se producen

en ésta, en el lapso de 02 años, así mismo observamos que la población desocupada llega a 51.0%,
incremento sustancial, porque no consideramos en ella la población de o a 5 años y los mayores de
64 años que están considerados en la zona como máxima esperanza de vida.
F) PRINCIPALES ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Las cuatro actividades primarias principales en las cuales se sustenta la actividad económica
del distrito de Pichanaqui son:
F.1. ACTIVIDAD AGRÍCOLA

El Distrito de Pichanaqui de acuerdo al informe del Ministerio de Agricultura, en la campaña
2008 se registró la cantidad de agricultores por cada producto que cultivan en cada uno de
los pisos ecológicos de Pichanaqui.
Los cítricos se focalizan cerca de la carretera marginal, el café al margen izquierdo del río
Perené, en la parte alta, las plantaciones de plátanos, yuca y otros son complementarios
y son solamente temporales. Pichanaqui económicamente depende de la producción y del
precio de café, cítricos, plátanos el dinamismo económico y comercial se realiza en los
meses de cosecha, vale decir abril a junio.
El área promedio de la finca es de 10 ha, mientras que el área promedio de cultivo varía
según el tipo de cultivo, así por ejemplo, las extensiones en promedio de café 4.3 ha, cítricos
5 ha, cacao 1.4 ha, piña 1.3, arroz 1.5 ha, plátanos 1.24 ha, maíz 1.3 ha, kión0.8 ha, yuca
1.1 ha y pasto 10.5 ha.
Como se puede apreciar el área de cultivo no supera las 5 ha y por ello la mayor parte de
las actividades realizadas son a base de mano de obra familiar, es decir 65%, mientras
que 35% recurre a la mano de obra contratada.
56
Debido a la baja productividad, el 62% de productores manifiestan que si habría una buena
alternativa podría cambiar de cultivo, cambiar de parcela el 18%, cambiar de actividad
diferente 5% y un 15% no tiene idea de hacer otras actividades.
Dentro de los cultivos alternativos y actividades propuestas por los agricultores tenemos: Los
cítricos 25%, cacao 21%, reforestación 18%, plátanos 5%, cacao-cítricos 4%, café 4%,
piña 4%, Kion o (jengibre) 3%, cacao – reforestación 3%, maíz 2%.
El desarrollo de actividades agrícolas en áreas de protección ha implicado negativamente en

la perdida de los suelos y por ende en la baja producción de los cultivos, a ello hay que
sumar la falta de habito de los productores para fertilizar sus cultivos, el 87% de los
productores no usan fertilizantes en sus cultivos para reponer el consumo de nutrientes.
Los niveles de producción son bajos comparados con los promedios de otras zonas
productoras, los factores de producción que afectan esta baja producción son: el bajo
nivel de tecnología, ausencia de infraestructura vial y productiva, ausencia de servicios
básicos, ausencia de organizaciones, con relación a este tema el 88% de los productores
no está organizado mientras que si lo está solo un 12%, pertenece a algún tipo de
organización cooperativa o asociación.
Dentro de los problemas y limitaciones identificadas por los agricultores en el campo son:
Falta de asistencia técnica 36%, falta de capital de trabajo 27%, falta de fertilizantes 19%,
falta de créditos 9%, En cuanto al café los principales problema técnicos identificados en
el café son: broca del café 31%, pie negro 26%, arañero 23%, ojo de pollo 8%, roya 7%, la
rancha 3% otros problemas 2%.
Principales cultivos agrícolas
Cultivo Productos Costo Rendimi Precio

(Has) Producción ento S/.
Café 14 578 S/.
5 307 X TM/HA
0.83 Chacra
4.25
Has
Cacao 4 220 2 850 0.57 3.5
Cítricos 2 100 4 450 14.04 0.39
Piña 680 2 081 11.86 0.26
Fuente: Ministerio de Agricultura – Sede Pichanaqui 2015
Otro aspecto importante de la producción agrícola en Pichanaqui es que las personas que
poseen grandes extensiones de terrenos de cultivo, generan empleo temporal a pobladores
de las zonas de Huancavelica, Ayacucho, Apurímac, Huancayo y otras zonas de la
sierra central, quienes desarrollan labores agrícolas como peones. Así mismo, a través del
trabajo de campo se pudo apreciar que en el sector de Pampa Camona, específicamente en
57
el poblado de Primavera existe una organización de mujeres quienes han iniciado con la
producción de sacha inchi (maní del monte); iniciativa que debería replicarse en el resto de
comunidades del distrito.
En la actualidad, se carece con procesos de industrialización de los diversos productos

como la piña y cítricos, si se lograría darle un valor agregado, se incrementaría el costo y
mejoraría los ingresos de los que laboren en este proceso y se generaría más empleo, sobre
todo para los jóvenes, quienes en muchos casos, después de concluir el colegio no logran
acceder ni a estudios superiores ni a empleos dignos.
Ahora en el tema del café se requieren proyectos de asistencia técnica para el control de
las plagas, como en la actualidad, es el caso de la enfermedad de la roya, producida por
un hongo que ataca las hojas del café, debilitándolas hasta hacerlas caer antes de su
maduración. Una vez que se implemente los programas de control de plagas se podría
trabajar el procesamiento del café y darle un valor agregado a este producto y mejorar los
ingresos económicos de los productores. Otro tema ligado al control de las plagas, son los
programas de producción agropecuaria que deben incluir los análisis de suelos y en
función a los resultados planificar mejor las zonas de producción por cada producto.
En la mayoría de las comunidades de todo el ámbito rural del distrito de Pichanaqui no existe
infraestructura de riego.
F.2. ACTIVIDAD PECUARIA
La actividad pecuaria en el Distrito de Pichanaqui es una de las actividades que

genera ingresos a la población, siendo una actividad complementaria a la agricultura, de
acuerdo a la información del Ministerio de Agricultura.
Pocas son las personas que se dedican exclusivamente a la actividad ganadera; y los que
se dedican tienen pocos ejemplares de vacunos, y el ganado porcino, en su mayoría es
para el consumo familiar, por los que no es significativo en la economía del distrito. Cabe
mencionar que los productos lácteos que se expenden en el mercado local son en
algunos casos de Oxapampa, Puerto Bermúdez y/o Palcazu, del mismo modo los ganados
que se sacrifican para el consumo local en su mayoría provienen de otros lugares.
En el sector rural, la actividad agropecuaria se realiza con una tecnología tradicional, la cría
de animales menores (cuyes, aves de corral, porcinos, etc.) en el campo es generalizado,
de ello el 97% de estos animales menores son criados para el autoconsumo. El 61% de
los productores tenia animales menores, como ganado vacuno 3% (5.2 vacunos por
persona), ovino 1% (2.8 ovinos por persona), porcino 4% (8.3 porcinos por persona), aves
58
64% (18.6 aves por persona), cuyes 25% (14 cuyes por persona), otros 1% (17.25 animales).
El Instituto Nacional de Investigación Agraria INIA, es una institución del estado que se
dedica al mejoramiento de los animales menores principalmente del cuy, actualmente han
logrado mejorar en calidad genotípica realizando cruces de cuyes mejorados.
En lo que se refiere a la crianza de ganado vacuno, la alimentación básica en su gran

mayoría es pasto natural, sin embargo existe instalaciones de pequeñas áreas de pastos
cultivados (kudzu, elefante y braquiaria), no se utiliza los alimentos concentrados
henos y balanceados. Con relación a los porcinos, la crianza es tradicional se utiliza la
alimentación casera, follajes, algunos casos con la suplementando de alimentos
balanceados.
F.3. ACTIVIDAD FORESTAL
En Perú existen más de 2,500 especies forestales, solamente cerca de 250 especies han
sido estudiadas para fines industriales. La actividad comercial se limita a 120 especies
maderables. Tan solo 20 especies han sido debidamente estudiadas e identificadas,
muchas especies de gran valor comercial por falta de un adecuado estudio se han venido
comercializando como maderas corrientes o robles.
En el distrito de Pichanaqui la fiebre de los bosques se inició en la década de los

años 70, habiéndose explotado a través de concesiones forestales las especies de mayor
“valor comercial” y limitándose solo a la actividad extractiva sin ninguna reposición,
posterior a la extracción,estas áreas han sido colonizadas para dar paso a la siembra de
cultivos cuya tecnología inapropiada ha sido desastrosa.
Actualmente no existen permisos forestales pero la extracción ilegal de madera continua, los
bosques han quedado fragmentados y requiere de una adecuada tecnología para el
manejo sostenible de los bosques y para las prácticas agroforestales. Casi la totalidad de
los productores manifiesta desconocer de técnicas para manejar sus bosques y el 100% de
ellos no cuenta con los permisos para el aprovechamiento o extracción forestal y
tampoco tienen ingresos económicos por esta actividad, por lo que cualquier extracción de
árboles realizada por ellos se presume sea ilegal.
Solo un 5% de los productores ha realizado reforestación en áreas
degradadas y el 95% de los productores manifiesta no conocer el
valor de las especies forestales. Muchas Plantas forestales tienen un gran valor
medicinal y es un recurso no explotado comercialmente.
59
El distrito de Pichanaqui se caracteriza por presentar relieves bien definidos: valles, en donde
se realizan actividades agrícolas casi en su totalidad y comprende las terrazas y planicies de
la zona en estudio; laderas emplazadas en las faldas contiguas a los valles en donde se
desarrollan actividades agropecuarias y algunas partes altas de los cerros, que comprende
declives y ascensiones pronunciadas, cuya aptitud natural es innegablemente forestal,
aunque también allí se desarrollan actividades agrícolas en deterioro de la calidad de los
suelos por la erosión a los que son expuestos con estas prácticas.
TABLA 3.7
SUPERFICIE TOTAL DEFORESTADA(has)
Representación 1985 1995 2000
Amazonas 1,293,686.00 1,482,746.00 1,001,467.16
Ayacucho 72,675.00 73,895.00 135,366.39
Cajamarca 462,318.00 462,318.00 520,030.46
Cusco 273,676.00 371,771.00 537,601.10
Huancavelica 51,986.59
Huánuco 482,161.00 562,336.00 600,620.43
Junín 538,446.00 660,711.00 734,272.72
La Libertad 20,800.00 20,800.00 7,231.26
Loreto 765,739.00 1,039,299.00 945,590.61
Madre De Dios 45,501.00 80,876.00 203,878.80
Pasco 144,770.00 204,455.00 302,007.62
Piura 8,400.00 8,400.00 31,734.78
Puno 54,764.00 59,579.00 146,033.14
San Martin 1,063,603.00 1,351,208.00 1,327,668.52
Ucayali 415,908.00 569,843.00 627,064.40
Elaborado por: Ministerio de Agricultura – MINAG

938,217
1,000,000 840,303
734,273
800,000 660,711
HECTAREAS
538,446
600,000
y = 3E+07ln(x) - 2E+08
400,000
R² = 0.9819
200,000
0
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
PERIODO
Fuente: Ministerio de Agricultura – MINAGRI – INEI

F.4. AGROINDUSTRIA
El Distrito de Pichanaqui no cuenta con Empresas Agroindustriales de importancia o de

envergadura, salvo aquellas pequeñas empresas dedicadas a la industrialización incipiente
60
del café, licores de café, y otros como el kion que por incremento de precios los pobladores
estan ampliando sus fronteras de produccion en sus diferentes tipos, siendo este cultivo
altamente degradable puesto que su cultivo se realiza en terrenos limpios y con la quema de
bosques, asi mismo otras actividades como la elaboración de productos apícolas como la
miel de abeja, elaboración de helados y otros, las que son trabajadas en forma artesanal.
Asimismo, podemos encontrar panificadoras, apiarios, productoras de expandidos, etc.,
contando con un mercado aceptable para poder comercializar estos productos dentro del
mismo radio de influencia distrital.
 PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA
Perú alcanzó niveles máximos de deforestación en los últimos 13 años debido

principalmente a la continua búsqueda de suelos para la agricultura, dijo el coordinador del
programa de conservación de bosques del Gobierno, Gustavo Suárez de Freitas, en el marco
de la COP 20, que se desarrolló en Lima, Según datos obtenidos por imágenes satelitales,
el promedio histórico de deforestación en Perú entre el 2000 y el 2013 fue de 113.000
hectáreas por año y ese nivel está siendo superado en la actualidad, explicó.
"En el 2001, el nivel de deforestación fue un poco más de 80.000 hectáreas, el año
2013 fueron un poco más de 145.000 hectáreas, o sea tenemos
una tendencia hacia que la deforestación se incremente"
Tala para agricultura y subsistencia
Según el experto del Ministerio del Ambiente, el 95% de la deforestación en
Perú se debe a la tala y quema de bosques en una búsqueda
de suelos para la agricultura comercial y de subsistencia. Perú,

que tiene un nivel de deforestación histórica de un poco más de 7 millones de hectáreas,
viene implementando un plan de mitigación para reducir el impacto de algunas actividades
económicas.
La expansión de las actividades forestales en selva central, combinadas con el desarrollo de

una agricultura semi industrial, prontamente generó un acelerado proceso de destrucción de
la cobertura boscosa natural del valle de Chanchamayo y los valles aledaños. Las actividades
forestales en selva central se desarrollaron con gran intensidad durante los años 80 hasta la
aparición y expansión del movimiento terrorista a inicios de 90. En ese lapso el objetivo de
las empresas y extractores forestales fueron los bosques en áreas fiscales. Sin embargo, con
la reducción de la intensidad de las acciones de Sendero Luminoso y el MRTA, la extracción
forestal en la selva central fue nuevamente en aumento, siendo la zona de Pichanaqui una
61
de las primeras en ser identificadas para la extracción de madera.

En ese marco, los madereros incluyeron en su estrategia la entrada a los territorios de las
comunidades nativas, dado que por ser propiedades comunales podrían evadir una serie de
requisitos legales y tributarios que el Estado imponía dentro de las áreas fiscales.
Con esto, las empresas negociaron con los indígenas la extracción forestal dentro de sus
tierras, sin ningún tipo de criterio técnico para la extracción y sin mayores beneficios
económicos para la comunidad. Los impactos de la extracción forestal en las comunidades
agudizó la ya evidente carencia de recursos de fauna sobre las que la población sustentaba
parte de su alimentación.
Deforestación con fines agrícolas y ganaderos

La principal actividad de la población migrante que llega a la región es la agricultura y la
ganadería, a niveles rudimentarios, sin planificación ni manejo técnico, llevan a cabo cultivos
y siembras de pastos en laderas empinadas de los cerros generando deforestación de
bosques, una grave erosión de los terrenos y pérdida de la capa útil de los suelos.
No se da uso sostenible de los recursos forestales, en las partes más bajas del área protegida
el bosque ha sido severamente afectada y continua su destrucción. La actividad forestal en
terrenos montañosos origina cambios irreversibles en la capacidad de retención de agua por
parte de la vegetación y el suelo. La inminente grave perturbación y destrucción de la
vegetación sobre las laderas de las montañas origina dificultades en el control de s flujos de
agua y erosión del suelo, consecuentemente la pérdida de la cobertura bosquosa impide el
futuro uso sostenible de las áreas productivas en las partes baja de la cuenca
La deforestación contribuye a la perdidas acelerada de la diversidad biológica del área
mediante la destrucción del hábitat, se da un agudo y desconocimiento y falta de conciencia
ambiental por parte de la población migrante, los efectos negativos de la deforestación
afectan la capacidad productiva de los terrenos lo cual conlleva a un empobrecimiento
económico y malestar social.
Extracción de madera
El recurso forestal en la región ha sido explotado fuertemente en la década de los sesenta y
setenta, hoy las especies valiosas se encuentran en zonas de poco acceso como es el Bosque
de protección Pui Pui y sus alrededores adyacentes, el avance de la población y un posible
interés futuro sobre la explotación de estos recursos, ya sea por compañías madereras o
madereros particulares, constituye una amenaza latente para el remanente forestal.
Una amenaza actual es el aumento de la extracción de madera para la confección de cajones
para transporte y venta d fruta que se produce en la región, se extrae todo tipo de madera e
inclusive arboles de escaso grosor.
62
G. ASPECTO ECONÓMICO
G.1. Aspectos Socio-Económicos del Distrito de Pichanaqui
La dinámica de la actividad económica del distrito, se basa fundamentalmente en actividades

primario-extractivos (agricultura, minera, pecuaria, extracción forestal, etc.) y terciarios -
servicios (comercio y turismo).
La actividad agrícola se caracteriza por los bajos niveles de productividad, como
consecuencia de la limitada tecnología tradicional en base, a cultivos de subsistencia, que
no generan ingresos económicos al poblador rural. Asimismo no existe producción ganadera
para satisfacer la demanda de carne. El desconocimiento del potencial de los recursos
naturales y la falta de una normatividad no permiten su aprovechamiento, tampoco existe un
desarrollo extensivo de las tecnologías apropiadas de extracción agrícola-pecuaria y
conservación de suelos.
El desarrollo industrial es limitado (únicamente de nivel liviano y artesanal). Incluso las
actividades comerciales presentan dificultades por la débil y costosa articulación vial
Departamento y nacional.
G.2. Aspecto Económico en el Distrito de Pichanaqui
En los últimos anos el Distrito de Pichanaqui se ha convertido en un alto centro de atención

de las entidades Financieras y bancarias ya que a la fecha existen bancos como el Banco de
la Nación, el Banco de Cerdito BCP, BBVA Continental, entre otros que dinamizan el sistema
comercial en el Distrito.
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES,
DE SERVICIOS E INDUSTRIALES
EN PICHANAKI 2009
SECTOR Nº
Establec. %
I. COMERCIALES 560 56.9
II. DE SERVICIOS 373 37.9
III. INDUSTRIALES 52 5.3
TOTALES 985 100
Fuente : Municipalidad Distrital de Pichanaki

Elaboración: Equipo Técnico
52
5%
373 560
38% 57%
Fuente: PDC 2005-2015

A pesar del potencial de recursos naturales, y ubicación estratégica la actividad turística en
Pichanaqui es mínima por no decir nula.
63
Los servicios turísticos están constituidos únicamente por pocos establecimientos de

hospedaje que no cuentan con la infraestructura necesaria para el desarrollo de la actividad
turística.
La actividad industrial se sustenta en la artesanía y derivados artesanales del café,
combinado con la elaboración de ladrillos de cemento y muebles de madera
H. TURISMO
El distrito posee un importante potencial turístico, orientado hacia la recreación-aventura y la

arqueológica. Sin embargo, no se encuentra suficientemente explotado, careciendo además,
los centros poblados de infraestructura turística para captar ingresos, por este concepto, en
sus respectivas jurisdicciones. Las limitaciones de articulación espacial requieren de la
construcción de infraestructura de apoyo y de interconexión de centros poblados.
Pese a contar con un gran potencial turístico, tiene un mínimo aprovechamiento en este
sector, debido a limitaciones de infraestructura y promoción.
El perfil turístico que presenta actualmente Pichanaqui es de aventura, debido a limitaciones
de infraestructura.
Los atractivos turísticos con que cuenta no son aprovechados de una manera óptima por la
falta de vías de comunicación y de una identificación adecuada de los recursos turísticos.
Siendo una típica ciudad de selva con tradiciones y costumbres, debido a su constitución
cosmopolita, en cuyo centro urbano, rodeado de verde vegetación, se aprecia construcciones
modernas, el Distrito de Pichanaqui cuenta como recursos turísticos los siguientes lugares:
 Cataratas Encanto en el sector de Mirivanti

 Cataratas Chavichari
 Cataratas de Tinajón en Condado Pichiquiari
 Cataratas de tarzán en Condado Pichiquiari
 Cataratas el lagarto en Condado Pichiquiari
 Laguna Natural El porvenir
 Poza natural de San Miguel
 Puente de Piedra Nueva Esperanza
 Cataratas de Chinchaysuyo
 Laguna natural en el sector de San Juan de Autiki
 Lavaderos de oro en el río Autiki
 Gallito de las rocas por el sector de Colonia Huanca
 Mina de mármol en las Palma Ipoki
 Río Ipoki, especial para la pesca
 Las playas de las Palmas
 Cataratas de Río Blanco
 Cataratas de Gallito de las Rocas por el sector de Anapiarí
 Laguna natural en río Blanco
 La catarata de Zotarani
 Las playas de Pichanaqui
64
I. ASPECTO SOCIO - CULTURALES DE LA POBLACIÓN DE LA CIUDAD
La ciudad de Pichanaqui se encuentra debidamente organizada, en este caso se presenta

las siguientes características:
 Instituciones Militares, Instituciones Judiciales, Instituciones Educativas, Instituciones de salud,

Organizaciones no Gubernamentales, Instituciones de servicio Público, entre otros. También
contamos con organizaciones sociales a nivel provincial y distrital.
 El distrito de Pichanaqui cuenta con un teniente Gobernador y demás autoridades, como son:
alcalde, regidores, Instituciones Públicas de desarrollo, organizaciones no gubernamentales,
instituciones de servicio público, organizaciones sociales, organizaciones de base y empresas
prestadoras de servicios. Los gobiernos locales también cumplen una función importante en el
desarrollo local del distrito, así como las organizaciones militares. Además se cuenta con otras
organizaciones como:
J. ORGANIZACIONES DE BASE:
J.1. COMITÉS DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE
Actualmente funciona en todos los poblados del ámbito distrital y se encarga de velar por la
buena alimentación de los niños. La Municipalidad Distrital de Pichanaqui es la entidad local
que canaliza los recursos asignados por el gobierno central al distrito de Pichanaqui y a la zona
Urbana del distrito de Pichanaqui, además de contar con Comedores Populares,
Organizaciones vecinales, Organizaciones de defensa y las APAFAS, entre otros.
J.2. SECTORES DE GOBIERNO CENTRAL Y OFICINAS CONCENTRADAS
- UGEL Pichanaqui
- INRENA
- SENASA
- INIA
- AGENCIA AGRARIA PICHANAKI
J.3. OTRAS
- Poder Judicial
- Sub Prefecturas y Gobernaciones
- Policía Nacional del Perú
- Defensoría del Pueblo
K. INSTITUCIONES PRIVADAS DE DESARROLLO
Algunas instituciones u organismos no gubernamentales de desarrollo (ONG), con carácter de

asociaciones privadas, y con una activa presencia en la provincia
65
L. IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE RIEGOS
Los riesgos son ocurrencias de origen natural, socio natural y tecnológico (antrópico), que
perjudican la ejecución y el logro de los objetivos propuestos en el proyecto. En la zona existen
antecedentes de algunos procesos geodinámicas internos que revisten peligros para los
productores como el sismo, ocurrido de fuertes terremotos (1937en Oxapampa y 1942 en la
provincia de Satipo) que han ocasionado graves daños:
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS CON MÉTODO DEL SEMÁFORO
Fuente: Equipo Técnico 2015
En el presente cuadro se nota los riesgos que pueden ocurrir a causas naturales, socio natural y
tecnológico:
Riesgos Naturales estos riesgos están asociados a fenómenos meteorológicos de carácter

extremo o fuera de lo normal, caracterizados por intensas lluvias, durante los meses noviembre
a marzo avalancha de lodos y fuertes vientos en los meses de setiembre a octubre en la zona
que ocurren cada cierto periodo las personas entrevistadas manifiestan que la frecuencia es cada
10 años, sin embargo en, los últimos años es frecuente la avalancha de logos.
Riesgos Socioculturales. Es generado por una inadecuada relación del hombre con la
naturaleza (desbosque, conflictos de uso de suelos), las cuales se caracterizan por uso de suelos
66
sin considerar la capacidad de uso mayor, inundaciones por causa de deforestación y pérdida de
biodiversidad en las cuencas, deslizamiento y huaycos que son frecuentes en épocas lluviosas.
38
Riesgos tecnológicos antrópicos, son riesgos provocados por los cambios tecnológicos o por
la introducción de nuevas tecnologías: en muy notorio el problema de contaminación de
agroquímica por uso irresponsable de herbecidas, plaguicidas de uso restringido que a las finales
por arrastre de las lluvias llegan a las quebradas arroyos lagos ríos destruyendo la vida acuática
por la toxicidad del agroquímico , así mismo la práctica de rozo quema genera los incendios
forestales y la siembra a favor de la pendiente son técnicas que acelera la erosión, derrumbes y
la capacidad productiva del suelo, así mismo en el inadecuado proceso de beneficio de café
incrementa la contaminación de los ríos, arroyos y quebradas. Por lo que se propone intervenir
en la prevención y gestión de riesgos con acciones de restauración de especies vegetales en las
áreas críticas para el derrumbe, y propiciar los sistemas agroforestales con reposición de
especies forestales no maderables con características de beneficios ambientales así como
árboles que contribuya en la conservación de suelos y reciclaje de materia orgánica y otros
nutrientes al suelos, también se propone el uso de coberturas de leguminosas herbáceas entre
los cultivos para evitar la erosión y la construcción de drenes en terrenos inundables, uso de
barreras vivas, cultivos en contorno construcción de zanjas de absorbió, canales de desvío y
desague. Así mismo realizar trabajos de sensibilización en temas del no uso del juego en la
preparación de tierra, evitar la práctica del monocultivo y en el uso racional de plaguicidas.
a) Área de Influencia
Para la definición del área de influencia del estudio se ha considerado el Distrito de Pichanaqui
con todo su micro cuencas. Que indica que el área de influencia es el “espacio geográfico sobre
el que las actividades de Estudio ejercen algún tipo de impacto considerable”. Se considera como
área de influencia directa a aquella zona en la cual se desarrollarán las actividades de
capacitación y asistencia técnica, y área de influencia indirecta a las áreas aledañas a las micro
cuencas delimitadas.
POBLACION BENEFICIARIA
MICRO CUENCA BENEFICIARIOS
C.P. 28 DE JULIO 254
C.P. UNION SANTA ROSA 302
C.P. SANTO DOMINGO HUACHIRIKI 320
C.P. RIO COLORADO 360
C.P. SANTA FE 359
C.P. NACIENTE RIO COLORADO 367
C.P. SAN JOSE SOTARARI 289
CC. NN. PAMPA JULIAN 252
TOTAL BENEFICIARIOS 2,503
67
b) Población Demandante Potencial
La población Demandante efectiva, está dado por el total de habitantes del sector rural de las 08
Micro cuencas involucradas en el Proyecto que demandan asistencia técnica y capacitación en
manejo sostenible de Bosques.
c) Población Demandante Efectiva (objetivo)
La población Demandante efectiva, está dado por el total de habitantes del sector rural de las 08
localidades de la Microcuenca de 28 de Julio involucradas en el Proyecto. Que para el presente
proyecto asciende a 2,503 personas al año 2015.
d) Características de los grupos sociales afectados
El área del proyecto se caracteriza por contar con un conglomerado social y cultural muy
heterogéneo, resaltando la presencia singular de pueblos y comunidades nativas como
moradores tradicionales de este espacio territorial y social. La población colona originaria de la
región andina de Junín, Huancavelica, Ayacucho y Apurímac, constituyen en gran medida el otro
sector social importante en las Micro Cuenca del Distrito de Pichanaqui. Esta población se
caracteriza por tener un alto porcentaje de ruralidad, con un sistema de propiedad cercano al
minifundio o a las pequeñas unidades agropecuarias, con sistemas atomizados de propiedad y
de representación social.
Según datos obtenidos en la Municipalidad de Pichanaqui, se puede identificar a 08 Centros

