Servicios de agua y desagüe en Nueva Florida

PROYECTO: “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua Potable y Desagüe en el Barrio de Nueva Florida,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
PLAN DE INTERVENCIÓN SOCIAL
Proyecto: “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua Potable y Desagüe en el

Barrio de Nueva Florida, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
ÍNDICE
I. ASPECTOS GENERALES
1. INTRODUCCIÓN
2. ANTECEDENTES
II. OBJETIVOS
1. OBJETIVO GENERAL
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
III. ESTRATEGIAS
IV. ETAPAS DE LA INTERVENCIÓN SOCIAL
1. PLANIFICACIÓN Y PROMOCIÓN
1.1 Conformación del Equipo Interdisciplinario para la Intervención Social

1.2 Taller de Planificación de Actividades y Organización al Interior del Equipo.
1.3 Elaboración del Plan de Trabajo del Equipo de Intervención Social.
1.4 Presentación del Equipo de Intervención Social a la Municipalidad y los Representantes de las Juntas
Vecinales y JASS.
1.5 Levantamiento Catastral
1.6 Elaboración del Padrón de Titulares de Lote
1.7 Identificación de Organizaciones Sociales en Juntas Vecinales presentes en el Área de Influencia del
Proyecto.
1.8 Reuniones Informativas de Promoción del Proyecto con Dirigentes Lideres y Población Organizada en
General.
2. IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN
2.1 Fortalecimiento Organizacional
2.1.1 Taller de Fortalecimiento Organizacional a Juntas Vecinales

2.1.2 Taller de Fortalecimiento Organizacional a Líderes de Organizaciones Sociales.
2.2 Acciones Informativas y de Capacitación a la Población para la Mitigación de Riesgos Técnicos.

2.2.1 Charlas Informativas sobre el Proceso Constructivo y el Tipo de Material que se utilizará en Obra.
2.2.2 Charlas Informativas sobre, Apertura de Zanja, Cierre de Calles, Movimiento de Tierra, Congestión
Vehicular e Inaccesibilidad de Camión Recolector de Residuos Sólidos.
2.2.3 Taller sobre el Cuidado, uso Racional de Agua y Prevención de EDAS.
2.2.4 Charlas a Titulares de Viviendas Antiguas.
2.2.5 Charlas Informativas a Titulares de lote para Evitar el Mal Funcionamiento de Conexiones al Interior
de sus Viviendas por Antigüedad o por Falta de Mantenimiento.
2.3 Acompañamiento Social en Obra.
2.3.1 Identificación y Manejo de Riesgos Técnicos en Obra.
2.3.1.1 Riesgo de apertura de zanjas

2.3.1.2 Riesgo de Corte de Calles
2.3.1.3 Riesgo de Congestionamiento Vehicular
2.3.1.4 Riesgo de Movimiento de Tierra de Las Calles y Acumulación de Desmonte
2.3.1.5 Riesgo De Inaccesibilidad Del Camión Recolector de Basura
2.3.1.6 Riesgo de Interrupción de la Actividad Comercial.
2.3.1.7 Riesgo de Acceso Restringido a Cocheras
2.3.1.8 Riego de Deterioro de Pistas, Producto del Carguío de Volquetes para la eliminación de
Desmonte.
2.3.1.9 Riesgo de Corte del Servicio de Agua.
2.3.1.10 Riesgo de Suspensión del Servicio de Alcantarillado
2.3.1.11 Riesgo de Aniegos por Tuberías de Agua Rotas.
2.3.1.12 Riesgo de Aparición de Aniegos por Tuberías de Desagüe Rotas.
2.3.1.13 Riesgo de Accidente en Obra de los Trabajadores.
2.3.1.14 Riesgo de Accidentes en Peatones.
2.3.1.15 Riesgo de Accidentes Vehiculares
2.3.1.16 Riesgo de Ruidos Molestos en Escuelas, Hospitales y Viviendas.
2.3.1.17 Riesgo de Polvo Producto del Carguío y Eliminación de Desmonte
2.3.1.18 Riesgo de Posibles Malos Olores Producto de Tuberías Rotas.
2.3.1.19 Riesgo de Posible Aparición de Roedores.
2.3.1.20 Robos de Infraestructura Existente
2.3.1.21 Riesgo de Inadecuada Conducta de los Trabajadores en Obra.
2.3.1.22 Riesgo de Veredas existentes en Mal estado
2.3.1.23 Posible deterioro de Viviendas por Antigüedad o tipo de Material de Construcción.
2.3.1.24 Riesgo de mal Funcionamiento de Conexiones Interiores por Antigüedad o falta de
Mantenimiento.
2.3.1.25 Riesgo de no Aceptación del Proceso Constructivo y del Tipo de Material por
Desconocimiento.

2.3.2 Identificación y Manejo de Riesgos
2.3.2.1 Riesgo de Organizaciones Sociales Adversas

2.3.2.2 Riesgo de Demanda Laboral
2.3.3 Identificación y Manejo de Riesgos Políticos en obra
2.3.3.1 Prensa Sensacionalista

2.3.3.2 Riesgo de Grupos Políticos de Oposición
2.3.3.3 Riesgo de Cercanía a las Elecciones.
3. EVALUACIÓN Y SUPERVISIÓN
V. RECURSOS HUMANOS
VI. PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA
6.1 Presupuesto
6.2 Cronograma

PLAN DE INTERVENCIÓN SOCIAL
I. ASPECTOS GENERALES
1. INTRODUCCIÓN
Como es de conocimiento los servicios de agua potable y de alcantarillado, son servicios de alta importancia
porque contribuyen a mejorar las condiciones de vida de la población. En ese sentido, la obra de “Mejoramiento
y Ampliación de los Servicios de Agua Potable y Desagüe en el Barrio de Nueva Florida, Distrito de
Independencia – Huaraz – Ancash”, se encuentra enmarcada en dicho objetivo permitiendo que los pobladores
del barrio de Nueva Florida mejoren sus sistemas de agua potable y alcantarillado, considerando que en la
mayoría de los casos la antigüedad de las conexiones superan los veinte (20) años de instalación.
El Plan de Intervención Social, tiene el propósito de constituirse en una herramienta operativa útil para
intervenir en la atención de los principales nudos críticos identificados en el Diagnóstico Social, siendo su
principal objetivo, establecer condiciones sociales favorables para una adecuada ejecución de la obra. Cabe
indicar, que el Plan de Intervención Social contiene un plan de comunicaciones, con el propósito de mantener
adecuada y oportunamente informada a la población y de esta forma mitigar los posibles riesgos en la
ejecución de obra.
El Plan de Intervención Social, contempla tres etapas: i) La etapa de Planificación y Promoción; ii) La etapa
de Implementación del Plan de Intervención Social para el acompañamiento en Obra y iii) La etapa de
Evaluación y Supervisión.
El presente documento se encuentra organizado en siete (07) capítulos, el capítulo primero relacionado con
los aspectos generales, el capítulo segundo con los objetivos de la propuesta, el capítulo tercero da cuenta de
la estrategia a utilizar, en el capítulo cuarto, se describen ampliamente las etapas de ejecución las mismas
que se encuentran acorde al ciclo de ejecución de la obra; en el capítulo quinto, describen el plan de
comunicaciones, en el capítulo sexto describe los recursos humanos y en el capítulo séptimo, el presupuesto
y cronograma.
Finalmente, cabe señalar que la presente propuesta ha sido elaborada tomando en cuenta los resultados del
Diagnóstico que tuvo como objetivo identificar las características socio culturales de los pobladores ubicados
en las Juntas Vecinales involucradas, así como su percepción y expectativa respecto a la ejecución del
Proyecto “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua Potable y Desagüe en el Barrio de Nueva
Florida, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”.
2. ANTECEDENTES
El Plan de Intervención Social, se desarrolla en el Marco del Proyecto “Mejoramiento y Ampliación de los
Servicios de Agua Potable y Desagüe en el Barrio de Nueva Florida, Distrito de Independencia – Huaraz –
Ancash”.
El Plan de Intervención Social presenta las actividades, que desarrollará el Equipo de Intervención Social,
durante la ejecución de obra del proyecto. Estas actividades serán desarrolladas en cada una de las etapas
del proyecto.
Cabe precisar que para distribuir cada una de las actividades del proyecto, se ha realizado un mapeo de las
16 Juntas Vecinales, y se han agrupado en cuatro grupos, de acuerdo a las características similares, con el
propósito que las estrategias de comunicación se orienten a grupos iguales de la población.

II. OBJETIVOS
1. OBJETIVO GENERAL
Establecer las condiciones sociales para una adecuada ejecución de la obra, minimizando riesgos técnicos,
sociales y políticos.
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Brindar información oportuna a los usuarios sobre los alcances del proyecto para generar una opinión
favorable de comprensión y tolerancia en la población y minimizar los riesgos durante la ejecución de la obra.
Promover la participación organizada de las Juntas Vecinales e instituciones de la sociedad civil para una
adecuada ejecución de obra.
Brindar acompañamiento social en las diferentes etapas de obra para mitigar riesgos técnicos, sociales y
políticos.
III. ESTRATEGIAS
 Implementación del Plan de Comunicación.

El Plan de Comunicación, se implementará durante la ejecución del proyecto, este plan de
comunicaciones está orientado a la difusión a través de los medios de comunicación de cada una de
las actividades del proyecto que requieran de comunicación masiva, para mitigar posibles riesgos o
molestias en la población beneficiaria.
 Dinamizar las prácticas sociales de las Juntas Vecinales para integrarlas a las acciones que conducen
a la promoción del proyecto.
Las Juntas Vecinales, son para el desarrollo del proyecto de gran importancia porque es a través de
su ámbito de influencia que se ejecuta, es por ello que cada actividad está relacionada directamente
con ellas, las convocatorias de actividades, la difusión de riesgos políticos, sociales y técnicos, estas
acciones están dirigidas a atender a las Juntas Vecinales mediante el plan de comunicaciones,
charlas, talleres, perifoneo y volanteo.
 Convocar, coordinar y concertar acciones colectivas e individuales con las Juntas Vecinales, para
ejecutar las acciones programadas por la Intervención Social.
 Cada actividad dentro del Plan de Intervención Social, está orientada a convocar, y coordinar con las
Juntas Vecinales.
 Establecer alianzas con los actores involucrados para las diferentes fases de ejecución del proyecto.
En la etapa de Planificación del Plan de Intervención Social, se establecerá relación inmediata con los
actores de la Organizaciones Sociales, con el propósito de apoyarnos en ellos, para tener mayor
vínculo con sus involucrados, y la ejecución de obra se desarrolle con total normalidad.
 Los riesgos técnicos durante la ejecución de obra tendrán un tratamiento especial a través de los
ingenieros encargados de la ejecución de la obra.

IV. ETAPAS DE LA INTERVENCIÓN SOCIAL
El plan de Intervención Social se implementará durante la etapa de ejecución de obra del proyecto,
Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua Potable y Desagüe en el Barrio de Nueva Florida, Distrito
de Independencia – Huaraz – Ancash.
El periodo de Implementación de Intervención Social será de 375 días, el mismo que se ha divido en 3 etapas
de acuerdo al desarrollo de las actividades, estas etapas se diferencian de acuerdo a las características de
cada actividad, las mismas que se desarrollarán en las siguiente etapas.
 Etapa de Planificación y Promoción
 Etapa de Implementación y Ejecución
 Etapa de Evaluación y Supervisión
ANTES DURANTE DESPUES
1. PLANIFICACIÓN Y PROMOCIÓN (45 Días)
En esta etapa se busca generar condiciones organizativas – logísticas, que garanticen la implementación del
Plan de Intervención Social en condiciones favorables u óptimas (minimizando riesgos o impactos negativos).
Las actividades a realizar en esta etapa son las siguientes:
1.1 Conformación del Equipo Interdisciplinario para la Intervención Social
Selección de profesionales de las ciencias sociales e ingeniería; con experiencia en la ejecución de obras de
saneamiento; así como profesionales y técnicos con experiencia en programas y proyectos de Intervención
Social.
Duración de la actividad 02 días.
Durante esta etapa se considerará la formación del equipo de profesionales de Intervención Social:

CUADRO Nº01
PERSONAL DE INTERVENCIÓN SOCIAL
Cantidad Cargo Perfil Funciones
Coordinar con el área de ingeniería de obra, las actividades de

Intervención Social.
Profesional de las Ciencias
Coordinador Sociales, de preferencia Dar cumplimiento a las actividades consideradas en el Plan de
General de con algún cargo de jefatura Intervención Social.
01
Intervención Social en programas sociales y
(Permanente) con experiencia en Efectuar el seguimiento y conducir la evaluación del plan de
proyectos de saneamiento. Intervención Social.
Consolidar los informes mensuales.

