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APUNTE 1
Premisas/Consecuencias
1. El consumidor es consciente del “value of money” , lo que compra son los beneficios.
2. El cliente define valor según sus necesidades y preferencias.
3. Relacion consumidor/cliente: la lealtad de la empresa hacia el cliente se muestra
conociéndolo mejor y ofreciéndole un valor superior. La lealtad del cliente es
consecuencia de la lealtad de la empresa hacia él.
4. La base es el conocimiento del cliente, sus características, necesidades, preferencias.
Preguntarse permanentemente como se pueden hacer las cosas mejor para él.
Competencia
- Estrategias para competir
Centrarse en la relación mercado/cliente
Satisfacer al cliente a través de continuas revisiones para ofrecer un valor agregado
Velocidad de respuesta y foco a las necesidades del cliente
Ser capaz de entregar producto/servicio que cumpla con las necesidades del cliente a
nivel mundial
Customer satisfaction
Lo que tiene mayor influencia: “la calidad percibida en el mercado” VS. “la calidad percibida
de la competencia”
- Solo vale la pena mejorar aquellos ítems que los clientes reconozcan y ofrezcan más el
valor agregado.
Fidelización
- Fidelización a largo plazo: diferenciación de los servicios > es necesario destacarse en
la identificación de las necesidades del cliente > CONSTRUIR UNA RELACIÓN CON EL
CONSUMIDOR
Calidad total
- Planeamiento estratégico de calidad:
1. Identificar los clientes
2. Determinar sus necesidades
3. Desarrollar el producto que responda a sus necesidades
4. Seguir optimizándolo
Administración de costos
- El proceso adecuado sería establecer lo que el cliente valora y está dispuesto a pagar >
asi se define el precio.
Después se determinan los costos y a partir de eso se hace el producto.
Investigación de mercado
Antes de actuar:
- Pensar globalmente y activar localmente
- Investigar sobre:
Cultura, sociedad global y su manifestación local
Como se expresa el sujeto económicamente > ¿cómo es? : compro/uso/consumo
El marco cultural/social donde esta sumergido
APUNTE 2
- Todo esto pasa por la “caja negra” y se producen las decisiones de compra
(producto/marca/distribuidor)
- Sub-culturales: cada cultura está formada por pequeñas sub-culturas más específicas
(conducta)
Grupos de nacionalidad
Grupos religiosos
Grupos raciales
Áreas geográficas (sur/norte)
- SOCIALES
- Grupos de referencia: tienen referencia en la conducta de la persona.
- PERSONALES
- Edad y etapa del ciclo de vida: compra de bienes y servicios a lo largo de la vida de
una persona.
- Ocupación: es el consumo de un producto o servicio que dependerá de la ocupación
de la persona, por ejemplo, si es obrero o gerente.
- Circunstancias económicas: la elección de un producto dependerá de los ingresos
económicos de la persona. (ingresos disponibles para gastar, actitud ante gastos)
- Estilo de vida: patrón definido por las actividades, intereses y opiniones.
- Personalidad y concepto de sí mismo: toda persona tiene distintas personalidades por
ende tendrá distintas características psicológicas. El auto-concepto real (cómo se ve
una persona a sí misma) cambia del auto-concepto de otros (como creen que la ven los
demás.
- PSICOLÓGICOS
- Motivación: dada por necesidades que ejercen mucha presión para inducir a la
persona a actuar. Una necesidad se convierte en motivación cuando tiene mucha
intensidad.
Biogénica: hambre, sed
Psicogénica: necesidad de ser aceptado, de estimación.
Diferenciación de la imagen
- Transmitir ciertas características, establecer el posicionamiento del producto y sus
cualidades, porque el público puede notar alguna diferencia en la empresa o en la
imagen.
- Identidad contra imagen: una personalidad exitosa de marca es el resultado de un
desarrollo de identidad consciente (nombres, logos, símbolos). Identidad es la forma
que una empresa pretende identificarse y la imagen es la forma que el público percibe
a la empresa.
- Símbolos: el diseño del logo debe hacer que se identifique instantáneamente.
- Medios audiovisuales y escritos: anuncios para dar a conocer la personalidad de la
empresa.
- Ambiente: espacio donde la organización fabrica o distribuye sus productos.
- Actividades: tipo de actividades en las que participa. Ejemplo: empresa de agua
patrocina eventos deportivos
- Cada empresa destaca las diferencias que más atraen en su mercado meta (target) y
se establece una estrategia de posicionamiento local, que se llamará
posicionamiento, que consiste en diseñar la oferta de la empresa para que ocupe un
lugar claro y apreciado en la mente de los consumidores.
- Se pueden destacar algunas diferencias, como anunciar solo una cualidad ante el
mercado meta, el público suele recordar las posiciones de mayor calidad, mejor
servicio, mejor precio, más valor y tecnología más avanzada.
También se debe anunciar posicionamiento doble o triple. Pero se deben evitar los
siguientes errores:
Sub-posicionamiento: clientes tienen una vaga idea de la marca y no saben nada de
ella.
Sobre-posicionamiento: el público puede tener una imagen reducida de la marca.
Posicionamiento confuso: aparece cuando se da demasiadas cualidades o de un
frecuente cambio de posicionamiento de la marca.
Posicionamiento dudoso: al público le cuesta creer en la publicidad al confrontarla con
las características, el precio y el fabricante del producto.
- La empresa debe establecer una estrategia clara de posicionamiento y se la debe
comunicar al público. Todos los elementos deben comunicar y reforzar la imagen de la
marca