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PROYECTO ACADÉMICO:
Nombre del proyecto
Practicante:
Perez Paredes Samuel Francisco
Docente:
WILLIAMS ESTEWARD CASTILLO MARTINEZ
Supervisor:
WILLIAMS ESTEWARD CASTILLO MARTINEZ
Jefe inmediato:
Malacas Mieses Luis Alberto
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CAPITULO I: GENERALIDADES.
1. Descripción del Sector.
La empresa está ubicada en una zona industrial, donde se puede apreciar que tiene
competencia a su alrededor y esto genera que la empresa innove en muchas cosas que
beneficie a la empresa por ejemplo, en los trabajos que realiza a otras empresas que
contratan sus servicios y también la compra de mejores herramientas y máquinas para ser
distintas a las demás.
La buena realización de sus proyectos a generado que grandes empresas en el Perú se
pongan en contacto con ellos para que sean proveedores de dichas empresas y cuenten
con sus servicios, eso beneficia a la empresa en lo económico y genera estabilidad y buena
reputación.
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Lo que podemos apreciar es que en el rubro de la construcción en el Perú es un gran
aporte que genera grandes ingresos al país y hubo un incremento de 4.688 millones de
soles.
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2. Descripción General de la Empresa.
2.1. Breve descripción general de la Empresa.
La empresa fue fundada en el año 2012 en el rubro de construcción, modificación,
reparación, mantenimiento de embarcaciones e industria en general.
Misión: Brindar a nuestros clientes, servicios de calidad en la construcción,
reparación y mantenimiento de Sistemas de Tuberías, solucionando sus necesidades,
cuidando la seguridad y salud de nuestros colaboradores y el medio ambiente.
Valores
- Integridad
- Compromiso
- Respeto
La empresa cuenta con una página en Facebook. La podemos buscar como SERVICIOS
NAVALES PAREDES E.I.R.L
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2.2. Organización de la Empresa.
GERENTE
ROXANA PAREDES AGUILAR
JEFE DE PRODUCCION
ADMINISTRADOR LUIS MALACAS MIESES CONTADORA
WILLIAM PAREDES AGUILAR PRACTICANTE JULISSA MORENO MONTES
SAMUEL PEREZ PAREDES
SUPERVISOR DE SST
SECRETARIA
CHARLY PAREDES AGUILAR
SELENE AGUIRRE CONTRERAS
La empresa Servicios Navales Paredes está conformada por todas estas personas que se
visualiza en el organigrama, todos ellos se encargan de realizar su función en cada una de
sus áreas para sacar adelante a dicha empresa.
GERENTE: Es responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica
así como las operaciones del día a día.
ADMINISTRADOR: Se encarga de las transferencias de dinero entre y desde las cuentas de
la empresa. También programa y autoriza la asignación de presupuesto a cada área y/o
proyecto de la empresa.
JEFE DE PRODUCCION: Es el encargado de los proyectos que se realizan, inspecciona los
trabajos terminados para verificar si todo está en aptas condiciones y vela por el correcto
funcionamiento de maquinarias y equipos.
CONTADORA: Encargada de manejar e interpretar la contabilidad de la empresa con la
finalidad de producir informes para la gerencia.
SECRETARIA: Encargada de recibir y realizar los documentos de la empresa.
SUPERVISOR DE SST: Encargado de realizar las charlas antes de realizar una actividad nueva,
brinda los epps a los trabajadores y se encarga de cuidar al personal en las actividades que
están realizando.
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Descripción del Área donde realiza sus prácticas.
En el área de tuberías es un taller en donde se realiza el 40% de los trabajos para luego pasar
al área de producción donde se encuentra las embarcaciones y se realiza el 60% del trabajo
haciendo el ensamblado de las tuberías construidas o en dichos casos reparadas y se instala
en la sala de máquinas de la embarcación.
La relación de los clientes con la empresa es muy buena ya que los trabajos realizados tienen
un buen acabado y en la gran mayoría de los casos lo terminan antes de la fecha de
culminación, pactado en el contrato y es por eso que dichos clientes recomiendan a la
empresa “Paredes” a otras empresas para que cuenten con sus servicios.
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CAPITULO II: PROYECTO ACADÉMICO
1. Título.
Aquí debe aparecer el Título del Proyecto Académico. Si es demasiado extenso se pueden utilizar
subtítulos con la finalidad de hacerlo mas especifico.
2. Realidad Problemática
El investigador debe describir la situación real en la que se produce el problema inicialmente en
forma general delimitando de manera específica lo que se intenta resolver.
Utilizar un diagrama causa-efecto para representar el problema en forma general con las posibles
causas que lo generan. Seleccionar y delimitar de manera específica la causa o causas que se
piensan resolver con el Proyecto.
3. Definición del problema.
Descripción precisa del problema a resolver determinando el alcance.
4. Antecedentes.
Son las investigaciones o experiencias previas de otros investigadores o de la empresa en relación
al problema a solucionar. Mínimo 6 antecedente.
5. Objetivos
5.1 General.
Propuesta de cambio que se propone para resolver el problema. Expresa la situación, estado o
resultado final que esperamos alcanzar a través de las actividades previstas en el Proyecto.
5.2 Objetivos Específicos.
Referidos al proceso mismo del proyecto. El conjunto de objetivos específicos formulados tiene
como propósito contribuir al logro del objetivo general del Proyecto Académico.
6. Marco Teórico.
Es el conjunto de conocimientos y experiencias acumuladas y sistematizadas por otros
investigadores científicos y especialistas y que se encuentran registrados en libros, manuales,
catálogos, informes de investigación científica, publicaciones científicas autorizadas, referidas a
teorías que apoyarán la solución del problema materia de la investigación.
Toda la información del Marco Teórico, tiene que estar Referenciada, y viceversa toda Referencia
Bibliográfica tiene que estar citada. (Según proyecto de tesis ISO)
7. Desarrollo
Incluir en este punto todo lo referente a cálculos, metodología, y esquemas. Desarrollar las
actividades en forma concatenada los cuales deben responder a los objetivos específicos.
8. Resultados:
Presentar los resultados en forma concreta, estos deben guarda coherencia con el desarrollo y los
objetivos específicos.
El informe debe presentar un Resultado por cada objetivo específico.
9. Conclusiones.
Emitir un juicio de apreciación al respecto para cada objetivo específico y resultado analizado.
El informe debe presentar una Conclusión por cada Resultado.
10. Sugerencias.
Expresar aspectos adicionales, útiles para la empresa, que se encontraron durante la
investigación, o aspectos relevantes que pueden ser tomados por futuras investigaciones.
Referencias Bibliográficas.
a. gráfico o escrito.