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Seleccione una:
a. Un proceso de toma de decisiones que busca alcanzar los objetivos corporativos teniendo en cuenta la
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un proceso de toma de decisiones que busca alcanzar los objetivos corporativos
teniendo en cuenta la situación actual y el los factores del entorno.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Para la empresa unipersonal Confecciones Doña Lupe, la cual se especializa en la confección de prendas de
vestir elaboradas con telas nacionales, cuyo mercado objetivo son hombre y mujeres jóvenes. Se puede
contemplar como un factor político:
Seleccione una:
a. Una nueva legislación tributaria amplía la tasa impositiva del IVA al pasar del 10% al 16% en prendas
elaborados en seda de origen oriental.
b. Una nueva legislación laboral la cual obliga a todas las empresas del sector textil a reducir la jornada
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una nueva legislación laboral la cual obliga a todas las empresas del sector textil a
reducir la jornada laboral pasando de 8 a 7 horas diarias
Pregunta 3
Parcialmente correcta
Puntúa 0,3 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
A continuación se presentan ejemplos de cargos de trabajo en una empresa ¿Qué rol cumplen cada uno de los
cargos expuestos?
Retroalimentación
– Interpersonal.,
– Informativo.,
Representante Legal
– Informativo.,
Gerente de marca.
– Decisorio,
Analista de compras.
– Interpersonal,
– Decisorio.
Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Dos de las consecuencias del estudio de tiempos y movimientos fueron ___________ y __________.
Seleccione una:
a. división del trabajo - especialización del operario
b. simplificación de las tareas - reducción de la cantidad de operarios
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Debilidad Respuesta 1
Oportunidad Respuesta 2
Amenazas Respuesta 3
Fortalezas Respuesta 4
Retroalimentación
Debilidad
– Interno,
Oportunidad
– Externo,
Amenazas
– Externo,
Fortalezas
– Interno
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El proceso administrativo ha sido agrupado en fases o como las llamo Fayol, elementos. Aquella parte del
proceso dirigida a determinar que hay que hacer?, como hay que hacerlo? y quien va a hacerlo?: se conoce
como:
Seleccione una:
a. Organizacion.
b. Planeacion
c. Direccion
d. Integracion
Retroalimentación
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Obtener un resultado inferior al esperado pero con un ahorro importante de recursos limitados
b. Alcanzar de manera exitosa el objetivo propuesto, sobrepasando levemente los recursos disponibles
c. Aspirar a alcanzar el objetivo considerando que los recursos disponibles para ello son inferiores a lo
esperado
d. Alcanzar el objetivo de producir diez mil unidades con un decremento en el desperdicio de 10%.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alcanzar el objetivo de producir diez mil unidades con un decremento en el
desperdicio de 10%.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El _____________ , a través del cual todo subordinado debe conocer lo que se espera de él y aquello que debe
hacer, lleva a la ejecución inteligente de las órdenes en lugar de una obediencia ciega.
Seleccione una:
a. principio de espíritu de equipo
Retroalimentación
Enunciado de la pregunta
Las teorías clásicas de la administración pretendieron desarrollar una filosofía empresarial y una civilización
industrial en las que ____________ y ____________ constituyen las más importantes preocupaciones del
administrador.
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los administradores requieren de diferentes tipos de habilidades para desempeñar eficazmente su labor. Las
habilidades mas representativas en la gerencia media son las interpersonales debido a que:
Seleccione una:
a. Se requiere poner en funcionamiento actividades administrativas de control, allí esta su principal
habilidad para el logro de los objetivos.
b. Se requiere poner en contacto de manera permanente las directriz estrategica con las operaciones
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se requiere poner en contacto de manera permanente las directriz estrategica con las
operaciones cotidianas en muchos frentes de trabajo.
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
a. 1 – 2 – 3
b. 1 – 2 – 4
c. 2 – 3 – 4
d. 1 – 3 – 4
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El capital _________ se refiere al conocimiento total de una organización: lo que la gente sabe, la
experiencia, las relaciones, los procesos, los descubrimientos, las innovaciones, la presencia en el mercado y
su influencia en la comunidad.
Seleccione una:
a. Intelectual
b. De mercado
c. Organizacional
d. Humano
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Intelectual
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A continuación encontrará una serie de elementos que abordan los temas de la dirección estratégica,
por favor selecione y realice las relaciones apartir de las lecturas
aquellas áreas en las que la empresa se encuentra en desventaja con respecto a sus rivales y que Respuesta
deben ser corregidas o adquiridas para competir 4
deben ser evaluadas desde el punto de vista del cliente Respuesta 5
Un análisis de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de una empresa es conocido Respuesta 6
Retroalimentación
Michael Porter
– identificar las capacidades, recursos, propiedades y procesos que representan las fortalezas o debilidades de
la organización.,
aquellas características de la operación de la empresa que representan competencias distintivas que pueden
convertirse en ventajas competitivas.
– Las fortalezas,
aquellas áreas en las que la empresa se encuentra en desventaja con respecto a sus rivales y que deben ser
corregidas o adquiridas para competir
– Las debilidades,
– Las competencias,
– análisis DOFA.