Sociales, titulado colegiado Elaborar, implementar y ejecutar las actividades de capacitación
y habilitado
Capacitador Social Capacitar a los promotores sociales y población.
01 Con 02 años de
Elaborar guías metodológicas y apoyar con las actividades integrales
(Permanente) experiencia mínima como
de Intervención Social.
especialista en
capacitación social en Elaborar informes técnicos
obras de saneamiento.
Profesional de
Comunicación Social,
Conduce, monitorea y evalúa el plan de comunicaciones.
titulado colegiado y
habilitado Coordina la elaboración de cuñas radiales, spots televisivos,
Comunicador Social producción de microprogramas.
Con 01 año de experiencia
01 diseñando herramientas de
(Parcial) Conduce la elaboración de materiales gráficos e impresos.
comunicación para
proyectos sociales, con Elabora informes técnicos
experiencia en
saneamiento.
1.2 Taller de Planificación de Actividades y Organización al Interior del Equipo (Inducción del Equipo
Técnico)
El equipo de profesionales de Intervención Social, conocerá las características técnicas y alcances de la Obra,
así como los alcances del Plan de Intervención Social.
Sobre la base de esta información, estarán en la capacidad de planificar cada una de las actividades que se
desarrollarán como parte del Plan de Intervención Social.
El equipo de profesionales de Intervención Social, conocerán las funciones a realizar y la mecánica del trabajo
orientada a alcanzar los objetivos.
Ejecución de la actividad: 02 días.
El tiempo de duración, los requerimientos y los resultados a obtener se detallan a continuación:

CUADRO Nº02
TALLER DE PLANIFICACION DE ACTIVIDADES Y ORGANIZACIÓN AL
INTERIOR DEL EQUIPO
Tiempo de Requerimientos Resultados

duración
La participación de todos los profesionales seleccionados para

el componente de Intervención Social.
Cronograma de Obra del área de Ingeniería. Los profesionales, del equipo de
Intervención Social, perfectamente
01 Banner institucional (de identificación para la entrada principal organizados y con conocimiento de
de la oficina) sus funciones dentro del equipo de
trabajo.
02 25 Cuadernos o Block de notas
Días
25 Lapiceros
Acta de realización del taller, para
Equipo Multimedia constatar su ejecución.
Equipo de Sonido
Local, incluye sillas (30) y 02 Pizarras Acrílicas.
1.3 Elaboración del Plan de Trabajo del Equipo de Intervención Social.
El Equipo de Intervención Social elaborará el Plan de Trabajo de acuerdo a los lineamientos del Plan de
El cronograma de trabajo del Plan de Intervención Social, será elaborado de acuerdo al cronograma del área
de Ingeniería, en la etapa de ejecución de obra. Se requiere el trabajo coordinado de estas dos áreas, para el
cumplimiento de los objetivos.
CUADRO Nº 03
ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO DE INTERVENCIÓN SOCIAL
Tiempo de
Requerimientos Resultados
duración
La participación de todos los profesionales seleccionados para el

componente de Intervención Social.
Cronograma de Obra del área de Ingeniería. Plan de trabajo de

Intervención Social, y
07 01 Equipo Multimedia cronograma de actividades
Días 25 lapiceros para los 12.5 meses de
250 copias Implementación del Plan
01 Equipo multimedia
Equipo de Sonido
Local, incluye sillas (30) y 02 Pizarras Acrílicas
100 Papelógrafos

1.4 Presentación del Equipo de Intervención Social a la Municipalidad y los representantes de Juntas
Vecinales.
El Equipo de Intervención Social será presentado a la Municipalidad Distrital de Independencia, y a los

representantes de las Juntas Vecinales, indicando cargo y función de cada uno.
El área de Intervención Social en coordinación con la Municipalidad Distrital de Independencia, coordinará una
reunión de presentación a las Juntas Vecinales, en el que se presentará el proyecto, sus etapas, la necesidad
de esta obra para la localidad así como los beneficios para la población. Esta actividad será la primera reunión
formal entre empresa ejecutora y dirigentes de la Juntas Vecinales, con participación de la Municipalidad en
la etapa de ejecución de obra.
Esta presentación estará a cargo del área de Ingeniería y el Área Social. Ambas áreas diseñarán materiales
para la presentación de sus actividades. Se elaborará una presentación en Power Point. Cada componente
hará la presentación de su área indicando las actividades a desarrollar, plazos de ejecución y el compromiso
de la población, que se requiere para alcanzar las metas previstas.
El área de Intervención Social diseñará un Encarte o Cartilla de presentación del proyecto, donde se incluirá
la finalidad, localización, etapas del proyecto, tanto social como técnico, tiempo de ejecución por etapas,
beneficios, datos de los profesionales responsables, coordinador de Intervención Social y Residente de obra,
también se incluirá la dirección y teléfonos de la Oficina de Intervención Social.
Asimismo, se elaborarán lapiceros institucionales y cuadernos o blocks de anotaciones con la identidad gráfica
del Proyecto.
Estos materiales serán distribuidos a los participantes de la reunión de trabajo.
La convocatoria se realizará a través de cartas, a la Municipalidad como a los representantes de Juntas
Vecinales, emitidas por el área de Intervención Social.
CUADRO N°04
PRESENTACION DEL EQUIPO DE INTERVENCIÓN SOCIAL A LA MUNICIPALIDAD Y A
LOS REPRESENTANTES DE JUNTAS VECINALES

duración
La participación de los profesionales que integran el Equipo Los representantes de la Municipalidad

de Intervención Social
conocen a los miembros del Equipo de
El Residente de Obra y Asistente Técnico del área de Intervención Social.
Intervención Social
Los representantes de las Juntas Vecinales,
Responsables de Frentes o Zonas de Trabajo del Área de conocen a los miembros del Equipo de
01 Día Ingeniería Intervención Social.
01 Banner Institucional (de identificación para entrada
De acuerdo a la principal de la oficina) Los representantes de las Juntas Vecinales,
disponibilidad de los conocerán los dos componentes del
20Cuadernos o Blocks de notas
representantes de la proyecto, (área social y técnica), así mismo
20Lapiceros
Municipalidad. tendrán conocimiento de las actividades que
20 Fotocopias (listas de asistencia)
desarrollarán cada uno de ellos, el rol y
100 bocaditos
compromiso que se requiere de parte de los
10 gaseosas
involucrados en la ejecución de la Obra.
Equipo Multimedia (proyector)
Equipo de Sonido
Local, incluye sillas (50) y 02 Pizarras Acrílicas
Una laptop

1.5 Levantamiento Catastral
Esta actividad se ejecutará en la Junta Vecinal, de intervención del Proyecto, con el propósito de tener una
base de datos con todas las características por lote, de los beneficiarios del Proyecto.
Se diseñará una Ficha de Levantamiento Catastral que contenga: Nombre del titular, años de vivencia, material
de la vivienda, estado de la vivienda, habitado o deshabitado, baldío, antigüedad, tenencia del servicio de
agua y alcantarillado, antigüedad de las conexiones internas, el tiempo que no se hace mantenimiento a las
instalaciones de agua y desagüe, uso de vivienda (comercial, vivienda, industrial, público, colegio universidad,
centro de salud) horario de atención, existencia y tipo de veredas, ubicación de cajas de agua y desagüe(si
están dentro de la vivienda o no).
En el anexo Nº 1 se presenta una propuesta de la ficha de Levantamiento Catastral.
La difusión se realizará en medios de comunicación masiva, en televisión y radio, durante una semana como
mínimo de anticipación a la fecha establecida para la aplicación.
Para la convocatoria, se enviarán cartas dirigidas a los representantes de las Juntas Vecinales para hacer de
conocimiento el objetivo, importancia así como el cronograma de aplicación de las fichas catastrales, por Junta
Vecinal.
CUADRO Nº05
LEVANTAMIENTO CATASTRAL
Tiempo de duración Requerimientos Resultados

01 Coordinador General de Intervención
Social
01 Capacitador Social
01Comunicador Social
03 Encuestadores
500 Fichas Catastrales
07Gorros institucionales
10 Días Levantamiento Catastral de 500 lotes
07Chalecos institucionales aproximadamente.
Planos
Difusión: 04 días
07 lapiceros
Base de datos de todos los lotes de
Aplicación: 03 días 03 Tableros influencia del proyecto.
03 Borradores
Procesamiento (digitación): 03 días
07 Fotocheck
03 Tajadores
03 Correctores
01 Computadora
03 Equipos de comunicación
20 Botellas con agua
01 Camioneta
Cabe precisar que esta actividad se ejecutará en el desarrollo de esta etapa, pero el área de Intervención
Social, tiene la función de actualizarlo constantemente.

1.6 Elaboración del Padrón de Titulares por Lote
El padrón de titulares por lote será el resultado del Levantamiento Catastral.

Se tendrá el resumen de cada una de las preguntas contenidas en las fichas catastrales.
CUADRO Nº06
ELABORACIÓN DEL PADRON DE TITULARES POR LOTE
Diseño de una Base de datos, a cargo
del Asistente Técnico Padrón de Titulares por
04 Días El ingreso de la información a la Base Lote, elaborado.
de Datos
01 Computadora
01 Lapicero
1.7 Identificación de Organizaciones Sociales en las Juntas Vecinales, presentes en el Área de Influencia
del Proyecto.
Para elaborar el Plan de Intervención Social, se ha realizado un mapeo de las Juntas Vecinales, de acuerdo
a las características de cada zona, que revela que existen zonas diferenciadas, unas se caracterizan por ser
zonas mayoritariamente residenciales, otras de mayor vulnerabilidad por la alta concentración poblacional.
En esta etapa se requiere que sobre la base del mapeo realizado, cada promotor identifique a las
organizaciones sociales existentes en cada una de estas, así como identifique los conflictos de carácter social,
gremial, comunal, religioso o político que pudieran existir.
Complementariamente deberán identificar a las personas que ejerzan un liderazgo positivo o negativo en la
localidad, sin necesidad de pertenecer a una asociación.
Como instrumento para el levantamiento de información, se aplicará una Ficha de Identificación de
organizaciones en la zona de influencia y contendrá como mínimo lo siguiente: Nombre de la Asociación, Junta
Vecinal a la que pertenece, existencia de organización de grupos, sociales, políticos, juveniles, gremiales,
religiosos privados sindicales, tipo de influencia, nombre del representante, teléfonos, dirección, documento
de reconocimiento o detalle de reconocimiento, como surge, frecuencia de reuniones, ubicación y número de
agremiados.
Actualmente, se han identificado a las siguientes organizaciones sociales:
Esta información servirá de insumo, la misma que será validada y complementada con otros datos adicionales,
producto del trabajo que realizará la Intervención Social en la etapa de implementación del Plan de
Finalmente, con la información levantada, los profesionales en ciencias sociales del Equipo de Intervención
Social elaborarán el análisis correspondiente y un informe final.

CUADRO Nº07
IDENTIFICACION DE ORGANIZACIONES SOCIALES EN LAS JUNTAS
VECINALES PRESENTES EN EL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Tiempo de
Requerimientos Resultados
duración
01 Coordinador General de Intervención Social Identificación de Organizaciones Sociales al
01 Capacitador Social interior de las Juntas Vecinales.
Problemas existentes entre organizaciones
07 Días 50 Fichas de Identificación de Organizaciones Sociales Sociales
Identificación de Líderes que ejercen influencia
negativa y positiva en la población.
01 Unidad Móvil, para el traslado
Directorio de Organizaciones Sociales y de
de los promotores sociales
Líderes.
1.8 Reuniones Informativas de Promoción del Proyecto con Dirigentes, Líderes y Población Organizada,
en General.
Se realizará una reunión informativa dirigida a la población, con el propósito de informar a los beneficiarios del
proyecto, para que tengan conocimiento de los periodos de ejecución de obra; tanto en el área social como
técnica.
Esta actividad tendrá las características metodológicas de la reunión de presentación que se realizó con
participación de la municipalidad y representantes de Junta Vecinales (actividad 1.4) con la diferencia que en
esta reunión se convocará a la Población en General y a los Representantes de las Organizaciones existentes
identificadas en el punto 1.7.
De acuerdo al mapeo realizado de la Juntas Vecinales se realizarán un total de 32 reuniones; cada una de las
cuales contará con un promedio de la mitad de la población por reunión. Es decir, se realizará una Reunión
Informativa, en cada una de las Juntas Vecinales beneficiarias del proyecto.
Los Promotores Sociales tendrán la responsabilidad de ejecutar estas reuniones con el apoyo del Asistente
Técnico, designado al área de Intervención Social.
La difusión de esta actividad está contemplada en el Plan de Comunicaciones, complementariamente, se
pegarán avisos en bodegas, o espacios públicos más concurridos, como plazas, parques. Se diseñaran
volantes, para ser entregados a cada titular de lote.
La convocatoria, será efectuada a través de una comunicación formal dirigida a los Presidentes de las Juntas
Vecinales.
Los promotores sociales, serán los responsables de efectuar la convocatoria con un mínimo de cuatro (04)
días previos a la reunión, la misma que se efectuará lote por lote.

