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Ing. Victor E. Saldias Salas
MATERIA: TRANSPORTE Y ALMACENAJE DE HC
ÍNDICE
Contenido
1. Antecedentes históricos del petróleo en Bolivia ............................................................................................ 3
2. Creación de YPFB ....................................................................................................................................... 4
3. Hitos Históricos Sobresalientes. ................................................................................................................ 5
4. Periodo Anterior a la Capitalización (1990-1996) ...................................................................................... 8
5. Periodo de Capitalización y Privatización (1996-2005) .............................................................................. 9
5.1.- Periodo de Capitalización.................................................................................................................. 9
5.2.- Privatización .................................................................................................................................... 12
5.3.- Privatización de las Refinerías ......................................................................................................... 12
6.- Periodo de Nacionalización (2006-2008) .................................................................................................... 13
7.- bibliografía ................................................................................................................................................ 19
MATERIA: TRANSPORTE Y ALMACENAJE DE HC
Finalizada la Guerra del Chaco en 1935, Bolivia queda con la propiedad y control del
territorio de los hidrocarburos con el sacrificio de 65.000 hombres y la pérdida territorial
de 250.000 km2. Pero la Guerra profundiza la crisis política nacional porque el modelo de
desarrollo y manejo del Estado no responden a la nueva realidad del país, se fortalece el
movimiento obrero, se aceleran los cambios y reformas en la cuestión agraria (resultantes
de la trágica experiencia con la que vuelven de la guerra principalmente los quechuas y
aymaras) y surgen nuevos movimientos políticos, como el MNR, el POR, FSB y el PIR,
periodo que fue descrito como el “Nacionalismo de la Post Guerra”.
El socialismo militar expresado en los Gobiernos del Cnl. David Toro y Tcnl. Germán Busch
implicó cambios en la concepción política y mayor apoyo a las actividades sindicales. Los ex
combatientes que habían retornado de la Guerra del Chaco se reorganizaron y propugnaron
un modelo económico nacionalista.
La medida fundamental del gobierno del Cnl. David Toro fue la nacionalización del petróleo,
expulsando a la Standard Oil, fue la primera nacionalización que se hizo en toda América
Latina. El presidente David Toro declara la caducidad de las concesiones petrolíferas de la
Standard Oil y la reversión de todos los bienes al Estado, el 13 de marzo de 1937 en acto de
dignidad nacional frente a la actitud de la Standard Oil que además se negó a abastecer de
combustible a las fuerzas nacionales durante la guerra.
Durante el gobierno del Cnl. David Toro se crea Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos
(YPFB), la primera empresa estatal del petróleo y el Ministerio de Minas y Petróleos, hitos
trascendentales en la historia nacional.
En 1938, el presidente Tcnl. Germán Busch, convocó a una asamblea constituyente para
modificar en esencia la Constitución de 1880. La asamblea reunió a una nueva generación
de políticos y líderes populares, estuvieron los futuros presidentes Walter Guevara y
Víctor Paz Estenssoro. El nuevo texto cambió la orientación liberal de la carta magna y
subrayó la responsabilidad social del Estado, limitó la propiedad privada insertando el
concepto de la propiedad como derecho social, planteó la obligatoriedad de salud y
educación por parte estatal, marcando el comienzo de la era del intervencionismo estatal.
2. Creación de YPFB
El 21 de diciembre de 1936, el Presidente David Toro mediante Decreto Ley crea a
YACIMIENTOS PETROLIFEROS FISCALES BOLIVIANOS (YPFB) como entidad con personería
jurídica y autonomía propia, la cual dependerá únicamente del Poder Ejecutivo por
intermedio del Ministerio de Minas y Petróleo.
El primer directorio de YPFB, estaba conformado por Dionisio Foianini Banzer (Presidente),
Jorge Muñoz Reyes, José Lavandenz Inchausti, Humberto Vásquez Machicado, Guillermo
Mariaca Muñoz.