Poblados, 12 asentamientos humanos, 141 anexos y/o sectores y 22 CCNN.
En el sector rural el distrito de Pichanaqui cuenta con 146 centros poblados, de ellos, cinco son
llamados “centros poblados mayores”, por contar con un Alcalde.
e) Características más resaltantes
 90% no aplica tecnología

 12% de analfabetismo
 31.7% de niños menores a 5 años sufre de desnutrición crónica
 Presencia de grupos de origen selvático - ashaninka
 Deficientes vías de transporte y medios de comunicación
 Escaso crédito
 Gran proporción de áreas sin manejo adecuado de la cobertura arbórea
 Desconocimiento de Planes de reforestación y de Manejo Forestal
 Falta de organización en la producción para logra mejor posicionamiento de sus productos
en el mercado.
 Insuficientes puestos de trabajo para los jóvenes, provoca migraciones hacia oras
ciudades.
 Falta de oportunidad para iniciar negocios con productos no convencionales.
68
Los beneficiarios del proyecto cuentan con un promedio de 05 personas por familia, El 95% de
los agricultores viven en la misma Unidad Agropecuaria, la gran mayoría de ellos llegan a educar
a sus hijos solo hasta el nivel secundario, siendo este en cierta medida un retraso para el
progreso socioeconómico de las familias. La gran mayoría de los productores cuentan con grado
de instrucción solo de nivel primaria.
A continuación se presenta un resumen de las áreas a reforestar con el proyecto
POBLACION BENEFICIARIA
Población Demandante Áreas a reforestar
SANTO DOMINGO DE HUACHIRIKI 100
PAMPA JULIAN 100
RIO COLORADO 100
UNION SANTA ROSA 100
28 DE JULIO 100
SAN JOSE DE ALTO ZOTARARI 100
NACIENTE RIO COLORADO 100
SANTA FE
TOTAL 800 Has.

f) La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP.
Identificación del área geográfica:
El área de intervención está conformado por 01 Micro cuenca del distrito de Pichanaqui,
constituida por 08 Localidades.
69
Imagen Nro. 05
Fuente: MINAM, Cuantificación de bosque a no bosque 2000 – 2009. Equipo Técnico 2015
Imagen Nro. 06
Fuente: MINAM, Cuantificación de bosque a no bosque 2000 – 2009. Equipo Técnico 2015
70
Imagen Nro 07: Junin, Cambio de cobertura boscosa 2000 - 2009
71
Imagen Nro 08: MAPA FORESTAL DISTRITAL
72
Imagen Nro 09: MAPA DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
73
Imagen Nro 10: MAPA DE MICROZONIFICACIÓN ECOLOGICA Y ECONOMICA
74
Imagen Nro 10: MAPA DE CAPACIDAD DE USO MAYOR DE SUELOS
75
Imagen Nro 11: MAPA BASE DISTRITAL
76
Imagen Nro 11: MAPA DE IMAGEN SATELITAL DISTRITAL
77
Imagen Nro. 12: CUENCAS Y MICROCUENAS HIDROGRAFICAS DEL DISTRITO DE

PICHANAQUI
Fuente: Estudio de Microcuencas – MDP 2015.
78
La cuenca del perene, se encuentra afectado por la degradación de sus recursos naturales. La
diversidad en sus ecosistemas se ven afectadas en estos procesos de degradación, como
consecuencia de la introducción de tecnologías de desarrollo no apropiadas a las condiciones
medio ambientales locales.
El hecho que esta área tenga un alto grado de vulnerabilidad a los cambios climáticos, de
vegetación, edáficos y de fauna, determina que los efectos de estos procesos, estén afectando
a la población en su conjunto. En general, el uso no adecuado de los recursos naturales,
provocando una sobre explotación del suelo y según el INRENA, se ha alcanzado un 70 % de
deforestación en todo el ámbito distrital, generando en el transcurso del tiempo, cambios
climáticos, el agotamiento de los suelos y la vegetación, lo que ha determinado un progresivo
empobrecimiento, desesperanza, además de la migración de los pobladores de las áreas rurales
hacia las grandes ciudades.
TOPOGRAFÍA
La topografía en el distrito de Pichanaqui es típico de selva alta en donde presenta terrenos

accidentales o de pendientes pronunciadas, constituidas fundamentalmente por la formación de
relieve predominantemente ondulado con capas arables y con contenido de materia orgánica,
ligeramente plana, en algunas partes se tiene terrenos bajos con características de suelos
fértiles, la estructura del suelo contiene cierto porcentaje de grava, esta composición física lo
determina la existencia del río.
PENDIENTE
Las pendientes son muy variadas sobre todo en las confluencias del rio Perené y Pichanaqui.
Existe una reducida área de suelo plano para desarrollar agricultura mecanizada. Las quebradas
pronunciadas se forman en las cabeceras de cuencas formando relieves y vegetación densa
por los variados climas. Las pendientes se pueden apreciar la mayor cantidad de áreas se
encuentran entre 10 a 30° de pendientes y quebradas pronunciadas una menor proporción.
79
Imagen Nro. 13: MAPA DE ALTITUDES - PICHANAQUI
Fuente: Tiberio Martín García Aranda (2008) Mapa de Altitudes del distrito de Pichanaqui.
80
Imagen Nro. 14: MAPA DE PENDIENTES DE TERRENO - PICHANAQUI
Fuente: Tiberio Martín García Aranda (2008) Mapa de Pendiente de Terreno del distrito de Pichanaqui.
81
HIDROGRAFIA
El distrito de Pichanaqui tiene grandes recursos hídricos que significa un gran potencial hidro
energético, entre los principales ríos podemos mencionar al río Perené siendo el más
caudaloso y navegable, destacando por su potencial para el deporte de aventura, y seguido
del rio Pichanaqui.
El Río Perené: se forma en San Antonio de Ocopa, en su curso superior se llama Río
Chanchamayo y al unirse con el río Paucartambo se forma el Perené. El río Ene al confluir con
el Río Perené forma el Río Tambo y mantiene su nombre hasta su unión con el Urubamba,
donde pasa a llamarse Ucayali para formar aguas abajo el caudaloso Río Amazonas, cuyas
aguas desembocan en la vertiente del atlántico. El río Perené atraviesa de Oeste a Este el
distrito de Pichanaqui en un recorrido de más 44,65 Km., es un río navegable con
embarcaciones motor fuera de borda, habiéndose constituido en el principal medio de ingreso a
Pichanaqui antes de la construcción de la carretera Marginal de la Selva.
No se cuenta con una información confiable de la calidad de las aguas superficiales de los ríos
del distrito de Pichanaqui, pero se tiene conocimiento que en el río Perené existe graves
problemas de contaminación, se calcula que solo Pichanaqui arroja diariamente al río Perené
más de 24 TM de residuos sólidos urbanos - RSU, a ella se añaden los residuos peligrosos
generados en los hospitales, centros médicos, etc., que no son controlados por ninguna
institución.
El Río Pichanaqui: que nace en la parte alta y desemboca en el Perené, el Río Ipoki
que nace de las alturas de la provincia de Satipo en su trayecto confluye con los ríos Huahuari,
Cheni, el río Shimashiro y shori también desembocan en el Perené, el río Autiki nace en las
cordilleras de San Carlos recorriendo varios centros poblados hasta desembocar en el Río
Perené, Río Cuyani o Río Zutziki, el Río Huachiriki, el río Anapiari, Río Miricharo, Río Oso, Río
Aladino y el Río de Kitihuarero entre otros.
Riachuelos: También existe contaminación de las aguas superficiales de los arroyos y

riachuelos en las áreas rurales que son contaminadas por los residuos (aguas mieles)
generados durante la cosecha de café entre los meses de marzo a septiembre. La carga
contaminante de las aguas residuales del café es: 834 mg /litro DBO5 y 1.2 gr. /litro Sólidos
Totales.
Potencial hídrico en el distrito de Pichanaqui.
Según los registros de los aforos realizados en el presente estudio de Cuencas, el potencial hídrico
que discurre por el distrito de Pichanaqui y que incrementa el caudal del rio Perene son:
82
Relación de Microcuencas en el Distrito de Pichanaqui
Fuente: Estudio de Micro cuencas Pichanaqui – MDP 2015.
83
Imagen Nro 15: MAPA DE SUELOS – MICROCUENCA DE 28 DE JULIO
84
Imagen Nro 16: MAPA HIDROLOGICO – MICROCUENCA DE 28 DE

JULIO
85
Imagen Nro 17: MAPA GEOLÓGICO – MICROCUENCA DE 28 DE JULIO
86
Imagen Nro 18: MAPA FISIOGRÁFICO – MICROCUENCA DE 28 DE

JULIO
87
Imagen Nro 19: MAPA ECOLÓGICO – MICROCUENCA DE 28 DE JULIO
88
Imagen Nro 20: MAPA CAPACIDAD USO MAYOR – MICROCUENCA DE 28

DE JULIO
89
g) Descripción de las zonas de intervención:
Se realizó un diagnostico participativo a nivel de las 08 localidades de la Microcuenca de 28 de

julio, a través de encuestas y talleres en el cual a continuación se muestran los resultados de los
indicadores que da como resultado la formulacion del presente proyecto, asi mismo se muestran
los cuadros estadísticos tabulados a nivel de las 08 localidades:
Tabla Nro. 01
La presente tabla muestra el promedio de personas que conforman cada unidad familiar, como se
observa, gran parte de la población indica entre 4 a 5 personas por cada unidad familiar, el cual
relaciona con los estudios realizados en el PDC 2006-2015.
Tabla Nro. 02
La presente tabla muestra la principal actividad económica al que se dedican los pobladores de la
Microcuenca de 28 de Julio, el cual muestra a la agricultura como su principal fuente de ingresos
para su subsistencia.
90
Tabla Nro. 03
La tabla que se muestra indica que la mayor parte de los pobladores poseen menos de 05 Has.
Por poblador en cual indica de son minifundistas, el cual refiere claramente que realizan un
agricultura expansiva y migratoria.
Tabla Nro. 04
La presente tabla indica que según las encuestas y el diagnóstico realizado, que la gran parte del
cultivo es el café, seguido del cítricos en partes más bajas y seguido de ello el cultivo del plántanos
con cultivos de pan llevar.
Tabla Nro. 05
La tabla muestra la relación de pobladores que realizan o practican la quema para la agricultura,
donde se puede apreciar que donde se realizan más quema son en las partes bajas según los
msnm, y menos en las partes altas, sin embargo existen las malas prácticas de manejo de
conservación de los suelos.
91
Tabla Nro. 06
La tabla muestra que según las encuestas que gran parte de la población no realizan prácticas de
siembra con sistemas agroforestales, solo la siembra con pacae.
Tabla Nro. 07
La tabla indica los tipos de especies forestales existentes en las 08 localidades de la Microcuenca
de 28 de julio, los cuales fueron propuestos en el proyecto para mejores resultados, asi mismo
también se ha incluido especies forestales exóticas como el pino tecunumani, como alto
recuperador de suelos.
92
Tabla Nro. 08
En la tabla que se presenta se muestra que existen áreas en mayor cantidad degradadas de
acuerdo a la cantidad de Has que posee cada agricultor.
Tabla Nro. 09
En la tabla se muestra que la mayoría de la población a intervenir no ha sido intervenido por estado
ni ha recibido capacitaciones en temas de conservación y recuperación de suelos.
93
Fotografía Nro. 01
Fuente: Equipo Técnico 2015, Talleres de diagnóstico participativo en el C. P. Santo Domingo de

Huachiriki
Fotografía Nro. 02
Fuente: Equipo Técnico 2015, Talleres de lluvia de ideas para la identificación del problema principal en
el C. P. Santo Domingo de Huachiriki
94
Fotografía Nro. 03
Fuente: Equipo Técnico 2015, Acuerdos de priorización de proyecto, aporte de mano de obra no
calificada y operación y mantenimiento.
Fotografía Nro. 04
Fuente: Equipo Técnico 2015, Talleres de diagnóstico participativo en el C. P. Santa Fe.
95
Fotografía Nro. 05
Fuente: Equipo Técnico 2015, Acuerdos de priorización de proyecto, aporte de mano de obra no
calificada y operación y mantenimiento en el C. P. Santa Fe.
Fotografía Nro. 06
Fuente: Equipo Técnico 2015, Talleres de diagnóstico participativo para la identificación del problema y
sus causas en el C. P. Naciente Rio Colorado.
96
Fotografía Nro. 07
Fuente: Equipo Técnico 2015, Plantaciones de maíz, café y presencia de bosques en el C. P. Naciente
Rio Colorado
Fotografía Nro. 08
sus causas en el C. P. San José de Alto Zotarari.
97
Fotografía Nro. 09
sus causas en el C. P. San José de Alto Zotarari.
Fotografía Nro. 10
Fuente: Equipo Técnico 2015, vista panorámica del lugar donde se instalara el vivero forestal durante la
ejecución del proyecto en el C. P. San José de Alto Zotarari.
98
Fotografía Nro. 11
Fuente: Equipo Técnico 2015, vista panorámica de las plantaciones de renovación de café en el C. P. 28
de Julio.
Fotografía Nro. 12
Fuente: Equipo Técnico 2015, vista panorámica de las plantaciones de renovación de café en el C. P. 28
de Julio.
99
Fotografía Nro. 13
Fuente: Equipo Técnico 2015, vista de las plantaciones de renovación de café con sistemas
agroforestales en el C. P. Unión Santa Rosa.
Fotografía Nro. 14
Fuente: Equipo Técnico 2015, vista de las plantaciones de cacao con papaya en la CC. NN. Pampa
Julian.
100
Fotografía Nro. 15
Fuente: Equipo Técnico 2015, vista de las plantaciones de cítricos en el C. P. San José de Alto Zotarari.
Fotografía Nro. 16
Fuente: Equipo Técnico 2015, vista de las acciones de quema de bosques secundarios para la
instalaciones de cultivos anuales como el kyon (jengibre) el cual altamente degradante de suelos
agricolas.
101
Fotografía Nro. 17
Fuente: Equipo Técnico 2015, vista de las acciones de quema de bosques secundarios en el C.P. de 28
de Julio.
Fotografía Nro. 17
Fuente: Equipo Técnico 2015, vista de las acciones de instalación de cultivos en áreas de aptitud
forestal y de protección en el C.P. Unión Santa Rosa.
102
Tabla Nro. 10: ESTRATEGIAS DE GESTIÓN
Nro. INVOLUCRADOS INTERESES RESULTANTE POTENCIALIDAD ESTRATEGIAS

Promover la
participación de la
iniciativa privada y
pública en la
ejecución de
planes y
Usa nuevas
MINAGRI – programas de
Acceso a los mercados tecnologias y
SENASA Oficina prevención, control
1 para hacer competitivos 9 adecuados
en el Distrito de y erradicación de
a los productores. servicios de la
Pichanaqui plagas,
agricultura.
contribuyendo al
desarrollo
sostenido del agro
nacional y por
ende bienestar de
la población.
Gobierno Competencias
Regional Junín Exclusivas. Facilitar los
(Agencia Agraria procesos orientados a
Capacidad de
Chanchamayo). los mercados Gestionar al
Gestion técnica y
internacionales para la Gobiernno
operativa para el
2 agricultura, la 12 Regional Junin el
mantenimiento y
agroindustria, la financiamiento de
Oficina Agraria elaboracion de
artesanía, la actividad Proyecto.
Pichanaqui. proyectos.
forestal y otros sectores
productivos, de acuerdo
a sus potencialidades.
Los gobiernos locales
Dispobilidad
promueven el desarrollo Disponibilidad de
presupuestal y
Municipalidad económico de su Mano de Obra no
capacidad tecnica
3 Distrital de circunscripción territorial 25 calificada y
y operativa para la
Pichanaqui. y la actividad materiales de la
ejecucion de
empresarial local, con Zona.
proyectos.
criterio de justicia social.
Control de los procesos
erosivos de los suelos
Mejorar la producción Gestionar el
agropecuaria desarrollo de sus
Contribuir con
Recuperación de la pueblos en base a
mano de obra no
Agricultores de la capacidad de retención organizaciones y
calificada
4 zona de agua de los suelos 25 proyectos de
disponible y
(BENEFICIARIOS) Mitigar el cambio inversion;
materiales de la
climático Fortalecer el
zona
Mejorar los ingresos Comité de
económicos para la Gestion.
mejora de nivel de vida
de su familia.
Poseer viviendas Negociacion de los
y hectáreas de terrenos que se
Agricultores Proteger su frontera tierras agricolas a van afectar con la
5 -12
Afectados agrícola los alrededores de instalacion de las
los centros parcelas
poblados demostrativas
103
Tabla Nro. 11: SÍNTESIS DE MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE ACUERDOS Y
PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
Promover la participación de la
iniciativa privada y pública en la
MINAGRI – ejecución de planes y programas Capacitación al equipo
Limitado personal técnico
SENASA Oficina Acceso a los mercados para hacer de prevención, control y técnico del proyecto, en
para la asistencia a todo el
en el Distrito de competitivos a los productores. erradicación de plagas, temas de recuperacion de
Distrito.
Pichanaqui contribuyendo al desarrollo areas degradadas.
sostenido del agro nacional y por
ende bienestar de la población.
Competencias Exclusivas. Facilitar
Desinterés de los los procesos orientados a los
Gobierno Apoyar en la Elaboracion
gobiernos de turno, para mercados internacionales para la Gestionar al Gobiernno Regional
Regional Junín del Estudio de Preinversion
financiar proyectos de agricultura, la agroindustria, la Junin el financiamiento de
(Agencia Agraria con datos de fuentes
recuperacion de areas artesanía, la actividad forestal y otros Proyecto.
Chanchamayo). primarias.
degradadas. sectores productivos, de acuerdo a
sus potencialidades.
Los gobiernos locales promueven el
Priorizar dentro del presupuesto Elaboracion de Buen
Municipalidad Deficiente desarrollo en el desarrollo económico de su
participativo los proyectos de su Estudios de Preinversion;
Distrital de sector agrario en los circunscripción territorial y la
jurisdiccion, Asegurar la busqueda de su ejecucion
Pichanaqui. centros poblados. actividad empresarial local, con
Sostenibilidad del Proyecto. y financinanciamiento.
criterio de justicia social.
Perdida de bosques de Control de los procesos erosivos de
especies nativas los suelos
Pérdida de suelos por
Mejorar la producción agropecuaria
procesos erosivos
Agricultores de la Baja producción Recuperación de la capacidad de Disponibilidad de Mano de Obra Caficultores
zona agropecuaria retención de agua de los suelos no calificada y materiales de la comprometidos al
(BENEFICIARIOS) Disminución de la Zona. desarrollo local
capacidad de retención de Mitigar el cambio climático
agua de los suelos
Escases de leña como bien
de uso
Respetar los acuerdos del
Afectacion de sus Negociacion de los terrenos que
Agricultores Comité de Gestion y de la
Plantaciones y reduccion Proteger su frontera agrícola se van afectar con la instalacion
Afectados poblacion beneficiaria en el
de sus terrenos agricolas de las parcelas demostrativas
Area del Proyecto.
104
3.6 DEFINICIÓN EL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.6.1 Definición del Problema Central
El problema central es una situación negativa que afecta a un sector de la población, y que puede
ser deducida a partir de los antecedentes, diagnóstico de la situación actual, entre otros,
proporcionado por los propios pobladores de las 08 localidades de la Microcuenca de 28 de julio.
Según datos obtenidos por imágenes satelitales, el promedio histórico de deforestación en Perú
entre el 2000 y el 2013 fue de 113.000 hectáreas por año y ese nivel está siendo superado en la
actualidad. (COP20 – Lima 2014).
"En el 2001, el nivel de deforestación fue un poco más de 80.000 hectáreas al año, el año 2013
fueron un poco más de 145.000 hectáreas, o sea tenemos una tendencia
hacia que la deforestación se incremente " (COP20 – LIMA 2014)
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE LAS ÁREAS DEGRADADAS EN LAS
08 LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE
JULIO DEL DISTRITO DE PICHANAQUI
3.6.2 Identificación y análisis de las causas del problema
En el Taller Participativo el análisis del problema y sus causas, realizado por el equipo técnico
conjuntamente con los representantes de la población afectada se ha identificado las siguientes
posibles causas:
Tabla Nro. 12
PROBLEMA CENTRAL: INCREMENTO DE LAS AREAS DEGRADADAS EN LAS 08
LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO
CAUSAS
INDICADORES DEL DIAGNOSTICO CAUSAS INDIRECTAS
DIRECTAS
Pérdida y Disminución de cobertura
forestal 52%. Excesivas actividades de
Escasa deforestación y tala indiscriminada.
cobertura
Deterioro del medio ambiente 25%. arbórea Desconocimiento del valor de los
Recursos Naturales.
Baja productividad de los cultivos Deficiente Incremento de suelos degradados y
forestal y agrícolas en un 52% conocimie erosionados.
Perdida de la biodiversidad al 60% nto en
105
Solo el 1% de la población tiene técnicas

conocimiento en la ZEE. de manejo
y Inadecuadas prácticas en el manejo
Degradación continúa de los suelos conservac de conservación de suelos.
forestales en un 20%. ión de
suelos
Los agricultores no están preparados Deficiente capacidad organizativa
para el aprovechamiento sostenible de Deficiente para la protección de los recursos
los recursos 60%. capacidad forestales.
organizati
Solo el 2% de la población se muestra va en
sensible en el aprovechamiento de los gestión Deficiente capacidad organizativa
recursos naturales. ambiental para la protección de los recursos
forestales.
 Superficies con escasa cobertura arbórea: debido a las excesivas actividades de la