CUADRO Nº08
REUNIONES INFORMATIVAS DE PROMOCIÓN DEL PROYECTO CON
DIRIGENTES LÍDERES Y POBLACIÓN ORGANIZADA EN GENERAL

01 Coordinador General de Intervención Social
01Capacitador Social
01 Comunicador Social
01 Guía Metodológica
01 Lista de asistencia a reunión Reuniones Informativas, realizadas.
150 Cartillas informativas Titulares de lote informados sobre los
07 Días alcances del proyecto, y sobre el rol y
01 Banner compromiso de participación que se
1 hora cada reunión 20 Lapiceros espera de la población.
08 Millares de papel A-4 para convocatoria
Fotocopias
Equipo Multimedia
Equipo de Sonido
Impresora
Local, sillas
2. IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN (270 Días)
La etapa de Implementación del Plan de Intervención Social, está referida al tiempo de ejecución de obra,
desde la apertura de zanjas, así mimo es importante destacar que para efectos del proceso de la
Intervención Social, esta etapa está dividida en tres grandes actividades:
Primero, la referida al Fortalecimiento Organizacional, dirigido a los líderes de organizaciones sociales y de
juntas vecinales.
Segundo, la ejecución de charlas dirigidas a la población para disminuir los posibles riesgos de todo el
proceso de ejecución de obras.
Tercero, es el acompañamiento en obra, que realizará el componente social durante todo el proceso
constructivo, y así solucionar en campo, los posibles riesgos técnicos, sociales y políticos que surjan en el
ámbito de intervención del proyecto.
2.1 Fortalecimiento Organizacional
En el área de influencia del proyecto se han identificado varias Juntas Vecinales, las mismas que cuentan con
reconocimiento de parte de la Municipalidad Distrital de Independencia.
Para elaborar el Plan de Intervención Social, el área social de la empresa, realizó el Diagnóstico Social donde
se analizaron las percepciones de la población y también de los representantes de las Juntas Vecinales, y se
ha podido comprobar que las Juntas Vecinales cuentan con reconocimiento formal, pero actualmente se
encuentran debilitadas, no existe reconocimiento de parte sus pobladores, entre una de las razones podría
atribuírsele que, como son zonas consolidadas en su mayoría, la organización no justifica motivos para
concertar reuniones.
Durante esta etapa se realizarán Talleres de Fortalecimiento de las Juntas Vecinales, para el desarrollo de
esta actividad se ha considerado ejecutar 3 temas de importancia, los temas que se trabajarán con los
Representantes de las Juntas Vecinales, son:
 Talleres de Fortalecimiento de Capacidades de Gestión
 Talleres de Liderazgo

 Talleres de Diagnostico Organizacional

Se está tomando especial consideración, en el desarrollo de esta actividad, porque para nosotros como
empresa ejecutora la participación del dirigente es importante, porque son ellos los representantes de la
población y a través de ellos, la población, manifestará su satisfacción o insatisfacción del proyecto; y a través
de ellos podremos mantener informada oportuna y adecuadamente a nuestra población objetivo, sobre los
avances del proyecto, o sobre alguna actividad importante para el desarrollo de la obra. Los dirigentes en
este contexto son el vínculo o nexo entre la población y la empresa ejecutora a través de su área de
2.1.1 Taller de Fortalecimiento Organizacional a Juntas Vecinales
Los talleres de fortalecimiento de las Juntas Vecinales se desarrollarán de la siguiente manera:

El ámbito de influencia del proyecto, comprende el involucramiento de Juntas Vecinales.
Metodológicamente para efectos del taller de capacitación, se agruparán a las Juntas Vecinales en dos (02)
Grupos.
Por tema solo se realizarán 2 sesiones, teniendo un total de 04 talleres.
Los talleres se ejecutarán de acuerdo al Cronograma de Intervención Social, durante la etapa de
implementación de proyecto.
CUADRO Nº09
TALLER DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL A JUNTAS VECINALES

duración

100 Dípticos con contenidos del taller
04 Talleres ejecutados
01 Lista de asistencia
Representantes de las Juntas
01 01 Banner Vecinales capacitados y fortalecidos
Hora organizacionalmente.
Lapiceros
Millares de papel
Papelógrafos
Plumones gruesos para papel
Comunicaciones:
Carta a los representantes de las Juntas Vecinales
Otra de las actividades contempladas en esta etapa son los Talleres de Fortalecimiento a Representantes de
Organizaciones Sociales y Grupos Juveniles.

2.1.2 Taller de Fortalecimiento Organizacional a Líderes de Organizaciones Sociales
Durante la etapa de ejecución del proyecto, es importante identificar las principales Organizaciones Sociales
de Base, para apoyar en estos nuestra estrategia de educación y comunicación.
Los líderes de estas organizaciones también serán capacitados al igual que los representantes las Juntas
Vecinales, en la misma temática, Fortalecimiento Organizacional, pero se realizarán en sesiones diferentes.
Cabe precisar que estos líderes son para la etapa de ejecución de obra actores claves porque ellos ampliarán
la cobertura de comunicación con la población beneficiaria.
Durante la etapa, de elaboración del Expediente Técnico, el área de Intervención Social, ha identificado 19
Organizaciones Sociales, pero es función del equipo de Intervención Social de obra , ampliar este directorio y
a la vez realizar una selección de actores claves en la población, cabe resaltar que se pueden identificar
muchas organizaciones , pero es recomendable realizar una selección que permita trabajar con un máximo
de 15 Organizaciones Sociales, las de mayor representatividad, para que el número en participación de
representantes de organizaciones no exceda al número de representantes de las Juntas Vecinales.
Los temas que se trabajarán son los siguientes:
 Talleres de Fortalecimiento de capacidades de gestión

 Talleres de Liderazgo
 Talleres de Diagnóstico Organizacional, aplicando la metodología FODA
Es importante mencionar que los materiales educativos serán diseñados de acuerdo a la necesidad de cada
población beneficiaria y bajo el contexto de sus organizaciones.
Los talleres se ejecutarán de acuerdo al Cronograma de Intervención Social, durante la etapa de ejecución de
proyecto.
CUADRO Nº10
TALLER DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL A
LÍDERES DE ORGANIZACIONES SOCIALES

duración
01 Coordinador General de Intervención social
02 Talleres ejecutados.
Representantes de Organizaciones
25 Dípticos con contenidos del taller Sociales capacitados y fortalecidos
1 hora
Rotafolios organizacionalmente.
Carta a los representantes de las Juntas Vecinales
2.2 Acciones Informativas y de Capacitación a la población para la Mitigación de Riesgos Técnicos.
Con el propósito de informar oportuna y adecuadamente a la población sobre los posibles riesgos, producto
de obra, se desarrollaran 03 charlas informativas y un taller de capacitación dirigido a toda la población
beneficiaria, como a continuación se detallan:
Charla informativa sobre el proceso constructivo y el tipo de material que se utilizará en la obra.

1) Charlas informativas sobre, apertura de zanja, cierre de calles, movimiento de tierra, congestión
vehicular e inaccesibilidad del camión recolector de residuos sólidos.
2) Charlas informativas sobre la posible aparición de roedores.
3) Taller sobre el cuidado, uso racional de agua y prevención de EDAS.
Como se observa, los temas se han agrupado de acuerdo a los riesgos y características de la Obra.
Así, mismo tenemos dentro de nuestra población beneficiaria 02 grupos que de acuerdo al Resultado del
Diagnóstico Social tienen que tener un trato especial por sus características.
Para estos dos (2) grupos se les dará especial importancia y se diseñarán charlas
Especiales, de acuerdo a sus exigencias y necesidades.
Una charla para cada uno de los siguientes grupos:
4) Viviendas que por antigüedad y tipo de construcción, son altamente vulnerables

5) Conexiones al interior del lote, antiguas y con falta de mantenimiento
2.2.1 Charla Informativa sobre el Proceso Constructivo y el Tipo de Material que se Utilizará en la Obra
La Charla tendrá como objetivo informar a la población beneficiaria de todo el proceso constructivo de obra y
el tipo de materiales que se utilizara en el proceso.
Para la ejecución de estas charlas se contará con el asesoramiento de los ingenieros de obra, tanto como
para capacitar al equipo de Intervención Social y para elaborar el contenido de los materiales educativos, que
se utilizarán.
Así mismo es importante mencionar que para la ejecución de estas charlas informativas se necesitará de la
participación especializada del Asistente Técnico, integrante del equipo de Intervención Social, de no cubrir
las expectativas e inquietudes de la población es necesario contar con la participación y apoyo de los
ingenieros del área de ingeniería.
La difusión de esta actividad se realizará a través de comunicados, a la población, con un mínimo de 24 horas
de anticipación.
El desarrollo metodológico se realizará de la siguiente manera
CUADRO Nº11
CHARLA SOBRE EL PROCESO CONSTRUCTIVO Y EL TIPO DE
MATERIAL QUE SE UTILIZARÁ EN OBRA
N° Total de N° de Participantes por Charlas ejecutables por N° Total de charlas

beneficiarios charla promotor
2,000 30 8 16
Total de promotores que ejecutaran la actividad. 02

CUADRO Nº12
CHARLA SOBRE EL PROCESO CONSTRUCTIVO Y EL TIPO DE
MATERIAL QUE SE UTILIZARÁ EN OBRA
Tiempo de Duración Requerimientos Resultados

01 Asistente Técnico
02 Charlas informativas, realizadas.
02 Cartillas informativas. Titulares de lotes informados sobre los
Horas Rotafolios materiales que se utilizarán en la ejecución
01 Lista de asistencia de obra.
Cartas a dirigentes
Perifoneo
2.2.2 Taller sobre el Cuidado, Uso Racional de Agua y Prevención de EDAS
Durante la etapa de ejecución del proyecto, se realizarán cortes del servicio de agua y cierre parcial del servicio
de alcantarillado, lo cual puede traer consecuencias de enfermedades o de uso irracional de agua.
De acuerdo al mapeo realizado por el área de Intervención Social, se ha identificado un grupo de Juntas
Vecinales que cuenta con zonas altas, o zonas que están en proceso de desarrollo.
Teniendo este grupo de Juntas Vecinales, que cuentan con estas características, se realizara un taller sobre
el cuidado y uso racional del agua y prevención de EDAS.
Este taller será dirigido a las Juntas Vecinales mencionadas líneas arriba, las mismas que en población reúnen
a 2836 beneficiarios del proyecto.
La difusión del taller se realizará a través de los presidentes de las Juntas Vecinales y también a través de
comunicados remitidos, a cada lote, con un mínimo de 24 horas de anticipación.
El desarrollo metodológico se realizará de la siguiente manera:
CUADRO Nº13
TALLER SOBRE CUIDADO, USO RACIONAL DE AGUA Y PREVENCIÓN DE EDAS
N° Total de beneficiarios N° Participantes por taller N° Talleres N° Total de talleres

ejecutables por
promotor
2836 60 02 04
Total de promotores que ejecutaran la actividad. 02

CUADRO Nº14
TALLER SOBRE CUIDADO, USO RACIONAL DE AGUA Y PREVENCIÓN DE EDAS

01Capacitador Social
01Comunicadores Social
01 Representante de DIRESA (para la capacitación a
promotores y capacitador social)
04 talleres ejecutados.
02 01 Guía Metodológica
Horas Cartillas informativas.
Rotafolios
01 Banner
RESUMEN DE ACTIVIDADES DIRIGIDAS A LA POBLACIÓN
CUADRO Nº15
CUADRO RESUMEN DE TALLERES
NOMBRE DETALLER Nº DE TALLERES DIRIGIDO A
Taller de Fortalecimiento de Capacidades de 02

Representantes de Juntas Vecinales
gestión
Taller de Liderazgo 02 Representantes de Juntas Vecinales
Taller de Diagnóstico Organizacional 02 Representantes de Juntas Vecinales
Taller de Fortalecimiento de Capacidades de

02 Representantes de Organizaciones Sociales
gestión
Taller de Liderazgo 02 Representantes de Organizaciones Sociales
Taller de Diagnostico Organizacional 02 Representantes de organizaciones Sociales
Taller sobre el uso racional de agua y

04 2846 beneficiarios
prevención de EDAS
TOTAL 16
CUADRO Nº16
CUADRO RESUMEN DE CHARLAS INFORMATIVAS
NOMBRE DE LA CHARLA Nº DE CHARLAS DIRIGIDO A
Charla Informativa sobre el Proceso constructivo de la

02 Toda la Población beneficiaria
obra y materiales que se utilizara.
TOTAL 02

CUADRO Nº17
CUADRO RESUMEN DE REUNIONES INFORMATIVAS
REUNIONES Nº DE REUNIONES DIRIGIDO A

Reunión Informativa para la presentación
Municipalidad y representantes de las Juntas
del Equipo de Intervención Social y 01
Vecinales.
Técnico
Reunión Informativa para la presentación

del Equipo de Intervención Social y 01 Población Beneficiaria
Técnico
TOTAL 02
2.3 Acompañamiento Social en Obra
El acompañamiento social en obra tiene como finalidad, crear condiciones sociales adecuadas para que el
desarrollo técnico funcione. En este sentido, el componente social desarrolla un proceso de gestión y
acompañamiento social orientado a generar sostenibilidad tecnica, social y politica, dentro de obra, y esto se
logra a través de un proceso de información, capacitación y atención permanente a la población beneficiaria.
Promueve la participación permanente de la población beneficiaria en el proceso de obra.
El componente social se encarga de adelantar acciones, que involucren a la población, antes que ingrese el
componente técnico.
Todas estas actividades se realizan a través del promotor social, ellos son los responsables del fortalecimiento
social en la población, tambien son los responsables que los actores locales, asuman su responsabilidad, en
el proceso de ejecución de obra.
Este acompañamiento, involucra directamente al beneficiario en actividades que faciliten el normal desarrollo
de la obra, y esto se logra a través de la Intervención Social.
El Acompañamiento Social en Obra se da a través de la identificación y manejo de riesgos en todo el proceso
constructivo, estos riesgos pueden ser de carácter tecnico, social y politico.
2.3.1 Identificación y Manejo de Riesgos Técnicos en Obra
A través de todo el proceso constructivo existe la posibilidad de una serie de riesgos, que afecten el normal
desarrollo de obra, estos riesgos, son de carácter técnico, pero su impacto es de carácter social, debido que
al ocurrir un riesgo de esta naturaleza afectaría directamente a la población beneficiaria, generando daños o
molestias en la misma.
Para poder mitigar estos daños ocasionados, para la ejecución del proyecto se han elaborado, planes que
permitan darle tratamiento a cada riesgo técnico, evitando, que este genere algún tipo de malestar en la
población.
Se ha elaborado el plan de impacto ambiental, plan de desvío, planes técnicos, y plan de trabajo de obra.
2.3.1.1 Riesgo de Apertura de Zanjas
Objetivo
Establecer medidas de prevención de accidentes durante el proceso de apertura de zanjas, durante el

periodo de ejecución de obra y habilitar vías de acceso al poblador.

Descripción
Proporcionar información a la población sobre inicio de obra, para reducir los niveles de descontento y
desinformación en los pobladores, el equipo de Intervención Social deberá prestar mayor importancia
en la provisión de la información, de identificarse dentro de su ámbito espacios públicos con alta
concentración poblacional como es el caso de escuelas, centros de salud, bancos, comercios o servicios
públicos estratégicos (agua, luz).
Actividades de Mitigación
Habilitación de rampas, para facilitar el acceso a las viviendas (zonificación), y garantizar la accesibilidad
de los miembros de la familia a sus viviendas, evitando posibles accidentes o molestias en el poblador
se habilitará rampas provisionales de acceso.
Promover la organización de la población para acondicionar el frontis de la vivienda, con el objetivo de
facilitar la ejecución de obra, orientada a que los trabajos en obra se desarrollen con normalidad y sin
demora.
Plan de Contingencia
Ocurrido este riesgo y ante las posibles contingencias se debe tener en cuenta:
 Tener un mapeo de todos los hospitales o centros de salud, que se encuentran en el ámbito
de intervención del proyecto.
 Tener los números telefónicos y dirección exacta de la central de bomberos de Huaraz.
 Tener un directorio telefónico de la policía nacional.
 Elaborar un directorio de los centros de salud.
 Tener un botiquín bien implementado para cada frente de obra.
 Tener una tablilla para traslado de heridos.
 Los teléfonos de emergencias deben ser colocados en zonas visibles dentro del ámbito de la
obra ante cualquier contingencia.
 Preparar a los promotores en primeros auxilios.
 Tener en cada cuadrilla personal preparado en primeros Auxilios.
2.3.1.2 Riesgo de Corte de Calles
Objetivo
Realizar una efectiva señalización, sobre las vías de acceso durante el proceso de ejecución de obra,
así como mantener informada adecuada y oportunamente a la población afectada y garantizar que los
pobladores tomen medidas preventivas de modo tal que no se vea afectada su dinámica familiar o
laboral.
Descripción
Este riesgo es parte de los riesgos que suceden durante la etapa de implementación del proyecto, este
riesgo está ligado al cierre de calles y al descontrol de las vías de acceso como son:
 Congestionamiento vehicular en horas de mayor circulación vehicular

 Cerras vías de mayor acceso vehicular

 No mantener una adecuada señalización
 Cerrar el acceso vehiculara a calles donde se encuentra gran cantidad de negocios.
Para mitigar este riesgo es importante tener en cuenta:

Aplicar el plan de desvíos de la obra
 Ubicación y definición de las rutas de ingreso y salida, en coordinación con la Municipalidad,
para garantizar el adecuado tránsito vehicular y minimizar la congestión; sobre todo en calles de
mayor circulación y concentración poblacional
 Coordinación con el Municipio, responsable del manejo y control de tránsito, para lograr una
efectiva señalización de las vías de acceso peatonal y vehicular garantizando el adecuado
desplazamiento de los pobladores y de los vehículos en la localidad
 Mantenerse una adecuada señalización a los al rededores de los hospitales y centros de salud
 Mantener adecuadas rutas de acceso a espacios públicos como colegios, universidades,
municipalidades
 Evitar el cierre de calles en lugares como la central de bomberos.
Para hacer frente a esta emergencia y tomar las acciones respectivas, estas acciones deben estar
orientadas a:
 El responsable de obra tendrá que comunicar inmediatamente a la comisaria, la central de
bomberos, y serenazgo.
 Identificar calles principales y transitables para desvió. (Estudio de Impacto Vial)
 Elaborar el directorio de la comisaria, central de bomberos y serenazgo.
2.3.1.3 Riesgo Congestionamiento Vehicular
Objetivo
Diseñar rutas de acceso vehicular bien señalizadas.
Descripción
Tránsito de la zona, el equipo de Intervención Social, mantendrá una coordinación permanente con los
actores competentes para prevenir y reducir la congestión vehicular que pudiera presentarse en las
principales avenidas. Se deberá contar con un esquema detallado de las rutas de desvío, accesos
temporales y señalización mientras se desarrollan los trabajos.
 Tener implementado el plan de desvíos de la obra.

 Coordinación con la Policía de Tránsito.

 Elaboración del Plan de Rutas de desvío, accesos a centros públicos.

 Señalización.
Para hacer frente a esta emergencia y tomar las acciones respectivas, estas acciones deben estar
orientadas a:
 El responsable de obra tendrá que comunicar inmediatamente a la comisaria, la central de
bomberos y serenazgo
 Identificar calles principales y transitables para desvió. (Estudio de Impacto Vial)
 Elaborar el directorio de la comisaria, central de bomberos y serenazgo
2.3.1.4 Riesgo de Movimiento de Tierra de las Calles y Acumulación de Desmonte
Objetivo
Producto del movimiento de tierra, evitar el acumulamiento de desmonte durante periodos prolongados,
en un la vía pública.
Descripción
El área técnica de la obra deberá en el más corto plazo efectuar el retiro del desmonte para evitar
accidentes, molestias y quejas de los pobladores, así como facilitar el libre tránsito peatonal y vehicular.
Coordinar el retiro de desmonte.
 La oficina de Intervención Social estará ubicado en un lugar dentro del Proyecto, y será la
encargada de recepcionar todas las quejas de acumulación de desmonte.
 Coordinación entre área técnica y social del proyecto. El área social Transmitirá de manera
inmediata, la queja del poblador, para retirar el desmonte.
 Atender las quejas del poblador de manera inmediata antes que estas lleguen a la municipalidad.
 La empresa ejecutora tiene que mantenerse en comunicación con los 3 centros de acopio de
desmonte de la ciudad (almacén central, villa minería, y quebrada del cementerio).
 Elaborar el directorio de los principales centros de acopio de desmonte (botadero).

 Coordinar el retiro inmediato en uno de los tres centros de acopio de la ciudad.
 La empresa ejecutora deberá tener a disposición un camión, para recojo de desmonte.
 El Ing. Residente agilizará la viabilidad del recojo de desmonte.

2.3.1.5 Riesgo de Inaccesibilidad del Camión Recolector de Residuos Sólidos
Objetivo
Durante el proceso de ejecución de obra, mantener el mismo ritmo de control de manejo de residuos
sólidos en la población beneficiaria.
Descripción
El área de Intervención Social, tendrá que mitigar este riesgo, producto del cierre de calles, se considera
este como riesgo, debido a que la frecuencia con que actualmente pasa el camión recolector en la zona
hace que las calles se encuentren perfectamente limpias.
Establecimiento de rutas y horarios, el área de Intervención Social coordinará con el Municipio y las
juntas vecinales para el establecimiento de rutas y horarios de recojo de residuos sólidos, garantizando
que dicho servicio se siga prestando con normalidad, como lo revela el Diagnóstico Social, pero
considerando nuevos puntos de ubicación y horarios.
 Ubicación de colectores de residuos sólidos, el equipo de Intervención Social coordinará con el
Municipio para aplicar esta medida en casos en los que el camión recolector no pudiera llegar a
lugares con alta concentración de obra.
 Coordinación con la MPMN para la definición de rutas y horarios de recojo de residuos sólidos.
 Establecer nuevos horarios de recojo de residuos sólidos, para que los camiones recolectores
se ubiquen en las esquinas de los lugares más afectado.
 Conocer el centro de disposición de residuos sólidos de la MPMN.

 La medida para hacerle frente a este riesgo es el inmediato recojo de residuos.
 Coordinar con la municipalidad.
 Si la municipalidad no cuenta con unidades disponibles, es importante que la empresa ejecutora
destine uno de sus camiones para el eficiente e inmediato recojo de basura.
2.3.1.6 Riesgo de Interrupción de la Actividad Comercial
Objetivo
No generar malestar en la población comercial, por la ejecución de obra, así mismo se prevendrá la
posibilidad de cierre temporal de los negocios.
Descripción
Es importante que durante la etapa de ejecución de obra, se prevenga todo tipo de riesgos referido a la
actividad comercial, el cerrar las calles o el abrir zanjas puede causar malestar en la población, por el
polvo o por el cierre de acceso a las actividades comerciales.

Para evitar este riesgo es importante mantener continua comunicación con la población afectada.
Prevenir a los comerciantes de la programación de actividades, para que tomen las medidas necesarias.
 El inicio y término de la obra, el equipo de intervención social, mantendrá informado a los
diferentes comerciantes de bodegas, en mercado u otros establecimientos comerciales, antes y
durante la ejecución de la obra específicamente de las acciones que se originará como el cierre
de calles y/o desvíos de los corredores peatonales y vehiculares.
 Ubicación de rampas para facilitar el tránsito, el equipo de Intervención social, coordinará con el
área técnica para la ubicación de rampas peatonales que facilitar el acceso a los diferentes
establecimientos comerciales, en particular para facilitar el acceso a personas con discapacidad
Mediante el catastro el equipo de Intervención Social, tendrá la cantidad exacta de comercios y
ubicación y todas sus características.
Dependiendo en lo que fue afectado el comerciante se dará una efectiva solución a través de los
teléfonos de atención de quejas que se habilitarán en la oficina de Intervención Social.
Se habilitará rampas en los horarios de atención.
2.3.1.7 Riesgo de Acceso Restringido a Cocheras
Objetivo
Evitar malestar en la población que cuenta con vehículos informándolos oportunamente, para que tomen
las medidas oportunas para guardar sus vehículos.
Descripción
El cerrar calles, abrir zanjas, traerá consecuencias el cierre del acceso a cocheras, lo cual es un riesgo
para la ejecución de obra y puede generar malestar en la población.
A vecinos/pobladores, se deberá comunicar con anticipación, sobre los trabajos a realizar para ello el
equipo de Intervención Social notificará a las familias que tienen movilidades particulares que el acceso
para sus movilidades será restringido por un espacio determinado, a fin de que tomen las medidas
necesarias.
Con los resultados del catastro tendremos la ubicación de lotes que cuentan con cocheras y la utilizan.
Uso de señalizaciones, el área técnica diseñará y adoptará medidas de señalización que evidencien con
claridad los lugares donde está prohibido estacionarse de manera parcial o total hasta que el avance de
la obra lo permita.
Colocación de señalizaciones en calles con acceso restringido por Obra.
Las acciones inmediatas deben ser tomadas por el área de Intervención Social, habilitar rampas,
provisionales, que permitan el acceso de vehículos.

