INGENIERIA ECONOMICA

La ingeniería económica conlleva la valoración sistemática de los resultados

económicos de las soluciones sugeridas a cuestiones de ingeniería. Para que
puedan aprobarse en lo económico, las resoluciones de los problemas deben
impulsar un balance positivo del rendimiento a largo plazo, en relación con los
costos a largo plazo y también deben promover el bienestar y la conservación de
una organización, construir un cuerpo de técnicas e ideas creativas y renovadoras,
permitir la fidelidad y la comprobación de los resultados que se esperan y llevar una
idea hasta las últimas consecuencias en fines de un buen rendimiento (Sullivan et
al., 2004, p.3).
Mientras tanto, la ingeniería económica es la rama que calcula las unidades
monetarias, las determinaciones que los ingenieros toman y aconsejan a su labor
para lograr que una empresa sea altamente rentable y competitiva en el mercado
económico.
“La misión de la ingeniería económica consiste en balancear dichas negociaciones
de la forma más económica” (Sullivan et al., 2004, p.3).
Principalmente la ingeniería económica propone formular, estimar y calcular los
productos económicos cuando existen opciones disponibles para proceder con un
propósito definido. En resumen, es un grupo de métodos matemáticos que facilitan
las comparaciones económicas (Blank y Tarquin, 2006, p.6).
Historia
Un precursor en este campo fue Arthur Wellington, el cual en 1887 redactó The
Economic Theory of the Location of Railways. Este documento llamó la atención de
la ingeniería en las valoraciones económicas. El ingeniero civil Wellington
comentaba que la técnica de partición de costo capitalizado debía ser manejada
para destacar las longitudes ideales para las líneas del ferrocarril (Riggs et al., 2002,
p.6). pi
En 1920 C. L. Fish y O. B. Goldman examinaron las inversiones en las estructuras
creadas desde el punto de vista de las matemáticas actuariales. Fish creó un
método de inversión que se relacionaba con el mercado de los bonos. En Financial
Engineering, Goldman expuso un modelo de interés compuesto para acordar
valores corporativos.
En el año de 1930 Eugene Grant escribió Principles of Engineering Economy. El
autor se orientó a proponer un punto de vista económico en la ingeniería, analizando
la relevancia de los criterios de juicio y la valoración de la inversión a corto plazo,
como también las comparaciones comunes de inversiones a largo plazo en bienes
de capital basadas en cálculo de interés compuesto. Es por ello que Eugene Grant
es considerado “el padre de la ingeniería económica” (Sullivan et al., 2004, p. 4).
Los planteamientos modernos de flujo de efectivo descontado y el racionamiento
del capital fueron predominados por la labor de Joel Dean. Las corrientes modernas
están incrementando los límites de la ingeniería económica para abarcar nuevas
técnicas de análisis de riesgo, sensibilidad e intangibles. Las técnicas tradicionales
han mejorado para mostrar el interés contemporáneo por la conservación de bienes
y uso óptimo del fondo público (Riggs et al., 2002, p. 7).
APLICACIÓN
La ingeniería es el conjunto de conocimientos y técnicas científicas aplicadas a la
invención, perfeccionamiento y utilización de técnicas para la resolución de
problemas que afectan directamente a los seres humanos en su actividad cotidiana.
En ella, el conocimiento, manejo y dominio de las matemáticas, la física y otras
ciencias, obtenido mediante estudio, experiencia y práctica, se aplica con juicio para
desarrollar formas eficientes de utilizar los materiales y las fuerzas de la naturaleza
para beneficio de la humanidad y del ambiente.
Pese a que la ingeniería como tal (transformación de la idea en realidad) está
intrínsecamente ligada al ser humano, su nacimiento como campo de conocimiento
específico está unido al comienzo de la revolución industrial, constituyendo uno de
los actuales pilares en el desarrollo de las sociedades modernas.
Otro concepto que define a la ingeniería es el saber aplicar los conocimientos
científicos a la invención, perfeccionamiento o utilización de la técnica en todas sus
determinaciones.
Esta aplicación se caracteriza por utilizar principalmente el ingenio de una manera
más pragmática y ágil que el método científico, puesto que una actividad de
ingeniería, por lo general, está limitada a un tiempo y recursos dados por proyectos.
El ingenio implica tener una combinación de sabiduría e inspiración para modelar
cualquier sistema en la práctica.
Aplicaciones según su clasificación
Reemplazo de equipo
Reducción de costos
Desarrollo de nuevos productos.
Las áreas de aplicación de la Microbiología industrial son muy variadas y de ellas
surge la importancia y el impacto que tiene esta disciplina en la actualidad.