La historia reconoce como artífices de la creación de YPFB a Don Dionisio Foianini Banzer y
el Tcnl. Germán Busch. El primero, que había concebido el proyecto y el segundo porque a
la hora decisiva le dio su pleno apoyo para plasmar su creación.
El 16 de enero de 1937, el Gobierno, mediante Decreto Supremo, asignó a YPFB, todas las
zonas petrolíferas de la reserva fiscal y el 13 de marzo de 1937 las que habian sido asignadas
a la Standard Oil.
El 26 de octubre de 1955 el gobierno del presidente Victor Paz Estensoro aprueba el nuevo
Código del Petróleo conocido Código Davenport en el que levanta la reserva fiscal
permitiendo el ingreso de capitales privados al negocio de los hidrocarburos. Sergio
Almaraz, critica severamente esta situación porque sostiene que “la nueva Ley modificó la
tradición jurídica boliviana de los últimos 35 años en materia petrolera colocando al país en
el punto de partida: 1920”.
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En 1955, otro hito fundamental se produce con el inicio de operaciones del oleoducto
Camiri-Yacuiba que permitiría la exportación a la Argentina.
El 23 de mayo de 1956, como consecuencia del código Davenport , se instala en el país la
Bolivian Gulf Oil Company mediante la suscripción de contratos de financiación de
oleoductos y contratos de operación conjunta con YPFB, para la exploración y explotación
de áreas probadamente petrolíferas que se encontraban en la jurisdicción de la Empresa
Fiscal del Petróleo.
De acuerdo a la nueva Ley, el Estado tenia una participación del 11 por ciento por concepto
de regalía, aspecto que es determinado por el Artículo 10 que indica “Corresponderá al
Estado una participación o regalía del 11 por ciento del petróleo crudo, gas natural, asfalto
natural y demás sustancias extraídas y aprovechadas por el concesionario. Dicha
participación será medida en el campo de producción”. Además de la regalía el Condigo del
Petróleo, señala un impuesto fijo del 30 por ciento sobre las utilidades líquidas.
Sin embargo, el artículo octavo dejaba serias dudas sobre la capacidad del Estado para
definir una política hidrocarburífera y afectaba su soberanía . En él se disponía que “El
concesionario representará al Estado en la exportación del producto crudo y sus derivados.
En la segunda mitad de los años 50, también se inicia la construcción del oleoducto Sica-
Sica - Arica que permitiría realizar exportaciones de petróleo a Chile y otros países.
En el periodo de los años 60, se otorgaron nuevas concesiones para empresas privadas. La
más importante fue la Bolivian Gulf Oil Company (BOGOC). Esta empresa descubrió y
explotó pozos en el norte cruceño, en la zona de Caranda, Colpa y Río Grande entre 1960 y
1962. En 1965, la producción de BOGOC en Caranda llegaba a los 40.000 BPD y sus reservas
eran diez veces mayores a las de YPFB. Esta empresa, además, suscribe un contrato de venta
de gas a la Argentina por 20 años.
En esta etapa se presenta un problema legal debido a que el gas no estaba contemplado en
el código del Petróleo, por lo que el Presidente Alfredo Ovando Candia, en una de las
primeras medidas de su gobierno lo deroga el 25 de septiembre de 1969.
El 17 de octubre de l969 se dispone la segunda nacionalización de los hidrocarburos en
Bolivia, y en este caso de la Bolivian Gulf Oil Company, como la reversión al Estado de
todas las concesiones otorgadas, impulsada por Marcelo Quiroga Santa Cruz, Ministro de
Minas y Petróleo. El responsable del control y toma de los campos petrolíferos de la
petrolera fue el General Juan José Torres, posteriormente Presidente de la República; la
nacionalización dio lugar al pago de una indemnización de 101 millones de dólares.
El 28 de marzo de 1972, se promulga la Ley General de Hidrocarburos 10170, Ley que define
el marco de los nuevos contratos de operación, donde el Estado mantenía la propiedad
sobre todos los yacimientos y el operador dividía la producción de petróleo y gas en
porcentajes iguales (50/50) y se introduce la figura de los Contratos de Operación lo cual
significaba que podía transferir sus actividades a otras empresas petroleras.
