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CAPITULO V PROSPECTIVA
6.1. Situación actual de la salud
Corema N° modelo conceptual actual de los equipamientos de salud
6.1.1Modelo conceptual actual de los equipamientos de salud
En los últimos 5 años la zona del Abra es una de las zonas que crecido
aceleradamente, pues su población pasó de cerca de 10 mil habitantes en 2009 a más de
30 mil en 2017, lo que significa un crecimiento urbano desmedido en lo que hasta hace un
tiempo era zona agrícola por tal motivo existe actualmente en la zona población que tiene
que desplazarse a otros establecimientos de salud para poder tener la atención médica y
que con los actuales establecimientos de salud que se cuenta no abastece
satisfactoriamente el brindar el servicio de salud a toda su población actual en ese
sentido por la carencia de cobertura en zonas ajeadas y el colapso en los
establecimientos públicos ,es indudable que los centros médicos privados como las
clínicas y poli consultorios cercanos ayudan mucho en la atención de los pacientes,
contrarrestando la necesidad de personal de salud de manera favorable; pero con costos
más altos para los pobladores.
En la zona existen 2 centros de salud un 4 clínicas privadas, entre los que son de
carácter público está el Centro de Salud El Abra dentro sus programas que tiene el
Programa Bono Juana Azurduy, Mi Salud, Programa Zoonosis, este centro esta categoría
de segundo nivel y tiene para su población los siguientes servicios que presta a la
población del abra de Oftalmología, Optometría, Ginecología, Cirugía, Odontología,
Gastroenterología, Pediatría, Medicina Interna, Medicina General Integral, Enfermería,
Electrocardiogramas y Ecografías, entre otro con un radio de influencia de 500m, Y hacia
el norte más adentro en el distrito de Huallany se encuentra el centro de salud Tuscapujio
el cual también es de 2do nivel y con una cobertura para su población de 500m , pero en
la actualidad el personal que existe en ambos establecimientos es reducido lo que no
permite dar una atención optima a población, ya que en la actualidad el abra cuenta con
mas de 30000 mil a habitantes y según las proyecciones para el 2018 la zona contaría
con mas de 32000 habitantes y los 2 establecimientos públicos cada uno tiene una
capacidad para 10000 mil habitantes que entre los 2 sumarian la capacidad para 20000
mil habitantes, con lo que estaría quedando 120000 habitantes sin el servicio médico y
para las proyecciones 2030 la población sin servicio será un mayor.
6.2. Situación deseada de la salud
El modelo deseado consiste en aplicar y consolidar el modelo de salud familiar
comunitaria intercultural el cual consiste en hacer una planificación y gestión del
territorio conjuntamente con los habitantes de la zona que estos formen parte de la
planificación y acción participativa en la toma de decisiones de su en su territorio en
temas administrativos y de salud, para el cual primero se propone el ampliar la cobertura
del sistema de salud para abastecer las necesidades de las familias más desfavorecidas
mejorando sus condiciones de atención y de salud respecto a la prestación de servicio de
salud, he incorporar nuevas infraestructuras desconcentradas con funciones de
administración del territorio para la zona mediante esta distribución de los equipamientos
y consolidación de un nuevo modelo para poder extender de manera más equitativa el
servicio de salud a la población y de igual manera al implementar las casas comunales se
permitirá administrar el territorio de manera más participativa con la población
Corema N° Modelo conceptual deseado de los equipamientos de salud
6.3. Situación actual de economia
corema N° modelo conceptual existente en la zona
REFERENCIAS
Área de protección
Área agrícola
Rio Rocha
Zonas de riesgo
Incumplimiento de normativas
Concepto
Es del proceso que intenta lograr una mejora del ingreso y de las condiciones y calidad de
vida de la gente que vive en un determinado ámbito territorial.
El modelo de desarrollo que sigue el abra está
basado en la distribución de recursos financieros
que realiza la alcaldía de sacaba, según la
población que tenga cada zona entonces, ya que
la única fuente de ingresos que se genera en la
zona es mediante los impuestos que pagan las
empresas como de las viviendas que allí están
establecidas pero estos ingresos no son
suficientes para llevar a un desarrollo en el Abra.