Las áreas principales son: salud, alimentos, producción vegetal y animal, insumos
industriales, minería y servicios.
En primer lugar se debe destacar la importancia de la Microbiología Industrial en el
mantenimiento de la salud y tratamiento de enfermedades, fundamentalmente por
su aplicación en la producción de compuestos de actividad farmacológica y
vacunas.
En la industria de alimentos es también significativa la aplicación de la Microbiología
Industrial en la producción de bebidas, enzimas, saborizantes, productos lácteos,
etc.
La producción agropecuaria se ve también favorecida en sus aspectos de
producción vegetal y animal por un conjunto variado de procesos microbiológicos
que se han enriquecido notablemente en los últimos años con la utilización de
técnicas de ingeniería genética.
El área de aplicación en minería está relacionada con la biolixiviación o sea con la
aplicación de microorganismos en la extracción de metales de minerales de baja
ley.
Finalmente el área de servicios se refiere fundamentalmente a la aplicación de
microorganismos en la purificación de efluentes, aspecto fundamental para el
mantenimiento de la calidad de vida.

ANALISIS DE COSTOS
El análisis de costo es simplemente, el proceso de identificación de los recursos
necesarios para llevar a cabo la labor o proyecto del voluntario. El análisis de costo
determina la calidad y cantidad de recursos necesarios. Entre otros factores, analiza
el costo del proyecto en términos de dinero. Con frecuencia, los voluntarios suponen
que cuentan con los recursos necesarios y que el costo es tan bajo que no es
necesario realizar el análisis. Sin embargo puede ocurrir que, una vez que el
proyecto esté marchando los voluntarios se den cuenta de que los utencilios, el
equipo, los materiales y la mano de obra especializada que se requiere para
completarlo no están disponibles. También puede ocurrir que se haya completado
el proyecto, (en este caso un pozo de agua) y todos los participantes han ignorado
la necesidad de adquirir los repuestos necesarios para la bomba. Varios meses
despúes de finalizar el proyecto la bomba falla y no se tienen los repuestos
adecuados para arreglarla.
El análisis de costo no sólo ayuda a determinar el costo del proyecto y su
mantenimiento sino que también sirve para determinar si vale o no la pena llevarlo
a cabo.

DESCRIPCION
El análisis de costo determina la cantidad y la clase de:
1) materiales/dinero; y 2) número de voluntarios y personal necesarios para poder
completar el proyecto. Para estimar la cantidad total de recursos necesarios, el
voluntario deberá considerar cada una de las tareas que han de ejecutarse (Ver
Capítulo III. Planificación de las
Actividades).
Deberá incluir la cantidad de horas que considera necesarias para cada una de las
tareas. Lo mismo deberá hacerse con respecto al tipo y cantidad de materiales
indicados para cada tarea. Una vez concluído este análisis, el voluntario deberá
desarrollar un presupuesto especificando el número de personas y los materiales
(Ver el ejemplo que damos a continuación).
El presupuesto podría incluír factores que no pueden ser medidos en términos de
dinero. Por ejemplo, los servicios prestados por los habitantes de la comunidad y
los de los voluntarios. Estos factores se expresarán en días de trabajo y pueden
excluirse de la Columna 1. Sin embargo, la cantidad de servicios prestados deberá
incluirse para poder asegurarnos que el proyecto cuenta con suficientes voluntarios
(no remunerados) entre los miembros de la comunidad.
Por ejemplo: El proyecto requiere los servicios de 20 miembros de la comunidad.
Cada uno de éstos proporcionará
60 días de trabajo por un periodo de un ano. La pregunta es: ¿Se puede contar con
ellos, en esta comunidad? Si la respuesta es negativa, es probable que el proyecto
no pueda llevarse a cabo.
La misma pregunta puede hacerse con a los voluntarios. ¿Se puede contar con los
servicios del grupo de voluntarios, por "X" número de días, en un periodo de un año?
En el ejemplo "X" se asume que tanto los materiales como los recursos y el equipo
serán proporcionados por el proyecto.
VENTAJAS
Mientras más complicado sea el proyecto, más completo deberá ser el análisis de
costo. Si Ud. ha incluido correctamente todos los factores, podrá saber con
seguridad sí su proyecto cuenta con los recursos económicos necesarios.
DESVENTAJAS
El análisis de costo no puede ser la única norma empleada para determinar las
posibilidades de un proyecto. Este análisis debe ser considerado conjuntamente con
el Análisis de la Situación y la Evaluación de las Necesidades. Por otra parte, el
hecho que no se consigan los fertilizantes, por ejemplo, no es una razón suficiente
para anular el proyecto.
Ejemplo:
El análisis de costo podrá ser especifico o general. A continuación damos un
ejemplo bastante especifico de un Proyecto de Huertos realizado en Jamaica.