deforestación ocasionadas por la tala indiscriminada de los bosques para la ampliación de la
frontera agrícola, asi mismo el desconocimiento del valor de los recursos naturales y los servicios
ambientales que brinda. Originando la destrucción de los bosques nativos, cuyos efectos son,
perdida de suelos y fertilidad por la erosión al quitar los arboles el suelo queda totalmente
descubierto, expuesto al sol, muriendo los arbustos y gramíneas, el suelo se seca y también
muere la microfauna, al quedar descubierta la fuerza del agua de lluvia, destruye el suelo,
llamada escorrentía que va lavando y empobreciendo los suelos, consecuentemente, se tornan
en suelos muertos y cada vez más improductivos, para la actividades agrícolas, pasturas.
Contribuyendo a la generación de pobreza en los pobladores, carencia de alimentos y productos
agropecuarios.
 Deficiente conocimiento en técnicas de manejo y conservación de suelos: debido al gran

aumento de las áreas degradadas y superficies erosionadas a causa de inadecuas labores
culturales e inadecuadas labores y manejo en conservación de suelos. Al utilizar suelos de
aptitud forestal como terrenos de producción agrícola, suelos de aptitud de pastos para la
producción agrícola, los mismos que tienen fuerte pendiente, los que tienen otra vocación y como
consecuencia de este inadecuado uso se incrementa el deterioro, causando erosión de suelos,
empobreciendo la tierra progresivamente, hasta quedar improductivas, afectando la economía de
los productores agrarios. Causa impactos negativos en el medio ambiente, resulta manifiesto el
desconocimiento el uso inapropiado del territorio.
 Deficiente capacidad organizativa en gestión ambiental: a causa a las malas prácticas en

liderazgo y gestión ambiental por el desconocimiento de los servicios ambientales que brindan
los recursos naturales protegidos. Las instituciones estatales o públicas no programan en sus
planes institucionales anuales el seguimiento a los bosques nativos, se saben que existen pero no
106
se tiene un inventario, por consiguiente al estar programados en el PIA, no se dispone de

presupuesto para el registro, control, monitoreo y protección de los mismos
Sometida esta lista producto de la “lluvia de ideas” de los participantes, a un análisis de clasificación
se han identificado las causas directas que son aquellas responsables directas en la generación del
problema. Igualmente las causas indirectas, aquellas que están relacionadas con las causas
directas o causas superiores. Asimismo se han identificado a las causas que no son tales y a causas
que no son relevantes o aquellos sobre los cuales no es posible ejercer control directo.
3.6.3 Identificación de las causas críticas
Haciendo una relación entre el árbol de causas del problema identificado y el diagnóstico realizado
en páginas precedentes, se encuentra que las 3 causas directas identificadas tienen tal importancia
para explicar el problema, que las 2 pueden ser consideradas como causas críticas. En efecto se
ha demostrado en el desarrollo del diagnóstico como los pobladores disminuyen o destruyen
bosques naturales para incrementar la frontera agrícola. Asimismo, por las características de
pobreza de las poblaciones migrantes, se efectúa una sobreexplotación de la foresta natural para
ampliar la frontera agrícola sin efectuar su consiguiente reposición.
Por otro lado, la existencia de áreas de superficies sin cobertura arbórea, expuestos a la erosión,
está generando el deterioro de estos (pérdida de la fertilidad) y al mismo tiempo inestabilidad
geomorfológica.
Finalmente los productores tienen un escaso conocimiento del manejo adecuado de suelos el cual
viene ocasionando una cadena negativa: pérdida de la fertilidad de los suelos (se siembra los
cultivos sin tener en cuenta aspectos como: capacidad de uso de los suelos, pendiente, topografía,
inadecuadas prácticas de fertilización), disminución de la diversidad (siembra de monocultivos),
entre otras cosas.
3.6.4 Identificación y análisis de los Efectos del Problema
Utilizando el mismo procedimiento de la “lluvia de ideas” y la clasificación de los posibles efectos del
problema central identificado, se ha llegado a identificar los siguientes efectos:
 Desequilibrio ambiental:
 Disminución de superficies forestales:
 Aumento de la migración de la población:
Asi mismo de ello se puede identificar otros efectos los cuales se mencionan:
 Deterioro de los ecosistemas:
 Disminución de los niveles de produccion agroforestal:
 Cambio de actividades de mayor rentabilidad para la población:
107
Fig. Nro 01
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Final
Baja calidad de vida de la población de las 08
localidades de la Microcuenca de 28 de julio
Disminución de los niveles de Cambio de actividades de

Deterioro de ecosistemas
produccion agroforestal mayor rentabilidad para la
población
Desequilibrio ambiental Disminución de superficies Aumento de la migración

forestales de la población
Problema central:
Incremento de las áreas degradadas en las 08
localidades de la Microcuenca de 28 de julio del
Distrito de Pichanaqui
Causa Directa: Causa Directa: Causa directa:

Deficiente conocimiento en Deficiente capacidad
Superficies con escasa cobertura organizativa en gestión
Arbórea técnicas de manejo y
ambiental.
conservación de suelos
Causa indirecta: Causa Causa Causa indirecta: Deficiente

Causa indirecta: indirecta: indirecta: capacidad
Desconocimiento Desconocimiento
Excesivas del valor de los Incremento de Inadecuadas organizativa
de los servicios
actividades de Recursos suelos prácticas en el para la
ambientales de
deforestación y tala Naturales. degradados y manejo de protección de
las zonas
indiscriminada erosionados conservación los recursos
protegidas.
de suelos forestales.
Fuente: Equipo Técnico 2015
108
Estos efectos conllevan al deterioro de ecosistemas, disminución de los niveles de producción

agropecuaria y muchas veces los pobladores por la falta de oportunidades incursionan en
actividades ilícitas como medio alternativo de sustento.
3.7 DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL DE LOS MEDIOS DE SOLUCIÓN
3.7.1 Definir el Objetivo Central

Identificado el problema central el objetivo central será el lado opuesto de este, como se presenta a
continuación.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

INCREMENTO DE LAS ÁREAS REDUCCIÓN DE ÁREAS DEGRADADAS
DEGRADADAS EN LAS 08 EN LAS 08 LOCALIDADES DE LA
LOCALIDADES DE MICROCUENCA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO DEL
DE 28 DE JULIO DEL DISTRITO DE DISTRITO DE PICHANAQUI
PICHANAQUI
LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

“RECUPERACIÓN DE SUELOS DEGRADADOS EN 08 LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28
DE JULIO EN DISTRITO DE PICHANAQUI – CHANCHAMAYO – JUNÍN”
El objetivo central planteado se logrará a través del cumplimiento de metas físicas e intangibles, que se
indican en el Planteamiento Técnico de Alternativas, después del Balance Oferta - Demanda.
Objetivos Específicos: se consideran 6 objetivos específicos:
a. Recuperación de la cobertura arbórea y arbustiva.
b. Recuperación del potencial productivo de suelos degradados.
c. Uso adecuado del recurso suelo.
d. Manejo adecuado de los cultivos.
e. Capacitación masiva a los pobladores de la zona en el manejo y conservación de los
recursos naturales.
f. Formación y fortalecimiento de organizaciones.
3.7.2 Determinación de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central y los fines del
mismo
 Los medios para solucionar el problema están relacionados con la eliminación o control de las
causas. De manera que se identificarán 2 tipos de medios: aquellos que están relacionados
directamente con el propósito u objetivo central (medios de primer nivel, correlato de las causas
directas del problema) y los medios que están relacionados indirectamente con el problema
(denominados medios fundamentales, correlato de las causas indirectas del problema).
 De igual manera se procede a identificar los fines del proyecto, en base a los efectos del árbol
de problemas, que no es sino el lado opuesto de estos últimos.
109
FIG. 02
ÁRBOL DE FINES Y MEDIOS
Fin último
Mejor calidad de vida de pobladores de las 08
localidades de la Microcuenca de 28 de julio
Fin indirecto: Fin indirecto: Fin indirecto:

Recuperación de los Incremento de los niveles de Pobladores inmersos en
ecosistemas producción agroforestal actividades sostenibles
Fin directo: Fin directo: Fin directo:

Disminución del desequilibrio Incremento de superficies Disminución de los niveles de
ambiental forestales migración
Objetivo central:
REDUCCIÓN DE ÁREAS DEGRADADAS EN LAS 08
LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE
JULIO DEL DISTRITO DE PICHANAQUI
Medio de primer nivel: Medio de primer nivel: Medio de primer nivel:
Existencia de superficies Adecuados conocimientos Mejora de la capacidad

con cobertura arbórea y técnicas de recuperación organizativa en gestión
de suelos. ambiental.
Medio fundamental: Medio fundamental:

Medio fundamental: Medio fundamental:
Mejorar el nivel de Mejorar el nivel
Rehabilitación de los Repoblamiento de
conocimiento técnico organizativo y gestión
suelos degradados en especies forestales
sobre recuperación y para el desarrollo
las 08 localidades. nativas y exóticas.
conservación de suelos. ambiental
Fuente: Equipo técnico 2015.
110
Como en los casos anteriores, los fines indirectos tendrán su correlato en los efectos indirectos y los
fines directos en los efectos directos. Existirá, además un fin último del proyecto, correspondiente al
efecto final del problema, que será la contribución del proyecto en el mediano plazo al cambio social,
económico y ambiental de la zona afectada.
3.8 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.8.1 Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles o no

En consecuencia a la identificación de las causas críticas en el punto 3.3.2, los mismos que se
convierten en los medios de primer nivel (o medios directos) y de los cuales se derivan los medios
de segundo nivel o medios fundamentales, todos estos deben ser considerados imprescindibles,
teniendo en cuenta que si se deja de considerar uno de ellos se debilita la vía para lograr los medios
de primer nivel y por lo tanto el logro de objetivo central.
3.8.2 Relacionar los Medios Fundamentales

Un examen de los cuatro medios fundamentales considerados indica relaciones de
complementariedad, no de exclusión. En efecto como puede observarse en el árbol de medios y
fines, los medios de la última fila se refuerzan y actúan sinérgicamente para lograr el objetivo central.
3.8.3 Relacionar las acciones

Como resultado del diagrama de medios y acciones que se presenta en la sección siguiente, se
tiene que todas las acciones planteadas concurren complementándose para el logro de los medios
fundamentales y a través de éstos la consecución del objetivo central. Excepto en las acciones que
se proponen para conseguir el primer medio fundamental, donde las acciones 1 y 2 son mutuamente
excluyentes.
En efecto, la acción “producción de plantones” y la “adquisición de plantones en viveros particulares”,

constituyen el elemento diferenciador para realizar la reforestación de las áreas degradadas. Por lo
tanto base para la propuesta de 2 alternativas de solución, las mismas que se desarrollan a
continuación.
111
Fig. Nro. 03 Árbol de medios y acciones
OBJETIVO CENTRAL:
REDUCCIÓN DE ÁREAS DEGRADADAS EN LAS 08 LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO DEL DISTRITO DE PICHANAQUI
MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3 MEDIO FUNDAMENTAL 4

MEDIO FUNDAMENTAL 1
REPOBLAMIENTO FORESTALES EN LAS 08 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL MANEJO
REHABILITACION DE LOS SUELOS DEGRADADOS EN LA MEJORA DE LA GESTION ORGANIZATIVA Y
LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE DE PLANTACIONES FORESTALES Y MANEJO DE
MICROCUENCA DE 28 DE JULIO MANEJO DE CABECERAS DE MICROCUENCAS
JULIO SUELOS
ACCIÓN 3.1. CAPACITACIÓN Y ACCIÓN 4.1. MEJORAMIENTO DE LA

ACCIÓN 1.1. INSTALACIÓN DE ACCIÓN 2.1. PRODUCCION DE ACCION 2.2. COMPRA Y TRASNPORTE DE
PLANTONES FORESTALES
ASISTENCIA TECNICA FORESTAL CON ORGANIZACION Y GESTION DE
PLANTACIONES Y LEGUMINOSAS PLANTONES FORESTALES EN VIVERO CUENCAS
METODOLOGIAS DE ECAs
ACT.1.1.1. Instalacion de parcelas ACT. 2.1.1. (Instalación de viveros

ACT. 3.1.1. Capacitación en manejo ACT. 4.1.1. Talleres de capacitación
demostrativas con especies de forestales comunales) en las 08 ACT. 2.2.1. (Compra y transporte de forestal y conservacion de suelos. en gestion de bosques
leguminosas (kudzu) localidades de la Microcuenca de 28 plantones forestales) para las 08
de Julio localidades de la Microcuenca de 28
de Julio
ACT. 1.1.2. Instalacion de parcelas ACT. 3.1.2. Asistencia tecnica

ACT. 2.1.2. Manejo de instalacion ACT. 4.1.2. Talleres de capacitación en
demostrativas con especies de personalizada en produccion de
de plantaciones forestales en sistemas de informacion geografica.
leguminosas (pacae) abonos verdes.
campo definitivo.
ACT. 1.1.3. Talleres especializados de

ACT. 4.1.3. Conformacion de promotores
capacitacion en preparacion de abonos
ACT. 2.1.3. Manejo de plantaciones ambientales.
verdes
forestales en campo
ACT. 2.1.4. Elaboracion de manual de

produccion de viveros y manejo de
plantaciones en campo de especies
forestales.
112
3.8.4 Definir y describir los proyectos alternativos a considerar

Las características que se consideran en esta parte sólo tienen el nivel de planteamiento general e
inicial. Desarrollándose en forma definitiva detallada y cuantitativa (con metas) en el subcapítulo
“Planteamiento Técnico de las Alternativas”, después de efectuado el Balance Oferta - Demanda.
Del árbol de medios y acciones planteado para cada medio fundamental se desprenden las
siguientes alternativas de solución; siempre en función al objetivo central planteado " REDUCCIÓN DE
ÁREAS DEGRADADAS EN LAS 08 LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO DEL DISTRITO

DE PICHANAQUI”.
 Alternativa 01: Un conjunto de actividades que giraría alrededor de una acción principal el de
reforestar para recuperar los recursos naturales (principalmente recuperar el potencial productivo
de suelos degradados) y el de conservar la biodiversidad; teniendo como acciones auxiliares a los
programas de asistencia técnica y capacitación en temas implementación de viveros, producción y
mantenimiento de plantones forestales, instalación de plantaciones forestales, mantenimiento de
plantaciones forestales, técnicas de recuperación de suelos, manejo adecuado de suelos y de
cultivos, manejo y conservación de los recursos naturales, capacitaciones en organización y gestión,
etc.
También se contempla acciones complementarias que son el fortalecimiento de organizaciones y la

difusión radial con fines de sensibilizar a la población en el manejo y conservación de los recursos
naturales y del medio ambiente.
Como se puede observar esta alternativa está centrado en una acción física: reforestar; para el cual
se tiene planeado la instalación de viveros destinados a la producción de plantones de especies
forestales.
 Alternativa 02: Para solucionar el problema plantea las mismas acciones que la alternativa 01,
con la diferencia que para cumplir la acción física de reforestar; se tiene planeado, la adquisición de
plantones de especies forestales para su instalación y posterior mantenimiento.
3.8.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Para la solución del problema se ha planteado dos alternativas:
ALTERNATIVA 1
113


 Producción de plantones forestales
 Instalar viveros comunales distribuidos en las 08 localidades beneficiarias
 Instalar de plantaciones forestales como bosques macizos y sistemas agroforestales.
 Realización de asistencias técnicas personalizadas a los beneficiarios del proyecto.
 Realizar Talleres de Escuelas de Campo para Agricultores - ECAs, en el manejo de
 Realizar talleres especializados en instalación de leguminosas.
 Realizar talleres especializados en preparación de abonos verdes.
 Realizar talleres especializados en instalación de viveros forestales.
 Realizar talleres especializados en control fitosanitario en viveros forestales.
 Realizar talleres especializados en abonamiento en viveros forestales.
 Realizar talleres especializados en sistemas de siembra de plantaciones forestales.
 Realizar talleres especializados en trazado de siembra de plantaciones forestales.
 Realizar talleres especializados en nutrición de plantaciones forestales.
 Realizar talleres especializados en Manejo integrado de plagas - MIP de plantaciones forestales
en campo definitivo.
 Realizacion de talleres en sistemas de información geográfica durante 36 meses de ejecución
del proyecto.
julio.
 Conformación de comités de gestión de bosques en las 08 localidades de la Microcuenca de
28 de julio.
 Talleres en manejo y conservación de suelos en los 36 meses de ejecución del proyecto.
114
ALTERNATIVA 2

 Compra y transporte de 408,000 plantones forestales
 Instalar viveros comunales distribuidos en las 08 localidades beneficiarias
 Instalar de plantaciones forestales como bosques macizos y sistemas agroforestales.
 Realización de asistencias técnicas personalizadas a los beneficiarios del proyecto.
 Realizar Talleres de Escuelas de Campo para Agricultores - ECAs, en el manejo de
 Realizar talleres especializados en instalación de leguminosas.
 Realizar talleres especializados en preparación de abonos verdes.
 Realizar talleres especializados en instalación de viveros forestales.
 Realizar talleres especializados en control fitosanitario en viveros forestales.
 Realizar talleres especializados en abonamiento en viveros forestales.
 Realizar talleres especializados en sistemas de siembra de plantaciones forestales.
 Realizar talleres especializados en trazado de siembra de plantaciones forestales.
 Realizar talleres especializados en nutrición de plantaciones forestales.
 Realizar talleres especializados en Manejo integrado de plagas - MIP de plantaciones forestales
en campo definitivo.
 Realizacion de talleres en sistemas de información geográfica durante 36 meses de ejecución
del proyecto.
julio.
 Conformación de comités de gestión de bosques en las 08 localidades de la Microcuenca de
28 de julio.
 Talleres en manejo y conservación de suelos en los 36 meses de ejecución del proyecto.
115

116
IV. FORMULACIÓN
117
V. FORMULACIÓN
4.1. EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El horizonte de evaluación del proyecto se fija en 10 años que es el período requerido por una
plantación de especies forestales para lograr beneficios como de capitalización de las áreas
reforestadas. Esto no significa que se tendrá que esperar este plazo para que la población logre otros
beneficios en función al bosque, pues a partir del tercer año cuando los árboles plantados estén en
pleno desarrollo comenzaran a brindar beneficios ambientales como son la captura de carbono,
regulación del régimen hídrico, la fijación de nitrógeno, la fijación de nutrientes, entre otros.
El horizonte de la evaluación del proyecto abarcará un período total de 13 años (03 años de inversión
+ 10 años de post inversión), el periodo de inversión del proyecto es de 3 años y en el análisis
económico está considerado como año 0 (Cero) y los últimos 10 años a la etapa corresponde a la
etapa de operación. Sin embargo al finalizar la etapa de inversión los terrenos reforestados seguirán
requiriendo de mantenimiento que se financiarán a través de los mismos beneficiarios.
FIGURA Nº 11
CICLO DE UN PROYECTO
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
La población demandante son pobladores de los 08 sectores identificados asentados en la

Microcuenca de 28 de julio.
La población afectada: Es la población Demandante Efectiva, La población Demandante efectiva,

está dado por el total de habitantes del sector rural de los 08 sectores involucradas en el Proyecto.
Que para el presente proyecto asciende a 2,503 en el año 2015 y proyectados para el año 2025 es
de 4,100 personas.
118
Tabla Nro. 09
Unidad AÑOS
SERVICIO DESCRIPCION de
0
Medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Poblacion
Recuperacion
Demandante Personas 2503 2630 2763 2903 3049 3204 3366 3536 3715 3903 4100
de suelos
N° promedio de
degradados
Habitantes/familia 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
en la
N ° Total de
Microcuenca
Poblacion
28 de Julio
Demandante 2,503 2,630 2,763 2,903 3,049 3,204 3,366 3,536 3,715 3,903 4,100
4.2.1 Demanda del servicio de asistencia técnica

La demanda de servicios de reforestación también implica la demanda de otros servicios públicos
(capacitación técnica, fortalecimiento de las organizaciones comunales). Las 800 familias que se
beneficiaran con el proyecto, demandan los servicios de asistencia técnica, capacitación para
obtener conocimientos adecuados y prácticos en procedimientos y técnicas del manejo adecuado
de suelos y de los cultivos de acuerdo a la capacidad de uso, recuperación de suelos degradados
mediante la reforestación (que incluye la producción de plantones en vivero, sistemas de
siembra, labores culturales de mantenimiento), así como los temas de sistemas integrales de
producción, desarrollo sostenible, así como también temas relacionados al cuidado y
conservación del medio ambiente y de los recursos naturales, así mismo demandan servicios de
fortalecimiento de las organizaciones, quienes se harán cargo del mantenimiento del proyecto
una vez culminada la fase de inversión.
4.2.2 Demanda del servicio de reforestación

El principal servicio que demanda la población son los beneficios ambientales derivados de la
reforestación en 08 localidades de la Microcuenca de 28 de julio del distrito de Pichanaqui,
provincia de Chanchamayo – Junín. Este análisis se realizará en dos dimensiones en principio
se determina la demanda potencial y luego la demanda real.
a. Demanda Potencial:
La demanda potencial se deriva de la capacidad de uso mayor de suelos descrito en el ítem
anterior; en consecuencia la demanda potencial del proyecto está constituida por el área
deforestada cuyos suelos se encuentran degradados. En la zona afectada se ha identificado y
verificado la deforestación de especies nativas y plantas medicinales en los bosques locales.
Asimismo, se verificó la paulatina eliminación de la cobertura vegetal (especies arbustivas

nativas y pastos naturales) y la degradación de las tierras por efecto de la deforestación para
la práctica de la agricultura de subsistencia y para la siembra de cultivos degradantes,
provocando daños de los ecosistemas de las 08 localidades de la Microcuenca de 28 de julio
del distrito de Pichanaqui es de aproximadamente 2,007 Has. Las áreas degradadas o en
proceso de degradación es aproximadamente el 62.63% del área deforestada.
119
b. Demanda Real:
La demanda real está conformada por los terrenos de las comunidades y los productores
agropecuarios que voluntariamente han cedido/inscrito, la misma alcanza a 800 Has y está
distribuido en 08 localidades de la Microcuenca de 28 de julio del distrito de Pichanaqui en las
cantidades que se detallan en el siguiente cuadro:
HECTAREAS A
POBLACIÓN DEMANDANTE
REFORESTAR
SANTO DOMINGO DE
HUACHIRIKI 100.00
PAMPA JULIAN 100.00
RIO COLORADO 100.00
UNION SANTA ROSA 100.00
28 DE JULIO 100.00
SAN JOSE DE ALTO ZOTARARI 100.00
NACIENTE RIO COLORADO 100.00
SANTA FE 100.00
TOTAL DE Has a REFORESTAR 800.00
Fuente: Equipo Técnico 2015.
c. Proyección de la Demanda del servicio de reforestación:

Para la proyección de la demanda del producto de ha tenido en cuenta la tasa de la deforestación
del Ministerio de agricultura que es de 0.42% anual y el porcentaje de suelos degradados que fue
estimado según la capacidad de uso mayor de los suelos que esta alrededor de 62.63%.
d. Diagnóstico de la situación actual de la demanda de los servicios agrícolas que cada proyecto
alternativo ofrecerá:
Para nuestro proyecto, el diagnóstico de la situación actual de la demanda está definido de la

siguiente manera.
 Como se indicó el Distrito de Pichanaqui, fue creado por decreto ley N° 21941 de fecha 24 de
Setiembre de 1977 siendo Presidente E.P. General Francisco Morales Bermúdez Cerruty, con
una extensión territorial de 1, 619 Km2 desde la margen derecha del río Pichanaqui hasta el río
Ipoki, así como también ambas márgenes del río Perené, en toda su extensión y con todos sus
afluentes.
 La ubicación geopolítica así como su delimitación están basadas en su ley de creación N° 21941
del 24 de setiembre de 1977:
Latitud: 10°56'58.5" S
Longitud: 74°51'57.3" W
 La actividad económica principal del Distrito de Pichanaqui es la agricultura, la que se desarrolla

en sus diferentes pisos ecológicos (selva alta y baja), luego aparece el comercio informal. De las
principales actividades económicas del distrito de Pichanaqui, el 81.71% (3508 jefes de familias)
120
de la población económicamente activa es agricultor. En cambio el 8,4% (381) son grupos de

familias que no se especifica una sola actividad económica, así mismo el 2.38% se dedican al
comercio, el cual está creciendo de manera vertiginosa e informal.
 Dentro de los cultivos alternativos y actividades propuestas por los agricultores tenemos: Los
cítricos 25%, cacao 21%, reforestación 18%, plátanos 5%, cacao-cítricos 4%, café 4%, piña 4%,
Kion o (jengibre) 3%, cacao – reforestación 3%, maíz 2%.
 El desarrollo de actividades agrícolas en áreas de protección ha implicado negativamente en la
perdida de los suelos y por ende en la baja producción de los cultivos, a ello hay que sumar la
falta de habito de los productores para fertilizar sus cultivos, el 87% de los productores no usan
fertilizantes en sus cultivos para reponer el consumo de nutrientes.
 En el Distrito de Pichanaqui solo un 6% de los productores ha realizado reforestación en áreas
degradadas y el 95% de los productores manifiesta no conocer el valor de las especies forestales.
Muchas Plantas forestales tienen un gran valor medicinal y es un recurso no explotado
comercialmente.
Tabla Nro. 10
RESUMEN DE LA POBLACION TOTAL Y BENEFICIARIA
DISTRITO N° DEHABITANTES
PICHANAQUI 71,384
POBLACION BENEFICIARIA 2,503
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda, PDC 2005-2015
Tabla Nro. 4.3