Los Contratos de Operación tendrían una duración de 30 años, es decir cuatro de
exploración y 26 de explotación en áreas no mayores a las 20.000 hectáreas.
La Ley además aclaraba que la producción del contratista bajo el sistema de Contratos de
Operación, debía ser entregada en su totalidad a YPFB.
La producción de Gas Natural llegaba a 400 millones de pies cúbicos por día (MMPCD) y la
exportación a 150 MMPC. La producción del Petróleo alcanzó la cifra record de 47.000
barriles diarios. Este periodo coincidió con el registro de precios de materias primas mas
altos de la historia.
Otro hito en esta época es la inauguración, en 1972, de las plantas de gas Colpa y Río Grande
y la conclusión del gasoducto Santa Cruz – Yacuiba. Ese mismo año, se inicia la exportación
de gas a la Argentina. YPFB. desarrolla los campos de Monteagudo (Chuquisaca), Tatarenda
y Naranjillos (Santa Cruz).
En 1976, el Plan de Desarrollo Económico y Social 1976-1980 sostiene que Bolivia cuenta
con una extensión territorial de cuencas sedimentarias con potencial en Hidrocarburos de
75 millones de hectáreas y hasta 1974 se habían explorado cerca de 15 millones.
La Participación del sector hidrocarburos en el PIB, en el periodo 1968-1971, fue del orden
del 5.4% y en el periodo 1972-1975, subió a un promedio de un 6.3%. Este incremento se
debió a la exportación de excedentes de producción, a incursiones en la explotación de
yacimientos gasíferos y al aumento de precios de los hidrocarburos en el mercado
internacional, como consecuencia de la crisis energética mundial.
Los ingresos por exportaciones permitieron que las contribuciones de YPFB al Estado por
concepto de impuestos y regalías sobrepasen los 100 millones de dólares significando el
15,5% del Ingreso del Tesoro General de la Nacional.
En este contexto, los compromisos se orientan al conocimiento real y el adecuado
aprovechamiento de los recursos potenciales petrolíferos, buscando sobre todo su
autofinanciamiento y la sustentación económica de los otros sectores productivos, esto
implica que las principales acciones estarían orientadas a descubrir la mayor cantidad
posible de reservas de hidrocarburíferas, satisfacer la demanda del mercado interno de
productos refinados, suministrar la materia prima que requiera la industria petroquímica y
generar divisas con la producción excedente.
Por otra parte, las empresas que se instalaron en el país, acogiéndose a la Ley emitida
durante el gobierno de Hugo Banzer Suárez podían disponer del 50% de la producción, pero
esta debía ser transportada y comercializada exclusivamente a través de YPFB.
Debido a los aspectos jurídicos precedentes, a la suscripción del contrato de venta de gas al
Brasil, a considerar a Bolivia como la segunda reserva de gas en Sud América, se abren
condiciones para la inversión en hidrocarburos, en un contexto de creciente demanda
embargo, la característica de exportar un recurso natural con tecnología de producción
intensiva en capital interna e internacional, por lo que el país contaría con recursos
adicionales para financiar el Programa de Inversión Pública.
Sin obliga a reflexionar sobre el reto de convertir el gas en un instrumento de desarrollo y
preocupan i) la monetización de las reservas de gas, ii) maximización del ingreso público
por concepto de renta gasífera iii) la optimización del uso de la renta gasífera y iv) la
utilización del gas como palanca de negociación internacional
entre los ciudadanos bolivianos mayores de edad, constituyendo una masiva transferencia
de propiedad y riqueza.
La característica principal de la capitalización es que crea un artificio formal por el cual el
Estado boliviano no dispuso ni vendió ninguna de sus acciones en la empresa, pero ha
permitido que haya un aumento en el capital participativo de la misma por parte privada
(y, en este caso, foránea) para diluir su propia posición estratégica.