Pregunta 5
Parcialmente correcta
Puntúa 0,75 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
A continuación encontrará una seria de elementos que abordan los temas de la dirección estratégica, por favor
selecione y relaciones apartir de las lecturas
Son las condiciones del ambiente externo que pueden ayudar a que una empresa logre ser Respuesta
competitiva 4
Retroalimentación
– Un plan estratégico,
– análisis estratégico,
– deben ser enfrentadas con las fortalezas y debilidades de la organización, Son las condiciones del ambiente
externo que pueden ayudar a que una empresa logre ser competitiva
– las oportunidades
Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Una estrategia puede estar muy bien formulada y será valiosa aun si no puede ser implantada
efectivamente. El anterior enunciado es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 1 – 2 – 3
b. 1 – 2 – 4
c. 2 – 3 – 4
d. 1 – 3 – 4
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Aquellos que están más cerca de los clientes y proveedores y de las operaciones proporcionan Respuesta
mayor enfoque a los planes. 5
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tiene como punto de partida la gerencia general. – De arriba hacia abajo, Se
desarrollan metas y planes – De abajo hacia arriba, Comienza en forma general y se vuelve más específico. –
De arriba hacia abajo, Quienes planean pueden estar aislados de las operaciones diarias. – De arriba hacia
abajo, Aquellos que están más cerca de los clientes y proveedores y de las operaciones proporcionan mayor
enfoque a los planes. – De abajo hacia arriba
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En el proceso de dirección estratégica, por medio de la evaluación y el control se examina lo que no funciona
y se proponen acciones correctivas para encaminar nuevamente a la organización en el rumbo estratégico
planteado. El anterior enunciado es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Un _____ es la consecuencia evidente de un proceso _______ que determina las actividades necesarias para
obtener los objetivos, junto con los tiempos y los _________ de dichas actividades.
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 11
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En las organizaciones modernas los gerentes generales requieren tener un mayor desarrollo de las habilidades:
Seleccione una:
a. Interpersonales y técnicas
b. Conceptuales y operativas
c. Interpersonales y conceptuales
d. Técnicas y conceptuales
Retroalimentación
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
La división del trabajo conduce a la ____________ y a la ____________ de las tareas. Taylor se preocupó por
la división a nivel del operario, mientras que Fayol lo hizo a nivel de los departamentos de la empresa.
Seleccione una:
a. especialización - diferenciación
b. estandarización - caracterización
c. centralización - jerarquización
d. fragmentación - subordinación
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El análisis del ambiente externo tiene como fin determinar aquellos aspectos que representan una oportunidad
o una amenaza para la organización.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Durante la revolución industrial se dieron y se retomaron elementos, principios y técnicas como prácticas
administrativas desarrolladas con la base del ensayo y el error. El enunciado anterior es:
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Un plan estratégico provee el rumbo que tomará la organización, razón por la cual, este será tan bueno como
el análisis en el cual está basado. El anterior enunciado es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
Pregunta 16
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A continuación encontrará una seria de elementos que abordan los temas de la EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO, por favor selecione y relaciones apartir de las lecturas
Teoría Y Respuesta 4
Orden Respuesta 8
Retroalimentación
Factores políticos
– Las regulaciones y la opinión pública originan cambios en la forma en que las organizaciones se conducen,
Unidad de objetivos
– Los esfuerzos de los empleados deben centrarse en lograr los objetivos de la organización.,
– Los productos se realizan por pedido y a la medida del cliente en talleres con características artesanales.
Ejemplos: restaurantes, mueblerías.,
Teoría Y
– Los trabajadores disfrutan de lo que hacen y que obtienen satisfacción de su trabajo y de su contribución a
la organización.,
Cadena escalar
Modelos cuantitativos
– Mediante el uso de símbolos matemáticos que representan las propiedades y relaciones de una situación, se
pueden crear modelos o escenarios que representen el impacto de cada alternativa en los resultados.,
Autoridad carismática
– Ocurre cuando los subordinados aceptan voluntariamente a un líder por sus calidades personales o sus
habilidades.,
Orden
Enunciado de la pregunta
En general, a medida que los grupos de trabajo crecen, se presentan nuevas circunstancias que afectan los
procesos de decisión. Una de estas no es una característica
Seleccione una:
a. Las demandas de tiempo del líder son mayores y éste se distancia más del grupo
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Los gerentes _______ son responsables por un grupo de áreas de trabajo en una empresa, mientras que los
gerentes ________ responde por un grupo de personas especializadas en la organización. Son correctas:
Seleccione una:
a. generales – funcionales
b. de producto – de negocio
c. de línea – divisionales
d. departamentales – funcionales
Retroalimentación
Pregunta 19
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A continuación encontrará una seria de elementos que abordan los temas de la EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO, por favor selecione y relaciones apartir de las lecturas
Iniciativa Respuesta 2
Los mecanismos por los cuales las entradas se convierten en salidas. Respuesta 6
Retroalimentación
Factores socioculturales
– abarca reglas no escritas y percepciones que gobiernan las interacciones y determinan el estilo de las
relaciones entre el empresario y el trabajador.,
Iniciativa
– Alentar a los empleados para que actúen por su cuenta en apoyo del rumbo de la organización.,
Autoridad tradicional
– Proceso de transformación
Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Retroalimentación