POBLACIÓN TOTAL
DESCRIPCIÓN 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Población 71,384 74,996 78,791 82,778 86,966 91,367 95,990 100,847 105,950 111,311 116,943
N° Familias (*) 11,897 12,499 13,132 13,796 14,494 15,228 15,998 16,808 17,658 18,552 19,491
Tabla Nro. 11
POBLACION DE REFERENCIA
DESCRIPCIÓN 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Población(*) 2,503 2,630 2,763 2,903 3,049 3,204 3,366 3,536 3,715 3,903 4,100
N° Familias 417 438 460 484 508 534 561 589 619 650 683
Tabla Nro. 12
POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA
DESCRIPCIÓN 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Población
2,503 2,630 2,763 2,903 3,049 3,204 3,366 3,536 3,715 3,903 4,100
Beneficiaria
121
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA

Actualmente no existe oferta de ninguna Institución ya sea privada o pública para la recuperación de
áreas de suelos degradados en las 08 localidades de la Microcuenca de 28 de julio en el distrito de
Pichanaqui, así como también de servicios de asistencia técnica y capacitación con la finalidad de
recuperar y conservar los recursos naturales y el medio ambiente y de esta manera en el mediano y
largo plazo poder asegurar el agua para el consumo de la población, brindar un clima apropiado y
hacer que las familias aprovechen racionalmente estos recursos con ingresos sostenibles para
mejorar su calidad de vida.
a) Oferta de Servicios
En el área de influencia del proyecto en la actualidad no existe oferta de intervención dirigida a
reforestar con fines de recuperar las áreas de suelos degradados por la práctica de la tala
indiscriminada, desconocimiento en métodos de conservación de suelos, agricultura migratoria y
por la siembra de cultivos altamente degradantes, tampoco existe oferta alguna de los servicios
de asistencia técnica y capacitación en el manejo adecuado de suelos y de los cultivos, así como
también en el manejo y conservación de los recursos forestales.
Existe una demanda por parte de la población que cuentan con extensiones de tierras en proceso
de abandono y depredación, razones que justifican implementar el proyecto con el objeto de
contribuir a la recuperación de suelos deteriorados o degradados y el de mantener el equilibrio
ecológico de los ecosistemas de las 08 localidades de la Microcuenca de 28 de julio en el distrito
de Pichanaqui.
En tal sentido la Oferta de Servicios sin proyecto es CERO.
Con el proyecto se intervendrá 800 hectáreas (oferta del proyecto), con el objetivo de recuperar
las áreas de suelos degradados, aumentando de esta manera la cobertura arbórea con fines
económicos y ambientales con especies nativas y exóticas como: El pino tecunumani, Moena,
caoba, cedro, Ulcumano, y Tornillo, en las 08 localidades de la Microcuenca de 28 de julio del
distrito de Pichanaqui, que comprende el área de influencia del proyecto.
4.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA
4.4.1. Balance Oferta Demanda del servicio de Asistencia técnica y Capacitación

Teniendo que en cuenta que en el ámbito de estudio del proyecto en la actualidad ninguna
institución viene brindando asistencia técnica en actividades de reforestación, manejo
adecuado de suelos y manejo adecuado de cultivos, se tiene que con la oferta que ofrece el
presente proyecto es de capacitar y brindar asistencia técnica a 800 familias en los años 2015,
2016 y 2017.
122
ALTERNATIVAS TÉCNICAS
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
LOCALIZACIÓN TECNOLOGÍA TAMAÑO FINAL
Reforestación bajo la El Proyecto beneficiara a 417
modalidad de familias, se recuperara 800 hectáreas
Reforestación bajo la modalidad de producción de plantones
microcuenca de 28 producción de a reforestar. Produciendo 408,000
forestales para conservación de los suelos para 800 hectareas,
de Julio. plantones forestales plantones forestales (Caoba, cedro,
produciendo 408,000 en la microcuenca de 28 de julio.
para conservación de tornillo, moena, pino tecunumani,
los suelos. ulcumano)
Capacitación en
Se realizara 48,000 capacitación (temas relacionados a la
producción,
Se realizara 48,000 asistencias recuperacion de suelos degradados); en los C.P. 28 de Julio, C.P.
plantación, manejo de
tecnicas personalizadas en los 03 San Jose de Sotarari, CC.NN. Pampa Julian, C.P. Union Santa
REFORESTACION bosques,
C.P. 28 de Julio, anos de ejecucion Rosa, C.P. Santo Domingo de Huachiriki, C.P. Rio Colorado, C.P.
BAJO LA MODALIDAD conservación de
C.P. San Jose de Naciente Rio Colorado, Santa Fe.
DE INSTALACIÓN DE suelos.
Sotarari, CC.NN.
VIVEROS, Pampa Julian, C.P. Se realizara 200 ECAs (temas relacionados a la recuperacion de
PRODUCCIÓN, Union Santa Rosa, suelos degradados); en los C.P. 28 de Julio, C.P. San Jose de
INSTALACIÓN DE C.P. Santo ECAs 200 Sotarari, CC.NN. Pampa Julian, C.P. Union Santa Rosa, C.P.
PLANTONES, Domingo de Santo Domingo de Huachiriki, C.P. Rio Colorado, C.P. Naciente
LABORES Huachiriki, C.P. Rio Rio Colorado, Santa Fe.
1
SILVICULTURALES, Colorado, C.P. Se realizaran 112 talleres especializados en manejo y
PLANIFICACIÓN Y Naciente Rio conservacion de suelos, gestion de microcuencas, conformacion
MONITOREO PARA Colorado, Santa Fe. Talleres de promotores locales y gestion de bosques; en los C.P. 28 de
CONSERVACIÓN DE 112
Especializados Julio, C.P. San Jose de Sotarari, CC.NN. Pampa Julian, C.P.
LOS RECURSOS Union Santa Rosa, C.P. Santo Domingo de Huachiriki, C.P. Rio
NATURALES EN LA Colorado, C.P. Naciente Rio Colorado, Santa Fe.
MICROCUENCA 28 DE
JULIO. C.P. 28 de Julio,
C.P. San Jose de
Sotarari, CC.NN.
Pampa Julian, C.P. Se Instalara parcelas demostrativas de 100 Ha en cada localidad
Union Santa Rosa, haciendo un total de 800 Has. en los C.P. 28 de Julio, C.P. San
Parcelas
C.P. Santo 100 Has por cada localidad Jose de Sotarari, CC.NN. Pampa Julian, C.P. Union Santa Rosa,
demostrativas
Domingo de C.P. Santo Domingo de Huachiriki, C.P. Rio Colorado, C.P.
Huachiriki, C.P. Rio Naciente Rio Colorado, Santa Fe.
Colorado, C.P.
Naciente Rio
Colorado, Santa Fe.
123
Reforestación bajo la El Proyecto beneficiara a 417

modalidad de familias, se recuperara 800 hectáreas
Reforestación bajo la modalidad de producción de plantones
microcuenca de 28 adquisición plantones a reforestar. Adquiriendo 408,672
forestales para conservación de los suelos para 800 hectareas,
de Julio. forestales para plantones forestales (Caoba, cedro,
produciendo 408,000 en la microcuenca de 28 de julio.
conservación de los tornillo, moena, pino tecunumani,
suelos ulcumano)
Capacitación en
Se realizara 48,000 capacitación (temas relacionados a la
producción,
Se realizara 48,000 asistencias recuperacion de suelos degradados); en los C.P. 28 de Julio, C.P.
plantación, manejo de
tecnicas personalizadas en los 03 San Jose de Sotarari, CC.NN. Pampa Julian, C.P. Union Santa
REFORESTACIÓN C.P. 28 de Julio, bosques,
anos de ejecucion Rosa, C.P. Santo Domingo de Huachiriki, C.P. Rio Colorado, C.P.
BAJO LA MODALIDAD C.P. San Jose de conservación de
Naciente Rio Colorado, Santa Fe.
DE ADQUISICIÓN DE Sotarari, CC.NN. suelos.
PLANTONES, Pampa Julian, C.P. Se realizara 200 ECAs (temas relacionados a la recuperacion de
INSTALACIÓN DE Union Santa Rosa, suelos degradados); en los C.P. 28 de Julio, C.P. San Jose de
PLANTONES, C.P. Santo ECAs 200 Sotarari, CC.NN. Pampa Julian, C.P. Union Santa Rosa, C.P.
LABORES Domingo de Santo Domingo de Huachiriki, C.P. Rio Colorado, C.P. Naciente
2 SILVICULTURALES, Huachiriki, C.P. Rio Rio Colorado, Santa Fe
PLANIFICACIÓN Y Colorado, C.P. Se realizaran 112 talleres especializados en manejo y
MONITOREO PARA Naciente Rio conservacion de suelos, gestion de microcuencas, conformacion
CONSERVACIÓN DE Colorado, Santa Fe Talleres de promotores locales y gestion de bosques; en los C.P. 28 de
LOS RECURSOS 112
Especializados Julio, C.P. San Jose de Sotarari, CC.NN. Pampa Julian, C.P.
NATURALES EN LA Union Santa Rosa, C.P. Santo Domingo de Huachiriki, C.P. Rio
MICROCUENCA DE 28 Colorado, C.P. Naciente Rio Colorado, Santa Fe.
DE JULIO.
C.P. 28 de Julio,
C.P. San Jose de
Sotarari, CC.NN.
Pampa Julian, C.P. Se Instalara parcelas demostrativas de 100 Ha en cada localidad
Union Santa Rosa, haciendo un total de 800 Has. en los C.P. 28 de Julio, C.P. San
Parcelas
C.P. Santo 100 Has por cada localidad Jose de Sotarari, CC.NN. Pampa Julian, C.P. Union Santa Rosa,
demostrativas
Domingo de C.P. Santo Domingo de Huachiriki, C.P. Rio Colorado, C.P.
Huachiriki, C.P. Rio Naciente Rio Colorado, Santa Fe.
Colorado, C.P.
Naciente Rio
Colorado, Santa Fe
124
4.4.2. Balance Oferta Demanda del servicio de Reforestación de suelos degradados

En el ámbito de influencia para recuperar el potencial productivo de los suelos mediante la
reforestación, el cual es una de las actividades identificadas para rescatar y conservar
superficies de aptitud agrícola y forestal, orientada a la salvaguarda de los ecosistemas
existentes y contribuir al desarrollo económico y social de las poblaciones locales y su entorno
ecológico.
Según el Cuadro del Uso Actual de los Suelos, en la actualidad existen aproximadamente 2,007
hectáreas deforestadas de los cuales 800 hectáreas, son áreas degradadas. Estás áreas
vendrían a representar la demanda total tomando en consideración los objetivos que busca el
proyecto.
a. Demanda Insatisfecha actual
Para estimar la demanda insatisfecha se aplica la siguiente formula
DEMANTA TOTAL – OFERTA ACTUAL = DEMANADA INSATISFECHA ACTUAL
DEMANDA TOTAL OFERTA ACTUAL DEMANDA INSATISFECHA

800 Has. 0.00 Has. 800 Has.
Se puede observar que a pesar de reforestar 800 Has. en los años 2015, 2016 y 2017 se sigue
teniendo un déficit para reforestar suelos degradados, el cual va en aumento a medida que
pasan los años debido a la tasa de deforestación anual.
b. Brecha de cantidad
La demanda insatisfecha para el proyecto en el año 2015 representa un total de 800 hectáreas
de tierras aptas para la reforestación con fines de recuperar áreas de suelos degradados, de
las cuales 800 hectáreas serán cubiertas con la implementación del presente proyecto.
Tabla Nro. 13
DETERMINACIÓN DE LA BRECHA
Unidad AÑOS
SERVICIO DESCRIPCION de
0
Medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Recuperación N ° Total de
de suelos Población
degradados Demandante Personas 2,503 2,630 2,763 2,903 3,049 3,204 3,366 3,536 3,715 3,903 4,100
en la N° total de
Microcuenca Población atendida 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 de Julio Brecha -2,503 -2,630 -2,763 -2,903 -3,049 -3,204 -3,366 -3,536 -3,715 -3,903 -4,100
Tasa de crecimiento: 5.06%
Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda y PDC 2005 – 2015
4.5. COSTOS
Son los costos del proyecto por cada alternativa que se plantea y valorada a precios de mercado y
social. El presente proyecto no tiene costos en el escenario “sin proyecto” por no existir proyecto
alguno dedicado a la actividades de recuperación de áreas de suelos degradados en el ámbito. Por
lo tanto los costos con "proyecto" serán iguales a los incrementales.
125
4.5.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto”
En el ámbito del proyecto las condiciones de inversión para recuperar suelos degradados ha sido
escasa, razón por la cual la deforestación ha sido intensiva, sin tener en cuenta la capacidad de
uso mayor de los suelos y clase de bosque, y en el área del Proyecto continúa la deforestación en
zonas de aptitud forestal y de protección, para la agricultura migratoria principalmente con
tendencia al deterioro de los recursos naturales y del medio ambiente.
Dada esta situación en el distrito resulta difícil cuantificar y valorar la pérdida de los recursos
naturales, entre ellos la degradación de los suelos, el agua, la flora y la fauna.
En la zona no se han desarrollado proyectos similares a la presente propuesta, por tanto los costos
sin Proyecto se consideran nulos o cero.
4.5.2 Costos en la Situación “Con Proyecto”

Inversión
Se determinan los costos de cada alternativa propuesta, considerando los aspectos técnicos. Los
costos involucrados se refieren a la inversión (estudios definitivos, producción de plantones
forestales, instalación y mantenimiento de plantaciones, capacitación, extensión rural, difusión y
fortalecimiento de las organizaciones de los productores.
a) Costos de estudio definitivo
Comprende la elaboración del estudio definitivo (expedientes técnicos) que son necesarios
desarrollar para la ejecución del proyecto se considera S/. 92,144.65 (Noventa y dos mil ciento
cuarenta y cuatro con 65/100 nuevos soles).
b) Por Componentes
Los costos de acuerdo a los componentes del proyecto son calculados sobre la base de las
metas físicas que se pretende ejecutar (800 Has). Los costos se detallan en los Cuadros
presupuestales siguientes a precios privados y sociales para ambas alternativas.
126
CUADRO N° 07
COSTO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01 A PRECIOS DE MERCADO
S10 Página 1
Presupuesto
Presupuesto 0501004 “RECUPERACION DE SUELOS DEGRADADOS EN 08 LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO
DEL DISTRITO DE PICHANAQUI - CHANCHAMAYO - JUNÍN”
Subpresupuesto 002 COMPONENTES: ALTERNATIVA 1

Cliente MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI Costo al 09/08/2015
Lugar JUNIN - CHANCHAMAYO - PICHANAQUI
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 C O M P O N E N T E 1: R E H A B ILIT A C IO N D E S UE LO S 14 1,8 8 0 .0 0
D E G R A D A D O S E N LA M IC R O C UE N C A D E 2 8 D E J ULIO
01.01 IN S T A LA C IO N D E E S P E C IE S D E LE G UM IN O S A S 14 1,8 8 0 .0 0
01.01.01 INSTA LA CION DE ESP ECIES DE LEGUM INOSA S glb 1.00 141,880.00 141,880.00
02 C O M P O N E N T E 2 : R E P O B LA M IE N T O D E E S P E C IE S 6 0 3 ,2 7 8 .7 0
F O R E S T A LE S E N LA M IC R O C UE N C A D E 2 8 D E J ULIO
02.01 P R O D UC C IO N D E P LA N T O N E S F O R E S T A LE S E N V IV E R O 2 8 4 ,0 3 2 .5 0
02.01.01 P RODUCCION DE P LA NTONES FORESTA LES EN VIVERO glb 1.00 284,032.50 284,032.50
02.02 IN S T A LA C IO N D E P LA N T O N E S E N C A M P O D E F IN IT IV O 2 12 ,13 6 .6 0
02.02.01 INSTA LA CION DE P LA NTONES EN CA M P O DEFINITIVO glb 1.00 212,136.60 212,136.60
02.03 M A N E J O D E P LA N T A C IO N E S F O R E S T A LE S E N C A M P O 10 7 ,10 9 .6 0
02.03.01 M A NEJO DE P LA NTA CIONES FORESTA LES EN CA M P O glb 1.00 107,109.60 107,109.60
03 C O M P O N E N T E 3 : F O R T A LE C IM IE N T O D E C A P A C ID A D E S 1,5 5 6 ,9 15 .0 0
E N M A N E J O D E P LA N T A C IO N E S F O R E S T A LE S Y
M E J O R A D E S UE LO S
03.01 C A P A C IT A C IO N Y A S IS T E N C IA T E C N IC A F O R E S T A L 1,4 13 ,3 6 5 .0 0
C O N M E T O D O LO G IA S E C A s
03.01.01 CA P A CITA CION Y A SISTENCIA TECNICA FORESTA L CON glb 1.00 1,413,365.00 1,413,365.00
M ETODOLOGIA S ECA s
03.02 E Q UIP A M IE N T O P A R A LA A S IS T E N C IA T E C N IC A 14 3 ,5 5 0 .0 0
F O R E S T A L Y R E C UP E R A C IO N D E S UE LO S
03.02.01 EQUIP A M IENTO P A RA LA A SISTENCIA TECNICA FORESTA L Y glb 1.00 143,550.00 143,550.00
RECUP ERA CION DE SUELOS
04 C O M P O N E N T E 4 : M E J O R A D E LA G E S T IO N 2 5 7 ,5 0 0 .0 0
O R G A N IZ A T IV A Y M A N E J O D E C A B E C E R A S D E
M IC R O C UE N C A S
04.01 F O R M A C IO N Y F O R T A LE C IM IE N T O D E LA 2 5 7 ,5 0 0 .0 0
O R G A N IZ A C IO N Y G E S T IO N D E C UE N C A S
04.01.01 FORM A CION Y FORTA LECIM IENTO DE LA ORGA NIZA CION Y glb 1.00 257,500.00 257,500.00
GESTION DE CUENCA S
C O S T O D IR E C T O 2 ,5 5 9 ,5 7 3 .7 0
G A S T O S G E N E R A LE S 10 % 2 5 5 ,9 5 7 .3 7
UT ILID A D 10 % 2 5 5 ,9 5 7 .3 7
----------------------------------------------
C OST O D EL P R OYEC T O 3 ,0 7 1,4 8 8 .4 4
S UP E R V IS IO N 5 % 15 3 ,5 7 4 .4 2
E X P E D IE N T E T E C N IC O 3 % 9 2 ,14 4 .6 5
-----------------------------------------------
S UB T O T A L 3 ,3 17 ,2 0 7 .5 2
IG V 18 % 5 9 7 ,0 9 7 .3 5
---------------------------------------------
C O S T O T O T A L D E L P IP 3 ,9 14 ,3 0 4 .8 7
SON : T R E S M ILLO N E S N O V E C IE N T O S C A T O R C E M IL T R E S C IE N T O S C UA T R O Y 8 7 / 10 0 N UE V O S S O LE S
127
CUADRO N° 08
COSTO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02 A PRECIOS DE MERCADO
S10 Página 1
Presupuesto
Presupuesto 0501004 “RECUPERACION DE SUELOS DEGRADADOS EN 08 LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO
DEL DISTRITO DE PICHANAQUI - CHANCHAMAYO - JUNÍN”
Subpresupuesto 002 COMPONENTES: ALTERNATIVA 2
Cliente MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI Costo al 09/08/2015
Lugar JUNIN - CHANCHAMAYO - PICHANAQUI
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 COMPONENTE 1: REHABILITACION DE SUELOS DEGRADADOS EN LA MICROCUENCA 141,880.00

DE 28 DE JULIO
01.01 INSTALACION DE ESPECIES DE LEGUMINOSAS 141,880.00
01.01.01 INSTALACION DE ESPECIES DE LEGUMINOSAS glb 1.00 141,880.00 141,880.00
02 COMPONENTE 2: REPOBLAMIENTO DE ESPECIES FORESTALES EN LA 1,098,021.20

MICROCUENCA DE 28 DE JULIO
02.01 COMPRA Y TRANSPORTE DE PLANTONES FORESTALES 778,775.00
02.01.01 COMPRA Y TRANSPORTE DE PLANTONES FORESTALES glb 1.00 778,775.00 778,775.00
02.02 INSTALACION DE PLANTONES EN CAMPO DEFINITIVO 212,136.60
02.02.01 INSTALACION DE PLANTONES EN CAMPO DEFINITIVO glb 1.00 212,136.60 212,136.60
02.03 MANEJO DE PLANTACIONES FORESTALES EN CAMPO 107,109.60
02.03.01 MANEJO DE PLANTACIONES FORESTALES EN CAMPO glb 1.00 107,109.60 107,109.60
03 COMPONENTE 3: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO DE 1,556,915.00

PLANTACIONES FORESTALES Y MEJORA DE SUELOS
03.01 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA FORESTAL CON METODOLOGIAS ECAs 1,413,365.00
03.01.01 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA FORESTAL CON METODOLOGIAS ECAs glb 1.00 1,413,365.00 1,413,365.00
03.02 EQUIPAMIENTO PARA LA ASISTENCIA TECNICA FORESTAL Y RECUPERACION DE 143,550.00

SUELOS
03.02.01 EQUIPAMIENTO PARA LA ASISTENCIA TECNICA FORESTAL Y RECUPERACION DE glb 1.00 143,550.00 143,550.00
SUELOS
04 COMPONENTE 4: MEJORA DE LA GESTION ORGANIZATIVA Y MANEJO DE 257,500.00
CABECERAS DE MICROCUENCAS
04.01 FORMACION Y FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACION Y GESTION DE CUENCAS 257,500.00
04.01.01 FORMACION Y FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACION Y GESTION DE CUENCAS glb 1.00 257,500.00 257,500.00
GASTOS GENERALES 10% 305,431.62
UTILIDAD 10% 305,431.62
----------------------------------------------
COSTO DEL PROYECTO 3,665,179.44
SUPERVISION 5% 183,258.97
EXPEDIENTE TECNICO 3% 109,955.38
-----------------------------------------------
SUB TOTAL 3,958,393.80
IGV 18% 712,510.88
---------------------------------------------
SON : CUATRO MILLONES SEISCIENTOS SETENTA MIL NOVECIENTOS CUATRO Y 68/100 NUEVOS SOLES
128
CUADRO N° 09
RESUMEN COSTO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01 A PRECIOS DE MERCADO
Hoja resumen
Obra 0501004 “RECUPERACION DE SUELOS DEGRADADOS EN 08 LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28

DE JULIO DEL DISTRITO DE PICHANAQUI - CHANCHAMAYO - JUNÍN”
Localización 120303 JUNIN - CHANCHAMAYO - PICHANAQUI
Fecha Al 09/08/2015
Presupuesto base
002 COMPONENTES: ALTERNATIVA 1 2,559,573.70
(CD) S/. 2,559,573.70

UTILIDAD 10% 255,957.37
---------------------------------------------- 0.00
----------------------------------------------- 0.00
SUB TOTAL 3,317,207.52
IGV 18% 597,097.35
--------------------------------------------- 0.00
CUADRO N° 10
RESUMEN COSTO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02 A PRECIOS DE MERCADO
S10 Página: 1
Hoja resumen
Obra 0501004 “RECUPERACION DE SUELOS DEGRADADOS EN 08 LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28