TEXTO PARALELO
CONCEPTOS BASICOS SOBRE ANALISIS DE COSTOS
El análisis de costo es el proceso de evaluación de los recursos principales para
realizar un trabajo o un proyecto, este análisis establece la calidad y cantidad de los
recursos, evalúa los costos en términos de dinero para los gastos que se generen
en el desempeño del proyecto, con el objetivo de saber si se puede llevar o no a
cabo.
Material-Dinero.
Cantidad de personal y voluntarios obligatorios para efectuar el proyecto.
Para precisar el total de la cantidad de recursos que se necesita, la persona debe
comprender las actividades que se deben desarrollar. También debe contener la
cantidad de horas que amerita para cada una de las actividades, de igual forma
debe aplicarse para los materiales que se utilizaran en ellas. Una vez culminado el
análisis, el individuo debe realizar un presupuesto detallando la cantidad de
personas y materiales. El presupuesto puede contener elementos que no puede ser
calculado en términos de dinero.
Ventajas del Análisis de Costo
Mientras más complejo sea la labor o el proyecto, más íntegro debe ser el análisis
de costo. Si contiene perfectamente todos los elementos, se puede saber con
certeza si el proyecto tiene los recursos económicos que se necesitan.
Desventajas del Análisis de Costo.
El análisis de costo no debe ser la única regla desempeñada para establecer la
posibilidad de llevar a cabo un proyecto. Además cuando no se consigue un material
utilizado en el desarrollo del proyecto no es razón para cancelar el mismo.
Técnicas para la evaluación
La retroalimentación es una información constante sobre la acción de un empleado,
de la enseñanza o el progreso del proyecto. Se consigue la información sobre la
actividad concreta si el proyecto se ejecuta a tiempo. La retroalimentación es la
mejor forma de controlar un proyecto y establece cómo va si bien o mal y el por qué.
Este se puede realizar de manera formal e informal, con frecuencia y planear cómo
lograr la información.
Control de rendimiento: son los empleados del proyecto capacitados para elaborar
las actividades necesarias para el desarrollo del trabajo, esto permite llevar un
control y determina si las actividades se realizan o no efectivamente.
Pruebas: los exámenes se elaboran para obtener la retroalimentación que
determina el desarrollo del proyecto.
Pruebas prácticas: las pruebas prácticas muestran de qué manera los empleados
desempeñan los trabajos importantes. Tiene como ventaja establecer si las
personas hacen el trabajo propuesto por el proyecto. Analizan las aptitudes y
habilidades, evaluándolas en el momento que se realiza, tomando en cuenta la
lógica, práctica y comunicación. Una manera simple de evaluar las acciones es
elaborar una lista de los pasos o actividades importantes del proyecto y después
verificar.

Orden de preparación para la prueba práctica:

Establecer pasos importantes: principalmente se deberá tomar la decisión de cuáles
serán los pasos más importantes de la actividad a ejecutarse:

Realice una lista con los pasos a seguir.

Separe aquellos pasos que no sean relevantes.
Enumere con orden los pasos en que se realizará el proyecto.

Por ejemplo: en la siguiente lista podrán ser eliminados los pasos 3, 5,7 y 9.

Lista para esterilización de instrumentos.

Se utilizan detergentes para la limpieza.

Se enjabonan los instrumentos.
Se exprime el agua del esterilizador.
Se limpia el esterilizador.
Se instalan los instrumentos en el esterilizador.
Se agrega agua hasta cubrirlos.
Se prende la hornilla.
Se hierve el agua.
Se comprueba la temperatura del agua, 312 (100 Centígrados).
Se hierven los instrumentos por 20 minutos.

¿QUÉ ES EL VALOR DEL DINERO EN EL

TIEMPO?
Mejor le descargue un 2 PDF porque lleva más de
40 hojas y se ve interesante
Y otro pdf que se llama conceptos básicos sobre el
valor del dinero en el tiempo 2