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AUTOR(ES):
PROFESOR (A):
MANUEL LASSO
SENA
Colombia Abril
2019
Contenido
a. Misión .............................................................................................................. 3
b. Visión .............................................................................................................. 3
a. Producto .......................................................................................................... 7
b. Precio: ........................................................................................................... 11
c. Plaza: ............................................................................................................ 11
d. Promoción: .................................................................................................... 11
1. Misión y visión de la empresa
a. Misión
camisas, con un excelente recurso humano, capacidad instalada con altos estándares
b. Visión
innovación en procesos y gestión para que sea catalogada como la más importante y
2. Políticas corporativas
Competitividad
Crecimiento Continuo
Desarrollo Organizacional
Fomentación De Principios
Sostenibilidad
Innovadoras
INTERNOS EXTERNOS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Estructura organizacional formal 1. Baja inflación
2. Actividades coordinadas entre áreas de la 2. Crecimiento de la población
empresa 3. Mayor deseo de verse bien
3. Eficiente dirección de superiores 4. Mano de obra calificada
4. Buen desempeño financiero, capacidad de 5. Mayor demanda interna
endeudamiento y liquidez
6. Participación laboral más activa de la mujer
5. Personal capacitado y competente
7. Mejor acceso a la información
6. Bajos costos operativos
8. Mayor consumo de productos de belleza
7. Buena infraestructura
9. Más inversión en investigación y desarrollo
8. Equilibrio entre capacidad instalada vs
10. Mejor infraestructura tecnológica
empleada
11. Mejores relaciones entre países
9. Proceso de selección efectivo
12. Variedad de TIC
10. El personal tiene todas las garantías
laborales 13. Tratados de Libre comercio
14. Reconocimiento del sector textil
colombiano en otros países
15. Crecimiento del sector textil y de
confecciones
DEBILIDADES 16. Mayor inversión en el país
1. Deficiente planeación estratégica a largo plazo 17. Estabilidad en los precios
2. Ausencia de mecanismos de evaluación de 18. Colombia mercado potencial
desempeño
3. Pocas políticas administrativas
4. Bajo control sobre políticas
5. Deficiencia en administración y control de
inventarios
AMENAZAS
6. Poca capacitación por parte de la empresa
1. Recesión económica en Europa
hacía sus empleados
2. Disminución de las exportaciones
7. Motivación a los empleados
colombianas
8. Percepción de la empresa por parte del
3. Disminución del ingreso per cápita
personal
4. Altas tasas de interés
9. Servicio Postventa .
5. Fluctuación de la moneda
6. Alta competencia en el sector
7. Alta tasa de desempleo
8. Baja estabilidad económica
9. Recesión en la economía en EE.UU.
10. Bajo índice de seguridad en el país
11. Aumento de la pobreza
Implementar una imagen del producto que le permita al cliente conocer y estar
de entrega.
ofrecemos.
5. Estrategias corporativas
Trabajar en forma conjunta con proveedores, que cumplan con los requisitos
exigidos.
Diseñar una imagen del producto llamativa que sea agradable a la vista de los
clientes.
6. Mezcla de mercadeo:
a. Producto: camisas
Fue a finales del siglo XIX en Inglaterra donde se tiene registro de la primera
camisa con una larga fila de botones de arriba a abajo. En nuestro país data
desde principios del siglo XX.
A finales del siglo XIX, el blanco en las camisas siempre era signo de distinción,
curiosamente la razón no era una moda de temporada sino algo mucho más
práctico. La aristocracia y gente adinerada podía lavarla a menudo y mantenerla
limpia, algo que no era como podemos imaginar para el pueblo que trabajaba de
sol a sol. Por esta razón se utilizaban mucho los cuellos postizos ya que era la
única parte que se enseñaba y de esta forma se podía intercambiar sin tener que
lavar toda la prenda interior.
Una vez empezaron apareciendo las primeras camisas con colores más oscuros
o con rayas, las altas clases sociales, seguían manteniendo el blanco en los
cuellos y puños de camisa, en señal de distinción y manifiesta diferencia. Las
camisas a pesar del paso del tiempo en realidad han evolucionado, variando
según la moda, principalmente el tamaño del cuello.
Estas normativas de aspectos técnicos que regulan las características de los productos,
el hecho de que se precise homologar los mismos y los diversos requerimientos legales
que pueden afectar al producto y a su comercialización −los matices y diferencias en el
comportamiento, los gustos y las preferencias de los consumidores según sea su
origen− incitan a las empresas a procesos de adaptación.
cantidad al por mayor o al detal para entregarle a cada cliente, es un precio muy
cada parte de cada país. Donde será un producto que puede ser consumido por
venta al por mayor de los productos por venta, para dar conocer su producto es
dar una charla sobre los beneficios, que sientan el producto antes de hacer la
compra.