2.3.1.8 Riesgo de Deterioro de Pistas, producto del Tránsito de Volquetes para la Eliminación de
Desmontes.
Objetivo
Evitar los problemas de deterioro de pistas, con el propósito de no generar malestar en la población.
Descripción
Durante el proceso de ejecución de obra se corre el riesgo que, producto del tránsito de vehículos
pesados (volquetes, grúas, retroexcavadoras, etc.) deterioren las pistas.
 El compromiso de reposición de pista, en estos casos se deberá identificar el estado inicial de

las pistas antes de ejecutar la obra o sucedido el incidente; se procederá a reportar al área
técnica competente cualquier alteración de la misma para que se adopten las medidas
necesarias para su reparación.
 Registro de la solitud o queja de los vecinos.
 Coordinación con el área competente.
 Se coordinará directamente con el área correspondiente de la Municipalidad para la inmediata

reposición.
2.3.1.9 Riesgo de corte de servicio de agua
Objetivo
Minimizar las molestias, en la población comunicando oportunamente.
Descripción
El corte del servicio de agua es un riesgo que sucederá en todo el proceso de obra por diferentes
factores, por los empalmes que se realizarán, por tuberías rotas o por la antigüedad de las mismas.
Información a la población sobre los cortes del servicio de agua, para garantizar que la población tome
medidas preventivas que facilite el acceso a agua segura.
 En caso de ocurrir la rotura de una tubería de agua producto de los Trabajos, se tendrá
preparada una cuadrilla para la inmediata reparación.
 El Plan de distribución de agua será a través de cisternas, el área técnica de la obra coordinará
con la Entidad Prestadora de los Servicios (EPS) para la distribución del agua potable a través
de cisternas, para casos en los que el corte de servicio es prolongado se requerirá el

aprovisionamiento de dicho recurso. En esta tarea se deberá contar con el apoyo de la

Municipalidad.
2.3.1.10 Riesgo Suspensión del Servicio de Alcantarillado
Objetivo
Mantener adecuada y oportunamente informada a la población, sobre el cierre temporal del servicio de
alcantarillado, con el propósito de no generar malestar.
Descripción
Durante el proceso de ejecución de obra se desarrollarán actividades como el cierre temporal del servicio
de alcantarillado, como consecuencia de cambios de tuberías, empalmes de redes y otras actividades
propias de la obra.
Las actividades que se realizarán para mitigar este riesgo, es brindar la información a la población sobre
la suspensión del servicio, el equipo de intervención social deberá garantizar que las familias tomen las
medidas necesarias y faciliten el desarrollo de los trabajos programados por la obra, así mismo se
difundirán la información a través de los medios de información masiva.
De no poder controlar este riesgo, con las actividades previstas para la mitigación, es necesario poner
en acción las siguientes actividades que permitirán solucionar el riesgo surgido.
 La empresa ejecutora, tendrá a disposición de la población baños móviles para ser distribuidos
en las zonas más afectadas.
 La ubicación de baños móviles en puntos estratégicos, se deberá establecer coordinación con
la directiva de la Junta Directiva y otras organizaciones locales para facilitar el acceso a servicios
higiénicos, debido a los trabajos de suspensión del servicio de alcantarillado.
2.3.1.11 Riesgo de Aniegos por Tuberías de Agua
Objetivo
Neutralizar de manera inmediata y efectiva la aparición de aniegos por roturas de tuberías de agua.
Descripción
El proceso constructivo de la obra, está compuesto de actividades de apertura de zanjas, movimiento

de tierra y otras actividades que ponen en riesgo las tuberías de agua, existen probabilidades que
mediante este proceso de obra se genere roturas de tuberías, formándose grandes aniegos en el ámbito
del proyecto.
 Antes de realizar actividades de excavación deben identificarse todas las redes existentes de
agua

 Coordinación con el área de ingeniería para aplicación de medidas, el equipo social comunicará
inmediatamente al área técnica de la obra para que este derive dicha información y facilite la
operatividad de la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento (EPS) y la empresa
ejecutora
 Reporte del problema para identificar la ubicación de lotes afectados
 Coordinación con el área de ingeniería para aplicación de medidas.
 Las cuadrillas deben estar preparadas para la intervención inmediata en caso de producirse
roturas accidentales de tuberías
 Coordinar inmediatamente con la (EPS) el corte inmediato del servicio de agua en la zona
afectada
 El área de Ingeniera debe facilitar al área Intervención el organigrama de funciones al interior de
su equipo, para que esta área, coordine las acciones de mitigación directamente con el
responsable de la actividad y el riesgo ocasionado se mitigue, así mismo se debe elaborar el
directorio de la (EPS) para coordinar, con los responsables de la apertura de buzones existentes
 Ocasionado este riesgo es importante que tanto el Equipo Social, tenga identificado, en un plano
los buzones existentes, para que estos puedan ser abiertos inmediatamente ocurrido el riesgo
 Si el daño afectara a una vivienda la empresa ejecutora, debe contar con una motobomba a
disposición para retirar el agua, que afecta a la vivienda
 Reporte del Problema para identificar la ubicación de lotes afectados
 Coordinación con el área de ingeniería para aplicación de medidas
2.3.1.12 Riesgo de Aparición de Aniegos por Tuberías de Desagüe
Objetivo
Eliminar de manera inmediata la aparición de aniegos por rotura de tuberías de desagüe.
Descripción
El proceso constructivo de obra, trae consigo una serie de actividades, de contacto con las redes
existentes de alcantarillado, lo cual pone en riesgo la rotura involuntaria de las tuberías de desagüe.
Las actividades de mitigación, están relacionadas a minimizar los riesgos identificados, y coordinar con
el área de ingeniería para la aplicación de medidas, el Equipo Social comunicará inmediatamente al
área técnica de obra y este a su vez derive dicha información y facilite la operatividad de la Entidad
Prestadora de Servicios de Saneamiento (EPS) para darle solución al problema.
Ocurrida esta contingencia el plan de acción para solucionar la ocurrencia de este riesgo es:
 La cuadrilla debe estar preparada para intervenir inmediatamente en caso de inundaciones por
aguas servidas

 Tener en stock materiales de limpieza y productos desinfectantes adecuados para la limpieza y

desinfección inmediata de las zonas afectadas
 Identificación inmediata del problema, identificación de lotes afectados
 Coordinación con el área de ingeniería para limpiar las áreas Afectadas
 Motobomba disponible
2.3.1.13 Riesgo de Accidente en Obra de los Trabajadores
Objetivo
Minimizar el riesgo de accidentes de trabajo, ejecutando acciones que permitan su eliminación o control
con el fin de evitar lesiones a los trabajadores del proyecto.
Descripción
En el proceso constructivo de obra, uno de los riesgos, frecuentes son los accidentes de los trabajadores,
estos accidentes suceden por lo general por falta de implementación de adecuadas medidas de
seguridad.
Las actividades a realizar para el cumplimiento del objetivo mencionado corresponden a:

 Delegación de responsabilidades
 Condiciones de trabajo estándares
 Señalizaciones
 Orden y aseo
 Depósitos de basura
 Procedimientos de trabajo seguro
 Instrucciones a personal nuevo
 Realización de exámenes pre ocupacionales y seguimiento
 Charlas de instrucción.
 Inspecciones de seguridad
Traslado al Centro de Salud más cercano, para garantizar atención oportuna de los trabajadores que
hayan sufrido algún tipo de accidente.
Coordinación con los Jefes de Hospitales para la atención de los accidentes que pudieran presentarse.
 Realización de charlas de Primeros Auxilios Básicos, se deberá coordinar con el Hospital de
Huaraz o Bomberos para capacitar a los trabajadores de la obra en el conocimiento y aplicación
de primeros auxilios básicos en caso de que la situación lo amerite, esta medida preventiva es
de alta importancia.
 Elaboración de un directorio de centros de salud y central de bomberos.

2.3.1.14 Riesgo de Accidentes en Peatones
Objetivo
Ejecutar acciones que permitan, eliminar los accidentes a peatones.
Descripción
Los accidentes a los peatones, pueden producirse por una mala señalización de los trabajadores que
realizan durante la Ejecución de la obra.
Ocurrido el riesgo es importante tener en cuenta

 Tener en obra un plano con rutas de evacuación para llegar sin problemas al centro de atención
más cercano.
 Tener en obra un directorio con los teléfonos de emergencias de la zona (bomberos, policía,
ambulancias, etc.)
 Señalización adecuada con carteles informativos y acordonamiento de la zona de trabajo.
 Traslado al Centro de Salud más cercano, el equipo de Intervención Social en coordinación con
el área técnica de obra facilitará el traslado al Centro de Salud más cercano, para garantizar
atención oportuna de los pobladores que hayan sufrido algún tipo de accidente como resultado
de los trabajos de obra (caída en zanjas, rotura o torcedura de brazo o pierna, etc.)
 Coordinación con los directores de Hospitales para la atención inmediata de los accidentados.
 Determinar al responsable de la atención del accidente.
 Elaboración de un directorio de principales centros de salud.

 Elaborar un directorio de la central de bomberos
 Elaborar un plano donde se identifiquen los principales centros de atención y serenazgo.
 Contactar una ambulancia para el traslado del herido.
2.3.1.15 Riesgo de Accidentes Vehiculares
Objetivo
Disminuir o mitigar los accidentes vehiculares que podrían suceder en el proceso constructivo de obra
Descripción
Un accidente de tránsito o siniestro de tráfico es un accidente en el que se ve involucrado al menos un

automóvil u otro tipo de vehículo de transporte.
El cierre de calles, y el congestionamiento vehicular pueden ser agentes de peligro, y causas de posibles
accidentes vehiculares en obra.

Para la mitigación de este riesgo es importante contar con una adecuada señalización, durante el
proceso de ejecución de obra, así como informar oportuna y adecuadamente a la población sobre el
cierre de calles, y otras actividades de campo.
 Informar a la población sobre los números telefónicos de emergencia, se deberá promover la

divulgación de los números de contacto a los cuales podrá acceder para atender este tipo de
accidentes, la población deberá estar informada para efectuar llamadas de emergencia, a fin de
contar con una intervención inmediata de las instituciones u organismos con competencia en el
tema, más aun si hay vidas afectadas o en riesgo.
 Elaborar un directorio de centros de salud, serenazgo y policía nacional.
2.3.1.16 Riesgo de Ruidos Molestos en Escuelas, Hospitales y Viviendas
Objetivos
Disminuir los ruidos molestos, que causan las maquinarias de perforación en la ejecución de obra.
Descripción
Durante el proceso de ejecución de obra se utilizará maquinarias que generen, ruidos molestos.
Estas maquinarias son para utilizar durante la perforación de pistas y veredas, taladros y otros que
generen ruidos estruendosos.
 Control de ruidos para evitar que estos estén fuera de los rangos Permisibles
 Adaptar sistemas que minimicen ruidos que estén fuera de los rangos Permisible
 Programación coordinada de ciclos de trabajo, evitando la molestia en horas punta, medida que
deberá ser adoptada por los responsables de la ejecución de obra a fin de que las labores
cotidianas de la población se desarrollen con normalidad. Utilizar silenciadores.
 Coordinación con el responsable de la Obra.

 Paralización inmediata de las actividades.
2.3.1.17 Riesgo de Polvo Producto del Carguío y Eliminación de Desmonte
Objetivos
Disminuir la cantidad de polvo que se origina al momento de la eliminación de desmonte.
Descripción

Informar con anticipación a los pobladores sobre el tipo de trabajo a realizar, para que los pobladores
tomen las medidas necesarias y se vean lo menos afectado, por la exposición permanente al polvo, se
deberá facilitar tapabocas.
Alternativas de Mitigación
 Regar constantemente la superficie

 Cubrir con malla o algún otro tipo de material, la superficie del desmonte
 Coordinar con la municipalidad, o la Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento (EPS)

facilitar el apoyo de camiones cisterna, para mitigar el polvo de las calles.
2.3.1.18 Riesgos de Posibles Malos Olores Producto de Tuberías Rotas
Objetivo
Minimizar el malestar de la población, evitando malos olores producto de tuberías rotas.
Descripción
El proceso de apertura de zanja, puede traer consecuencias como la rotura de tuberías de desagüe y
con ello la proliferación de malos olores.
Identificación de los puntos críticos y derivación al área de ingeniería para su tratamiento inmediato, el
equipo de Intervención Social identificará y derivará a los actores pertinentes para solucionar el
problema.
Apersonamiento a instituciones afectadas que por el tipo de población que concentra se encuentra en
mayor situación de vulnerabilidad como es el caso de (colegios, hospitales, restaurantes, mercados,
universidades), el equipo de Intervención Social derivará al personal necesario para establecer un
contacto directo y permanente con estos actores para el tratamiento oportuno del problema que se puede
presentar.
De ocurrir este riesgo, es importante que se evacuen a todas las personas que se encuentren en
colegios, hospitales, universidades, cercanas al problema.
Identificar en un plano, la ubicación de todas las instituciones, que concentre población.
2.3.1.19 Robos de Infraestructura Existente (tapa de buzón, medidores de agua válvulas, tapas de
conexiones)
Objetivo
Disminuir los robos de la infraestructura existente

Descripción
Coordinar el apoyo de la Policía Nacional de la jurisdicción y el personal de serenazgo, el equipo de

Intervención Social coordinará permanentemente con la Policía del sector, serenazgo, comités de
seguridad ciudadana y los vecinos en general para aplicar medidas de seguridad y así mantener el
cuidado respectivo en de los materiales instalados.
Actividades de mitigación
 Coordinar con la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento (EPS) el retiro de la

infraestructura vulnerable, su traslado y custodia en locales de la EPS
 Coordinar el apoyo de la Policía Nacional de la jurisdicción y el personal de Serenazgo para
efectuar rondas y mayor vigilancia en las zonas en las que se realicen los trabajos
 Organizar a los vecinos para la vigilancia comunal
Directorio de la policía nacional.