DE JULIO DEL DISTRITO DE PICHANAQUI - CHANCHAMAYO - JUNÍN”
Localización 120303 JUNIN - CHANCHAMAYO - PICHANAQUI
Fecha Al 09/08/2015
Presupuesto base
002 COMPONENTES: ALTERNATIVA 2 3,054,316.20
(CD) S/. 3,054,316.20

UTILIDAD 10% 305,431.62
---------------------------------------------- 0.00
----------------------------------------------- 0.00
SUB TOTAL 3,958,393.80
IGV 18% 712,510.88
--------------------------------------------- 0.00
129
4.5.4 Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos de mantenimiento se refieren a aquellas actividades que realizarán los beneficiarios
tales como control de malezas, abonamiento, control fitosanitario, podas y actividades de cosecha
y post cosecha, una vez que se haya determinado el final de la inversión en cada una de las
actividades contempladas en el presente proyecto; por lo tanto estos costos lo asumirán los
beneficiarios en la fase operativa durante todo el horizonte de evaluación del proyecto para de esta
manera garantizar su sostenibilidad.
Cuadro Nro. 09
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO Y
PRECIO SOCIAL
Costo COSTOS
DESCRIPCION Unidad Cantidad
Unitario MERCADO
COSTO DE OPERACION
COSTO DE OPERACION DE PLANTONES FORESTALES 0.00
A. MANO DE OBRA
Operador de motosierra Jornal 50.00 0.00 0.00
Especialista forestal Mes 12.00 0.00 0.00
Promotores ambientales Mes 12.00 0.00 0.00
Tala Jornal 60.00 0.00 0.00
poda de arboles Jornal 40.00 0.00 0.00
Traslado de madera Jornal 20.00 0.00 0.00
B. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 0.00
Alquiler de motosierra dias 40.00 0.00 0.00
Machetes Unidad 8.00 0.00 0.00
C. MATERIALES E INSUMOS 0.00
Gasolina Galon 200.00 13.00 0.00
Aceite Litro 20.00 20.00 0.00
E. SERVICIOS
Transporte Dia 20.00 150.00 0.00
COSTO DE MANTENIMIENTO
COSTO DE MANTENIMIENTO DE PLANTACIONES
FORESTALES 0.00
A. MANO DE OBRA
Control de malezas (3 veces/anual) Contrata 2,400.00 200.00 0.00
B. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Lima Unidad 5.00 8.00 0.00
MERCADO
COSTOS DE OPERACION 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00
TOTAL COSTOS DE O Y M 0.00
Cuadro Nro. 10
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE GESTION SOSTENIBLE DE

BOSQUES CON PROYECTO
Costo COSTOS
DESCRIPCION Unidad Cantidad
Unitario MERCADO
COSTO DE OPERACION
COSTO DE OPERACION DE PLANTONES FORESTALES 23,630.00
A. MANO DE OBRA
Operador de motosierra Jornal 50.00 35.00 1,750.00
130
Especialista forestal Mes 12.00 500.00 6,000.00

Promotores ambientales Mes 12.00 200.00 2,400.00
Tala Jornal 60.00 35.00 2,100.00
poda de arboles Jornal 40.00 35.00 1,400.00
Traslado de madera Jornal 20.00 35.00 700.00
Alquiler de motosierra dias 40.00 80.00 3,200.00
C. MATERIALES E INSUMOS
Gasolina Galon 200.00 13.00 2,600.00
Aceite Litro 20.00 20.00 400.00
E. SERVICIOS
Transporte Dia 20.00 150.00 3,000.00
FORESTALES 1,080,190.00
A. MANO DE OBRA
Control de malezas (3 veces/anual) Contrata 2,400.00 450.00 1,080,000.00
Lima Unidad 5.00 8.00 40.00
MERCADO
COSTOS DE OPERACION 23,630.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 1,080,190.00
TOTAL COSTOS DE O Y M 1,103,820.00
4.6. FUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

El flujo de costos a precios de mercado es la proyección de los costos en el horizonte, por lo tanto se
han proyectado los costos en la situación sin proyecto, y los costos en la situación con proyecto
incluido los costos de operación y mantenimiento que ello incluye.
4.6.1. Flujo de costos en la situación sin proyecto.
El flujo de costos en la situación sin proyecto es cero puesto que no ha existido otro proyecto
similar al que se presenta.
4.6.2. Costos totales en el Horizonte del Proyecto: Alternativas I y II.
El flujo de costos totales, es la proyección de los costos de inversión, operación y

Mantenimiento a lo largo del Horizonte de Evaluación, los mismos que se pueden observar
en los siguientes cuadros:
131
Cuadro Nro. 11
FLUJO DE COSTOS TOTALES PRECIOS PRIVADOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA 01
CONCEPTO AÑOS AÑO DE INVERSION (AÑO 0) AÑO DE POST DE INVERSION
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
A.COSTO DE INVERSION 3,914,304.87 1,976,949.04 1,406,250.44 531,105.39
- - - - - - - - - -
Costo directo 2,559,573.70 1,256,536.42 945,823.54 357,213.74

Gastos Generales 255,957.37 125,653.64 94,582.35 35,721.37
Utilidad 255,957.37 125,653.64 94,582.35 35,721.37
Supervision 153,574.42 75,392.19 56,749.41 21,432.82
Expediente tecnico 92,144.65 92,144.65 - -
IGV - 18% 597,097.35 301,568.50 214,512.78 81,016.08
B. COSTO DE OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO CON - - - - 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00
PROYECTO
COSTOS DE OPERACION - - - - 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00
COSTO DE OPERACION
DE PLANTACIONES - - - - 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00
FORESTALES
MANTENIMIENTO - - - -
1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00
COSTO DE
MANTENIMIENTO DE
1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00
PLANTACIONES - - - -
FORESTALES
Factor de Correccion /
1.00 1.10 1.20 1.80 3.10 0.30 0.30 0.30 0.20 0.20
Annual
FLUJO 1,976,949.04 1,406,250.44 531,105.39 1,103,820.00 1,214,202.00 1,324,584.00 1,986,876.00 3,421,842.00 331,146.00 331,146.00 331,146.00 220,764.00 220,764.00
Fuente: Elaborado por el equipo técnico 2015
132
Cuadro Nro. 12
FLUJO DE COSTOS TOTALES PRECIOS SOCIALES EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA 01
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
A.COSTO DE INVERSION 2,836,488.40 1,370,680.42 989,897.39 474,559.62 - - - -

-
- - - - -
Costo directo 2,183,633.29 1,021,365.82 785,632.85 376,634.62

Utilidad 196,831.22 102,136.58 78,563.29 37,663.46
Supervision 139,599.15 61,281.95 47,137.97 22,598.08
IGV - 18% - - - -
B. COSTO DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO - - - - 550,088.78 550,088.78 550,088.78 550,088.78 550,088.78 550,088.78 550,088.78 550,088.78 550,088.78 550,088.78
COSTO DE OPERACION DE PLANTACIONES
FORESTALES - - - - 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75
529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03
COSTO DE MANTENIMIENTO DE
529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03
PLANTACIONES FORESTALES - - - -
FLUJO 1,370,680.42 989,897.39 474,559.62 550,088.78 605,097.65 660,106.53 990,159.80 1,705,275.20 165,026.63 165,026.63 165,026.63 110,017.76 110,017.76
133
Cuadro Nro. 13
FLUJO DE COSTOS TOTALES PRECIOS PRIVADOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO ALTERNATIVA II
ALTERNATIVA 02
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
A.COSTO DE INVERSION 4,670,904.68 2,264,265.11 1,407,737.24 998,902.33
- - - - - - - - - -
Costo directo 3,054,316.20 1,435,645.52 946,823.54 671,847.14

Utilidad 305,431.62 143,564.55 94,682.35 67,184.71
Supervision 183,258.97 86,138.73 56,809.41 40,310.83
IGV - 18% 712,510.88 345,396.37 214,739.58 152,374.93
B. COSTO DE OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO CON - - - - 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00 1,103,820.00
PROYECTO
COSTO DE OPERACION
DE PLANTACIONES - - - - 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00 23,630.00
FORESTALES
1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00
COSTO DE
MANTENIMIENTO DE
1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00 1,080,190.00
PLANTACIONES - - - -
FORESTALES
Factor de Correccion /
1.00 1.10 1.20 1.80 3.10 0.30 0.30 0.30 0.20 0.20
Annual
FLUJO 2,264,265.11 1,407,737.24 998,902.33 1,103,820.00 1,214,202.00 1,324,584.00 1,986,876.00 3,421,842.00 331,146.00 331,146.00 331,146.00 220,764.00 220,764.00
134
Cuadro Nro. 14
FLUJO DE COSTOS TOTALES PRECIOS SOCIALES EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO ALTERNATIVA II
ALTERNATIVA 02
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
A.COSTO DE INVERSION 3,381,287.33 1,515,199.18 1,128,499.48 735,074.71 - - - -

-
- - - - -
Costo directo 2,602,241.22 1,123,214.08 895,634.51 583,392.63

Utilidad 234,876.92 112,321.41 89,563.45 58,339.26
Supervision 166,582.41 67,392.84 53,738.07 35,003.56
IGV - 18% - - - -
COSTO DE OPERACION DE
PLANTACIONES FORESTALES - - - - 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75
529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03
529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03
FLUJO 1,515,199.18 1,128,499.48 735,074.71 550,088.78 605,097.65 660,106.53 990,159.80 1,705,275.20 165,026.63 165,026.63 165,026.63 110,017.76 110,017.76
135
4.7. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES

Los costos incrementales son el resultado de la diferencia de los costos en la situación “Con Proyecto”
y los costos en la situación “Sin Proyecto” (Operación y Mantenimiento). El resultado se presenta a
continuación a precios privados y precios sociales.
Cuadro Nro. 15
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 1
COSTOS INCREMENTALES
ALTERNATIVA 1
AÑO OPERACION Y SIN COSTO
INVERSION
MANTENIMIENTO TOTAL PROYECTO INCREMENTAL
0 2015 1,976,949.04 1,976,949.04 1,976,949.04
1 2016 1,406,250.44 0.00 1,406,250.44 0.00 1,406,250.44
2 2017 531,105.39 0.00 531,105.39 0.00 531,105.39
3 2018 1,103,820.00 1,103,820.00 0.00 1,103,820.00
4 2019 1,214,202.00 1,214,202.00 0.00 1,214,202.00
5 2020 1,324,584.00 1,324,584.00 0.00 1,324,584.00
6 2021 1,986,876.00 1,986,876.00 0.00 1,986,876.00
7 2022 3,421,842.00 3,421,842.00 0.00 3,421,842.00
8 2023 331,146.00 331,146.00 0.00 331,146.00
9 2024 331,146.00 331,146.00 0.00 331,146.00
10 2025 331,146.00 331,146.00 0.00 331,146.00
11 2026 220,764.00 220,764.00 0.00 220,764.00
12 2027 220,764.00 220,764.00 0.00 220,764.00
Cuadro Nro. 16
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2
INVERSION
0 2015 2,264,265.11 2,264,265.11 2,264,265.11
1 2016 1,407,737.24 0.00 1,407,737.24 0.00 1,407,737.24
2 2017 998,902.33 0.00 998,902.33 0.00 998,902.33
3 2018 1,103,820.00 1,103,820.00 0.00 1,103,820.00
4 2019 1,214,202.00 1,214,202.00 0.00 1,214,202.00
5 2020 1,324,584.00 1,324,584.00 0.00 1,324,584.00
6 2021 1,986,876.00 1,986,876.00 0.00 1,986,876.00
7 2022 3,421,842.00 3,421,842.00 0.00 3,421,842.00
8 2023 331,146.00 331,146.00 0.00 331,146.00
9 2024 331,146.00 331,146.00 0.00 331,146.00
10 2025 331,146.00 331,146.00 0.00 331,146.00
11 2026 220,764.00 220,764.00 0.00 220,764.00
12 2027 220,764.00 220,764.00 0.00 220,764.00
136
Cuadro Nro. 17
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1
INVERSION
0 2015 1,365,531.73 1,365,531.73 1,365,531.73
1 2016 989,897.39 0.00 989,897.39 0.00 989,897.39
2 2017 474,559.62 0.00 474,559.62 0.00 474,559.62
3 2018 550,088.78 550,088.78 0.00 550,088.78
4 2019 605,097.65 605,097.65 0.00 605,097.65
5 2020 660,106.53 660,106.53 0.00 660,106.53
6 2021 990,159.80 990,159.80 0.00 990,159.80
7 2022 1,705,275.20 1,705,275.20 0.00 1,705,275.20
8 2023 165,026.63 165,026.63 0.00 165,026.63
9 2024 165,026.63 165,026.63 0.00 165,026.63
10 2025 165,026.63 165,026.63 0.00 165,026.63
11 2026 110,017.76 110,017.76 0.00 110,017.76
12 2027 110,017.76 110,017.76 0.00 110,017.76
Cuadro Nro. 18
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2
INVERSION
0 2015 1,508,930.42 1,508,930.42 1,508,930.42
1 2016 1,128,499.48 0.00 1,128,499.48 0.00 1,128,499.48
2 2017 735,074.71 0.00 735,074.71 0.00 735,074.71
3 2018 550,088.78 550,088.78 0.00 550,088.78
4 2019 605,097.65 605,097.65 0.00 605,097.65
5 2020 660,106.53 660,106.53 0.00 660,106.53
6 2021 990,159.80 990,159.80 0.00 990,159.80
7 2022 1,705,275.20 1,705,275.20 0.00 1,705,275.20
8 2023 165,026.63 165,026.63 0.00 165,026.63
9 2024 165,026.63 165,026.63 0.00 165,026.63
10 2025 165,026.63 165,026.63 0.00 165,026.63
11 2026 110,017.76 110,017.76 0.00 110,017.76
12 2027 110,017.76 110,017.76 0.00 110,017.76
137
VI. EVALUACIÓN
138
V. EVALUACIÓN
La Evaluación Económica se ha determinado mediante los costos y beneficios del proyecto para cada una
de las alternativas planteadas, tanto a precios privados y sociales Esta evaluación nos permitirá determinar
el beneficio, en moneda de hoy a precios de mercado, para ello se ha constituido el flujo de costos y
beneficios a precios de mercado de cada proyecto alternativo.
Los cuadros siguientes muestran la evaluación económica a precios de mercado y precios sociales de
ambas alternativas:
Cuadro Nro. 19
RESUMEN DE LA EVALUACION ECONOMICA
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1 8,813,288.32 14.44% 2.25 10,696,117.67 29.92% 3.78
ALTERNATIVA 2 9,507,416.58 11.80% 2.04 11,193,838.65 26.13% 3.32
Podemos observar en el cuadro anterior que los indicadores de rentabilidad que significan las ganancias
o beneficios sociales de la puesta en marcha de una alternativa u otra. Para el caso de la primera
alternativa observamos que el Valor Actual Neto a precios privados es de S/. 8, 813,288.32 que
representa el beneficio en términos monetarios de la sociedad al ejecutar el proyecto alternativo 1. La
rentabilidad de esta alternativa es superior a la Tasa Social de Descuento; lo que indica que es beneficioso
invertir en el proyecto.
En el caso de la rentabilidad a precios sociales, el panorama mejora puesto que los indicadores son más
atrayentes al obtenerse mejores indicadores.
En el caso de la segunda alternativa, los indicadores a precios de mercado demuestran que el proyecto es
rentable; igualmente en el caso de la evaluación a precios sociales, aun cuando se obtiene un VAN positivo
y la tasa interna de retorno es superior a la tasa social de descuento el proyecto alternativo 1 presenta
mejores indicadores.
5.1. Evaluación económica a precios de mercado:
La evaluación económica a precios de mercado permite determinar cuál es la rentabilidad económica

o costo financiero para la institución ejecutora de llevar a cabo cada proyecto alternativo, en moneda
de hoy y a precios de mercado. Con este fin, es necesario construir el flujo de costos y beneficios a
precios de mercado de cada proyecto alternativo, que incluye:
 El flujo de costos en la situación con proyecto y los correspondientes valores de rescate a

precios de mercado.
 El flujo de los ingresos generados por el proyecto a precios de mercado.
139
5.1.1. El flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado

Los ingresos propios son aquellos generados por la venta de los productos del proyecto,
bien el proyecto está orientado a la recuperación de suelos; será necesario realizar la
entresaca de los árboles de guaba puesto que al desarrollarse estos generan competencia
entre si por lo tanto es necesario realizar la entresaca, la entresaca producirá leña de los
árboles de guaba que serán los ingresos que generara el proyecto.
Cuadro Nro. 20
ESTIMACIÓN DE INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
ESTIMACION DE VENTA DE LEÑA DE PACAE
AÑOS
RUBROS
2018 2019 2,020.00 2,021.00 2,022.00 2,023.00 2,024.00 2,025.00 2,026.00 2,027.00
VENTA DE LEÑA DE PACAE 0.00 0.00 0.00 1,345,235.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE INGRESOS 0.00 0.00 0.00 1,345,235.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5.1.2. El flujo de costos e ingresos a precios de mercado
El flujo de costos e ingresos a precios de mercado consiste en restar de los beneficios

incrementales (Ingresos con proyecto – Ingresos sin proyecto) generados por el proyecto,
la suma de los flujos de costos en la situación con proyecto para cada proyecto alternativo.
140
Cuadro Nro. 21
Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado Alternativa I (en Nuevos Soles a Precios Privados)
AÑOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Flujo de
beneficios netos 0.00 0.00 0.00 1,964,023.20 2,008,456.80 2,019,565.20 3,371,465.84 2,044,003.68 2,083,993.92 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40
Flujo de
beneficios con 0 0 0 1,964,023.20 2,008,456.80 2,019,565.20 3,371,465.84 2,044,003.68 2,083,993.92 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40
PIP
Flujo de
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
beneficios sin PIP
Flujo de costos
1,976,949.04 1,406,250.44 531,105.39 1,103,820.00 1,214,202.00 1,324,584.00 1,986,876.00 3,421,842.00 331,146.00 331,146.00 331,146.00 220,764.00 220,764.00
sociales Netos
Flujo de costos
1,976,949.04 1,406,250.44 531,105.39 1,103,820.00 1,214,202.00 1,324,584.00 1,986,876.00 3,421,842.00 331,146.00 331,146.00 331,146.00 220,764.00 220,764.00
con PIP
Flujo de costos
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sin PIP
FLUJO SOCIAL -
-1,976,949.04 -1,406,250.44 -531,105.39 860,203.20 794,254.80 694,981.20 1,384,589.84 1,752,847.92 1,832,828.40 1,832,828.40 1,943,210.40 1,943,210.40
NETO (FSN) 1,377,838.32
Cuadro Nro. 22
Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado Alternativa II (en Nuevos Soles a Precios Privados)
AÑOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Flujo de
Flujo de beneficios
con PIP 0 0 0 1,964,023.20 2,008,456.80 2,019,565.20 3,371,465.84 2,044,003.68 2,083,993.92 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40
Flujo de beneficios
sin PIP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de costos
sociales Netos 2,264,265.11 1,407,737.24 998,902.33 1,103,820.00 1,214,202.00 1,324,584.00 1,986,876.00 3,421,842.00 331,146.00 331,146.00 331,146.00 220,764.00 220,764.00
Flujo de costos
con PIP 2,264,265.11 1,407,737.24 998,902.33 1,103,820.00 1,214,202.00 1,324,584.00 1,986,876.00 3,421,842.00 331,146.00 331,146.00 331,146.00 220,764.00 220,764.00
Flujo de costos sin
PIP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO SOCIAL -2,264,265.11 -1,407,737.24 -998,902.33 860,203.20 794,254.80 694,981.20 1,384,589.84 -1,377,838.32 1,752,847.92 1,832,828.40 1,832,828.40 1,943,210.40 1,943,210.40
NETO (FSN)
INVERSION
-4,670,904.68 0.00 0.00 860,203.20 794,254.80 694,981.20 1,384,589.84 -1,377,838.32 1,752,847.92 1,832,828.40 1,832,828.40 1,943,210.40 1,943,210.40
TOTAL
141
5.1.3. El Valor Actual Neto a precios de mercado (VANP)
Como se puede ver en los resultados, ambos VANP son positivos, lo que nos indica que ambos proyectos alternativos es rentable
a precios de mercado, por lo que ambos proyectos alternativos pueden ser sujetos de inversión privada, como se demuestran en
los cuadros siguientes:
Cuadro 23. Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado Alternativa I (en Nuevos Soles a Precios Privados)
AÑOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Flujo de
Flujo de
beneficios con 0 0 0 1,964,023.20 2,008,456.80 2,019,565.20 3,371,465.84 2,044,003.68 2,083,993.92 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40
PIP
Flujo de
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
beneficios sin PIP
Flujo de costos
1,976,949.04 1,406,250.44 531,105.39 1,103,820.00 1,214,202.00 1,324,584.00 1,986,876.00 3,421,842.00 331,146.00 331,146.00 331,146.00 220,764.00 220,764.00
sociales Netos
Flujo de costos
1,976,949.04 1,406,250.44 531,105.39 1,103,820.00 1,214,202.00 1,324,584.00 1,986,876.00 3,421,842.00 331,146.00 331,146.00 331,146.00 220,764.00 220,764.00
con PIP
Flujo de costos
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sin PIP
FLUJO SOCIAL -
-1,976,949.04 -1,406,250.44 -531,105.39 860,203.20 794,254.80 694,981.20 1,384,589.84 1,752,847.92 1,832,828.40 1,832,828.40 1,943,210.40 1,943,210.40
NETO (FSN) 1,377,838.32
INVERSION TOTAL DEL PIP 3,914,304.87

VAN 8,813,288.32
TSD 9.0%
TIR 14.44%
B/C 2.25
142
Cuadro Nro. 24
Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado Alternativa II

(en Nuevos Soles a Precios Privados)
AÑOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Flujo de
Flujo de beneficios
con PIP 0 0 0 1,964,023.20 2,008,456.80 2,019,565.20 3,371,465.84 2,044,003.68 2,083,993.92 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40
Flujo de beneficios
sin PIP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de costos
sociales Netos 2,264,265.11 1,407,737.24 998,902.33 1,103,820.00 1,214,202.00 1,324,584.00 1,986,876.00 3,421,842.00 331,146.00 331,146.00 331,146.00 220,764.00 220,764.00
Flujo de costos
con PIP 2,264,265.11 1,407,737.24 998,902.33 1,103,820.00 1,214,202.00 1,324,584.00 1,986,876.00 3,421,842.00 331,146.00 331,146.00 331,146.00 220,764.00 220,764.00
Flujo de costos sin
PIP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO SOCIAL -2,264,265.11 -1,407,737.24 -998,902.33 860,203.20 794,254.80 694,981.20 1,384,589.84 -1,377,838.32 1,752,847.92 1,832,828.40 1,832,828.40 1,943,210.40 1,943,210.40
NETO (FSN)
INVERSION
-4,670,904.68 0.00 0.00 860,203.20 794,254.80 694,981.20 1,384,589.84 -1,377,838.32 1,752,847.92 1,832,828.40 1,832,828.40 1,943,210.40 1,943,210.40
TOTAL

VAN 9,507,416.58
TSD 9.0%
TIR 11.80%
B/C 2.04
143
5.2. Evaluación Social
Para poder evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados hasta el momento, en esta tarea se convertirán los flujos de costos y
beneficios a precios de mercado, en flujos de costos netos valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de corrección
respectivos.
5.2.1 Costos de Inversión Precios Sociales:

Cuadro Nro. 25
Costo de inversiones – Alternativa I en la situación con proyecto a precios sociales
PRECIO DE
CODIGO ACTIVIDADES Y SUB ACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD P.UNITARIO FAC. CONVERSIÓN PRECIO SOCIAL
MERCADO
Componente 1 REHABILITACION DE SUELOS DEGRADADOS EN LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO 141,880.00 89,767.30

