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Prop�sito
La Gu�a PMBOK identifica el subconjunto de fundamentos de gesti�n de proyectos que
es "generalmente reconocido" como una "buena pr�ctica". Con "generalmente
reconocido" se trata de referir a los conocimientos y pr�cticas aplicables a la
mayor�a de los proyectos, la mayor parte del tiempo; en la que hay un consenso
sobre su utilidad e importancia; mientras que "buena pr�ctica" implica que hay un
acuerdo general para la aplicaci�n de los conocimientos, habilidades, herramientas
y t�cnicas que pueden aumentar las posibilidades de �xito a lo largo de muchos
proyectos.2?
Sin embargo, esto no significa que las tendencias de gesti�n de proyectos est�n
especificadas o incluidas en la gu�a. (Por ejemplo, el par�metro de arrastre de
camino cr�tico, una metodolog�a aplicable para la gesti�n de un proyecto, no est�
definida en s� en la gu�a PMBOK).
Contenido
La Gu�a PMBOK est� basada en procesos, lo que significa que �sta describe el
trabajo aplicado en los procesos en s�. Este enfoque es coherente, y muy similar,
al mismo usado en otros est�ndares de gesti�n (Por ejemplo ISO 9000 y CMMI). Los
procesos se superponen e interact�an a lo largo de la realizaci�n de las fases del
proyecto. Los procesos est�n descritos en t�rminos de: