MATRIZ DOFA CRUZADA

MARIA BLANCA PRIETO CRIOLLO

SENA CENTRO AGRELOGICO EMPRESARIAL

PASCA
2016
 JUSTIFICACION

El presente trabajo que consiste en la realización de una matriz cruzada de una

empresa determinada permite analizar y comprender las debilidades, fortalezas,
oportunidades y amenazas para proponer estrategias fundamentales de una empresa
que le den equilibrio y un mejoramiento continuo.
 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
 Analizar y comprender las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas
Para proponer estrategias de mejoramiento.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Aprender a realizar correctamente un matriz cruzada. Dando las apreciaciones
pertinentes de cada caso.
 Adquirir conocimientos necesarios para tener un buen desempeño.
 Implementar y mantener estrategias que propicien calidad de vida
laboral, bienestar y salud en el trabajo que permitan desarrollo al interior de la
organización
 MISION
Es una empresa nacional que tiene sentido social y hace las cosas de la mejor
manera, contribuye a la productividad de sus clientes y al desarrollo de las personas,
ofreciendo productos y servicios de calidad, competitivos y rentables para garantizar
un desarrollo sostenible.
VISIÓN
Consolidarnos como empresa nacional líder en Colombia y ser el proveedor preferido
de productos y servicios de calidad, manteniendo un excelente nivel y atención a los
beneficiarios.

VALORES CORPORATIVOS
 Transparencia: Realizamos nuestra gestión de forma objetiva, clara y
verificable.

 Respeto: Interactuamos reconociendo los intereses colectivos, la diversidad

individual, la sostenibilidad de los recursos naturales y la institucionalidad.

 Equidad: Procedemos con justicia, igualdad e imparcialidad, buscando un

impacto social positivo e inclusivo.

 Integridad: Actuamos con firmeza, rectitud, honestidad, coherencia y

sinceridad.

POLITICA DE CALIDAD

 Nuestro compromiso es mejorar continuamente el desempeño, por medio de

un equipo humano competente que mantiene altos niveles de calidad y
servicio.

 Contamos con la tecnología y los procesos necesarios que garantizan la

calidad de nuestros productos.

 Garantizamos el éxito mediante la medición de nuestro desempeño,

analizando el cumplimiento, rendimiento y progreso para promover las
mejores prácticas.
 Matriz DOFA cruzada
MATRIZ DOFA CRUZADA OPORTUNIDAD
-Trabajo en equipo.
-Negociar con los
proveedores.
-Mejorar el área de trabajo.
-Mejorar las finanzas de la
empresa y el inventario
(Mercancía).
-Mejorar la calidad del
negocio y la amabilidad de la
gente
FORTALEZA ESTRATEGIAS (F.O.)
AMENAZA
-Mucha competencia con
otras empresas.
-Inconvenientes con aduanas
(importación).
-Probabilidad en caídas, en
ventas, en días, meses o
años.
-Demora en la mercancía.
-Problemas financieros y
judiciales.
ESTRATEGIAS (F.A.)

-Habilidades de la - Aprovechar las habilidades - La calidad de productos de

negociación.
-Ahorro de tiempo y costo.
-Comercializar productos y
suministros de mejor calidad.
-Tener un gran portafolio de
servicio.
-Fijo metas y luchar hasta
alcanzarla.
-Soy honesta, trabajadora,
poseo valores morales y
comprometidos con el Medio
ambiente.
de negociación para obtener
productos de calidad
- El trabajo en equipo permite
obtener un mejor rendimiento
en la producción y ahorrar
costos.
- La calidad de los productos
y la atención prestada a los
clientes logra posicionar a la
empresa.
la empresa hace que
sobresalga sobre las demás.
- Realizar negociaciones con
empresas serias y que tenga
la documentación requerida
para importar productos
confiablemente.
-Mantener un equilibrio en
ventas y abrir nuevos
mercados para evitar
problemas financieros.

ESTRATEGIAS (D. O.) ESTRATEGIAS (D.A.)

DEBILIDAD

-Mal servicio y mal - La buena administración de - Mejorar la atención y la

administración. la empresa permite un buen administración para evitar
-Empleados con poca funcionamiento. reducir las ventas.
capacitación y disciplina.
-Mal área de trabajo. - El espacio adecuado - Actualizar constantemente
-Falta de creatividad. proporcionado a los al personal que labora para
-Irresponsabilidad. empleados logra obtener mantenerse y competir con
-Falta de reporte en mejores resultados. otras empresas y proponer
instituciones públicas y nuevas iniciativas
privadas. -El trabajo en equipo
-Falta de inventario fortalece las relaciones -Llevar un inventario
(mercancía y contabilidad). interpersonales y la correctamente para mejorar
responsabilidad con las la eficacia y contabilidad para
obligaciones laborales. evitar el desvió de recursos.