INSTALACION DE ESPECIES DE
Actividad 1.1 141,880.00 89,767.30
LEGUMINOSAS
MATERIALES
KUDZU KG 110.00 50.00 5,500.00 0.8475 4661.25
GUABA (PACAE) KG 850.00 30.00 25,500.00 0.8475 21611.25
MACHETE UND. 160.00 10.00 1,600.00 0.8475 1356.00
PICO UND. 160.00 25.00 4,000.00 0.8475 3390.00
LIMA UND. 160.00 8.00 1,280.00 0.8475 1084.80
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
LIMPIEZA DE TERRENO HAS 440.00 100.00 44,000.00 0.4900 21560.00
TRAZADO Y SIEMBRA HAS 440.00 100.00 44,000.00 0.4900 21560.00
MANO DE OBRA CALIFICADA
ESPECIALISTA EN INSTALACION DE
0.9090
LEGUMINOSAS GLB 1.00 8000.00 8,000.00 7272.00
ESPECIALISTA PRODUCCION DE ABONOS
0.9090
VERDES GLB 1.00 8000.00 8,000.00 7272.00
Componente 2 REPOBLAMIENTO DE ESPECIES FORESTALES EN LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO 603,278.70 468,880.63
PRODUCCION DE PLANTONES
Actividad 2.1 284,032.50 245,373.07
FORESTALES EN VIVERO
MATERIALES
cartel de obra con marco metalico UND. 8.00 350.00 2,800.00 0.8475 2,373.00
SEMILLA DE CAOBA KG 9.52 350.00 3,332.00 0.8475 2,823.87
SEMILLA DE CEDRO KG 7.14 300.00 2,142.00 0.8475 1,815.35
SEMILLA DE PINO KG 3.81 3000.00 11,430.00 0.8475 9,686.93
SEMILLA DE ULCUMANO KG 38.10 350.00 13,335.00 0.8475 11,301.41
SEMILLA DE TORNILLO KG 44.57 350.00 15,599.50 0.8475 13,220.58
SEMILLA DE MOENA KG 118.86 250.00 29,715.00 0.8475 25,183.46
FUNGUICIDAS - BENOMIL KG 64.00 65.00 4,160.00 0.8475 3,525.60
144
INSECTICIDA -FOSFORADO LT 40.00 28.00 1,120.00 0.8475 949.20

ABONO FOLIAR -CRECIMIENTO LT 64.00 75.00 4,800.00 0.8475 4,068.00
ABONO FOLIAR -20-20-20 KG 40.00 40.00 1,600.00 0.8475 1,356.00
ADHERENTE LT 32.00 25.00 800.00 0.8475 678.00
HERBICIDA SISTEMICO LT 40.00 22.00 880.00 0.8475 745.80
GUANO DE ISLA. SACOS 64.00 60.00 3,840.00 0.8475 3,254.40
ROCA FOSFÓRICA SACOS 80.00 32.00 2,560.00 0.8475 2,169.60
BOLSAS 4X8X2 CON FUELLE LATERAL MLL 400.00 15.00 6,000.00 0.8475 5,085.00
PLASTICOS DOBLES PARA TOLDO M 80.00 6.00 480.00 0.8475 406.80
MALLAS RASCHELL ROLLOS 28.00 500.00 14,000.00 0.8475 11,865.00
CARRETILLA BUGGY UND. 24.00 150.00 3,600.00 0.8475 3,051.00
MOCHILA FUMIGADORA UND. 16.00 260.00 4,160.00 0.8475 3,525.60
MANGUERAS FLEXIBLES (100 M.) ROLLOS 8.00 150.00 1,200.00 0.8475 1,017.00
MARTILLO UND. 16.00 15.00 240.00 0.8475 203.40
FLEXOMETRO DE 5 M. UND. 16.00 8.00 128.00 0.8475 108.48
TIJERA DE PODAR UND. 16.00 70.00 1,120.00 0.8475 949.20
REGADORA 10 LT. UND. 16.00 25.00 400.00 0.8475 339.00
ALICATE UND. 16.00 12.00 192.00 0.8475 162.72
SERRUCHO BACCO UND. 16.00 70.00 1,120.00 0.8475 949.20
MALLAS 3/4 M2 8.00 70.00 560.00 0.8475 474.60
PALA CUCHARA UND. 24.00 35.00 840.00 0.8475 711.90
INOCULANTE ENDOMICORRITICO KG 100.00 30.00 3,000.00 0.8475 2,542.50
ALAMBRE # 14 KG 120.00 6.00 720.00 0.8475 610.20
RAFIA EN ROLLO GRANDE ROLLOS 8.00 15.00 120.00 0.8475 101.70
CLAVO DE 2½ KG 56.00 3.50 196.00 0.8475 166.11
CLAVO EN “U” KG 24.00 4.50 108.00 0.8475 91.53
BOTAS PARES 16.00 20.00 320.00 0.8475 271.20
PONCHO DE AGUA UND. 24.00 30.00 720.00 0.8475 610.20
POSTES TINGLADO 3.00 M (8X3X4) GLB 1.00 9500.00 9,500.00 0.8475 8,051.25
TABLONES DE 1 X 12” X 10” GLB 1.00 2000.00 2,000.00 0.8475 1,695.00
TIERRA NEGRA M3 250.00 50.00 12,500.00 0.8475 10,593.75
ARENA SEMIGRUESA LAVADA DE RIO M3 32.00 80.00 2,560.00 0.8475 2,169.60
LIMPIEZA DE TERRENO JORNAL 24.00 35.00 840.00 0.9090 763.56
NIVELACION DE TERRENO H/M 64.00 250.00 16,000.00 0.9090 14,544.00
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE JORNAL 16.00 35.00 560.00 0.9090 509.04
ZARANDEO DE TIERRA AGRICOLA M3 250.00 10.00 2,500.00 0.9090 2,272.50
TAMIZADO Y MEZCLA DE SUSTRATO M3 250.00 10.00 2,500.00 0.9090 2,272.50
EMBOLSADO DE SUSTRATO MILLAR 408.00 45.00 18,360.00 0.9090 16,689.24
COLOCADO DE BOLSAS CON SISTRATO MILLAR 408.00 15.00 6,120.00 0.9090 5,563.08
SELECCION DE PLANTULAS MILLAR 408.00 5.00 2,040.00 0.9090 1,854.36
REPICADO DE PLANTULAS MILLAR 408.00 30.00 12,240.00 0.9090 11,126.16
ESPECIALISTA EN INSTALACION DE
GLB 0.9090 14,544.00
VIVEROS 1.00 16000.00 16,000.00
ESPECIALISTA CONTROL FITOSANITARIO GLB 1.00 16000.00 16,000.00 0.9090 14,544.00
145
ESPECIALISTA ABONAMIENTO EN
GLB 0.9090 14,544.00
VIVEROS 1.00 16000.00 16,000.00
COMBUSTIBLE Y LUBRICANTE
GASOLINA DE 90 B-5 GALON 350.00 13.50 4,725.00 0.6600 3,118.50
PETROLEO D-5 GALON 500.00 12.50 6,250.00 0.6600 4,125.00
INSTALACION DE PLANTONES EN CAMPO
Actividad 2.2 212,136.60 152,893.93
DEFINITIVO
MATERIALES
DOLOMITA SACOS 880.00 25.00 22,000.00 0.8475 18,645.00
GUANO ORGANICO COMPOSTADO SACOS 2200.00 10.00 22,000.00 0.8475 18,645.00
MACHETE UND. 200.00 10.00 2,000.00 0.8475 1,695.00
POSEADOR UND. 40.00 50.00 2,000.00 0.8475 1,695.00
WINCHA DE 50 mtr. UND. 8.00 100.00 800.00 0.8475 678.00
FOSFATO DI AMONICO SACOS 110.00 110.00 12,100.00 0.8475 10,254.75
RALEO DEL MONTE HAS 440.00 100.00 44,000.00 0.4900 21,560.00
HOYADO PARA LA SIEMBRA POZOS 187,308.00 0.10 18,730.80 0.4900 9,178.09
SIEMBRA DE PLANTONES POZOS 187,308.00 0.10 18,730.80 0.4900 9,178.09
ESPECIALISTA EN SISTEMAS DE SIEMBRA
16,000.00 0.9090 14,544.00
FORESTAL UND 16.00 1000.00
ESPECIALISTA EN TRAZADO DE SIEMBRA UND 16.00 1000.00 16,000.00 0.9090 14,544.00
TRANPORTE DE PLANTONES
25,000.00 0.9090 22,725.00
FORESTALES A CAMPO UND 1.00 25000.00
MANUAL EN PRODUCCION DE VIVEROS
4,500.00 0.9090 4,090.50
FORESTALES MILLAR 1.00 4500.00
PETROLEO D-5 GALON 500.00 12.50 6,250.00 0.6600 4,125.00
MANEJO DE PLANTACIONES
Actividad 2.3 107,109.60 70,613.62
FORESTALES EN CAMPO
MATERIALES
MACHETES UND 160.00 10.00 1,600.00 0.8475 1,356.00
LIMA UND 32.00 8.00 256.00 0.8475 216.96
AZADON UND 240.00 18.00 4,320.00 0.8475 3,661.20
MANEJO DE MALEZAS NOBLES (3
AÑO
VECES/AÑO) 3.00 7,500.00 22,500.00 0.4900 11025.00
RECALCE O RESIEMBRA MILLARES 68.11 300.00 20,433.60 0.4900 10012.46
CONTROL DE PLAGAS (3 VECES/AÑO) JORNAL 800.00 25.00 20,000.00 0.4900 9800.00
ESPECIALISTA EN NUTRICION DE
UND.
PLANTAS 16.00 1,000.00 16,000.00 0.9090 14544.00
ESPECIALISTA EN MANEJO INTEGRADO
UND.
PLAGAS 16.00 1,000.00 16,000.00 0.9090 14544.00
CONTROL FITOSANITARIO (ESCUELA DE
MESES
CAMPO) 12.00 500.00 6,000.00 0.9090 5454.00
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO DE PLANTACIONES FORESTALES Y MEJORA DE
Componente 3 1,556,915.00 1,393,593.11
SUELOS
146
Actividad 3.1 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA FORESTAL CON METODOLOGIAS ECAs 1,413,365.00 1,269,296.14
RESIDENTE (ING. AGRONOMO) MESES 36.00 3,500.00 126,000.00 0.9090 114,534.00
ESPECIALISTA EN SISTEMAS
MESES 24.00 2,500.00
AGROFORESTALES 60,000.00 0.9090 54,540.00
ESPECIALISTA EN ECAs TALLERES 8.00 1,500.00 12,000.00 0.9090 10,908.00
3 TECNICOS DE CAMPO MESES 102.00 2,500.00 255,000.00 0.9090 231,795.00
VIVERISTA FORESTAL MESES 192.00 2,500.00 480,000.00 0.9090 436,320.00
AYUDANTE GUARDIAN DE VIVERO MESES 192.00 1,500.00 288,000.00 0.9090 261,792.00
ASISTENTE ADMINISTRATIVO MESES 35.00 2,500.00 87,500.00 0.9090 79,537.50
VIATICOS Ración 3000.00 5.00 15,000.00 0.9090 13,635.00
MANUAL EN MANEJO FORESTAL MILLAR 1.00 4,500.00 4,500.00 0.9090 4,090.50
PASAJES DIAS 450.00 6.00 2,700.00 0.9090 2,454.30
MATERIALES
PAPEL BOND DE 70 gr. MILLAR 100.00 23.00 2,300.00 0.8475 1,949.25
LAPICEROS DE # 0.7 CAJAS 60.00 30.00 1,800.00 0.8475 1,525.50
CUADERNO DE 50 HOJAS UND 800.00 1.80 1,440.00 0.8475 1,220.40
PLUMON GRUESO DE COLORES UND 240.00 2.50 600.00 0.8475 508.50
PAPELOTES CUADRICULADO MILLAR 6.00 350.00 2,100.00 0.8475 1,779.75
CARPETAS UND 250.00 0.50 125.00 0.8475 105.94
CARTULINA DE COLORES MILLAR 2.00 350.00 700.00 0.8475 593.25
PIZARRA ACRILICA UND 2.00 150.00 300.00 0.8475 254.25
FICHAS DE ASISTENCIA PERSONALIZADA MILLAR 4.00 500.00 2,000.00 0.8475 1,695.00
POLOS PARA IDENTIFICACION DEL
UND 800.00 15.00 12,000.00 0.8475 10,170.00
PROYECTO
POLOS CON CUELLO UND 50.00 30.00 1,500.00 0.8475 1,271.25
GORRAS (proteccion solar) UND 50.00 18.00 900.00 0.8475 762.75
CHALECOS UND 20.00 30.00 600.00 0.8475 508.50
CASACAS MANGA LARGA UND 20.00 50.00 1,000.00 0.8475 847.50
GASOLINA 90 OCT GLN 3,500.00 13.50 47,250.00 0.6600 31,185.00
LUBRICANTES LITROS 350.00 23.00 8,050.00 0.6600 5,313.00
Actividad 3.2 EQUIPAMIENTO PARA LA ASISTENCIA TECNICA FORESTAL Y RECUPERACION DE SUELOS 143,550.00 124,296.98
MATERIALES
MOTO LINEAL CHACARERA 250 cc UND 4.00 13,500.00 54,000.00 0.8475 45,765.00
LAPTOP CORE I7 UND 3.00 3,500.00 10,500.00 0.8475 8,898.75
IMPRESORA LASER UND 3.00 400.00 1,200.00 0.8475 1,017.00
IMPRESORA DE COLORES UND 3.00 750.00 2,250.00 0.8475 1,906.88
MULTIMEDIA UND 2.00 2,500.00 5,000.00 0.8475 4,237.50
COMPUTADORA CUAD CORE MPNITOR
LCD 17", MEMORIA DE 2GB, DISCO DE UND 2.00 3,000.00 6,000.00 0.8475 5,085.00
2TERA, MICROPROCESADOR 3.8 GTHZ
CAMARA DIGITAL 16 MPX CON GPS UND 4.00 1,200.00 4,800.00 0.8475 4,068.00
CAMARA FILMADORA MEMORIA DE 32GB UND 1.00 2,500.00 2,500.00 0.8475 2,118.75
TONER DE IMPRESORA UND 20.00 220.00 4,400.00 0.8475 3,729.00
TINTA DE COLORES PARA IMPRESORA JUEGOS 5.00 160.00 800.00 0.8475 678.00
147
GPS UND 4.00 2,300.00 9,200.00 0.8475 7,797.00

MANTENIMIENTO DE MOTOS LINEALES GLB 1.00 9,000.00 9,000.00 0.9090 8,181.00
ALQUILER DE CAMIONETA AÑOS 3.00 10,500.00 31,500.00 0.9090 28,633.50
SOAT PARA MOTOCICLETAS AÑOS 3.00 800.00 2,400.00 0.9090 2,181.60
Componente 4 MEJORA DE LA GESTION ORGANIZATIVA Y MANEJO DE CABECERAS DE MICROCUENCAS 257,500.00 231,392.25
Actividad 3.1 FORMACION Y FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACION Y GESTION DE CUENCAS 257,500.00 231,392.25

ESPECIALISTA FORMALIZACION
CONSULTORIA 1.00 3,500.00 3,500.00 0.9090 3,181.50
ORGANIZACIONAL
ESPECIALISTA EN SISTEMA INFORMACION
CONSULTORIA 24.00 2,500.00 60,000.00 0.9090 54,540.00
GEOGRAFICA
ESPECIALISTA CONFORMACION DE
CONSULTORIA 8.00 1,000.00 8,000.00 0.9090 7,272.00
PROMOTORES
ESPECIALISTA CONFORMACION DE
CONSULTORIA 1.00 25,000.00 25,000.00 0.9090 22,725.00
GESTION DE BOSQUES
TALLERES EN CONSERVACION DE
TALLERES 24.00 1,000.00 24,000.00 0.9090 21,816.00
SUELOS
MANUAL DE GESTION COMUNAL DE RRNN MILLAR 1.00 15,000.00 15,000.00 0.9090 13,635.00
MANUAL DE PLAN DE MANEJO AMBIENTAL MILLAR 1.00 20,000.00 20,000.00 0.9090 18,180.00
TOPOGRAFO CONSULTORIA 3.00 4,500.00 13,500.00 0.9090 12,271.50
DIFUSION RADIAL (sensibilizacion) MESES 30.00 1,500.00 45,000.00 0.9090 40,905.00
MATERIALES
CARPETAS Carpetas 1600.00 2.50 4,000.00 0.8475 3,390.00
BREAK GLB 1.00 15,000.00 15,000.00 0.8475 12,712.50
ALMUERZOS GLB 1.00 10,000.00 10,000.00 0.8475 8,475.00
TRIPTICOS GLB 1.00 9,500.00 9,500.00 0.8475 8,051.25
CARTELES INFORMATIVOS GLB 1.00 5,000.00 5,000.00 0.8475 4,237.50
COSTO DIRECTO 2,559,573.70 2,183,633.29
GASTOS GENERALES (10%) 10% 255,957.37 0.9090 232,665.25
UTILIDAD (10%) 10% 255,957.37 0.7690 196,831.22
COSTO DEL PROYECTO 3,071,488.44 2,613,129.76
SUPERVISION (5%) 5% 153,574.42 0.9090 139,599.15
EXPEDIENTE TECNICO (3%) 3% 92,144.65 0.9090 83,759.49
SUB-TOTAL 3,317,207.52 2,836,488.40
IMPUESTO - IGV (18%) 18% 597,097.35 0.00
COSTO TOTAL DEL PIP 3,914,304.87 2,836,488.40
148
Cuadro Nro. 26
Costo de inversiones – Alternativa II en la situación con proyecto a precios sociales
PRECIO DE FAC.
CODIGO ACTIVIDADES Y SUB ACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD P.UNITARIO PRECIO SOCIAL
MERCADO CONVERSIÓN
Componente
REHABILITACION DE SUELOS DEGRADADOS EN LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO 141,880.00 89,767.30
1
Actividad 1.1 INSTALACION DE ESPECIES DE LEGUMINOSAS 141,880.00 89,767.30
MATERIALES
KUDZU KG 110.00 50.00 5,500.00 0.8475 4661.25
GUABA (PACAE) KG 850.00 30.00 25,500.00 0.8475 21611.25
MACHETE UND. 160.00 10.00 1,600.00 0.8475 1356.00
PICO UND. 160.00 25.00 4,000.00 0.8475 3390.00
LIMA UND. 160.00 8.00 1,280.00 0.8475 1084.80
LIMPIEZA DE TERRENO HAS 440.00 100.00 44,000.00 0.4900 21560.00
TRAZADO Y SIEMBRA HAS 440.00 100.00 44,000.00 0.4900 21560.00
ESPECIALISTA EN INSTALACION DE LEGUMINOSAS GLB 1.00 8000.00 8,000.00 0.9090 7272.00
ESPECIALISTA PRODUCCION DE ABONOS VERDES GLB 1.00 8000.00 8,000.00 0.9090 7272.00
Componente
REPOBLAMIENTO DE ESPECIES FORESTALES EN LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO 1,098,021.20 887,488.56
2
Actividad 2.1 COMPRA Y TRANSPORTE DE PLANTONES FORESTALES 778,775.00 663,981.00
MATERIALES
cartel de obra con marco metalico UND. 8.00 350.00 2,800.00 0.8475 2,373.00
COMPRA DE PLANTONES DE CAOBA MILLAR 8.00 2000.00 16,000.00 0.8475 13,560.00
COMPRA DE PLANTONES DE CEDRO MILLAR 8.00 1800.00 14,400.00 0.8475 12,204.00
COMPRA DE PLANTONES DE PINO MILLAR 266.64 1500.00 399,960.00 0.8475 338,966.10
COMPRA DE PLANTONES DE ULCUMANO MILLAR 8.00 1500.00 12,000.00 0.8475 10,170.00
COMPRA DE PLANTONES DE TORNILLO MILLAR 24.96 1000.00 24,960.00 0.8475 21,153.60
COMPRA DE PLANTONES DE MOENA MILLAR 24.96 8000.00 199,680.00 0.8475 169,228.80
ESPECIALISTA EN INSTALACION DE VIVEROS GLB 1.00 16000.00 16,000.00 0.9090 14,544.00
ESPECIALISTA CONTROL FITOSANITARIO GLB 1.00 16000.00 16,000.00 0.9090 14,544.00
ESPECIALISTA ABONAMIENTO EN VIVEROS GLB 1.00 16000.00 16,000.00 0.9090 14,544.00
TRANSPORTE DE PLANTONES FORESTALES GLB 1.00 50000.00 50,000.00 0.9090 45,450.00
PETROLEO D-5 GALON 500.00 12.50 6,250.00 0.6600 4,125.00
Actividad 2.2 INSTALACION DE PLANTONES EN CAMPO DEFINITIVO 212,136.60 152,893.93
MATERIALES
DOLOMITA SACOS 880.00 25.00 22,000.00 0.8475 18,645.00
GUANO ORGANICO COMPOSTADO SACOS 2200.00 10.00 22,000.00 0.8475 18,645.00
MACHETE UND. 200.00 10.00 2,000.00 0.8475 1,695.00
POSEADOR UND. 40.00 50.00 2,000.00 0.8475 1,695.00
WINCHA DE 50 mtr. UND. 8.00 100.00 800.00 0.8475 678.00
FOSFATO DI AMONICO SACOS 110.00 110.00 12,100.00 0.8475 10,254.75
RALEO DEL MONTE HAS 440.00 100.00 44,000.00 0.4900 21,560.00
HOYADO PARA LA SIEMBRA POZOS 187,308.00 0.10 18,730.80 0.4900 9,178.09
SIEMBRA DE PLANTONES POZOS 187,308.00 0.10 18,730.80 0.4900 9,178.09
ESPECIALISTA EN SISTEMAS DE SIEMBRA FORESTAL GLB 1.00 16000.00 16,000.00 0.9090 14,544.00
ESPECIALISTA EN TRAZADO DE SIEMBRA GLB 1.00 16000.00 16,000.00 0.9090 14,544.00
149
TRANPORTE DE PLANTONES FORESTALES A CAMPO GLB 1.00 25000.00 25,000.00 0.9090 22,725.00
MANUAL EN PRODUCCION DE VIVEROS FORESTALES MILLAR 1.00 4500.00 4,500.00 0.9090 4,090.50
PETROLEO D-5 GALON 500.00 12.50 6,250.00 0.6600 4,125.00
Actividad 2.3 MANEJO DE PLANTACIONES FORESTALES EN CAMPO 107,109.60 70,613.62
MATERIALES
MACHETES UND 160.00 10.00 1,600.00 0.8475 1,356.00
LIMA UND 32.00 8.00 256.00 0.8475 216.96
AZADON UND 240.00 18.00 4,320.00 0.8475 3,661.20
MANEJO DE MALEZAS NOBLES (3 VECES/AÑO) AÑO 3.00 7,500.00 22,500.00 0.4900 11025.00
RECALCE O RESIEMBRA MILLARES 68.11 300.00 20,433.60 0.4900 10012.46
CONTROL DE PLAGAS (3 VECES/AÑO) JORNAL 800.00 25.00 20,000.00 0.4900 9800.00
ESPECIALISTA EN NUTRICION DE PLANTAS UND. 16.00 1,000.00 16,000.00 0.9090 14544.00
ESPECIALISTA EN MANEJO INTEGRADO PLAGAS UND. 16.00 1,000.00 16,000.00 0.9090 14544.00
CONTROL FITOSANITARIO(ESCUELA DE CAMPO) MESES 12.00 500.00 6,000.00 0.9090 5454.00
Componente
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO DE PLANTACIONES FORESTALES Y MEJORA DE SUELOS 1,556,915.00 1,393,593.11
3
Actividad 3.1 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA FORESTAL CON METODOLOGIAS ECAs 1,413,365.00 1,269,296.14
RESIDENTE (ING. AGRONOMO) MESES 36.00 3,500.00 126,000.00 0.9090 114,534.00
ESPECIALISTA EN SISTEMAS AGROFORESTALES MESES 24.00 2,500.00 60,000.00 0.9090 54,540.00
ESPECIALISTA EN ECAs TALLERES 8.00 1,500.00 12,000.00 0.9090 10,908.00
3 TECNICOS DE CAMPO MESES 102.00 2,500.00 255,000.00 0.9090 231,795.00
VIVERISTA FORESTAL MESES 192.00 2,500.00 480,000.00 0.9090 436,320.00
AYUDANTE GUARDIAN DE VIVERO MESES 192.00 1,500.00 288,000.00 0.9090 261,792.00
ASISTENTE ADMINISTRATIVO MESES 35.00 2,500.00 87,500.00 0.9090 79,537.50
VIATICOS Ración 3000.00 5.00 15,000.00 0.9090 13,635.00
MANUAL EN MANEJO FORESTAL MILLAR 1.00 4,500.00 4,500.00 0.9090 4,090.50
PASAJES DIAS 450.00 6.00 2,700.00 0.9090 2,454.30
MATERIALES
PAPEL BOND DE 70 gr. MILLAR 100.00 23.00 2,300.00 0.8475 1,949.25
LAPICEROS DE # 0.7 CAJAS 60.00 30.00 1,800.00 0.8475 1,525.50
CUADERNO DE 50 HOJAS UND 800.00 1.80 1,440.00 0.8475 1,220.40
PLUMON GRUESO DE COLORES UND 240.00 2.50 600.00 0.8475 508.50
PAPELOTES CUADRICULADO MILLAR 6.00 350.00 2,100.00 0.8475 1,779.75
CARPETAS UND 250.00 0.50 125.00 0.8475 105.94
CARTULINA DE COLORES MILLAR 2.00 350.00 700.00 0.8475 593.25
PIZARRA ACRILICA UND 2.00 150.00 300.00 0.8475 254.25
FICHAS DE ASISTENCIA PERSONALIZADA MILLAR 4.00 500.00 2,000.00 0.8475 1,695.00
POLOS PARA IDENTIFICACION DEL PROYECTO UND 800.00 15.00 12,000.00 0.8475 10,170.00
POLOS CON CUELLO UND 50.00 30.00 1,500.00 0.8475 1,271.25
GORRAS (proteccion solar) UND 50.00 18.00 900.00 0.8475 762.75
CHALECOS UND 20.00 30.00 600.00 0.8475 508.50
CASACAS MANGA LARGA UND 20.00 50.00 1,000.00 0.8475 847.50
GASOLINA 90 OCT GLN 3,500.00 13.50 47,250.00 0.6600 31,185.00
LUBRICANTES LITROS 350.00 23.00 8,050.00 0.6600 5,313.00
Actividad 3.2 EQUIPAMIENTO PARA LA ASISTENCIA TECNICA FORESTAL Y RECUPERACION DE SUELOS 143,550.00 124,296.98
MATERIALES
MOTO LINEAL CHACARERA 250 cc UND 4.00 13,500.00 54,000.00 0.8475 45,765.00
LAPTOP CORE I7 UND 3.00 3,500.00 10,500.00 0.8475 8,898.75
150
IMPRESORA LASER UND 3.00 400.00 1,200.00 0.8475 1,017.00