Inmediatamente ocurrido el riesgo comunicar a la policía nacional.
2.3.1.20 Riesgo de Inadecuada Conducta de los Trabajadores en Obra
Objetivo
Establecer un comportamiento adecuado de parte de los trabajadores de campo con la población

beneficiaria.
Descripción
Capacitación a los trabajadores de Obra, el equipo de Intervención Social coordinará con el área técnica
de la obra para capacitar a los trabajadores de obra sobre el código de conducta que tienen que tener
al momento de relacionarse con los pobladores, teniendo en cuenta el buen trato como un factor
importante en la generación de confianza con la población.
Actividades de mitigación
 Capacitación a los trabajadores sobre el código de conducta.

 Informar a la población a quien deben dirigirse en caso de dudas o consultas
 Aplicación del reglamento interno de trabajo

 Retiro del personal a la segunda amonestación o queja de la población

2.3.1.21 Riesgo de Veredas Existentes en Mal Estado
Objetivo
Llevar un control de veredas en mal estado, para que al término del proyecto, no se generen problemas
de reposición de veredas.
Descripción
Identificación de las viviendas con veredas en mal estado, el equipo de Intervención Social identificará
las viviendas que tengan veredas en mal estado e informarán a su propietario sobre su situación para
evitar disconformidad durante y al finalizarse los trabajos de obra.
 Identificación de las viviendas con veredas en mal estado (catastro y Fotografía del estado de
las veredas antes del inicio de la obra )
 Coordinación con el área de ingeniería
 Notificación a titulares de lote sobre el estado-situación de sus veredas
Reposición de veredas solo de acuerdo al catastro.
2.3.1.22 Posible Deterioro de Viviendas por Antigüedad o Tipo de Material de Construcción
Objetivo
Identificar las viviendas con más de 20 años de construcción para evitar posibles derrumbes durante el
periodo de ejecución de obra.
Descripción
Identificación de viviendas en mal estado y derivación oportuna al área de ingeniería, el equipo de

Intervención Social identificará inicialmente el estado de las viviendas, poniendo en alerta al área técnica
de obra sobre las viviendas que son vulnerables debido al deterioro por los años de vida o del material
utilizado para la construcción para seguidamente adoptar las medidas técnicas necesarias que no
afecten al propietario ni pongan en riesgo el avance de la obra.
 Identificación de viviendas en mal estado y derivación oportuna al área de ingeniería (filmación

del estado de las viviendas con riesgo antes del inicio de la obra).
 Coordinación con Defensa Civil para evaluación de casas en riesgo y notificación al titular de la
vivienda o Compañía de Bomberos.
 Elaboración de un directorio de Defensa Civil y central de bomberos

2.3.1.23 Riesgo de Mal Funcionamiento de Conexiones Interiores por Antigüedad o Falta de

Mantenimiento
Objetivo
Identificar las conexiones internas con más de 20 años de antigüedad, para evitar posibles reclamos de
la población, sobre mal funcionamiento de las conexiones.
Descripción
Identificación de las viviendas con conexiones antiguas; se deberán identificar y luego informar
oportunamente al área de ingeniería para la adopción de medidas que resulten necesarias.
Generar conciencia en los pobladores sobre la situación de sus conexiones, se deberá hacer de
conocimiento a los pobladores sobre el estado de sus conexiones para que tomen conocimiento del
riesgo en el que se encuentran, debido a que sus conexiones pueden colapsar.
Dar en conocimiento los resultados del catastro, para un efectivo tratamiento de estos lotes.
2.3.1.24 Riesgo de no Aceptación del Proceso Constructivo y del Tipo de Material por Desconocimiento
Objetivo
Dar a conocer a la población, todo el proceso constructivo y los materiales de la obra.
Descripción
Brindar información a la población sobre el procedimiento constructivo y el material a utilizar en obra, el

equipo de intervención social realizará actividades de información sobre los aspectos generales.
Características de la obra en cada junta vecinal del ámbito de obra.

Charlas informativas, a titulares de lote sobre el procedimiento constructivo y del tipo de material a
emplear en la Obra.
El área de ingeniería explicará e invitará al poblador todos los procesos de control de calidad que se
exigen a los proveedores de materiales, de ser necesario mostrará los protocolos de control de calidad
de los materiales y de los procesos constructivos
Si la contingencia ocurre se coordinará con los proveedores, y conjuntamente con el reglamento de
construcciones realizará la explicación a la población.

2.3.2 Identificación y Manejo de Riesgos Sociales en Obra
Durante la etapa de ejecución de obra es importante tener en cuenta que, al ser este un proyecto de
infraestructura significativo, por el ámbito de acción o por lo que puede representar su financiamiento; cuyo
ejecutor es la Municipalidad Provincial, apoyado por la empresa privada, puede potencialmente suscitar en
algunos grupos o personas, intereses particulares; algunos de orden laboral, expresados en presiones para la
obtención de cupos laborales para ciertos sectores de trabajadores u otros, expresados en una marcada
oposición a la gestión municipal o a la intervención de la empresa minera.
2.3.2.1 Riesgo de Organizaciones Sociales Adversas
Objetivo
Establecer medidas de manejo social a fin de lograr o minimizar las implicancias negativas de la
población en contra del proyecto.
Se tomarán en cuenta aspectos como
 Manejar adecuadamente las expectativas y percepciones de los grupos de oposición, respecto
al desarrollo del proyecto
 Considerar iniciativas locales a fin de tener un manejo social favorable.
Descripción
Las actividades constructivas del proyecto, generarán impactos a nivel social que deberán ser
manejados con responsabilidad a fin de prevenir, mitigar o evitar implicancias negativas sobre la
población y favorecer oportunidades que se puedan desarrollar articulándolas al desarrollo de las
potencialidades de las Juntas Vecinales del Área de influencia del proyecto.
En este sentido para manejar las organizaciones sociales adversas, se establecerán mecanismos y
medidas que faciliten la gestión de la empresa constructora., en su interrelación con la población
involucrada y ante las instituciones involucradas.
Es importante considerar que para mitigar problemas con organizaciones adversas es impotente
involucrar la participación del personal del proyecto, población beneficiaria, y grupos de interés, en
aspectos vinculados a relaciones comunitarias, una comunicación efectiva con los grupos de interés, la
organización de sistemas que permitan aportar al desarrollo local, el apoyo a la generación de
capacidades locales y otros aspectos.
Así mismo es importante tomar en cuenta que la participación permanente con la población mediante
talleres, charlas, comunicación oportuna son mecanismos participativos importantes que forman parte
de una estrategia social, para mantener comprometidos e involucrados a la población.
Involucrar grupos de Interés

La base para manejar asuntos sociales de esta naturaleza se sustenta en un claro y trasparente proceso
de interrelación con los diferentes grupos de interés. La empresa buscara y considerará oportuno
identificar a los principales grupos de interés a fin de involucrarlos en el desarrollo del proyecto.
Un papel fundamental la parte social de la obra es la participación de las organizaciones de base como
club de madres, organización de vasos de leche, juntas directivas vecinales entre otros.
Involucrar al personal de obra.
La responsabilidad del manejo de asunto sociales y el mantenimiento de una adecuada política de
relaciones sociales, requiere del compromiso de la empresa ejecutora, a través de sus dos

componentes, técnico y social. Por lo tanto es importante tener en cuenta que la a Intervención Social
es la unidad responsable del manejo de las relaciones con la población beneficiaria.
Involucrar a la Municipalidad Distrital de Independencia.
Otra de las estrategias es contar con el apoyo de la Municipalidad para viabilizar una relación
responsable de la empresa para con la población, considerando las demandas de la empresa como los
de la población beneficiaria. Esta decisión refuerza el rol de la municipalidad y de la gobernabilidad de
la zona.
En esta estrategia se considera establecer contactos de dialogo con representantes de las Juntas
Vecinales y representantes de la municipalidad, con conocimiento de la empresa ejecutora.
Así mismo es importante, para maximizar impactos positivos con las organizaciones sociales adversas,
tomar en cuenta la demanda de mano de obra local, tomar los servicios, y otros recursos logísticos, para
la etapa de ejecución, ello permitirá que la empresa contribuya a dinamizar la economía familiar y local
favoreciendo la generación de ingresos y contribuyendo a la mejora de las condiciones de vida de las
poblaciones involucradas.
Es necesaria que las Juntas Vecinales del ámbito de influencia del proyecto, sean diferenciadas de
acuerdo a sus características a fin de desarrollar actividades de acuerdo a cada realidad. Para ello la
información transparente, de la empresa en comunicación directa con los actores sociales será
indispensable.
El plan de contingencia para mitigar estos riesgos están orientados a:

 Concertar espacios de Diálogo entre los representantes de estas Organizaciones sociales
adversas y la Intervención Social con el propósito de solucionar el problema presentado.
 Así mismo es importante considerar que se puede llegar a la solución de ese riesgo, con la
coordinación directa del opositor directo, al margen de la titularidad que este pueda tener dentro
de la organización.
 Negociar el interés del opositor
2.3.2.2 Riesgo de Demanda Laboral
Objetivo
El objetivo de esta actividad es minimizar los riesgos que se presentan en la población con respecto a
la expectativa laboral.
Descripción
Las actividades de inicio obra de parte de la empresa ejecutora genera expectativas laborales dentro
de la población beneficiaria, de acuerdo a los resultados del Diagnóstico Social un 3.9% de la población,
tiene expectativas laborales, sobre todo aquellas Juntas Vecinales de las zonas altas.
Par mitigar este riesgo es importante concertar reuniones entre empresa ejecutora y municipalidad con
el propósito que los acuerdos que se tomen en relación al tema laboral sean tomados, antes del inicio
de obra y cuando se llegue a la etapa de ejecución, o implementación solo se trate el tema de acuerdo
a los compromisos asumidos y respetarlos.
Así mismo es importante tomar en consideración que se debe tomar en cuenta la participación laboral
de personas de escasos recursos, el mismo que debe ser Evaluado por el personal de la empresa, este
aspecto debe ser considerado de manera estratégica (sin difusión)

Del mismo modo cabe resaltar que la participación de jóvenes estudiantes está contemplado, en el
desarrollo del plan, si bien es cierto son periodos cortos de participación, pero la empresa los considera
como parte del Plan de Intervención Social (encuestadores, digitadores, promotores sociales).
Así mismo es importante tomar en cuenta, que este tema es muy sensible frente a la población, entonces
es necesario no asumir responsabilidades ni compromisos de manera pública.
Para mitigar este riesgo es importante tener en cuenta desde el inicio que la empresa ejecutora no puede
asumir compromisos laborales con la población, aceptar ningún tipo de compromisos de manera pública.
En este sentido es importante estar en contacto con los representantes de las Juntas Vecinales, y en
base al conocimiento previo que ellos tienen como cabeza de Junta vecinal, identificar lo posibles grupos
con expectativas laborales, para evitar posibles manifestaciones, paralizaciones o toma de obra.
Por ser este un proyecto de la municipalidad distrital es importante, coordinar entre ambas instituciones,
(empresa ejecutora y la municipalidad) el porcentaje de población que será considerado para la toma de
mano de obra no calificada.
Así mismo es importante tener en cuenta que los porcentajes de participación laboral deben ser
respetados, y difundidos a través de la población beneficiaria.
Realizar una labor informativa para difundir la política de contratación de mano de obra, con el fin de
evitar crear falsas expectativas a la población.
Priorizar la contratación de pobladores locales, que residan en la zona de influencia del proyecto.
Al no poder solucionarse el riesgo de demanda laboral, es importante que la empresa ejecutora,

considere las manifestaciones y los disturbios en la sociedad, con el propósito de evaluarlos, así mismo
si la exigencia laboral es en gran porcentaje, esta se debe considerar siempre y cuando no exceda el
número poblacional tomado en cuenta y respetando los porcentajes coordinados entre la Municipalidad
y la empresa ejecutora.
2.3.3 Identificación y Manejo de Riesgos Políticos en Obra
El Proyecto Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua Potable y Desagüe en el Barrio de Nueva
Florida, Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash, se está ejecutando bajo un contexto político particular,
marcado por el cierre de una gestión municipal y por el inicio de las próximas elecciones municipales, y por lo
tanto potenciales campañas e interés políticos centrados en la gestión municipal.
En este escenario, es posible que algunos grupos con intereses contrarios potencialmente puedan ejercer
alguna presión que afecte el desarrollo de la Obra.
Es por ello, que se deben considerar algunas medidas sobre estos posibles riesgos, sobre todo ante la atenta
mirada de la oposición.
2.3.3.1 Prensa Sensacionalista
Objetivo
Establecer mecanismos de control, sobre grupos de prensa sensacionalista, que causan comentarios
destructivos o corrientes de opinión negativos en contra del proyecto.
Se tendrá en cuenta no permitir crear una imagen negativa en contra del proyecto.

