Las teorías clásicas de las relaciones humanas y el desarrollo organizacional se enfocan en mejorar la eficiencia y resultados de las empresas reconociendo las necesidades de los trabajadores. Fayol se centró en la organización de tareas mientras que Mayo y Simon consideraron al trabajador individual. Bunker hizo hincapié en usar la tecnología para guiar el comportamiento organizacional.
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Cuadro comparativo teorias de la administracion.docx
Las teorías clásicas de las relaciones humanas y el desarrollo organizacional se enfocan en mejorar la eficiencia y resultados de las empresas reconociendo las necesidades de los trabajadores. Fayol se centró en la organización de tareas mientras que Mayo y Simon consideraron al trabajador individual. Bunker hizo hincapié en usar la tecnología para guiar el comportamiento organizacional.
Las teorías clásicas de las relaciones humanas y el desarrollo organizacional se enfocan en mejorar la eficiencia y resultados de las empresas reconociendo las necesidades de los trabajadores. Fayol se centró en la organización de tareas mientras que Mayo y Simon consideraron al trabajador individual. Bunker hizo hincapié en usar la tecnología para guiar el comportamiento organizacional.
TEORIAS CLASICA RELACIONES COMPORTAMIENTO DESARROLLO
HUMANAS ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL
AUTOR HENRY FAYOL GEORGE HERBERT HORNSTEIN BUNKER 1863 ELTON ALEXANDER SIMON MAYO 1880 ENFOQUE DE LAS La eficiencia Propuso el Se basa más en la Obtener resultados TEORIAS de la empresa concepto de toma de decisiones, en el trabajo aumenta por que los se necesita conocer organizado. el nivel trabajadores las necesidades operativo constituyen humanas para laboral, la su propia mejorar la conducta. disciplina y la cultura, su Sus contribuciones autoridad . enfoque fue en la toma de reconocer al decisiones trabajador administrativas se individual han vuelto muy como comunes en la personas comunidad con objetivo empresarial. que necesitan ser satisfechos. DONDE HACE Énfasis en la Se enfoca en Toma de decisiones Se enfoca en la ENFASIS organización los aspectos para satisfacer las creación de una de sus tareas de los personas. nueva cultura que para lograr el obreros con institucionalice las objetivo. lo que tecnologías para el aporta a la comportamiento de administraci toma de decisiones. on una mejor visión para solucionar problemas de eficiencia. CARACTERISTICAS Organización, Estudia al Comprender mejor Uso de la tecnología coordinación y trabajador. la conducta humana. para regular el control. cambio de comportamiento entre personas.