IMPRESORA DE COLORES UND 3.00 750.00 2,250.00 0.8475 1,906.88
MULTIMEDIA UND 2.00 2,500.00 5,000.00 0.8475 4,237.50
COMPUTADORA CUAD CORE MPNITOR LCD 17", MEMORIA DE 2GB,
UND 2.00 3,000.00 6,000.00 0.8475 5,085.00
DISCO DE 2TERA, MICROPROCESADOR 3.8 GTHZ
CAMARA DIGITAL 16 MPX CON GPS UND 4.00 1,200.00 4,800.00 0.8475 4,068.00
CAMARA FILMADORA MEMORIA DE 32GB UND 1.00 2,500.00 2,500.00 0.8475 2,118.75
TONER DE IMPRESORA UND 20.00 220.00 4,400.00 0.8475 3,729.00
TINTA DE COLORES PARA IMPRESORA JUEGOS 5.00 160.00 800.00 0.8475 678.00
GPS UND 4.00 2,300.00 9,200.00 0.8475 7,797.00
MANTENIMIENTO DE MOTOS LINEALES GLB 1.00 9,000.00 9,000.00 0.9090 8,181.00
ALQUILER DE CAMIONETA AÑOS 3.00 10,500.00 31,500.00 0.9090 28,633.50
SOAT PARA MOTOCICLETAS AÑOS 3.00 800.00 2,400.00 0.9090 2,181.60
Componente
MEJORA DE LA GESTION DE ORGANIZATIVA Y MANEJO DE CABECERAS DE MICROCUENCAS 257,500.00 231,392.25
4
Actividad 3.1 FORMACION Y FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACION Y GESTION DE CUENCAS 257,500.00 231,392.25
ESPECIALISTA FORMALIZACION ORGANIZACIONAL CONSULTORIA 1.00 3,500.00 3,500.00 0.9090 3,181.50
ESPECIALISTA EN SISTEMA INFORMACION GEOGRAFICA CONSULTORIA 24.00 2,500.00 60,000.00 0.9090 54,540.00
ESPECIALISTA CONFORMACION DE PROMOTORES CONSULTORIA 8.00 1,000.00 8,000.00 0.9090 7,272.00
ESPECIALISTA CONFORMACION DE GESTION DE BOSQUES CONSULTORIA 1.00 25,000.00 25,000.00 0.9090 22,725.00
TALLERES EN CONSERVACION DE SUELOS TALLERES 24.00 1,000.00 24,000.00 0.9090 21,816.00
MANUAL DE GESTION COMUNAL DE RRNN MILLAR 1.00 15,000.00 15,000.00 0.9090 13,635.00
MANUAL DE PLAN DE MANEJO AMBIENTAL MILLAR 1.00 20,000.00 20,000.00 0.9090 18,180.00
TOPOGRAFO CONSULTORIA 3.00 4,500.00 13,500.00 0.9090 12,271.50
DIFUSION RADIAL (sensibilizacion) MESES 30.00 1,500.00 45,000.00 0.9090 40,905.00
MATERIALES
CARPETAS Carpetas 1600.00 2.50 4,000.00 0.8475 3,390.00
BREAK GLB 1.00 15,000.00 15,000.00 0.8475 12,712.50
ALMUERZOS GLB 1.00 10,000.00 10,000.00 0.8475 8,475.00
TRIPTICOS GLB 1.00 9,500.00 9,500.00 0.8475 8,051.25
CARTELES INFORMATIVOS GLB 1.00 5,000.00 5,000.00 0.8475 4,237.50
COSTO DIRECTO 3,054,316.20 2,602,241.22
GASTOS GENERALES (10%) 10% 305,431.62 0.9090 277,637.34
UTILIDAD (10%) 10% 305,431.62 0.7690 234,876.92
COSTO DEL PROYECTO 3,665,179.44 3,114,755.48
SUPERVISION (5%) 5% 183,258.97 0.9090 166,582.41
EXPEDIENTE TECNICO (3%) 3% 109,955.38 0.9090 99,949.44
SUB-TOTAL 3,958,393.80 3,381,287.33
IMPUESTO - IGV (18%) 18% 712,510.88 0.00
COSTO TOTAL DEL PIP 4,670,904.68 3,381,287.33
De forma similar a lo realizado para la inversión, es necesario convertir de precios privados a precios sociales los costos de operación y
mantenimiento en la situación sin proyecto y en la situación con proyecto.
En la situación sin proyecto los costos son cero, puesto que no existe proyectos similares al presente proyecto, mientras que para la situación con
proyecto los costos de operación y mantenimiento a precios sociales se presentan en el siguiente cuadro:
151
Cuadro Nro. 27
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
Factor
Costo COSTOS COSTOS
DESCRIPCION Unidad Cantidad de
Unitario MERCADO SOCIALES
Relacion
COSTO DE OPERACION
COSTO DE OPERACION DE PLANTONES FORESTALES 0.00 0.00
A. MANO DE OBRA
Operador de motosierra Jornal 50.00 0.00 0.00 0.9090 0.00
Especialista forestal Mes 12.00 0.00 0.00 0.9090 0.00
Promotores ambientales Mes 12.00 0.00 0.00 0.9090 0.00
Tala Jornal 60.00 0.00 0.00 0.9090 0.00
poda de arboles Jornal 40.00 0.00 0.00 0.9090 0.00
Traslado de madera Jornal 20.00 0.00 0.00 0.9090 0.00
B. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 0.00
Alquiler de motosierra dias 40.00 0.00 0.00 0.9090 0.00
Machetes Unidad 8.00 0.00 0.00 0.8475 0.00
C. MATERIALES E INSUMOS 0.00
Gasolina Galon 200.00 13.00 0.00 0.6600 0.00
Aceite Litro 20.00 20.00 0.00 0.6600 0.00
E. SERVICIOS
Transporte Dia 20.00 150.00 0.00 0.9090 0.00
FORESTALES 0.00 0.00
A. MANO DE OBRA
Control de malezas (3
0.4900
veces/anual) Contrata 2,400.00 200.00 0.00 0.00
Machetes Unidad 15.00 10.00 0.00 0.8475 0.00
Lima Unidad 5.00 8.00 0.00 0.8475 0.00
MERCADO SOCIAL
COSTOS DE OPERACION 0.00 0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 0.00
TOTAL COSTOS DE O Y M 0.00 0.00
Cuadro Nro. 28
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
Factor
Costo COSTOS COSTOS
DESCRIPCION Unidad Cantidad de
Unitario MERCADO SOCIALES
Relacion
COSTO DE OPERACION
COSTO DE OPERACION DE PLANTONES
FORESTALES 23,630.00 20,727.75
A. MANO DE OBRA
Operador de motosierra Jornal 50.00 35.00 1,750.00 0.9090 1,590.75
Especialista forestal Mes 12.00 500.00 6,000.00 0.9090 5,454.00
Promotores ambientales Mes 12.00 200.00 2,400.00 0.9090 2,181.60
Tala Jornal 60.00 35.00 2,100.00 0.9090 1,908.90
poda de arboles Jornal 40.00 35.00 1,400.00 0.9090 1,272.60
Traslado de madera Jornal 20.00 35.00 700.00 0.9090 636.30
Alquiler de motosierra dias 40.00 80.00 3,200.00 0.9090 2,908.80
152
Machetes Unidad 8.00 10.00 80.00 0.8475 67.80

C. MATERIALES E INSUMOS
Gasolina Galon 200.00 13.00 2,600.00 0.6600 1,716.00
Aceite Litro 20.00 20.00 400.00 0.6600 264.00

E. SERVICIOS
Transporte Dia 20.00 150.00 3,000.00 0.9090 2,727.00
FORESTALES 1,080,190.00 529,361.03
A. MANO DE OBRA
Control de malezas (3
0.4900
veces/anual) Contrata 2,400.00 450.00 1,080,000.00 529,200.00
Machetes Unidad 15.00 10.00 150.00 0.8475 127.13
Lima Unidad 5.00 8.00 40.00 0.8475 33.90
MERCADO SOCIAL
COSTOS DE OPERACION 23,630.00 20,727.75
COSTOS DE MANTENIMIENTO 1,080,190.00 529,361.03
TOTAL COSTOS DE O Y M 1,103,820.00 550,088.78
5.3. Evaluación social – costo beneficio.
La metodología costo beneficio permite incorporar como beneficios aquellos valores que no son
considerados como ingresos indirectos del proyecto, pero si se evidencian en la mejora de la calidad
de vida de los beneficiarios, estos beneficios en la medida de que puedan ser monetizados se
incorporan al flujo de beneficios más ingresos lo que constituiría el flujo netos de beneficios.
5.3.1. Beneficios del proyecto.

Los beneficios del proyecto se traducen en los servicios ambientales que como efecto de la
reforestación se tendrán, este incremento puede calcularse tanto en forma física como en
forma monetaria. Para hacer esta estimación Partimos identificando los principales servicios
ambientales que pueden ser monetizados:
 Fijación de carbono
 Regulación hídrica
 Control de erosión
 Incorporación de Nutrientes al suelo
a) Fijación de Carbono
Los bosques desempeñan un papel primordial en el ciclo del carbono porque almacenan
grandes cantidades de carbono en la vegetación y en el suelo, lo intercambian con la
153
atmósfera a través de la fotosíntesis y la respiración y son fuentes de carbono cuando son

perturbados por actividad antropogénica o causas naturales.
En los ecosistemas terrestres el carbono queda retenido en la biomasa viva, en la materia
orgánica en descomposición y en el suelo; estos ecosistemas, por lo tanto, desempeñan un
rol importante en el ciclo global del carbono.
El carbono es intercambiado de manera natural entre estos sistemas y la atmósfera mediante

los procesos de la fotosíntesis, la respiración, la descomposición y la combustión. Según Bron
y Pearce (1994), Dixon et al (1994) de "Servicios de los ecosistemas forestales", indican que
los bosques reforestados, capturan alrededor de 115 Toneladas de carbono/ha./año. El costo
por tonelada de carbono fijada es de US$ 16.67 (Suback 1999), igual a S/.50.00.
FIJACION DE CARBONO
Cantidad Cantidad de Precio de
Biomasa/a Factor de carbono carbono Beneficio
DESCRIPCION Ha
rbol ™ correccion plantas/ capturado/Ha capturado/T Total (S/.)
Ha ™ M (S/.)
PLANTACIONES
800.00 0.027 0.45 1,111 13.499 50.00 539,960.00
FORESTALES
TOTAL 539,960.00
b) Regulación Hídrica
La meta del proyecto, es identificar ingresos para la población sin dañar el ambiente, ya que
la cobertura forestal está siendo reducida durante los últimos 25 años y ello afecta la cantidad
de agua durante el verano, afecta la productividad agrícola y ganadera, e incluso pone en
riesgo el consumo humano (Sandra Brown, 1996).
El valor se establece a partir de la construcción de dos escenarios: El precio mínimo del agua
“regulada” por la cobertura forestal existente y el costo marginal del agua adicional “regulada”
por la reforestación de la parte alta de la zona alto andina, el valor del agua en el primer
escenario (cobertura actual), se valoriza de manera a costo local S/. 1.647/m3 (costo marginal
del agua) el incremento radicular retiene agua mediante el EFECTO ESPONJA el cual se
calcula en m3 de biomasa radicular y está en función a la cantidad de plantones a instalar,
mediante un factor de corrección (0.30) que determina un 30% de la masa radicular
compuesta de agua de cohesión, agua libre y agua de composición.
154
Cuadro 29
Valoración económica de regulación hídrica en Plantaciones Forestales
PARAMETROS DE EVALUACION DENOMINADOR AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13
Especie (1) PACAE
Hectareas reforestadas (2) 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
Nro de plantones (3) 400,000.00 400,000.00 400,000.00 400,000.00 400,000.00 400,000.00 400,000.00 400,000.00 400,000.00 400,000.00 400,000.00
Volumen biomasa radicular por planta (4) m3/planton 0.90000 1.10000 1.15000 1.18000 1.26000 1.44000 1.80000 1.80000 1.80000 1.80000
costo m3 agua retenida / m3 (5) 0.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
CALCULOS
VOLUMEN / PLANTON (4*3) a 360,000.00 440,000.00 460,000.00 472,000.00 504,000.00 576,000.00 720,000.00 720,000.00 720,000.00 720,000.00
FACTOR AGUA RELACION RAIZ (1) b 0.30 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3
INCREMENTO REGULACION HIDRICA TOTAL
(a*b) 108,000.00 132,000.00 138,000.00 141,600.00 151,200.00 172,800.00 216,000.00 216,000.00 216,000.00 216,000.00
Especie (1) CAOBA
Nro de plantones (3) 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
CALCULOS
(a*b) 2,160.00 2,640.00 2,760.00 2,832.00 3,024.00 3,456.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00
Especie (1) CEDRO
Nro de plantones (3) 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
CALCULOS
(a*b) 2,160.00 2,640.00 2,760.00 2,832.00 3,024.00 3,456.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00
Especie (1) TORNILLO
Nro de plantones (3) 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00
155
CALCULOS
(a*b) 6,739.20 8,236.80 8,611.20 8,835.84 9,434.88 10,782.72 13,478.40 13,478.40 13,478.40 13,478.40
Especie (1) MOENA
Nro de plantones (3) 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00 24,960.00
CALCULOS
(a*b) 6,739.20 8,236.80 8,611.20 8,835.84 9,434.88 10,782.72 13,478.40 13,478.40 13,478.40 13,478.40
Especie (1) PINO
Nro de plantones (3) 266,640.00 266,640.00 266,640.00 266,640.00 266,640.00 266,640.00 266,640.00 266,640.00 266,640.00 266,640.00 266,640.00
CALCULOS
(a*b) 71,992.80 87,991.20 91,990.80 94,390.56 100,789.92 115,188.48 143,985.60 143,985.60 143,985.60 143,985.60
Especie (1) ULCUMANO
Nro de plantones (3) 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
CALCULOS
(a*b) 2,160.00 2,640.00 2,760.00 2,832.00 3,024.00 3,456.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00
TOTAL (Pacae+caoba+cedro+tornillo+moena+pino+ulcumano) 199,951.20 244,384.80 255,493.20 262,158.24 279,931.68 319,921.92 399,902.40 399,902.40 399,902.40 399,902.40
156
c) Control de Erosión de Suelos

Según Wiersum (1984), en un bosque, la erosión es de 0.3 t/ha./año y en un terreno
descubierto es de 53 TM/ha./año, entonces al reforestar se evita la erosión de 52.7
toneladas/Ha,/año, y 01 Ha., pesa 3000 Toneladas, 01 tonelada cuesta S/.0.25 Nuevos
Soles.
Cuadro Nro. 30
Estimación de fijación de carbono en reforestación
CONTROL DE LA EROSION
Nro
SISTEMA HECTAREAS FACTOR COSTO TOTAL S/.
PLANTACIONES FORESTALES 800.00 52.70 0.25 10,540.00
TOTAL 10,540.00
d) Incorporación de nutrientes al suelo

Dentro de los arboles los más eficientes incorporando nutrientes son los del genero inga entre
ellos el Inga edulis (Pacae), toda vez que hasta ahora, todas las especies conocidas de Inga
producen nódulos en las raíces los cuales contienen bacterias fijadoras de nitrógeno y las
raíces Inga se asocian con hongos micorrizas. La fijación de nitrógeno provee abono orgánico
con alto contenido de nitrógeno así como de otros nutrientes, y las asociaciones micorrizas
probablemente permiten a la planta Inga reciclar el fósforo, uno de de los mayores nutrientes
limitados en el ecosistema del bosque tropical lluvioso. En un estudio, realizado por el
Rainforest Saber, el Inga edulis (Guaba) proporcionó 124 Kgs por hectárea de nitrógeno, 5
de fósforo, 57 de potasio, 13 de calcio y 12 de magnesio. El único nutriente limitante fue el
fósforo.
FIJACION DE NUTRIENTE
Rendimiento Precio por
Leguminosa Nutriente Nro. Ha Total Beneficio (S/.)
por Ha (kg) Kg.
Nitrogeno 124.00 4.13 800.00 409,696.00
fosforo 5.00 5.00 800.00 20,000.00
PACAE potasio 57.00 3.96 800.00 180,576.00
calcio 13.00 0.80 800.00 8,320.00
magnesio 12.00 1.20 800.00 11,520.00
TOTAL 630,112.00
INCORPORACION DE NUTRIENTES POR LA REHABILITACION DE SUELOS

DEGRADADOS
Rendimiento Precio por
Leguminosa Nutriente Nro. Ha Total Beneficio (S/.)
por Ha (kg) Kg.
Kudzu Nitrogeno 180.00 6.00 550.00 594,000.00
TOTAL 594,000.00
157
5.3.2. El flujo a costos sociales.

Cuadro Nro. 31
Flujo de costos totales a precios sociales en la situación con proyecto de la alternativa 1

ALTERNATIVA 01
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
A.COSTO DE INVERSION 2,836,488.40 1,370,680.42 989,897.39 474,559.62 - - - -

-
- - - - -
Costo directo 2,183,633.29 1,021,365.82 785,632.85 376,634.62

Utilidad 196,831.22 102,136.58 78,563.29 37,663.46
Supervision 139,599.15 61,281.95 47,137.97 22,598.08
IGV - 18% - - - -
COSTO DE OPERACION DE PLANTACIONES
FORESTALES - - - - 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75
529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03
529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03
FLUJO 1,370,680.42 989,897.39 474,559.62 550,088.78 605,097.65 660,106.53 990,159.80 1,705,275.20 165,026.63 165,026.63 165,026.63 110,017.76 110,017.76
158
Cuadro Nro. 32
Flujo de costos totales a precios sociales en la situación con proyecto de la alternativa 2
ALTERNATIVA 02
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
A.COSTO DE INVERSION 3,381,287.33 1,515,199.18 1,128,499.48 735,074.71 - - - -

-
- - - - -
Costo directo 2,602,241.22 1,123,214.08 895,634.51 583,392.63

Utilidad 234,876.92 112,321.41 89,563.45 58,339.26
Supervision 166,582.41 67,392.84 53,738.07 35,003.56
IGV - 18% - - - -
COSTO DE OPERACION DE
PLANTACIONES FORESTALES - - - - 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75 20,727.75
529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03
529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03 529,361.03
FLUJO 1,515,199.18 1,128,499.48 735,074.71 550,088.78 605,097.65 660,106.53 990,159.80 1,705,275.20 165,026.63 165,026.63 165,026.63 110,017.76 110,017.76
159
5.3.3. El flujo social neto.

El flujo social neto es la diferencia entre el flujo de beneficios sociales netos y el flujo de costos sociales netos.
Cuadro Nro. 33
Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado Alternativa I (en Nuevos Soles a Precios Sociales)
AÑOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Flujo de
0.00 0.00 0.00 1,964,023.20 2,008,456.80 2,019,565.20 3,371,465.84 2,044,003.68 2,083,993.92 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40
beneficios netos
Flujo de beneficios
0 0 0 1,964,023.20 2,008,456.80 2,019,565.20 3,371,465.84 2,044,003.68 2,083,993.92 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40
con PIP
Flujo de beneficios
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sin PIP
Flujo de costos
1,370,680.42 989,897.39 474,559.62 550,088.78 605,097.65 660,106.53 990,159.80 1,705,275.20 165,026.63 165,026.63 165,026.63 110,017.76 110,017.76
sociales Netos
Flujo de costos con
1,370,680.42 989,897.39 474,559.62 550,088.78 605,097.65 660,106.53 990,159.80 1,705,275.20 165,026.63 165,026.63 165,026.63 110,017.76 110,017.76
PIP
Flujo de costos sin
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP
FLUJO SOCIAL
-1,370,680.42 -989,897.39 -474,559.62 1,413,934.43 1,403,359.15 1,359,458.67 2,381,306.05 338,728.48 1,918,967.29 1,998,947.77 1,998,947.77 2,053,956.65 2,053,956.65
NETO (FSN)
Cuadro Nro. 34
Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado Alternativa II (en Nuevos Soles a Precios Sociales)
AÑOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Flujo de
0.00 0.00 0.00 1,964,023.20 2,008,456.80 2,019,565.20 3,371,465.84 2,044,003.68 2,083,993.92 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40
beneficios netos
Flujo de beneficios
0 0 0 1,964,023.20 2,008,456.80 2,019,565.20 3,371,465.84 2,044,003.68 2,083,993.92 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40
con PIP
Flujo de beneficios
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sin PIP
Flujo de costos
1,515,199.18 1,128,499.48 735,074.71 550,088.78 605,097.65 660,106.53 990,159.80 1,705,275.20 165,026.63 165,026.63 165,026.63 110,017.76 110,017.76
sociales Netos
Flujo de costos con
1,515,199.18 1,128,499.48 735,074.71 550,088.78 605,097.65 660,106.53 990,159.80 1,705,275.20 165,026.63 165,026.63 165,026.63 110,017.76 110,017.76
PIP
Flujo de costos sin
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP
FLUJO SOCIAL
-1,515,199.18 -1,128,499.48 -735,074.71 1,413,934.43 1,403,359.15 1,359,458.67 2,381,306.05 338,728.48 1,918,967.29 1,998,947.77 1,998,947.77 2,053,956.65 2,053,956.65
NETO (FSN)
160
5.3.4. El Valor Actual Netos Social - VANS.