Descripción
El proyecto se ejecuta en una zona minera, donde existe una alta concentración, de medios de
comunicación, estos medios son escuchados o vistos por un alto porcentaje de la población, los mismos
que están pendientes de cualquier información que se refiera a la zona.
Se debe tener en cuenta a los medios de comunicación que tienen intereses particulares y buscan crear
corrientes negativas en contra del proyecto, de la empresa o en contra de la Municipalidad o funcionarios
y con ello comprometa la buena imagen de la empresa.
Estos grupos de prensa sensacionalista, se identificarán a lo largo de todo el proceso de obra, una
actividad importante que debe tomar en cuenta el grupo de profesionales encargados de la Intervención
Social es crear estrategias que permitan la identificación de estos grupos de prensa, estas estrategias
deben estar orientadas a trabajos con la población y entrevistas de percepción con los dirigentes, debido
a que son ellos los que tienen mayor conocimiento de la realidad del ámbito del proyecto.
El involucramiento de la prensa debe ser para actividades puntuales, y sería una estrategia de debate
el invitar a todos los medios de comunicación del medio, cuando se realicen actos significativos, como
son el inicio de obra, inicio de actividades del proyecto, estas deben ser consideradas etapas de la obra
de gran relevancia, al no dársele la primicia a un solo medio de comunicación, estos podrían crear una
corriente negativa en favor de la obra.
Una vez identificados los medios de comunicación con estas características, es importante que la
empresa ejecutora a través de su área correspondiente, contrate los servicios de estos medios de
comunicación y a través de ellos se transmita a la población los avisos dirigidos a la población., para
esto es importante que durante la etapa de Planificación y Promoción, del área de Intervención Social
identifique a los representantes de estos medios de comunicación.
Se debe elaborara el directorio de los medios de comunicación que cumplan con las características
mencionadas.
2.3.3.2 Riesgos de Grupos Políticos de Oposición
Objetivos
Establecer medidas de manejo social, a fin de lograr minimizar los conflictos de interés político que
algunos grupos políticos de oposición puedan tener.
Descripción
El proyecto es un proyecto de propiedad de la Municipalidad, que se está ejecutando bajo un convenio

de obra por impuesto, durante el periodo de un alcalde transitorio, y como todo grupo político, este
alcalde, no cuenta con la aprobación de toda la población.
Existen políticos de oposición, que tratarán de buscar todos los aspectos negativos del proyecto con el
único propósito de buscar generar una mala imagen del alcalde, al margen del buen desarrollo del
proyecto.
Es importante tener en cuenta actividades que logren minimizar este riesgo con actividades como:

 La empresa ejecutora debe mantener una posición de empresa ejecutora, no debe involucrarse
en actividades propias de la municipalidad.
 Las actividades de Intervención Social deben ser actividades difundidas, promocionadas y
ejecutadas por el Equipo de Intervención Social sin buscar la participación política del alcalde.
 Las reuniones de coordinación deben ser realizadas de acuerdo al cronograma de trabajo, no
siendo consideradas las actividades que se sugieran o soliciten grupos opositores dentro del
ambiente político.
 Es importante tener en cuenta que la información del proyecto es de propiedad de la Entidad y
es la Entidad la única responsable de difundir, propagar o dar a conocer dicha información.
 Debe seguirse bajo todas circunstancias los formalismos establecidos, la empresa ejecutora solo
informa a la Entidad.
 El componente social, ni el componente de ingeniería están autorizados, a emitir documentos
informativos a terceros, el único responsable de formalizar este tipo de información es la Entidad.
 Identificar a las Personas o los Grupos Políticos de Oposición al desarrollo de la Obra.
 Conocer sus intereses.
 Establecer mecanismos de transparencia de la información.
 Manejar y difundir mensajes claros y oportunos.
 Mitigar efectos o impactos de la Obra, en la población.
 Mantener una buena relación con otros sectores o grupos sociales de la comunidad.
La acción inmediata ante posibles contingencias de este riesgo es neutralizar estos grupos de oposición,
dependiendo del interés de este grupo político, la empresa ejecutora debe concertar una reunión
informativa, entre los involucrados, de preferencia solo se debe reunir con el representante o
representantes de estos grupos, siempre teniendo en cuenta que no debe participar en las reuniones
todos los que generen disturbios, solo debe considerarse el número de personas manejables por el
interlocutor de la empresa
2.3.3.3 Riesgo de Cercanía las Elecciones
Objetivo
Establecer mecanismos de control para que la empresa no sea involucrada en una campaña política,
por los representantes de la Entidad.
Descripción
La Cercanía a las elecciones es considerada como un riesgo, de implicancias políticas, debido a que el
proyecto se está ejecutando en un escenario político.
Este riesgo puede tener aspectos como:
 La municipalidad a través de su interlocutor puede solicitar a la empresa ejecutora, que presente
los avances del proyecto, en reuniones dirigida a toda la población, y esta actividad podría tener
un fondo de campaña política.
 En coordinaciones o reuniones formales de proyecto, incluir la participación de un periodista.

Para mitigar este riesgo es importante que la empresa ejecutora tenga presente aspectos como:
 Respetar los cronogramas de ejecución de actividades presentados por la empresa ejecutora al
inicio del proyecto.
 Considerar que las reuniones de coordinación o presentación de avances de la empresa
ejecutora hacia la municipalidad solo deben estar presentes los involucrados.
 Evitar posibles informes o invitaciones de parte de la municipalidad a medios de comunicación
donde se trate de manejar otro interés.
 Mantener la formalidad que se viene manteniendo en la presentación de informes mensuales,
presentarlo dentro de los plazos establecidos. (Presentación de compromisos e informes sin
exceder a las fechas programadas.)
Ocasionado este riesgo es importante que la empresa ejecutora tome el control de la situación a través
del representante de mayor jerarquía, la empresa ejecutora debe concertar con el interlocutor de la
municipalidad espacios de diálogo con el propósito de zanjar situaciones que podrían perjudicar las
actividades del proyecto, y como consecuencia la imagen de la Municipalidad y en especial del alcalde.
3. EVALUACIÓN Y SUPERVISIÓN (60 Días)
Línea de Base de Salida
Concluido el proceso constructivo de obra, el área de Intervención realizara su línea de base de salida, con el
propósito de realizar un análisis comparativo del proyecto, entre la situación inicial (a través de los resultados
del Diagnostico Social) con los resultados de la línea de base de salida (al finalizar el proyecto)
Con este análisis comparativo se medirá el impacto del proyecto y en qué medida se ha logrado algún cambio
en la población beneficiara.
La evaluación de resultados es de suma importancia en el proyecto ejecutado, porque a través de esta
evaluación identificaremos el cambio de vida de la población beneficiaria. Al evaluar los resultados, se podrá
determinar si la ejecución e implementación fueron adecuadas.
La evaluación de impacto permitirá determinar con mayor certeza la relación causa efecto del proyecto. Por lo
general la metodología de evaluación de impacto consiste en la construcción de un escenario antes
(Resultados del Diagnostico Social).
Para el desarrollo de esta actividad se diseñará, una ficha donde contemple variables de acuerdo a las
variables utilizadas en la encuesta que se aplicó para la elaboración del Diagnostico Social).
La aplicación se desarrollara de la siguiente manera:
Metodológicamente, se considerará una muestra estimada de 400 lotes. Cada encuestador tendrá la
responsabilidad de aplicar 20 fichas, los digitadores, tienen la función de procesar 80 fichas diarias.
La actividad está programada para ejecutarse en 17 días de acuerdo al siguiente cuadro:

Duración de la actividad
Actividad Tiempo
Difusión 04 días
Aplicación 02 días
Digitación 01 día
Procesamiento Estadístico 05 días
Elaboración de Informes 05 días

duración

Encuestadores
01 Asistente Técnico
Línea de base
Comunicaciones: ejecutada.
Spot radiales
Análisis comparativo
17 Días Útiles de escritorio entre la línea de base de
20 Fotocheck entrada y línea de base
Todo el día laboral
20 Gorros de salida.
20 Chalecos .
400 formatos de Ficha de Aplicación
06 Computadoras
Equipo Multimedia
Equipo de Sonido
Impresora
Local, sillas
Los 43 días restantes se procederá a realizar el Informe Final
V. RECURSOS HUMANOS
La empresa ejecutora deberá contar con un equipo de profesionales multidisciplinario con experiencia en la
ejecución de proyectos de saneamiento, para la Implementación del Plan de Intervención Social, tal como se
detalla a continuación.

PERSONAL DE INTERVENCIÓN SOCIAL
Cantidad Cargo Perfil Funciones
Coordinar con el área de ingeniería de obra, las actividades de

Coordinador Sociales, de preferencia Dar cumplimiento a las actividades consideradas en el Plan de
General de con algún cargo de jefatura Intervención Social.
01
Intervención Social en programas sociales y
(Permanente) con experiencia en Efectuar el seguimiento y conducir la evaluación del plan de
proyectos de saneamiento. Intervención Social.
Consolidar los informes mensuales.

Sociales, titulado colegiado Elaborar, implementar y ejecutar las actividades de capacitación
y habilitado
Capacitador Social Capacitar a los promotores sociales y población.
01 Con 02 años de
Elaborar guías metodológicas y apoyar con las actividades integrales
(Permanente) experiencia mínima como
de Intervención Social.
especialista en
capacitación social en Elaborar informes técnicos
obras de saneamiento.
Profesional de
Comunicación Social,
Conduce, monitorea y evalúa el plan de comunicaciones.
titulado colegiado y
habilitado Coordina la elaboración de cuñas radiales, spots televisivos,
Comunicador Social producción de microprogramas.
Con 01 año de experiencia
01 diseñando herramientas de
(Parcial) Conduce la elaboración de materiales gráficos e impresos.
comunicación para
proyectos sociales, con Elabora informes técnicos
experiencia en
saneamiento.
VI. PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA

PROYECTO: “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua Potable y Desagüe en el Barrio de Nueva Florida, Distrito de Independencia
– Huaraz – Ancash”
PRESUPUESTO DE INTERVENCION SOCIAL
PERSONAL S/. 25,250.00

IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y EXAMENES MEDICOS S/. 780.00
INFRAESTRUCTURA SERVICIOS Y EQUIPAMIENTO S/. 8,325.00
MATERIALES, SALUBRIDAD Y CAMPAÑAS SOCIALES S/. 3,300.00
IMPRESIÓN Y DIFUSION S/. 3,040.00
S/. 40,695.00
PLAZO DE INTERVENCIÓN: 12.50 Meses Costo al: 25/05/2015

Item Nombre Und. Cant. Mes Monto (S/.) Total (S/.)
01 PERSONAL
01.01 Personal Clave (Inc. Leyes y beneficios sociales )
01.01.01 Coordinador General de intervención Social (Permanente) Und. 1.00 12.50 1,000.00 12,500.00
01.01.02 Capacitador Social (Permanente) Und. 0.50 12.50 800.00 5,000.00
01.01.03 Comunicador Social (Parcial) Und. 0.50 12.50 1,000.00 6,250.00
01.01.05 Encuestadores (Por servicios) Und. 2.00 1.00 750.00 1,500.00
SUBTOTAL REMUNERACIONES (S/.) S/. 25,250.00
Item Nombre Und. Cant. Mes Monto (S/.) Total (S/.)

