EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS

El hombre fue creado para habitar la tierra junto con los demás, siempre se
necesitara compañía y no hay mejor forma de acoplar esa necesidad que está
haciéndolo mejor posible, y por eso hoy en día, se puede decir que vivimos en un
mundo tan competitivo y globalizado, en donde no existen fronteras ni barreras para
la realización del intercambio de conocimientos, ideas, productos, servicios, entre
otros y en donde las tecnologías de la información y la comunicación han
determinado que los individuos y las organizaciones que logras destacarse y
mantenerse en el mercado con ventajas competitivas sobre los demás, son aquellos
que comparten las estrategias para lograr la consecución de un objetivo común, que
es en resumen el resultado del trabajo en equipo. Básicamente esa es la idea o
moraleja fundamental que pone a reflexionar al autor del libro, Dicks Lyles, en su
obra “El Secreto de los Zapatos Viejos”.
Dicks Lyles hace referencia en su libro a “Los Zapatos Viejos”, como una sensación
de lealtad e identidad, lo cual es la esencia del trabajo en equipo, por lo tanto se
exponen cuatro formulas fáciles de comprender para obtener excelentes resultados,
trabajando bien en equipo, debido a que, en la vida personal, profesional,
académica y laboral, se deben establecer estrategias que faciliten la armonía y la
empatia para trabajar con las demás personas, sin importar sus pensamientos,
profesiones, religiones, razas, preferencias sexuales etc.
Albert, una persona con una gran formación académica y técnica, pero con una
limitada formación en valores y habilidades interpersonales, que al final de la historia
es lo que nos permite triunfar en la vida laborar y profesional, debido a que somos
seres sociales, es decir, necesitamos intercambiar ideas de forma saludable para
así lograr objetivos e innovar, que finalmente es lo que nos lleva a la cima del éxito.
De acuerdo al contexto anterior, Albert decide poner en practica cuatro formulas,
para darle solución a sus problemas.
En primer lugar, “haga que los demás se sientan fuertes y no mas débiles”, poner
en practica esta primera formula, les brinda a los integrantes del equipo confianza
requerida por sus egos, lo que permite que en cada encuentro demuestren ser
realmente sabios y útiles al 100%. Para tener una buena relación con los demás no
se debe nunca mostrar o sentir superior, así se posea un nivel social, económico o
intelectual mas alto, por el contrario se debe poner una especie de balanza y
reconocer que a la hora de darle respeto a los demás, todos somos iguales. Además
siempre se deben observar los valores positivos, sus mayores cualidades y estas
deben ser explotadas al máximo y nunca estar buscando defectos en los demás
que perjudiquen la relación laboral, los trabajos en equipo deben ser solidos y todos
deben colaborar en la misma dirección y no en contra de ella.
De alguna forma, muchas empresas utilizan este método con sus empleados, desde
el personal operativo hasta los gerentes de alto nivel. Un buen ejemplo seria el tan
popular Empleado del mes, reconocimiento por el esfuerzo, servicio, calidad y
lealtad a la compañía y esto genera gratitud de parte del empleado ya que lo hicieron
sentir importante e imprescindible, alimentando su ego.
En segundo lugar, “los camellos son buenos. De hecho los constructores de
camellos de hoy, serán los lideres del mañana”, este concepto hace referencia a
preguntarse que hace un ser humano para destacar y hacer un equilibrio de talentos
con todos los integrantes del equipo de trabajo sin querer acaparar toda la atención
el mismo.
Construir un camello se trata de hacer una propuesta en la que participen todas las
prioridades individuales de cada miembro. Cada miembro sabe lo que esta tratando
de lograr, pero no siempre piensa en lo que los demás miembros del equipo quieren
alcanzar, por lo que es recomendable tener una buena comunicación y realizar una
reflexión en grupo y buscar la prioridad del grupo y no del individuo. Este es el
trabajo que se consigue con un camello que aunque tome mas tiempo y mas
esfuerzo en la mayoría de los casos resulta efectivo.
A la hora de construir un camello, el líder del grupo no puede olvidar las sugerencias
de todos los miembros del equipo ya que esto los hace sentir mejor, valorados y
que están siendo tomados en cuenta en algo importante. El camello debe estar
construido en torno a la realidad del grupo. A la meta que este pretende conseguir,
los objetivos generales y las necesidades de todos.
En tercer lugar, “evitar las tramas del pensamiento en dos valores excluyentes,
porque muy pocas decisiones son opciones entre lo correcto y equivocado, o entre
bueno y malo”, lo que quiere decir que al momento de dar valor o juzgar se debe
pensar también, como el prójimo. A la hora de trabajar en grupo, la cuestión no es
quien tiene la razón o quien está equivocado, por lo general ni siquiera se trata de
que es correcto y que esta equivocada, casi siempre la cuestión es que es lo mejor
dependiendo de las circunstancias. Para esto se debe dejar a un lado el ego y se
debe tener en cuenta que la mayoría de las decisiones implican múltiples valores,
dependiendo de la situación y que esta situación debe analizarse desde varias
perspectivas.
En el momento en el que se presentan problemas, se debe ser objetivo y se deben
buscar nuevas formas de atacar el problema y buscar la solución, con total
tranquilidad y en armonía con el equipo ya que dos cabezas piensan mejor que una
y nunca se debe intentar cambiar la forma de pensar del compañero, ya que quizás
esta sea buena.
Y finalmente “Influir sobre el futuro, no sobre el presente o el pasado”. Cada
proyecto u objetivo planeado exitosamente lleva por fin de obtener el resultado
positivo en el futuro. Es conveniente entonces basarse en ese fin y no en los
obstáculos que se han tenido o aun se tienen.
Una compañía no avanza cuando se preocupa por analizar que paso anteriormente.
Si queda alguna duda, se tiene como ejemplo lo que se vive hoy en dia en el país:
todos los gobiernos se dejan manipular por la politiquería y se centralizan en criticar
las funciones del gobierno anterior. Los problemas futuros se deben resolver sin
mirar atrás ni culpar a nadie por algún fracaso del pasado, se debe buscar la manera
de superar el obstáculo para no fracasar nuevamente en un futuro y alcanzar la
meta.
Con estas cuatro formulas, Albert, aprende como trabajar en equipo, y para la
ejecución de estas se debe poseer la mejor de las disposiciones, con un corazón
limpio, pues la hipocresía, soberbia, ambición ni comprensión son permitidas para
una buena aplicación de estas.