Comenzado el miércoles, 8 de mayo de 2019, 05:21

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Finalizado en miércoles, 8 de mayo de 2019, 06:06

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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
¿Qué se entiende por sistema de compensación laboral o sistema de estimulación al trabajo?
Seleccione una:
a. Lo que un trabajador percibe tras un periodo de actividad.
b. Lo que se percibe un trabajador independientemente de su consecución de objetivos.
c. Retribuir por lo que al trabajador se siente motivado.

d. Las acciones dirigidas a que los empleados alcancen los objetivos de la organización.
CORRECTA.

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Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son las fases de la gestión de la compensación laboral que deben ser consideradas?
Seleccione una:
a. Análisis y descripción, evaluación de puestos de trabajo, comparativa y determinación de la

compensación laboral.
CORRECTA.

b. Descripción, evaluación y compensación.

c. Evaluación del desempeño, comparación de resultados y presentación al Comité Ejecutivo.
d. Ninguna de las anteriores.

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Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
¿Al ser el salario un componente necesario de la estimulación, junto a qué otro tipo de
estimulación deberá desarrollarse indefectiblemente?
Seleccione una:
a. Estimulación en base a bonus de consecución de objetivos.

b. Estimulación espiritual, como la realización o logro.

CORRECTA.

c. Estimulación grupal y emocional.

d. No hay otra estimulación que la del salario económico.

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Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son los componentes fundamentales a tener en cuenta en los perfiles de cargo por
competencias laborales?
Seleccione una:
a. Competencias y responsabilidades.
b. Requisitos y responsabilidades, competencias del puesto, condiciones de trabajo y la

cultura organizacional donde destacan los valores.

CORRECTA.

c. Responsabilidades, valores, competencias, desempeño y responsabilidad.

d. Competencias, responsabilidades y valores.

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Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
¿Qué significa la evaluación de puestos de trabajo?
Seleccione una:
a. Significa una forma de valorar las capacidades de los trabajadores.
b. Significa la recurrencia a procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de

cada puesto o cargo de trabajo.

CORRECTA.

c. Significa la recurrencia a procedimientos para determinar el valor relativo de cada puesto.

d. Significa la valoración de una persona para ocupar un rol dentro de la organización.
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Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
¿Qué significa el salario?
Seleccione una:
a. Retribución.
b. Retribución fija más variable.

c. Retribución fija más variable por su desempeño y las condiciones de trabajo.

CORRECTA.

d. Retribución por su aportación de valor a la empresa.

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Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
¿Qué elementos fundamentales conforman el sistema salarial que se manifiesta como un
conjunto técnico organizativo?
Seleccione una:

a. Escala, calificadores, tarifas y sistemas de pago.

CORRECTA.

b. Escala, calificadores y tarifas.

c. Escala, calificadores, tarifas, resultados y sistemas de pado.
d. Ninguna de las anteriores.

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Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
¿En qué insiste la "retribución estratégica" y cómo remunera?
Seleccione una:
a. En que la totalidad de la organización debe retribuirse en sentido estratégico.
b. En que la remuneración tiene que ponerse en función de los objetivos de la organización.
c. En que la remuneración se alinee con la estrategia.

d. Ninguna de las anteriores.

CORRECTA.

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Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
¿Qué son la motivación extrínseca y la motivación intrínseca?
Seleccione una:
a. La motivación extrínseca: disposición y orientación de la actividad o desempeño a objetivos
externos a la persona tales como el salario, los alimentos, el vestir, las condiciones de trabajo,

etc.
b. La motivación intrínseca: disposición y orientación de la actividad o desempeño a objetivos
internos de la persona tales como la responsabilidad, la autoestima, el desarrollo de la tarea
en sí, la realización o logro.
c. La motivación extrínseca: disposición y orientación de la actividad o desempeño a objetivos
internos a la persona tales como el salario, los alimentos, el vestir, las condiciones de trabajo,
etc.
d. La motivación intrínseca: disposición y orientación de la actividad o desempeño a objetivos
externos de la persona tales como la responsabilidad, la autoestima, el desarrollo de la tarea
en sí, la realización o logro.
e. La motivación extrínseca: disposición y orientación de la actividad o desempeño a objetivos
externos a la persona tales como la responsabilidad, la autoestima, el desarrollo de la tarea en
sí, la realización o logro.
f. La motivación intrínseca: disposición y orientación de la actividad o desempeño a objetivos
internos de la persona tales como el salario, los alimentos, el vestir, las condiciones de trabajo,
etc.
g. Ninguna de las anteriores.

