6/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 7 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 4 de mayo en 0:00-7 de mayo en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

Volver a realizar la evaluación

https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32042 1/6
6/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 13 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de mayo en 0:00 al 8 de mayo en 23:55.

Calificación para este intento: 90 de 90

Presentado 6 de mayo en 13:54
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

El entrenamiento es un proceso que favorece el fortalecimiento de las

competencias de los trabajadores. Así, las empresas son más competitivas. El
Director de Mercadeo la empresa “Cadena de Distribución Alimenticia” S.A.S
desea realizar un proceso de entrenamiento y formación al recurso humano de su
dirección ¿Cuál de las siguientes razones de importancia NO está alineada?:

Dar una nivelación de conocimientos y desarrollo de habilidades y destrezas

Desarrollar conocimientos, aptitudes y habilidades que los beneficiarán a todos

El entrenamiento es un acto intencional con un propósito específico

En los nuevos empleados, no se presentan vacíos con respecto al nuevo trabajo

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que un líder

posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y dirigir, cuál es?

es eficaz y eficiente en los procesos y resultados

posee una visión

ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida diaria

posee carisma para liderar a través del ejemplo

https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32042 2/6
6/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Una de las condiciones para la formación de un equipo, que refiere a la atracción

que ejerce el sentido de pertenencia y lealtad, se llama:

seguridad

confianza

cohesión

sinergia

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en

términos de procedimientos y procesos y que estos se evidencian en el modelo de
gestión de la organización. La cultura organizacional permite la dinámica de la
empresa y su mejoramiento. El Director de Planeación de la empresa “Productos
Químicos Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para
entender la cultura organizacional a nivel de operarios de planta. ¿Cuál de los
siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:

El estudio elemental de la organización y su entorno

Conocer cómo se organiza internamente la organización jerárquicamente

El análisis de cómo surgió la organización

Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32042 3/6
6/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el liderazgo,

mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes aspectos NO es un
elemento clave en la definición del liderazgo,¿a cual se refiere?:

lograr un conjunto de seguidores

mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y oportunidades

ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

El entorno de las organizaciones ha hecho que las culturas homogéneas tienden a

ser evaluadas en la medida en que la estabilidad de estas enfrenta las nuevas
dinámicas del contexto empresarial. El Director de Mercadeo la empresa “Cadena
de Distribución Alimenticia” S.A.S desea realizar un estudio de los factores
externos que impactan la estabilidad de la cultura organizacional. Su objetivo
principal es la evaluación de las diferencias culturales que se presentan en el
recurso humano de su dirección ¿Cuál de los siguientes factores de análisis NO
corresponde como una diferencia cultural?:

La no internacionalización laboral

El fomento de la diversidad de género o edad frente a la dinámica de los equipos

La diversidad del capital humano en cuanto a sus conocimientos, habilidades y

destrezas son el verdadero valor que los trabajadores aportan a las organizaciones

Las fusiones y adquisiciones entre organizaciones, enfrenta a los equipos de

trabajadores a nuevas culturas corporativas de diferentes orígenes

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32042 4/6
6/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Una de las habilidades organizacionales claves que con gran energía y

dedicación, el gerente moderno debe desarrollar para lograr la ventaja competitiva
será:

mejorar la calidad del producto o servicio

definir claramente las metas y su clasificación para lograrlas

lograr el precio más bajo del mercado y mantenerlo en el largo plazo

escuchar al cliente

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

El Gerente de Ventas de Crear, llama a Juan uno de sus más antiguos

colaboradores, le hace una reflexión, le muestra algunos indicadores que no se
han cumplido y lo invita a generar estrategias para poder cumplir
satisfactoriamente con las tareas trazadas por el para el beneficio del área en el
que se encuentra ubicado; también hace referencia a sus fortalezas y debilidades,
aquí el Gerente está haciendo un proceso de:

Reflexión

Motivación

Llamado de atención

Retroalimentación

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Existen tres capacidades que todo comité de dirección debe poseer, estas son:

estrategia, ejecución y liderazgo

https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32042 5/6
6/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

eficacia, gestión y control

planeación, gestión y estrategia

eficiencia, eficacia y estrategia.

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

La siguiente declaración hace referencia a la integración de la habilidad, la

destreza, el conocimiento y las actitudes propias del individuo en función de la
pertinencia del resultado y los objetivos de la organización. Esta gestión se llama:

gestión por competencias

gestión del desarrollo humano

gestión estratégica

gestión de la capacitación

Calificación de la evaluación: 90 de 90

https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32042 6/6