Por lo que podemos ver según el VANS de las dos alternativas, ambas son rentables desde el punto de vista Costos/ Beneficio, pero la alternativa 1. Tiene mayor
VANS, por lo tanto es una alternativa rentable, por lo tanto ya no se incluirá la evaluación costo efectividad. Los indicadores podemos observar en los siguientes
cuadros.
Cuadro Nro. 35
Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado Alternativa I (en Nuevos Soles a Precios Sociales)
AÑOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Flujo de beneficios
0.00 0.00 0.00 1,964,023.20 2,008,456.80 2,019,565.20 3,371,465.84 2,044,003.68 2,083,993.92 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40
netos
Flujo de beneficios
0 0 0 1,964,023.20 2,008,456.80 2,019,565.20 3,371,465.84 2,044,003.68 2,083,993.92 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40
con PIP
Flujo de beneficios
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sin PIP
Flujo de costos
1,370,680.42 989,897.39 474,559.62 550,088.78 605,097.65 660,106.53 990,159.80 1,705,275.20 165,026.63 165,026.63 165,026.63 110,017.76 110,017.76
sociales Netos
Flujo de costos con
1,370,680.42 989,897.39 474,559.62 550,088.78 605,097.65 660,106.53 990,159.80 1,705,275.20 165,026.63 165,026.63 165,026.63 110,017.76 110,017.76
PIP
Flujo de costos sin
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP
FLUJO SOCIAL
-1,370,680.42 -989,897.39 -474,559.62 1,413,934.43 1,403,359.15 1,359,458.67 2,381,306.05 338,728.48 1,918,967.29 1,998,947.77 1,998,947.77 2,053,956.65 2,053,956.65
NETO (FSN)

VAN 10,702,080.65
TSD 9.0%
TIR 29.87%
B/C 3.77
161
Cuadro Nro. 36
Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado Alternativa II (en Nuevos Soles a Precios Sociales)
AÑOS
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Flujo de
0.00 0.00 0.00 1,964,023.20 2,008,456.80 2,019,565.20 3,371,465.84 2,044,003.68 2,083,993.92 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40
beneficios netos
Flujo de beneficios
0 0 0 1,964,023.20 2,008,456.80 2,019,565.20 3,371,465.84 2,044,003.68 2,083,993.92 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40 2,163,974.40
con PIP
Flujo de beneficios
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sin PIP
Flujo de costos
1,515,199.18 1,128,499.48 735,074.71 550,088.78 605,097.65 660,106.53 990,159.80 1,705,275.20 165,026.63 165,026.63 165,026.63 110,017.76 110,017.76
sociales Netos
Flujo de costos con
1,515,199.18 1,128,499.48 735,074.71 550,088.78 605,097.65 660,106.53 990,159.80 1,705,275.20 165,026.63 165,026.63 165,026.63 110,017.76 110,017.76
PIP
Flujo de costos sin
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP
FLUJO SOCIAL
-1,515,199.18 -1,128,499.48 -735,074.71 1,413,934.43 1,403,359.15 1,359,458.67 2,381,306.05 338,728.48 1,918,967.29 1,998,947.77 1,998,947.77 2,053,956.65 2,053,956.65
NETO (FSN)

VAN 11,201,896.18
TSD 9.0%
TIR 26.08%
B/C 3.31
162
“RECUPERACIÓN DE SUELOS DEGRADADOS EN 08 LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE
28 DE JULIO DEL DISTRITO DE PICHANAQUI – CHANCHAMAYO – JUNÍN”
5.4. Análisis de sensibilidad
Para realizar este análisis, partimos de dos escenarios el primero en el supuesto de posibles
variaciones en los costos de inversión, para ver hasta qué punto es rentable el proyecto, y el segundo
en el supuesto que los precios por los productos que se generan en el proyecto tengan variaciones.
5.4.1 Sensibilidad ante los costos de inversión. Se establecen los análisis de sensibilidad para
ambas alternativas con una variación incremental de los costos de inversión de 0 a 20:
Cuadro Nro. 37
Análisis de Sensibilidad: Incremento en los Costos de Inversión
Item Incremento Inversion I Inversion II VAN I VAN II TIR I TIR II

1 0.00% 2,434,133.34 3,338,463.38 8,813,288.32 9,507,416.58 14.4% 11.80%
2 5.00% 2,555,840.01 3,505,386.55 6,257,448.31 6,002,030.03 9.20% 5.70%
-
3 10.0% 2,677,546.67 3,672,309.72 -1,046,469.13 2,735,360.44 9.00% 22.11%
-
4 15.00% 2,799,253.34 3,839,232.89 -2,799,253.34 3,839,232.89 29.63% 21.00%
5 20.00% 2,920,960.01 4,006,156.06 670,145.38 279,077.59 28.36% 19.96%
Gráficamente:
Figura Nro. 12
Variación en el Costo de Materiales e Insumos
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
6,000,000.00
VANS
4,000,000.00
2,000,000.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VARIACIOS DE COSTOS
Series1 Series2
5.5. Análisis de Sostenibilidad

El presente estudio ha sido realizado buscando garantizar la sostenibilidad de sus impactos en el
mediano y largo plazo. Con este objetivo se ha promovido alianzas entre las autoridades del Gobierno
Distrital y los Beneficiarios, de modo que los actores no solo se encuentran involucrados, sino
comprometidos con la ejecución y el éxito del proyecto.
163
5.5.1 Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

A partir del año 03, los comuneros beneficiarios del proyecto; serán quienes asumirán la parte
técnica para fortalecer la sostenibilidad del proyecto con el asesoramiento del Comité de gestión
de Bosques.
En el primer año tenemos la inversión, capacitación y extensión entre otros. Respecto a los costos
para el mantenimiento y operación del proyecto estará a cargo de los beneficiarios donde reciben
las bondades del proyecto en coordinación con el Comité de gestión de Bosques y Ambiental para
el aprovechamiento de los productos diferentes a la explotación maderable, quienes movilizarán
la economía a partir del segundo año, con el inicio de la producción de plantas forestales y
frutícolas.
5.5.2 Arreglos institucionales

La ejecución del proyecto tendrá una duración de 36 meses y estará a cargo de la Municipalidad
Distrital de Pichanaqui, posterior a este periodo se asegurará la sostenibilidad del proyecto a los
beneficiarios en lo referente a la gestión Sostenible de RRNN, sin embargo estas tienen serias
limitaciones respecto a capacidad operativa y técnica; por lo que la entidad estatal deberá transferir
capacidades técnicas, organizativas y de gestión a los beneficiarios durante estos 36 meses de
intervención del proyecto en la zona.
5.5.3 La Política Normativa en donde se Enmarca el Proyecto.

El proyecto se enmarca en las líneas estratégicas y/o objetivos de desarrollo de la municipalidad,
que está plasmado en El Plan de Desarrollo Concertado Participativos – PDC-2005-2015, lo cual
es de prioridad y garantiza la sostenibilidad del proyecto.
5.5.4 Sostenibilidad técnica:

La Municipalidad Distrital de Pichanaqui, asumirá la ejecución del proyecto, puesto que dispone
de capacidad instalada (oficinas, vehículos, muebles, enseres, personal profesional administrativo,
capacitado y con experiencia en el manejo de proyectos agrícolas, agroforestales, ambientales,
entre otras actividades productivas). Por lo que la operación del proyecto está garantizada en los
primeros 36 meses de vida útil del proyecto. En la zona existe mano de obra calificada y no
calificado para el desarrollo de las actividades establecidas en cada componente de la alternativa
seleccionada, se contarán también con personal especializado y experimentado para realizar la
transferencia tecnológica y manejo de recursos Naturales de manera eficiente.
a) Medidas adoptadas para reducir la vulnerabilidad del proyecto ante peligros sociales
 Para evitar riesgos sociales se desarrollaran capacitaciones continuas sobre valores y

autoestima.
164
 Se lanzara actividades de sensibilización en concientización de los riesgos del cambio

climático en la zona.
 La articulación se verá fortalecida entre las instituciones existentes en la zona.
 El entendimiento entre el beneficiario y el organismo ejecutor del proyecto debe ser fluida
con mucha comunicación y armonía, para evitar conflictos internos.
b) Participación de los Beneficiarios.

La sostenibilidad del proyecto, de acuerdo a lo establecido de las normas y procedimiento del
Sistema Nacional de Inversión Pública está dada principalmente por los beneficiarios principales
comprometidos en acta de compromiso (adjunta en anexos). Los beneficiarios se comprometen a
plasmar lo aprendido en los cursos de capacitación, en las labores agrícolas, existiendo la voluntad
y el interés por participar dentro del proyecto, quienes gestionaron que el proyecto se materialice,
así mismo se harán cargo del Comité de Gestión de Bosques.
c) Participación de los promotores

La asistencia de los promotores locales es importante ya que nos va a permitir asegurar la
disponibilidad de una oferta privada que permanezca en la zona de intervención, cuando haya
acabado la fase de inversión del proyecto.
d) Sostenibilidad ambiental:
El proyecto no generará ningún impacto negativo, más bien el impacto será positivo en el medio
ambiente y en el medio cultural.
Los beneficios de carácter ambiental podemos mencionar los siguientes:

 Regulación y captación hídrica.
 Protección y fijación de nutrientes en el suelo
 Conservación de la biodiversidad y belleza paisajística
 Captura de carbono.
e) Sostenibilidad Sociocultural:
La población está de acuerdo con la ejecución del proyecto, toda vez, que contribuirá a Conservar
los ecosistemas del Bosque, Protección de Biomasa y biodiversidad, con ello se reducirá los
niveles de pobreza fortaleciendo el entorno ecológico y lograr una mejor calidad de vida de las
familias de nuestro distrito.
f) Análisis de Riesgos. (ADR)

Los beneficiarios involucrados en la intervención en el presente proyecto se encuentran ubicados
en las 08 Micro cuencas del Distrito de Pichanaqui. En la cual vienen implementando actividades
165
agrícolas con prácticas del mal uso del recurso suelo, el desbosque, mediante el rozo, quema para
la instalación de cultivos permanentes, que genera la erosión, degradación de los suelos.
5.6. Impacto Ambiental
El manejo de sistemas agroforestales, así como las acciones de capacitación tendrán efectos
positivos sobre el medio ambiente y las condiciones de vida de la población de la zona, generando
bienes y servicios de vital importancia para su subsistencia.
El incremento de la cobertura boscosa y la conservación de los bosques en tierras de protección y
de aptitud forestal, aseguran la viabilidad de las especies, manteniendo flora y fauna, protección de
suelos de la erosión, equilibrio de los regímenes hídricos de los ríos.
El cuadro siguiente muestra la evaluación del Impacto Ambiental del proyecto, en la que se
observa que el proyecto no presentará impactos ambientales negativos.
Cuadro Nro. 38
EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
Asistencia Reforestación Abono Evaluación y

Capacitación
FACTORES técnica forestal con sp. Humus Monitorio del
técnica
Forestal de Py.
lombriz
Aire 0 B B b 0
Agua 0 B B b 0
Suelo 0 B B B 0
Flora 0 B B b 0
Fauna 0 B B B 0
Fauna acuática 0 B B B 0
Estética 0 0 B 0 0
Humano 0 B B B 0
Socio económico B B B B B
Ponderación:
a= Efecto adverso no significativo.
A= Efecto adverso significativo
D= Efecto desconocido
b= Efecto benéfico no significativo
B= Efecto benéfico significativo
0= No existe efecto.
Así mismo, en el cuadro siguiente se muestra los posibles impactos ambientales generados y sus
medidas de mitigación.
5.7. Plan de Implementación
El plan de implementación, para la ejecución del proyecto se realizara según el cronograma físico del
proyecto.
166
a) En la fase de pre inversión

La elaboración del perfil técnico, esta cargo de la Gerencia de Desarrollo Agropecuario y
Económico y la evaluación de la Unidad formuladora de la Municipalidad Distrital de Pichanaqui.
Esta etapa tiene un periodo de 01 mes para la formulación y unos 2 a 4 meses para la búsqueda
del financiamiento.
b) En la fase de inversión
Estará a cargo de la Gerencia de Desarrollo Agropecuario y Económico, Mediante la División de
Medio Ambiente de la Municipalidad Distrital de Pichanaqui y/o la entidad cooperante. Esta etapa
tiene un periodo de 36 meses.
c) En la fase de post inversión

Estará a cargo de los beneficiarios en forma parcial es decir se encargaran de Gestionar la
Conservación y Aprovechamiento Sostenible de Bosques. Gerencia de Desarrollo Agropecuario
y Económico de la Municipalidad distrital de Pichanaqui con el seguimiento respectivo
mantenimiento Esta etapa tiene un periodo de 10 años.
5.8. Recursos Humanos
El requerimiento de personal es temporal, solo durante los meses que el proyecto opere, quienes se
detalla a continuación:
 01 Residente de proyecto, que será un Ingeniero Agrónomo, conocedor y con experiencia en el

manejo de proyectos, quien se encargara de la administración, realizara el seguimiento de la
operación del proyecto, coordinara estrechamente con los beneficiarios a fin de mejorar la
metodología empleada, se encargara de realizar los talleres de capacitaciones y guiar a los
técnicos de asistencias técnicas dirigidos a los agricultores, promotores y técnicos, etc.
 Asistente administrativo, quien será un bachiller en ciencias agrarias o bachiller en contabilidad
o administración a fin de coordinar con el residente del proyecto.
 Consultores encargados de realizar los cursos y talleres durante la etapa de ejecución de los
proyectos.
 Especialista agroforestal, que será a cargo de un ingeniero forestal o ambiental, conocedor y con
experiencia en SAF.
 Técnicos y promotores de campo encargados de realizar las coordinaciones directas con los
beneficiarios, convocatorias, preparación de materiales de capacitación, reforzar las
capacitaciones, asistencias técnicas y el seguimiento en el aprendizaje de los promotores y
aspectos logísticos del proyecto
167
MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

MEDIOS DE
OBJETIVOS y FINES INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
FIN: Diagnóstico de evaluación
Mejora del Índice de Desarrollo productivo de suelos por el INIA,
MEJOR CALIDAD DE VIDA DE puesto que al décimo año de ejecutado el MINAGRI, MINAM. Estabilidad
LOS POBLADORES DE LAS 08 proyecto se ha recuperado la capacidad Instituto Nacional de macroeconómica.
LOCALIDADES DE LA productiva de 800 Has de suelos. Estadística Informática
MICROCUENCA DE 28 DE JULIO (INEI)
Al término de la intervención del proyecto se
OBJETIVO: reducen las áreas degradadas y se cuenta La Municipalidad innova
REDUCCIÓN DE ÁREAS con 800 Has de plantaciones para la Reportes estadísticos anuales proyectos de interés
DEGRADADAS EN LAS 08 recuperación de suelos y 550 Has se del MINAGRI, MINAM. ambiental.
LOCALIDADES DE LA recuperaron mediante la incorporación de Encuesta a los beneficiarios. Alineación a las políticas
MICROCUENCA DE 28 DE JULIO
DEL DISTRITO DE PICHANAQUI abonos verdes. de estado.
COMPONENTES
REHABILITACIÓN DE LOS Informe de evaluación en Condiciones favorables.
SUELOS DEGRADADOS EN LAS Al tercer año de ejecutado el proyecto se han campo de manera trimestral. Pobladores organizados,
08 LOCALIDADES. rehabilitado 550 has de suelos degradados. Análisis de suelos para la intervención del
caracterizado. proyecto.
Población participa
Estudios de inventarios
REPOBLAMIENTO DE ESPECIES Al año 2025 se cuenta con 800 Has de activamente.
forestales.
FORESTALES NATIVAS Y plantaciones forestales en suelos degradados Personal calificado
Registro del participante,
EXÓTICAS. los mismos que permitirán su recuperación y comprometido con el
informe de monitoreo y
la oferta de servicios ambientales. cumplimiento de objetivos
evaluación.
del Proyecto.
Beneficiarios participa
MEJORAR EL NIVEL DE Desde el primer año el 100% de la población Fichas de asistencia activamente.
CONOCIMIENTO TÉCNICO de las 08 localidades adquiere conocimientos técnicas y registro de Personal calificado
SOBRE RECUPERACIÓN Y en conservación del ambiente y realizan participantes. comprometido con el
CONSERVACIÓN DE SUELOS. prácticas de conservación de suelos. Encuesta a los beneficiarios. cumplimiento de objetivos
del Proyecto.
MEJORAR EL NIVEL Al segundo año las 08 localidades cuentan Registro del participante. Población participa
ORGANIZATIVO Y GESTIÓN con su promotor ambiental y contara con una Minutas y escrituras de activamente.
PARA EL DESARROLLO organización consolidada en gestión SUNARP. Se consolida la educación
AMBIENTAL. ambiental. Planes aprobados. ambiental en la población.
ACTIVIDADES
Instalación de plantaciones y
de S/. 141,880.00
leguminosas.
Cuaderno de obra.
Actas de entrega de terreno.
Produccion de plantaciones El monto de inversión para esta actividad es Actas de inicio de proyecto. Disponibilidad
forestales en vivero. de S/. 603,278.70 Registro de plantaciones. presupuestal para la
Resoluciones de aprobación. ejecución del proyecto.
Fortalecimiento de capacidades y Reportes e informes de Pobladores organizados y
asistencia técnica forestal con las valorización física y buena convocatoria.
de S/. 1,556,915.00
ECAs. financiera. Disponibilidad de terreno y
El monto de inversión para esta actividad es Registro de asistencia, fotos, mano de obra no calificada
de S/. 257,500.00 facturas. Pobladores fortalecidos y
Ficha de diagnóstico con condiciones para ser
El monto de inversión para la Elaboración del forestal, fotos y registros de beneficiarios de
Mejoramiento de la organización y asistencia. programas ambientales.
gestión de cuencas de Expediente técnico S/.92,144.65
Plan elaborado y aprobado.
microcuencas. Liquidación de obra.
INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO
S/. 3,914,304.87
168
VII. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
169
6.1 CONCLUSIONES:
 El problema central es INCREMENTO DE LAS ÁREAS DEGRADADAS EN LAS 08

LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO DEL DISTRITO DE PICHANAQUI.
 Las causas que originan este problema son:
- Superficies con escasa cobertura Arbórea

- Deficiente conocimiento en técnicas de manejo y conservación de suelos
- Deficiente capacidad organizativa en gestión ambiental
 El objetivo central es REDUCCIÓN DE ÁREAS DEGRADADAS EN LAS 08 LOCALIDADES DE

LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO DEL DISTRITO DE PICHANAQUI.
 El proyecto resulta rentable desde el punto de vista económico y social mostrando los siguientes
resultados posterior al análisis:

ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1 8,813,288.32 14.44% 2.25 10,702,080.65 29.87% 3.77
ALTERNATIVA 2 9,507,416.58 11.80% 2.04 11,201,896.18 26.08% 3.31
 La Alternativa Nro. 01 propone la realizar EL REPOBLAMIENTO FORESTAL DE LAS AREAS

DEGRADADAS MEDIANTE LA (Producción de viveros comunales) asi mismo la Alternativa Nro.
2: propone la EL REPOBLAMIENTO FORESTAL DE LAS AREAS DEGRADADAS MEDIANTE LA
(Compra y transporte de plantones forestales).
 Para la ejecución del proyecto el costo de la elaboración del expediente técnico es de s/. 92,144.65
nuevos soles, el costo de supervision s/. 153,574.42 nuevos soles, el costo de utilidad S/. 255,957.37
nuevos soles, asi como los gastos generales S/. 255,957.37 nuevos soles y gastos en impuestos
I.G.V. S/. 597,097.35 nuevos soles.
 El costo total de la inversión de la alternativa seleccionada (Alternativa 1) proyecta una inversión

total de S/.3,914,304.87.
170
 Así mismo, sometido a un análisis de sensibilidad el proyecto ha demostrado seguir siendo rentable
frente a los supuestos planteados.
 La sostenibilidad del proyecto está plenamente asegurado debido a que los beneficios atribuibles
han sido calculado con criterios bastante conservadores obviando los beneficios materia de las
actividades agropecuarias de los beneficiarios y los beneficios indirectos producto de la
contribución del proyecto al uso sostenible de los módulos de Piscigranja, cuyes y Biohuertos.
 El proyecto es ambientalmente viable porque contiene una actividad de protección de fuentes de

agua y mitigación ambiental, promoviendo el manejo sostenible de recursos naturales,
contribuyendo de esta manera a conservar los servicios ambientales de los bosques.
 Con todo lo anteriormente señalado la propuesta del proyecto de inversión “RECUPERACIÓN DE

SUELOS DEGRADADOS EN 08 LOCALIDADES DE LA MICROCUENCA DE 28 DE JULIO DEL
DISTRITO DE PICHANAQUI – CHANCHAMAYO – JUNÍN” es viable desde el punto de vista
económico técnico, social y ambiental.
6.2 RECOMENDACIONES:
 Para la elaboración del expediente técnico, se debe de tomar todas las referencias del presente
estudio, recomendándose al proyectista un correcto dimensionamiento de las obras, de acuerdo al
diseño de ingeniería y a las características de la zona.
 Según el estudio de campo y la evaluación económica realizada el presente perfil de pre inversión
se recomienda proseguir con los siguientes estudios definitivos para cumplir con los requerimiento
de un proyecto de inversión pública y ser sostenible en el tiempo así como beneficiar a un gran
sector de la población y ser fuente y base para el desarrollo de actividades alternativas, asi mismo
mejorar la calidad de vida.
171

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI

PROYECTO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL SNIP: “RECUPERACIÓN DE SUELOS DEGRADADOS EN LA 08

PROYECTO DE PRE INVERSIÓN PÚBLICA A NIVEL DE

PRESUPUESTO : S/. 3, 914,304.87 NUEVOS SOLES

ECON. ZÓSIMO CÁRDENAS MUJE

GESTIÓN EDIL: 2015 – 2018

MAPA DE LOCALIZACIÓN DEL DISTRITO DE PICHANAQUI

MAPA DE UBICACION Y LOCALIZACION DEL PROYECTO

PERSONA RESP. FORMULAR : ING. EDGAR RAVELO SINCHI

5. Cadena funcional correspondiente a los PIP enmarcados en estos lineamientos

6. Objetivo del proyecto

7. Planteamiento del proyecto

PROYECTO ALTERNATIVA 01:

8. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

9. Descripción técnica del PIP

El presente PIP consiste en la Instalación de sistemas Agroforestales secuenciales con el propósito

Las metas de ésta alternativa son:

 Producción de 408,000 plantones forestales

Las metas de ésta alternativa son:

 Compra y transporte de 408,000 plantones forestales

 Elaboración de plan de manejo ambiental.

B. COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

RESUMEN DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA 1

C. EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA.

1.2. Beneficios Indirectos

 Captura de Carbono mediante el incremento de cobertura de la biomasa.

La Alternativa técnica Nro 01, Recuperación de suelos degradados mediante el repoblamiento

RESUMEN DE LA EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL

ALTERNATIVA 1 8,813,288.32 14.44% 2.25 10,702,080.65 29.87% 3.77

ALTERNATIVA 2 9,507,416.58 11.80% 2.04 11,201,896.18 26.08% 3.31

Por su parte la entidad ejecutora en su condición de entidad estatal asegura su permanencia en la

 Con la reforestación de zonas degradadas se logrará la recuperación del potencial productivo de

G. ANÁLISIS DE RIESGOS. (ADR)

Fuente: Equipo técnico 2015

Para la contratación del personal técnico, adquisición de equipos, maquinarias, insumos y

Para la operatividad administrativa, se utilizará la infraestructura existente de la Municipalidad Distrital

Para la implementación de este proyecto se ha efectuado el análisis de los tiempos correspondientes

COMPONENTE 01: Rehabilitación de los suelos degradados.

Dentro de este componentes están contempladas las siguientes actividades

1.1. Siembra de especies leguminosas

1.2. Instalación de parcelas demostrativas

COMPONENTE 02: Repoblamiento de especies forestales.

Dentro de este componente están contempladas las actividades de:

2.1. Producción de plantones forestales

2.2. Implementación de viveros

2.3. Operaciones a realizarse

2.4. Mantenimiento de plantones de vivero

plantones a las condiciones de campo definitivo; considerándose los siguientes criterios

 Tamaño adecuado: 20 - 30 cm. para plantas en bolsas

2.5. Instalación de plantaciones forestales

 En taludes por lo menos a 1.5 m. del borde.

Se ejecutarán las siguientes tareas:

2.5.1 Preparación de terreno

El sistema y distanciamiento se definirá de acuerdo a la pendiente del terreno, sistemas

 La dimensión de los hoyos deben ser por lo menos de 20 x 20 x 30 cm.

2.5.3 Transporte de plantas

 Que las plantas sean regadas el día anterior.

2.5.4 Trasplante a campo definitivo

 La tierra superficial será colocado al fondo de hoyo

2.6. Mantenimiento de plantaciones forestales

En el mantenimiento de las plantaciones se realizará las siguientes tareas:

2.6.1 Recalce.- Cuando se realiza la instalación de plantaciones es posible que esta

2.6.3 Fertilización.- La primera fertilización se realizará al mes de efectuado la siembra con