EVALUACIÓN 1

DESARROLLO Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Pregunta 1
¿Qué es un proyecto?

a) Conjunto de actividades a desarrollar con la finalidad de alcanzar un objetivo

b) Ejecutar una meta con pasos impuestos
c) Conjunto de pasos para el control de un negocio
d) Servicio que se presta a un emprendedor

Pregunta 2
¿Qué significa la administración de proyectos?

b) Planificar y dar seguimiento a un proyecto

b) Diseñar y dar seguimiento a un proyecto
c) Trabajar y dar seguimiento a un proyecto
d) Acomodar y dar seguimiento a un proyecto

Pregunta 3
La administración exitosa de un proyecto tiene cuatro factores clave, ¿cuáles son?

a) El personal que intervendrá, el producto que se entregará, el proceso que se aplicará y la tecnología
que se va a ocupar
b) El personal que intervendrá, el proyecto que se entregará, el proceso que se aplicará y la tecnología
que se va a utilizar
c) El personal que intervendrá, el acta constitutiva que se entregará, el proceso que se aplicará y la
tecnología que se va a utilizar
d) El personal que intervendrá, el producto que se entregará, el presupuesto que se aplicará y la
tecnología que se va a utilizar.

Pregunta 4
¿Qué beneficios se obtienen con la creación de la oficina de gestión de proyectos?

a) Establecer el desarrollo de gerencia de proyectos, multiplicar conocimiento y experiencia,

administrar e identificar los factores clave del proyecto
b) Disminuir la cultura de gerencia de proyectos, multiplicar conocimiento y experiencia,
administrar e identificar los factores clave del proyecto
c) Fortalecer la cultura de gerencia de proyectos, multiplicar conocimiento y experiencia,
administrar e identificar los factores clave del proyecto
d) Transformar la creación de gerencia de proyectos, multiplicar conocimiento y experiencia,
administrar e identificar los factores clave del proyecto
Pregunta 5
¿Qué define y determina el equipo de trabajo dentro de las actividades?

a) La intensidad de las actividades del último nivel del proyecto

b) La duración de las actividades del último nivel del proyecto
c) La fortaleza de las actividades del último nivel del proyecto
d) La estabilidad de las actividades del último nivel del proyecto

Pregunta 6
¿Cuál es el fin que determina la planeación de un proyecto?

a) Los gastos que implicará el plan

b) Estimar, programar y ordenar las actividades de un objetivo en un tiempo determinado
c) Conocer los pros y contras de una meta a seguir
d) La importancia de la misión y visión del proyecto

Pregunta 7
¿Es el inicio de un proyecto?

a) Es el arranque del proyecto estableciendo aspectos a llevar a cabo para realizar las actividades con
las que se desea el alcance de objetivos
b) Es la contratación del personal necesario
c) Es dar de alta un papel de forma legal
d) Es notificar a la empresa el cronograma de actividades

Pregunta 8
Documento en el que se definen los logros deseados de un proyecto, así como sus alcances; por lo
general, es emitido por el iniciador o director del proyecto.

a) Acta constitutiva de la sociedad

b) Acta constitutiva del proyecto
c) Libro de hechos
d) Poder notarial

Pregunta 9
¿Qué es el alcance del proyecto?

a) Son las actividades que se realizan para cumplir con la entrega del producto
b) Son las actividades que se realizan en el proceso de reclutamiento del personal que participará en
el proyecto
c) Son las directrices resultantes de los tiempos establecidos en un plan
d) Son las decisiones que se toman al iniciar el proyecto
Pregunta 10
¿Qué es el alcance del producto?

a) Lo que hace que el consumidor distinga un producto

b) Actividades que se realizan al introducir al mercado un nuevo producto
c) Son las características que el producto debe cumplir
d) Los niveles de satisfacción que los consumidores dan a un producto