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PRESENTADO POR:
PRESENTADO A:
Grupo
BOGOTÁD.C.
2019
Actividad individual
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto, planificar la gestión del alcance,
recopilar los requisitos, definir el alcance, crear la (EDT/WBS): consiste en dividir
al proyecto en menores componentes para facilitar la planificación del proyecto. El
trabajo planificado está contenido en el nivel más bajo de los componentes de la
EDT/WBS, denominados paquetes de trabajo.
Jerarquía en la EDT/WBS
El PMBOK también nos ayuda con monitorear y controlar el trabajo del proyecto
Controlar el cronograma, controlar los costos Monitorear las comunicaciones,
Monitorear los riesgos, controlar la calidad, controlar los recursos, validar el
alcance, controlar el alcance, controlar las adquisiciones y cerrar el proyecto o
fase., entre otros.
El PMBOK no ayudara a realizar este proyecto paso a paso con los estándares
internacionales del PMI para lograr el resultado requerido para el software a
desarrollar y la responsabilidad de cada uno de los participantes de la misma.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFIAS
https://medium.com/administrador-de-proyectos/los-47-procesos-del-pmbok-5-sin-tener-que-
memorizar-befddee74024