UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TOMA DE DECISIONES

ANALISIS 2 DE LA VENTA ISAGEN

JUAN BARRAGAN PINILLA

JUAN SERRANO

GEORGY

TENJO, CUNDINAMARCA

2019
 TABLA DE RESULTADOS POR LA WEB

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Aspecto político X X X X X X
Aspecto social X X X
Aspecto económico X
Aspecto financiero

1. La venta de isagen es más una medida desesperada por cumplir los compromisos del
gobierno nacional.

URL: http://www.foromarketing.com/competitividad-internacionalizacion-empresarial/

2 .El presidente Santos y el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, consideran que vender
la participación que tenía el Estado en la empresa (57,6 por ciento) en 6,48 billones de
pesos es un buen negocio

URL: http://contextoecoycompetitividad.blogspot.com.co/2014/09/la-competitividad-en-el-
contexto.html

3. 13 de enero Brookfield compró ISAGEN a un precio de 6.48 billones de pesos

colombianos por el 57.6% de participación que poseía el gobierno colombiano. Este monto
fue propuesto por el Presidente Juan Manuel Santos.

URL: https://www.elpais.com.co/economia/los-pros-y-contras-de-la-venta-de-isagen.html

4. Isagen es una empresa rentable y estable. Al venderla, el Estado dejará de recibir los
dividendos anuales y tendrá que reemplazarlos subiendo los impuestos a los colombianos.

URL: https://www.portafolio.co/negocios/empresas/pro-venta-isagen-36874
5. La venta de Isagén tendrá, pues, consecuencias políticas para el Gobierno, que tienen que
ver no solo con la suerte del plebiscito por la paz, sino con el futuro de posibles candidatos
presidenciales de 2018

URL: https://www.elespectador.com/noticias/economia/impactos-positivos-y-negativos-de-
venta-de-isagen-articulo-609611

6. la Contraloría le propone al Gobierno que se logre financiar la construcción de la cuarta

generación de concesiones viales. Sería un mayor endeudamiento de la Nación, bien en el
mercado interno o en los mercados internacionales, pudiéndose garantizar su pago con los
futuros dividendos de la empresa.

UR: https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/opinion-sobre-la-venta-de-isagen-que-
acarrea-un-costo-adicional-de-70000-millones/218169

7. Uribe no solo lleva semanas trinando contra la venta de Isagen a pesar de que él mismo
la consideró al final de su segundo gobierno para aliviar el hueco fiscal.

URL : https://www.las2orillas.co/las-razones-de-santos-para-vender-isagen/

8. Colombia cambia un activo de generación de energía por otro: infraestructura que le

genera competitividad al país

URL:

https://www.ambitojuridico.com/noticias/general/administrativo-y-contratacion/asi-se-consolido-
la-venta-de-isagen

9. La venta de Isagen también tiene contradictores obvios como los del Polo, encabezados
por el senador Jorge Enrique Robledo, y más difíciles para Santos, como los liberales, de su
coalición oficial.

URL: https://www.portafolio.co/opinion/redaccion-portafolio/analisis-venta-isagen-28760

10. El Gobierno mantiene la idea de que con los recursos de la venta del 57,6 por ciento de
las acciones de la firma se generará empleo. Según este, los recursos son necesarios para los
grandes proyectos de infraestructura
Después de analizar la tabla con la búsqueda realizada en Google, los que más aparecen entre
páginas, blogs y demás documentos son razones políticas, Quiere decir que el poder tomo la
decisión como optimo cambio en un futuro para nuestro país. Pero los recursos destinados
para dichos proyectos van a un paso muy lento y otros quedaron en veremos, Regiones
vulnerables y afectadas socioeconómicamente. El estado no tiene un balance equitativo entre
las regiones que componen el micro entorno de Colombia, no hay igualdad con una buena
calidad de vida con muchas familias colombianas

Deberían haber parámetros el estado tiene que ayudar e intervenir administrando muy bien
los recursos que destinan a los alcaldes que desaparecen el dinero, algunos solo son participes
de la corrupción y no toman decisiones acertadas con los proyectos que se deben terminar
como la infraestructura en educación y demás proyectos.

El gobierno decidió poner en marcha la construcción de losproyectos viales de cuarta

generación, lo que implica la construcción de 44 proyectos viales divididos en tres grupos de
proyectos que denominaron “OLAS” , es por esto que considera la venta de activos del
Estado para apalancar este tipo de proyectos es unaestrategia responsable y eficiente (Dinero
2015)

Según la tabla los presupuestos se dividiran de la sigiene manera

Los $ 649.000 millones de pesos de la venta generadora se concentraron en 51 obras de las
cuales 39 son proyectos viales, 6 están relacionadas con vivienda y las otras dos con salud y
educación, estos proyectos estarán ubicados en Antioquia, Santander, caldas y Tolima

Análisis de las barreras en la toma de decisiones para determinar el plan

de inversión

 Les falto elaborar la lista de alternativas y recoger información de cada una de ellas
para concretar si harían o no tales proyectos

 Tampoco tomaron en cuenta una evaluar las distintas alternativas

 La elección de alternativa, puesta en práctica y evaluación de los resultados de la

decisión tomada.

El conflicto se desarrolla al tomar decisiones por cuenta propia sin consultar a otros gerentes.
Esta forma puede acelerar la toma de decisión y aumenta la incertidumbre al hacerles pensar
al poder ejecutivo de la nación que ha tomado una buena decisión, Por esto es que se convierte
en una barrera organizacional, porque la toma de decisión con la venta de isagen fue muy
lenta y no se detuvieron a analizar la diferentes alternativas que tenían senadores y demás
funcionarios públicos más la decisión del pueblo que nunca se tomó en cuenta.