FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS

Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CONTROL DE LECTURA N° 05

CURSO:
PLAN ESTRATÉGICO

DOCENTE:
Lic. BALVÍN RAMÍREZ DAVID
ALUMNO:
CCOLLCCA URBANO, Karina

GRUPO: “B”

AYACUCHO – PERÚ
2018
 1. ¿Por qué el APO proporciona objetivos específicos de desempeño para cada
trabajador?;
Porque cada persona debe saber la contribución específica que hará a su unidad
organizacional o a la organización, además para que los objetivos del área y los de la
organización se hagan realidad, todas las personas deben alcanzar los propios.

¿Por qué es importante el diseño de estrategias para cualquier organización?,

explique
Es importante porque define cómo desplegar, reasignar, ajustar y reconciliar de forma
sistemática los recursos disponibles de la organización, asimismo indica cómo utilizar
las competencias para aprovechar las oportunidades que surgen en el entorno. A fin
de mantener una ventaja competitiva en un mundo muy competido y a lo largo de su
cadena de valor.
2. Explique con ideas concretas los modelos estratégicos que actúan como
herramienta de apoyo para la toma de decisiones, para su mejor comprensión
indique ejemplo para cada modelo.

a. Matriz de crecimiento del producto/mercado de Ansoff.

Aumentar los rendimientos y las utilidades Describe el crecimiento
b. Modelo del ciclo de vida del producto
Muestra un producto desde su nacimiento hasta su muerte. Este modelo consta de cinco
etapas de la vida de un producto.
c. Matriz de participación de mercado/crecimiento del mercado (matriz BGC)
Cuando una organización usa este modelo puede clasificar cada uno de sus productos
o líneas de productos.
d. Modelo de adopción de Roger Everett.

3. Esquematice sobre de cómo se puede superar en la practica la resistencia de las

personas al cambio; y
 Personas se
apropian de
los procesos

Las
Retiran las
barreras

Cuando se Asumen la
iniciativa para
Y el cambio
Se debe evaluar si los
mismos procesos de
cambio no son los que
propician las barreras
para que den las
modificaciones.

Explique en que consiste el cuadro de mando integral como herramienta de la

administración estratégica
Es una herramienta administrativa que reúne varios indicadores diferentes de manera
equilibrada.