En el año 1995, CONFRAS adquiere un terreno con una extensión aproximada de 8

manzanas, localizado en tierras propiedad de la cooperativa Riveras del Mar, en el

municipio de San Luis la Herradura, La Paz. Inicia trabajos orientados con la
implementación de una entidad que se dedique a la producción de abono orgánico,
fertilizante foliar orgánico, herbicida orgánico, producción de semillas de leguminosas para
ser comercializadas, entre otras. Los programas de CONFRAS se han orientado al desarrollo
económico y social de su base cooperativa, adquiriendo importancia la investigación,
capacitación y ejecución de proyectos productivos ejecutados por hombres y mujeres; el
crédito agrícola y la asistencia técnica a la producción, procesamiento,
administrativos/contables y de comercialización; utilizando preferentemente la
metodología “de campesino a campesino”.
La cooperación recibida de ENTREPUEBLOS ha estado dentro de la lógica anterior. La
primera fase (2001) del Proyecto Vivero, Abonos y Semillas (VIABOSEM), consistió en
montar las bases de una experiencia orientada a la sostenibilidad, la infraestructura
productiva, la capacitación inicial de los beneficiarios y la producción para la
comercialización.

En la segunda fase (2003) se reforzó y amplió la infraestructura, se mejoró las técnicas de

producción, se avanzó en la capacitación y asistencia técnica a los productores, mejorando
también las técnicas de comercialización. Una tercera fase, con el Proyecto “IMPULSANDO
EL DESARROLLO SOSTENIBLE EN LAS COOPERATIVAS DE CONFRAS” se orienta al
estudio de la problemática agropecuaria y rural, elaborando y proponiendo propuestas para
su desarrollo, a la vez, consolidar la sostenibilidad del proyecto, dando énfasis a las
metodologías de investigación de prácticas agro ecológicas en diferentes cultivos a fin de
transferir sus resultados mediante jornadas de capacitación agroecológica y produciendo
en el vivero las plantas de mayor demanda y de adaptación al medio. Todo este proceso se
acompaña de un programa de información y discusión con los beneficiarios, sobre los
problemas del contexto nacional e internacional.
El desarrollo de este trabajo se ha financiado con fondos de la cooperación internacional y
de CONFRAS mismo.
Los productos que se procesaban en la planta no tuvieron éxito ya que no contaban con
estrategias de mercado adecuadas y no se vendían. Algunas personas argumentaban que se
debía a que la calidad no era óptima por ser originados con cultivos experimentales.
Otra razón es que solo se vendían estos productos entre las cooperativas y, por ejemplo, no
tenían alianzas con mercados externos. Además la competencia en la Capital y sus
alrededores es muy grande por lo que no pudieron entrar en ese mercado.
Finalmente, regalaban entre los empleados parte de los productos procesados.