La participación accionaria que quedó en poder del Estado boliviano se destinó a un
programa de ahorro en favor de los ancianos. Específicamente, en el programa de
capitalización se había previsto que el Estado transfiriera sus acciones de las empresas
sometidas a este proceso a los bolivianos mayores de 21 años al 31 de diciembre de 1995,
mediante el pago de una anualidad vitalicia (BONOSOL) a todos los bolivianos mayores de
65 años.
En este proceso se constituyeron tres empresas con acciones estatales y privadas:
- La empresa Petrolera Andina SAM, capitalizada por el socio estratégico liderado por
el consorcio YPF Argentina-Pérez Companc-PlusPetrol con un aporte de 264.77 millones
de dólares, superando el valor en libros de esa unidad de exploración y producción de
YPFB.
- La empresa Chaco SAM fue la empresa Petrolera recibiendo de socio estratégico a
la Amoco Petroleum Corporation que realizó el mayor aporte de capitales, superando
los 306.66 millones de dólares también superando el valor en libros de esa ex unidad de
YPFB, también a cargo de exploración y producción.
- La empresa Transredes S.A. M. capitalizada por el consorcio Enron - Shell Overseas
Holding que aportó 263,50 millones de dólares.
Empresas capitalizadas
Nombre de la Empresa Monto capitalización Plazo inversión
Empresa Capitalizadota Millones de dólares (Años)
Chaco S.A.M Amoco-Bolivia 306.66 8
Andina S.A.M YPFB-Perez-compac 264.77 8
Pluspetrol
Transredes S.A.M Enron-Shell 263.50 8
TOTAL 834.93
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La capitalización resulta un fraude para los intereses del país porque consolida el
apoderamiento total de las riquezas hidrocarburíferas de Bolivia que pasan a ser propiedad
de doce transnacionales en esta perversa onda de privatizaciones impuestas por el
gobierno neoliberal con la aprobación del Decreto Supremo Nº 24806, en fecha 4 de agosto
de 1997 por Gonzalo Sanchez de Lozada.
Para el actual Ministro de Hidrocarburos y Energía, Carlos Villegas, la capitalización significó
el proceso de desmantelamiento y desestructuración de la industria energética por obra
del decreto 24806 emitido el 4 de agosto de 1997 por el ex presidente Gonzalo Sanchez de
Lozada – más conocida como la “capitalización”- que liquidó Yacimientos y entregó la
propiedad de los hidrocarburos en boca de pozo a las transnacionales con resultados
adversos para la economía nacional.
5.2.- Privatización
Desde que Sánchez de Lozada asumió su primera gestión de gobierno desplegó toda una
campaña para desvirtuar, entre otros, el rol protagónico de YPFB en la vida económica de
la nación, con la intención de enajenar la primera empresa petrolera nacional en
condiciones ventajosas para el capital transnacional y mostrar a la población que la
“capitalización/ privatización” fue ventajosa para el país.
5.3.- Privatización de las Refinerías
Hasta casi la finalización de la década de los noventa, YPFB tenía a su cargo tres refinerías
que le pertenecieron, transfiriendo éste su derecho por efectos de la privatización el año
1999:
custodio el patrimonio nacional. Además fija como prioridad el fomento del consumo
interno del gas natural y la industrialización de los hidrocarburos para otorgar mayor valor
agregado.
El Estado boliviano retoma el control de los recursos naturales, las empresas
transnacionales que operan en el país están obligadas a entregar a YPFB toda su producción,
a firmar nuevos contratos, estableciendo que el 82% de regalías pasen a la administración
estatal.
Con la nacionalización, YPFB vuelve a ser el protagonista principal en la administración y
manejo de los hidrocarburos, con el monopolio de su comercialización en el país y en el
exterior.
La adecuación de las empresas transnacionales a las nuevas normas se produjo con la
suscripción de los nuevos contratos el 29 de octubre de 2006. En esa oportunidad, 10
empresas suscribieron un total de 44 contratos con YPFB, como representante del Estado
Boliviano. Dichos contratos fueron aprobados por unanimidad en el Congreso Nacional, el
20 de abril de 2007.
