"Año de la lucha contra la corrupción e impunidad"

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Tema:

Secreto de las empresas altamente productivas.

Chepen-La Libertad

2019
 Los Secretos de las Empresas Altamente Productivas (parte I)

Una Empresa Altamente Productiva, es aquella que sobresale por su inteligencia, disciplina y
simplicidad, fomenta un desarrollo sostenible, relaciones admirables, buenas metodologías de
trabajo y técnicas de producción apoyadas en la tecnología adecuada.

Para ello reúne al mejor equipo se le inspira y promueve en ellos el esfuerzo equitativo como
factores determinantes.

Permite crear riqueza para beneficio de todos, debe ser fiel a su palabra y cumplir a cabalidad
las promesas que lanza al mercado.

¿Cómo ajustarás la forma de producir resultados en tu empresa? y ¿Por qué hacer todo lo
anterior?

Una respuesta sencilla y directa es; para alcanzar la meta empresarial.

¿Y cuál es la meta?

Ganar dinero presente y futuro basándonos en principios, valores y virtudes, al servicio de otros.

La meta es una sola ganar dinero presente y futuro basándose en principios, valores y virtudes
al servicio de otros facilitando el desarrollo espiritual.

¿Y cuáles son los secretos?

1. Saber visionar con fe y gratitud

2. Saber enfocarse
3. Saber simplificar
4. Saber liderar
5. Saber comunicar y saber administrar el conflicto
6. Saber entrenar
7. Saber aprender y saber enseñar
8. Saber seleccionar el equipo humano
9. Saber trabajar en equipo
10. Saber servir y saber trascender
11. Saber innovar y saber mejorar
12. Saber transferir el conocimiento
13. Saber activar el ciclo “Comprar - Pagar - Procesar - Vender - Cobrar”

Secretos de las Empresas Altamente Productivas (parte II)

Cada secreto de las empresas altamente productivas es también un saber. ¿Por qué? Porque el
saber es un conjunto articulado de conocimientos contextualizados, temporalizados y útiles para
pensar, sentir, actuar, aprender, crecer y encontrar sentido a la vida. También porque el saber
es evolutivo, afectivo y colectivo, es decir, que de las experiencias, relaciones y vivencias se
renuevan los saberes.

1.-¿Por qué visionar con fe y gratitud?

Veamos: FE es la energía necesaria para emprender con entusiasmo cualquier actividad, y

GRATITUD es la emoción que nos conecta con lo mejor de cada ser, entonces, unir fe y gratitud
nos asegura los mejores resultados. En el cerebro existe un mecanismo llamado reconocimiento
de patrones que se activa cuando imaginamos un final feliz o infeliz; lo que facilita, dificulta o
distorsiona el enfoque y el esfuerzo utilizado al intentar hacer realidad ese final al cual hemos
hecho referencia. Ahora bien ¿De qué depende que en el cerebro se active un final feliz o infeliz?
La respuesta directa es; de la presencia o ausencia de fe. Porque fe es también la capacidad para
anticiparnos y esperar que ocurra lo mejor, aunque asimismo existe una fuerza vectorialmente
opuesta que es el temor o pericia para anticiparnos y esperar que suceda lo peor. Sabiendo esto,
es preciso que tome la decisión, ¿En adelante, va a vivir y laboral con fe o con temor?

2.- Saber enfocarse

Es proyectarse en un objetivo específico y conducir la atención hacia él a fin de movilizarse

acertadamente.

Permite tomar decisiones con impacto en el futuro y asegurar que se toman los riesgos correctos
en el momento oportuno.

Surgen, entonces las preguntas:

 ¿Estoy manteniendo el enfoque en la meta, en lo humano y en lo trascendente?