A nivel local el municipio padece de las
influencias globales de la modernidad líquida,
producto de la incesante liberalización
económica, priorizando el sector terciario tal es el
caso del incremento de servicios y comercio en
la zona , entorno a ejes viales de gran dinámica,
en contraposición del sector productivo que de acuerdo al Plan Municipal de Ordenamiento
Territorial de Sacaba (PMOT, 2014) el fraccionamiento y oferta de lotes es cada vez mayor,
los pobladores ven la necesidad de dedicarse a otra actividad que genere mayor beneficios
económicos porque la actividad primaria ya no es rentable, además en los distritos rurales
como Lava Lava no cuentan con incentivos por parte de las autoridades en potenciar el
sector productivo, poco a poco la expansión urbana va extendiéndose sobre el área rural,
cambiando sus características agropecuarias del municipio, esto evidencia la
transformación del área rural en área urbana con matices de dispersión.
Respecto al desarrollo este se ve muy influenciada por el urbanismo ya que existen ciertas
incidencias de un modelo urbanización neoliberal, reflejadas en la atomización del espacio
urbano, segregado por urbanizaciones cerradas, condominios que están construidos pero
no ocupados y forman una polarización social e incluso la privatización del espacio público
mediante el enmallado que limita el acceso libre.
En cuanto a la generación de empleos es más bien
privatizada y casi sin ningún beneficio social que
aporte en el desarrollo de la zona, con ello me refiero
a las empresas localizadas en zona , que tal como
menciona Manuel Castells generan economías , pero
lamentablemente se ven enfrascadas por las
influencias del mercado en únicamente velar sus
propios intereses encerrados en su burbuja de lucro
sin beneficiar al zona .
A partir de esta reflexión aplicada a la situación actual
por la que atraviesa la zona del Abra , el modelo de
desarrollo en nuestro contexto sigue siendo neoliberal, o al menos es tan influyente que
ámbitos como el urbanismo, la economía, e incluso la generación de empleos actúan en
función del capitalismo.
6.4. Situación deseada de la economía
Mapa N° De desarrollo territorial considerado
. Modelo Económico Social Comunitario Productivo
El Modelo en consideración para la zona de ´´El
Abra `` se tiene dos enfoques, las cuales
generará el desarrollo de la zona, y son el Nuevo
Modelo Económico Social Comunitario
Productivo, ello implica la forma de organizar la
producción y la distribución y el Socialismo
Comunitario.
Este Modelo económico es el que define cómo se
generan y se distribuyen los excedentes
económicos.
Cuadro N°
Sacaba 3,45 5950 personas / año
Equipamiento
1.-Israeli fundado el 10de mayo de 1957 es un colegio fiscal es una unidad educativa que cuenta
con inicial y primaria
2.-República del Ecuador fundado el 16 de octubre de 2010 es un colegio fiscal de nivel primario
3.-Colegio Simón Rodríguez colegio fiscal turno noche es un colegio alternativo
4.-Unidad educativa Nacional Calama turno tarde es un nivel primario
5.-Unidad educativa Hernán Rivera Fiorilo de nivel primario inicial
Fuente :PDM municipio de Sacaba 2011
Si bien las unidades educativas se encuentran distribuidas en el área de estudio no
significa que los estudiantes tengan la obligación de acudir a sus Distritos, por lo general
los interesados tienen preferencias de asistencia a unidades educativas ubicadas en el
Distrito 1, debido principalmente al prestigio de los centros educativos como también la
conectividad del acceso de los transportes .
Esto ocurre a que existe una deficiente planificación en cuanto a la ubicación y la
cobertura de las unidades educativas existentes
Cuadro N° Población escolar fiscal del área de estudio inicial, primario y
secundario, por sexo, gestión 2014
8074000
O
8072000
8072000
8070000
8070000
8068000
8068000
8066000
8066000