Con la nacionalización de los hidrocarburos el Tesoro General de la Nación, que recibía
menos de 250 millones de dólares al año se ha revertido y actualmente los ingresos
alcanzan a 1.800 millones de dólares con los cuales se iniciará el proceso de industrialización
gasífera y el desarrollo nacional en la visión del paradigma del Vivir Bien.
Asimismo, el Plan Nacional de Desarrollo “Bolivia Digna, Soberana, Productiva y
Democrática PARA VIVIR BIEN”, Lineamientos Estratégicos 2006 -2011, PND, aprobada
mediante Decreto Supremo Nº 29272 considera que con la Ley 3058 y el Decreto Supremo
28701, el Estado Boliviano retoma el control del excedente y determina asumir el control
de la cadena productiva (exploración, explotación, transporte, comercialización y
distribución y que en la actualidad el desarrollo del sector está limitado por: el uso
ineficiente de los recursos energéticos en el mercado interno, que emplea productos
derivados del petróleo para actividades productivas y el gas se comercializa al exterior y
en estado primario.
Estas debilidades actuales del sector se contraponen a sus grandes potencialidades como
son las importantes cantidades de reservas probadas y probables de crudo y gas natural
que convierten a Bolivia en el segundo pais en Sud America, con mayores reservas de gas,
adicionalmente la ubicación estratégica de Bolivia le otorga el potencial de convertirse en
el centro energético de la región del cono sur.
El Plan Nacional de Desarrollo propone para el sector hidrocarburos, que YPFB a nombre
del Estado, ejercerá el derecho propietario sobre la totalidad de los hidrocarburos, participa
en todas las fases de la producción y representa al Estado en la suscripción de contratos
que definan nuevas reglas con las empresas extranjeras. Por tanto, se cimentará un YPFB
fortalecido y transparente, capaz de generar excedentes para su reinversión y para apoyar
el desarrollo nacional en una relación favorable, tanto para el Estado como para sus socios
e inversionistas privados.
El sector hidrocarburos, se convierte en el motor estratégico de la economía, al generar
excedente y divisas que impulsan el desarrollo productivo nacional. Por su localización
geográfica Bolivia se consolidará como centro distribuidor de los hidrocarburos en el Cono
Sur.
Las políticas y estrategias propuestas por el PND consisten en:
- Recuperar y consolidad la propiedad y el control de los hidrocarburos. Las
estrategias consisten en establecer el marco institucional sectorial y establecer
roles y competencias claras de los entes sectoriales y fortalecer la gestión
socioambiental integral del sector Hidrocarburos.
La estrategia del control y fiscalización de operaciones en todo el ciclo productivo de los
hidrocarburos que optimicen las inversiones y costos así como en volumen y precios
(tanto en el dow-stream como en el upstream)
- Exploración, Explotación e incremento del potencial hidrocarburífero nacional.
Las estrategias contemplan para desarrollar, incrementar y cuantificar las reservas
hidrocarburíferas, la prospección exploratoria e incremento de reservas, desarrollo de
nuevos campos hidrocarburíferos, garantizar la producción de volúmenes requeridos para
la industrialización y compromisos con el mercado externo.
Esta política pretende que el gas y petróleo puedan ser industrializados para mayor
beneficio económico y social del país, constituyendo un paso fundamental para cambiar el
patron primario exportador. Asimismo, busca la nacionalización de las refinerías de
petróleo a cargo de YPFB y la apropiación y desarrollo tecnológico.
D.S. 29505. Autoriza a YPFB, empresa estatal bajo la tuición del Ministerio de
Hidrocarburos y Energía, la compra de 58 camionetas doble cabina tipo estándar.
7.- bibliografía
https://es.wikipedia.org/.../Yacimientos_Petrolíferos_Fiscales_Bolivi...
https://www.ypfblogistica.com.bo/index.php?option...id..
https://www.eabolivia.com/.../16232-ypfb-edita-libro-sobre-sus-75-...