02 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y EXAMENES MEDICOS
02.01 Personal Clave (Inc. Chaleco , Camisa, Polo, Casaca, Gorra, Casco, Lentes y botines con PA, 2 juegos para toda la obra)
02.01.01 Coordinador General de intervención Social (Permanente) Und. 1.00 1.00 70.00 70.00
02.01.02 Capacitador Social (Permanente) Und. 0.50 1.00 70.00 35.00
02.01.03 Comunicador Social (Parcial) Und. 0.50 1.00 70.00 35.00
02.01.04 Encuestadores (Por servicios) Und. 2.00 1.00 70.00 140.00
02.01.05 Examenes Medicos (Examenes ocupacionales) Und. 5.00 1.00 100.00 500.00
SUBTOTAL IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD (S/.) S/. 780.00
03 INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS Y EQUIPAMIENTO

03.01 Infraestructura, servicios y Equipamiento Und. Cant. P.U. Monto (S/.)
03.01.01 Alquiler de Oficinas (Inc. Renta 5ta. categoria) mes 9.00 350.00 3,150.00
03.01.02 Muebles de Oficina (Esritorio,sillas, estante y mesa de reunion) glb 1.00 750.00 750.00
03.01.03 Sillas de PVC Und. 5.00 20.00 100.00
03.01.04 Mesas de PVC Und. 2.00 100.00 200.00
03.01.05 Servicio y mantenimiento (Agua, luz, Limpieza) mes 9.00 50.00 450.00
03.01.06 Servicio de Internet mes 9.00 125.00 1,125.00
03.01.07 Equipo Proyector multimedia Inc. ecran de techo Und. 1.00 1,200.00 1,200.00
03.01.08 Equipo de sonido + Microfono Und. 1.00 900.00 900.00
03.01.09 Impresora color Formato A4 Und. 1.00 450.00 450.00
SUBTOTAL INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO (S/.) S/. 8,325.00
04 MATERIALES, SALUBRIDAD Y CAMPAÑAS SOCIALES

04.01 Materiales de uso general Und. Cant. P.U. Monto (S/.)
04.01.01 Útiles de Oficina (Lapiceros, folders, papel, plumones, archiv.,etc) und 1.00 200.00 200.00
04.01.02 Tinta para impresoras (Juegos) und 2.00 150.00 300.00
04.02 Material Didáctico para Talleres Charlas y Reuniones
04.02.01 Papel bond, Papelógrafo,Cartulinas, Plumones, Rotafolios y otros und 1.00 200.00 200.00
04.02.02 Formatos diversos: Taleros , Actas, fichas, control, etc. und 1.00 250.00 250.00
04.02.03 Gastos adicionales (Caja chica: Pasajes,Bocaditos con la Entidad) und 9.00 50.00 450.00
04.03 Alquiler de Local
04.03.01 Local para reuniones informativas und 4.00 350.00 1,400.00
04.03.02 Bocaditos y gaseosas und 500.00 1.00 500.00
SUBTOTAL MATERIALES PARA TALLERES S/. S/. 3,300.00
05 IMPRESIÓN Y DIFUSION
05.01 Impresión y difusion Local Und. Cant. P.U. Monto (S/.)
05.02 Elaboración de Spot Radial und 2.00 200.00 400.00
05.03 Difusión de Spot Radial (Total de Spot 12.00 und.)
05.04 4 Medios Radiales seg. 20.00 10.00 800.00
05.05 Publicación en medios impresos (1/2 pag.)
05.06 2 Medios Impresos Pag. 2.00 200.00 800.00
05.07 Comunicados Tamaño 1/2 Oficio mil 1.00 100.00 100.00
05.08 Afiches de 0.50 x 0.70 m mil 1.00 300.00 300.00
05.09 Banner 1.0 x 2.0 m. (con parante Metalico) und 2.00 120.00 240.00
05.10 Diptico o Triptico para del Proyecto y los Sistemas AP y ALC mil 1.00 250.00 250.00
05.11 Tríptico Promoción mil 0.50 300.00 150.00
SUBTOTAL IMPRESIÓN Y DIFUSION S/. 3,040.00
PRESUPUESTO S/. 40,695.00

INCLUYE IGV 18.00%
Página 1
CRONOGRAMA DE LA ETAPA DE PLANIFICACION
ETAPA DE PLANIFICACION
MES 1 MES 2
ETAPAS DE INTERVENCION SOCIAL DURACION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M
POR
1 ETAPA I : PLANIFICACION Y PROMOCION - 45 DIAS
DIAS
DIAS TOTAL
1 Conformacion de Equipo de Profesionales de Intervencion Social

1 2 2
Taller de Planificacion de actividades y Organización, al Interior del Equipo (Induccion
2 del Equipo) 1 2 2
3 Elaboracion del Plan de Trabajo y Conograma

1 7 7
Presentacion del Equipo de Intervencion Social a la Municipalidad y los
4 representantes de las Juntas vecinales 1 1 1
5 Levantamiento Catastral.
1 19 19
6 Elaboracion del Padron de Titulares por Lote.

1 4 4
Identificacion de Organizaciones Sociles en las Juntas Vecinales presentes en el area

7 de influencia del Proyecto.
1 7 7
Reuniones Informativas de Promocion del Proyecto con Dirigentes, Lideres y
8 Poblacion en General. 19 7 133
9 Elaboracion del Primer Informe de Cierre de Etapa

1 6 6
CRONOGRAMA DE LA ETAPA DE IMPLEMENTACION, EVALUACION Y SUPERVISION
ETAPA DE IMPLEMENTACION Y EVALUACION
MES 2
ETAPAS DE INTERVENCION SOCIAL DURACION MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
J V S D L M M J V S D L M M J
POR
2 ETAPA II : IMPLEMENTACION - 210 DIAS
DIAS
DIAS TOTAL
Fortalecimiento Organizacional a Juntas Vecinales y Organizaciones Sociales

1 mas Representativas.
2 Fortalecimiento a Juntas Vecinales
Taller de Fortalecimiento de Capacidades de Gestion dirigido a Dirigentes de Juntas
3 Vecinales 1 2 2
4 Taller de Liderazgo dirigido a Dirigetes de Juntas Vecinales

1 2 2
Taller de Diagnostico Organicacional aplicando la metodologia FODA, dirigido a
5 Dirigentes de Juntas Vecinales 1 2 2
6 Fortalecimiento a Organizaciones Sociales
Taller de Fortalecimiento de Capacidades de Gestion dirigido a Lideres de

7 Organizaciones Sociales. 1 2 2
8 Taller de Liderazgo dirigido a Organizaciones Sociales

1 2 2
Taller de Diagnostico Organicacional aplicando la metodologia FODA, dirigido a
9 Organizaciones Sociales 1 2 2
Acciones Informativas y de Capacitacion a la poblacion, para mitigacion de
10 riesgos
Charla Informativa sobre el proceso constructivo y el tipo de material que se utilizara en

11 obra 19 7 133
12 Charlas informativas sobre, apertutra de zanja cierre de calles, movimiento de tierra,

congestion vehicular e inaccesibilidad del camion recolector de residuos solidos 19 7 133
13 Charlas Informativas sobre la posible aparicion de roedores. 19 7 133
14 Taller sobre el cuidado y uso racional de agua y prevencion de EDAS 16 3 48
15
Charlas a titulares de viviendas antiguas 11 6 66
Charlas Informativas a vviendas para evitar el mal funcionamiento de conexiones al
16 interior del lote por 11 6 66
Desde el inicio (mes 03) hasta el
17 Riesgo : de apertura de zanjas finalde la obra (mes 19)
18 Riesgo de cierre de calles finalde la obra (mes 19)
19 Riesgo de congestionamiento vehicular finalde la obra (mes 19)
20 Riesgo de movimiento de tierra y acumulacion de desmonte finalde la obra (mes 19)
21 Riesgo: Inaccesibilidad del camion recolector de basura finalde la obra (mes 19)
22 finalde la obra (mes 19)
Riesgo : Interrupcion de la actividad comercial
23 finalde la obra (mes 19)
Riesgo :Acceso restringido a cocheras
Riesgo: Deterioro de pistas producto del transito de volquetes para la eliminacion de

24 desmonte-
Desde el mes Nº07 hasta el final
Desde el mes Nº 14 hasta el mes
25 Nº 19
Riesgo:Corte del Servicio de agua
26 Riesgo: Suspensión del servicio de alcantarillado

Desde el mes Nº 14 al mes Nº 19
27 Riesgo: Aparición de Aniegos por Tuberías de Agua rotas por la obra Nº 19
28 Riesgo: Aparición de Aniegos por Tuberías de desagüe Nº 19
29 Riesgo: Accidente en obra de los trabajadores Nº 19
30 Riesgo: Accidente en obra de los peatones Nº 19
31 Riesgo: Accidentes Vehiculares Nº 19
32 Riesgo:Ruidos molestos en escuelas, hospitales y viviendas Nº 19
33 Riesgo : Polvo producto del carguio y eliminacion de desmonte Nº 19
34 Riesgo:Posibles malos olores producto de las tuberias rotas Nº 19
Desde la apertura de zanjas hasta
35 Riesgo: Posible Aparición de roedores e insectos. el final de la obra
Riesgo: Robos de infraestructura existente (Tapa de Buzón, medidores de agua, Desde el inicio de obra hasta el

36 final
válvulas, tapas de conexiones).
Desde el inicio de obra hasta el
37 Riesgo: Inadecuada conducta de los trabajadores en obra.
termino del primer mes
Los reclamos se inician aprox.
38 Riesgo: Veredas Existentes en mal Estado. durante los ultimos meses de
ejecucion de obra
Riesgo: Posible Deterioro de Viviendas en mal Estado por Antigüedad o tipo Material
Durante la ejecucion de obra en
39 el centro historico
de Construcción.
Riesgo: Mal funcionamiento de conexiones interiores por antigüedad o falta de Durante todo el proceso

40 mantenimiento. constructivo de obra
Riesgo: No aceptación del Procedimiento Constructivo y del tipo de Material, por

41 Desconocimiento.
A partir de la mitad de la obra
42 Sectorizacion 60 DIAS
3 ETAPA : EVALUACION Y SUPERVISION - 60 DIAS

1 Linea de base de salida 17 DIAS
2 Informe Final 43 Dias

Servicios de agua y desagüe en Nueva Florida

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PROYECTO: “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua Potable y Desagüe en el Barrio de Nueva Florida,

Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”

PLAN DE INTERVENCIÓN SOCIAL

Proyecto: “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua Potable y Desagüe en el

IV. ETAPAS DE LA INTERVENCIÓN SOCIAL

1.1 Conformación del Equipo Interdisciplinario para la Intervención Social

2.1 Fortalecimiento Organizacional

2.1.1 Taller de Fortalecimiento Organizacional a Juntas Vecinales

2.2 Acciones Informativas y de Capacitación a la Población para la Mitigación de Riesgos Técnicos.

2.3 Acompañamiento Social en Obra.

2.3.1 Identificación y Manejo de Riesgos Técnicos en Obra.

2.3.1.1 Riesgo de apertura de zanjas

2.3.2 Identificación y Manejo de Riesgos

2.3.2.1 Riesgo de Organizaciones Sociales Adversas

2.3.3 Identificación y Manejo de Riesgos Políticos en obra

2.3.3.1 Prensa Sensacionalista

VI. PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA

PLAN DE INTERVENCIÓN SOCIAL

 Implementación del Plan de Comunicación.

IV. ETAPAS DE LA INTERVENCIÓN SOCIAL

ANTES DURANTE DESPUES

1. PLANIFICACIÓN Y PROMOCIÓN (45 Días)

1.1 Conformación del Equipo Interdisciplinario para la Intervención Social

Cantidad Cargo Perfil Funciones

Coordinar con el área de ingeniería de obra, las actividades de

Profesional de las Ciencias

Tiempo de Requerimientos Resultados

La participación de todos los profesionales seleccionados para

1.3 Elaboración del Plan de Trabajo del Equipo de Intervención Social.

La participación de todos los profesionales seleccionados para el

Cronograma de Obra del área de Ingeniería. Plan de trabajo de

El Equipo de Intervención Social será presentado a la Municipalidad Distrital de Independencia, y a los

Tiempo de Requerimientos Resultados

La participación de los profesionales que integran el Equipo Los representantes de la Municipalidad

1.5 Levantamiento Catastral

El tiempo de duración, los requerimientos y los resultados a obtener se detallan a continuación:

Tiempo de duración Requerimientos Resultados

1.6 Elaboración del Padrón de Titulares por Lote

El padrón de titulares por lote será el resultado del Levantamiento Catastral.

Tiempo de duración Requerimientos Resultados

2. IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN (270 Días)

2.1 Fortalecimiento Organizacional

 Talleres de Diagnostico Organizacional

2.1.1 Taller de Fortalecimiento Organizacional a Juntas Vecinales

Los talleres de fortalecimiento de las Juntas Vecinales se desarrollarán de la siguiente manera:

Tiempo de Requerimientos Resultados

01 Coordinador General de Intervención Social

2.1.2 Taller de Fortalecimiento Organizacional a Líderes de Organizaciones Sociales

Los temas que se trabajarán son los siguientes:

 Talleres de Fortalecimiento de capacidades de gestión

Tiempo de Requerimientos Resultados

2.2 Acciones Informativas y de Capacitación a la población para la Mitigación de Riesgos Técnicos.

4) Viviendas que por antigüedad y tipo de construcción, son altamente vulnerables

N° Total de N° de Participantes por Charlas ejecutables por N° Total de charlas

Total de promotores que ejecutaran la actividad. 02

Tiempo de Duración Requerimientos Resultados

2.2.2 Taller sobre el Cuidado, Uso Racional de Agua y Prevención de EDAS

N° Total de beneficiarios N° Participantes por taller N° Talleres N° Total de talleres

Total de promotores que ejecutaran la actividad. 02

El tiempo de duración, los requerimientos y los resultados a obtener se detallan a continuación:

Tiempo de duración Requerimientos Resultados

01 Coordinador General de Intervención Social