 ¿En qué aspectos me he desviado?
 ¿Cómo puedo retomar mi esfuerzo y cuidar el enfoque?
 ¿Cómo puedo anticipar un buen enfoque y luego en mantener ese enfoque?
3.- Saber simplificar
Para saber simplificar se necesitan personas con:
 Mente abierta, actitud de auto-cuestionamiento y gran objetividad al eliminar los trabajos no
productivos.
 Enfoque en la mejor manera de obtener resultados con menor consumo de recursos, menor
desgaste para las personas y salvaguardando la calidad de las relaciones y de los productos.
 Deseos de mejorar la gestión organizacional a través de la redistribución, eliminación,
reducción o combinación de roles, procesos o labores.
Secretos de las Empresas Altamente Productivas (parte III)
Grandes secretos que despertarán tu potencial.
4.- Saber liderar
Toda Empresa Altamente Productiva tiene líderes que coordinan energías, emociones,
expectativas y beneficios. Un líder es capaz de soñar en grande y ver aquello que los demás no
ven. Un líder sabe escuchar, es aquel capaz de levantarse cuando su equipo se agacha.

5.- Saber comunicar y saber administrar el conflicto

La mayoría de conflictos encuentran solución, en una adecuada comunicación en la que se abran
los espacios necesarios para afianzar las relaciones interpersonales, para sentir la unión del
equipo.
6.- Saber entrenar
Saber entrenar en una Empresa Altamente Productiva es asegurar, lo más pronto posible que la
gente pueda alcanzar el nivel deseado para disfrutar su trabajo y cumplir el propósito.

7.- Saber aprender y saber enseñar

Al entrenar a las personas, están se familiarizan con sus responsabilidades, aclaran las
metodologías y refuerzan la filosofía organizacional. Lo que eleva la autonomía, minimiza la
necesidad de supervisión y mejora el ritmo productivo individual y colectivo, siempre y cuando:
  Cada entrenamiento tenga objetivos definidos y crecientes, que se materialicen de manera
similar como en los equipos deportivos, esto es dándole continuidad a los entrenadores, aunque
ellos si deben sumar profundidad e innovación a los entrenamientos.
 No se realicen capacitaciones aisladas, pues una empresa es un todo, que necesita moverse
coordinadamente con el fin de optimizar el esfuerzo, y al capacitar a todas las personas, áreas,
equipos y procesos, se erradicará los aspectos que debilitan los resultados e impiden la
evolución.
 Se diseñe un modelo de educación divertida y dinámica en el corazón de la empresa, por ello
hemos incluido como uno de nuestros postulados “Me declaro un eterno aprendiz” con lo que
animamos a cada persona a levantarse cada día y nutrir su potencial de vida.
¿Qué pasará en tu empresa cuando apliques estos secretos?
Para descubrirlo necesitas practicar estos siete secretos.
Secretos de las Empresas Altamente Productivas (Parte IV)

Este recorrido conduce ahora a una de las mejores maneras de mantener el ritmo productivo:
la conformación del equipo.

8.- Saber seleccionar el equipo humano

Un equipo de trabajo retiene armonía, equilibrio y balance; la credibilidad del equipo se basa en
la confianza.

9.- Saber trabajar en equipo

El combustible que necesita un Equipo Altamente Productivo es la confianza, su alimento el

respeto, su medicina la tolerancia y su energizante el entendimiento de unidad.

Cuando estos ingredientes están presentes se convierten en reglas que gustosamente se

adoptan, suman satisfacción, facilitan la socialización, conllevan a que se respete a los demás y
se potencie la energía de cohesión, cooperación, compromiso, balance en las contribuciones,
además de:

 Aliviar presiones excesivas o innecesarias.

 Fomentar la corresponsabilidad y compartir los trabajos más difíciles.

 Experimentar colectivamente la sensación de un trabajo bien hecho.

10.- Saber servir y saber trascender

Es imprescindible que conecten su espíritu con el deseo de servir.

Para trascender se necesitan personas bondadosas y de espíritu noble que reúna tres requisitos
en uno “Promover una empresa socialmente sana, humanamente respetuosa y
económicamente rentable”.

11.- Saber innovar y saber mejorar

Realizar una transformación global avanzando paso a paso con la participación de todos.

Para abrir las puertas a la innovación se debe identificar maneras más sencillas abrirse a nuevas
posibilidades, conectarse con la intuición, incrementar los conocimientos y mantener el ritmo
que el entorno exige.