UNIDAD 1: PASO 2_PROPUESTA DE NEGOCIOS

CURSO GENERACIÓN IDEAS DE NEGOCIOS

LIZETH RODRIGUEZ
CODIGO 1064113161
RAFAEL RICARDO CUELLO CUELLO
CODIGO 85473904
ELVIN JOSE FUENTES VIDES
CODIGO
JOSE CLAUDIO MELO
CODIGO
JULIO GARCIA MONTES
CODIGO

TUTOR
TOMAS ENRIQUE MARTINEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

MARZO DE 2019
 INTRODUCCION
En el presente trabajo se abordó la temática de la unidad 1: generando idea de
negocio innovadoras, el cual nos permitió definir una idea de negocio por medio de
un análisis del entorno social y económico identificando oportunidades de negocio
 OBJETIVOS

Objetivo General:
 Identificar una idea de negocio

Objetivos específicos:
 Generar ideas de negocio innovadoras mediante el análisis de problemas,
necesidades y expectativas de los posibles clientes del sector.

 Identificar qué necesidades de un determinado sector necesitan ser

cubiertas con el fin de encontrar oportunidades de negocio.

 A través de una evaluación seleccionar dentro de un conjunto de ideas

propuestas por los integrantes del grupo un planteamiento de negocio para
el desarrollo de esta y próximas actividades.

 Analizar por medio de un mapa de empatía las necesidades del cliente y así
lograr identificarlas, observando lo que le gusta a través de sus ojos
 PROPUESTA SELECCIONADA: PLANTA PROCESADORA DE PULPA DE
FRUTAS EN LA CIUDAD DE VALLEDUPAR

Idea de Negocio:
La propuesta de negocio esta basada en dos puntos, el punto número uno es la
creación de empleos para la ciudad de Valledupar, ya que cifras mostrada por el
DANE es la ciudad con el 2do. índice de desempleo más alto después de Armenia,
ya que se ha estimado que grandes empresas no han querido invertir en la ciudad
por falta de industrialización en el sector por lo tanto se busca a través de esta idea
generar un cambio de perspectiva sobre nuestro territorio, el segundo punto es
aprovechar los suelos fértiles que posee el departamento y en asociación con los
cultivadores aprovechar esto de recibir sus productos y poderlos procesar de tal
forma facilitar el trabajo a amas de casa que por dicho motivos se vean en la
necesidad de buscar un producto de rápida preparación
Perfil Hipotético del Cliente
Los clientes potenciales a nivel local son los supermercados, autoservicios, cadenas
mayoristas y específicamente a nivel minoristas son las amas de casa, los
restaurantes y sitios de venta de comidas que buscan sabores agradables y bebidas
coloridas para acompañar sus productos o brindarlos como bebida a la hora de las
comidas en sus casas. Se busca exportar a otros departamentos del territorio
colombiano y a nivel internacional a países donde el gusto de los consumidores se
inclina hacia los sabores tropicales y exóticos.
Problema o Necesidad que cubre
La producción de las frutas en la región es alta y muchas de ellas se pudren antes
de ser compradas a precios muy bajos. Los agricultores están desperdiciando sus
tierras y capacidad de trabajo. A nivel de la dieta alimenticia, el bajo consumo de
frutas ocasiona déficits nutricionales dado que su consumo está siendo desplazado
por bebidas y alimentos artificiales. La planta procesadora de frutas generará
empleos de tipo directo e indirecto, se contribuirá a mejorar la economía regional y
se abrirán las puertas a procesos de exportación al a nivel nacional e internacional.
Propuesta de Valor
En la región Caribe abundan las frutas tropicales como el mango, el lulo, el tomate
de árbol, la mora, la guayaba, la papaya, entre otros. Estos productos tienen
potencial para ser exportados. En nuestro país hay una realidad y es que se ve la
potencialidad que tiene este producto para ser exportado primero por la cantidad de
cosecha de frutas en a nivel del Departamento del Cesar, segundo por los derivados
que se pueden producir de su pulpa y tercero por ser frutas tropicales y exóticas
que tiene un gran impacto a nivel internacional. A nivel local y regional se impulsará
el consumo de frutas de la región al ser obtenidas a precios más bajos de los
propuestos en el mercado.
La mayor producción de estas frutas proviene principalmente de variedades criollas
o prototipos regionales que se caracterizan por una alta estacionalidad de la
cosecha.
Mapa de Empatía

La idea es muy buena porque generaría otra fuente de

ingresos, la preocupación es la concertación con las
comunidades productoras de fruta, se podría capacitar a
población de bajos recursos

Las personas que prueban las diferentes frutas quedan
encantadas con su olor, sabor, frescura y cantidad de
azúcar natural que presentan. Las personas influyentes
consideran necesario realizar una alianza estratégica
entre entidades para que el proyecto se realice. Las
personas dicen que no cambian las frutas de la región
por nada del mundo
Habitantes
La planta procesadora de frutas sería una
del municipio
posibilidad de desarrollo económico para el
de Valledupar municipio, se fortalecería la economía municipal
a todo nivel. Se aumentaría el consumo de pulpa
de frutas y sus beneficios nutricionales, no hay
en la región una oferta de este tipo

Soy una persona que promociona los productos de

la región y el proyecto de la Planta Procesadora de
Frutas nos entusiasma y los invitamos para que lo
visite y consuman sus productos, hay que proyectar
una imagen positiva

Un proyecto de esta magnitud requiere de Los habitantes de Valledupar son pujantes,

esfuerzo, a veces no se cuenta con el apoyo de las necesitan crear nuevas actividades económicas en
entidades que pueden hacer realidad el proyecto su región, uniéndose serán capaces de superar
cualquier obstáculo
 CONCLUSION
Finalizando la actividad, donde cada uno de los miembros del grupo expusimos la
idea de negocio innovadora, propia de cada zona, nos dimos cuenta que existen
muchos factores a tener en cuenta al momento de seleccionar una idea, la cual nos
va a permitir que esta idea se convierta en una realidad. También se logró identificar
nuestro cliente potencial, el cual la necesidad que cubre esta misma propuesta, la
propuesta de valor a tener en cuenta. Además del mapa de empatía que es una
herramienta útil al momento de seleccionar una idea de negocio.
 Bibliografía
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