Empresa Nacional de Calzados

GUANTE LTDA

Asignatura: Gestión Financiera

Docente a cargo: Pablo Bernard Maltés

Alumnos: María Ignacia Campusano

Francisca Pérez

Nataly Valenzano

Jueves 21 de Marzo 2019

Santiago de Chile
Caso de análisis a Empresa Nacional de Calzados Guante Ltda.

Información Básica de Guante Ltda

 Empresa Chilena dedicada a la fabricación de calzados, fundada en

el año 1928 por Felix Halcartegaray Duhalde
 Empresa ligada a la familia de inmigrantes Vascos Halcartegaray.
 En año 2009 se compra la firma de GACEL fundada en el año 1950 al
fondo de Inversiones Capital Trust.
 Principal planta de fabricación de calzados Guante ubicada en 706,
Álvarez de Toledo, San Miguel, Región Metropolitana con un area
aproximado de 18.000 metros cuadrados.
 Presencia física de tiendas
Chile: Cuenta con 41 tiendas físicas hasta este pasado 2018
repartidas desde la Zona Norte siendo la primera tienda en Iquique, y
hasta el Sur del país con la tienda ubicada en Castro.
Argentina: Cinco locales de los cuales se encuentran principalmente
en la ciudad de Córdoba, Mendoza, y Buenos Aires en el barrio de
Palermo.
Perú: Sin tiendas físicas pero miembro de Alianzas RIPLEY S.A para
la distribución de calzados a ese país
Paraguay y Bolivia: No se encuentran tiendas físicas pero se
distribuye calzado guante por medio de franquicias de tiendas de
calzados acordados en ese país. (Guante, 2018)

 Datos económicos: En 2014 la fábrica Guante producía cerca de 500

mil pares de zapatos anuales con ventas por US$ 70 millones.
La Producción en porcentajes de la rentabilidad de la planta nacional
alcanzó un 92% hasta los últimos años llegando así en el 2018 a un
20% según informa Diario Financiero (Rodrigo Olivares , 2019)
Desde sus inicios en 1928, Guante se caracterizó por tener una colección
completa y actualizada de zapatos, aplicando tecnologías de alta gama que
reflejan y avalan su trayectoria en el mercado. Sin embargo, a pesar de todo
de su éxito, este año se dio a conocer el cierre de su fábrica que provocó el
despido de casi 300 trabajadores. (Carolina Undurraga B., 2019)

¿A qué se debió esta inesperada noticia?

La principal causa de cierre de la fábrica fue la gran diferencia de costos
que existe actualmente con los productores de otros países, lo cual habría
impedido el desarrollo de la fabricación nacional, es por esto que desde
ahora en adelante la marca nacional dejará de producir en Chile y se
dedicaría a la venta de zapatos importados en sus locales de Guante y
Gacel. Cabe mencionar que en la actualidad a la Empresa se les hizo
insostenible crear una competencia de igual a igual con el mercado de
afuera que llegaba importado, señalando además que era muy dificultoso
fabricar en Chile.

Inicios de conflictos en la rentabilidad de Guante

Esteban Hacaltegaray en la entrevista dada para las últimas noticias
entrega como data de inicio de momentos difíciles para la compañía Guante
el año 1982 en el cual para salir adelante debió efectuar una serie de
ajustes en el modelo de plan de ventas y fabricación.
Siguiendo con el paso de los años nos es importante mencionar que en el
año 2010 desde el mes de Mayo hasta Junio Guante sufrió una huelga
donde el 90% de sus trabajadores voto a favor aquejando mejoras
salariales, en condiciones laborales y condiciones mínimas sanitarias
exigidas por la ley Chilena. (Alvaro Flores, 2001)
Análisis final de cierre de planta de fabricación Guante Ltda

En base a lo anterior, se hace necesario reflexionar y deliberar el porqué de

esta situación.
 Falta de capacidad en adaptarse e innovarse para las necesidades
del mercado. Si bien Guante albergaba a un gran segmento de
Clientes que fueron fieles a sus zapatos tradicionales, es inevitable
pensar que a la Empresa le faltó adaptarse e innovarse con diseños
llamativos para un público más joven.
 Falta de flexibilidad en los precios de sus productos debido a su
misión de entregar productos de una calidad superior hizo que su
precio se hiciera a la vez superior en relación a sus competidores
dejándolo en desventaja frente a sus clientes
 Planificación a largo plazo de sus costos. Es sabido que la Empresa
exportaba cierta cantidad de sus zapatos fabricados a países de
Latinoamérica, pero esto hizo que también tuviese una gran
responsabilidad a la hora de incurrir en todos los gastos que conlleva
la exportación y distribución periódica de los productos desde la
planta nacional hacia esos países.
Referentes Digitales

Alvaro Flores. (Mayo de 2001). Revista Gerencia. Recuperado el 17 de Marzo de

2019, de http://www.emb.cl/gerencia/articulo.mvc?xid=3220&sec=12

Carolina Undurraga B. (12 de Marzo de 2019). El mercurio. Recuperado el 17 de

Marzo de 2019, de Economia y Negocios:
http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=553210

Guante. (2018). Guante . Recuperado el 16 de Marzo de 2019, de

https://www.guante.cl/tiendas

Rodrigo Olivares . (2019 de Marzo de 2019). Diario Financiero . Recuperado el 16

de Marzo de 2019, de https://www.df.cl/noticias/empresas/industria/el-fin-
de-una-era-guante-baja-la-cortina-de-planta-en-san-miguel-y-deja/2019-03-
11/152933.html