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Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
¿Cómo contribuye el método de gestión que es la Administración por Objetivos a la motivación
de logro?
Seleccione una:
a. El método de gestión que es la Administración por Objetivos (APO), velando por los
objetivos cuantitativos y cualitativos de la organización.
b. El método de gestión que es la Administración por Objetivos (APO), velando por la
congruencia entre los intereses o aspiraciones de los empleados, sus familias y la institución,

contribuye a la motivación de logro.

CORRECTA.
c. El método de gestión que es la Administración por Objetivos, velando por la evaluación
sistemática de objetivos y alineando estos con los objetivos del trabajador como forma de
contribuir a la motivación de logro.
d. No existe tal método.

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Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
¿Qué es el logro en su acepción psicológica de autorrealización?
Seleccione una:
a. El logro como autorrealización es un sentimiento psicológico donde la persona se realiza
con la consecución de un objetivo superior.
b. El logro es la consecución de un objetivo.
c. El logro es la consecución de un objetivo superior y final.

d. El logro es el alcance de un objetivo superior, importante para la realización humana.

CORRECTA.

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Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son los tres enfoques básicos en las estrategias de organización para desarrollar la
motivación al trabajo?
Seleccione una:
a. Enfoque relacional, causal y de autorrealización.
b. Enfoque causal, lineal y tayloriano.

c. Enfoque tayloriano, humano y de administración participativa.

CORRECTA.

d. Existen múltiples enfoques no solo tres.

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Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
¿Qué busca el enfoque de la administración participativa en los empleados de la organización
laboral?
Seleccione una:
a. Busca conseguir objetivos individuales.

b. Busca la participación del empleado en la gestión laboral.

CORRECTA.

c. Busca el autocontrol del trabajador.

d. No existe tal enfoque.

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Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
¿Según la teoría motivacional de Herzberg, qué motiva a los empleados a trabajar
eficientemente, qué insatisface a los trabajadores y cuándo los trabajadores se convierten en
insatisfechos?
Seleccione una:
a. A los empleados los motiva a trabajar eficientemente un reto constante en la actividad que
permita un sentimiento de realización o logro, de responsabilidad, de promoción, de disfrute
del trabajo por sí mismo.
b. A los trabajadores les insatisface, fundamentalmente, factores externos al contenido de
trabajo, como las huelgas, las normativas excesivamente exigentes o los salarios del entorno.
c. Los trabajadores se convierten en insatisfechos cuando las oportunidades que le significan
la realización son eliminadas, y ellos se tornan sensitivos al medio y empiezan a encontrar
defectos.
d. A los empleados los motiva a trabajar eficientemente un reto constante en la actividad que
permita un sentimiento de realización o logro, de responsabilidad, de promoción, de disfrute
del trabajo por sí mismo.
e. A los trabajadores les insatisface, fundamentalmente, factores periféricos al contenido de
trabajo, como la iluminación, las cafeterías, los derechos de antigüedad, salarios y otros
semejantes.
f. Los trabajadores se convierten en insatisfechos cuando las oportunidades que le significan
la realización son eliminadas, y ellos se tornan sensitivos al medio y empiezan a encontrar

defectos.
CORRECTA.

g. A los empleados los motiva a trabajar eficientemente un reto constante en la actividad que
permita un sentimiento de realización o logro, de responsabilidad, de promoción, de disfrute
del trabajo por sí mismo.
h. A los trabajadores les insatisface, fundamentalmente, factores periféricos al contenido de
trabajo, como la iluminación, las cafeterías, los derechos de antigüedad, salarios y otros
semejantes.
i. Los trabajadores se convierten en insatisfechos cuando los estilos de dirección y liderazgo
son cambiados por otros modelos más estáticos y menos participativos, ellos se tornan
sensitivos al medio y empiezan a encontrar defectos.

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Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
¿Qué son los sistemas de pago?
Seleccione una:
a. Son fórmulas de remuneración en base al desempeño.
b. Son escalas de retribución de acuerdo con el cargo.

c. Es la retribución en función de cantidad, calidad y cargo.

CORRECTA.

d. Son sistemas de retribución electrónica.

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Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
¿Para quiénes fundamentalmente se utilizan los sistemas de pago por rendimiento?
Seleccione una:
a. Para todos los trabajadores.

b. Solo para los que se puede controlar y cuantificar resultados.

CORRECTA.

c. Solo para ejecutivos y mandos.

d. Solo para trabajadores de base, operativos.

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Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
¿En qué empresas está más difundido el pago por rendimiento?
Seleccione una:
a. En las multinacionales.
b. En todas las empresas.

c. En las que compiten por el mercado y por la retención de mano de obra.

CORRECTA.

d. En las del sector servicios.

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Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál es la característica principal del sistema de Salario Fijo con Rendimiento Controlado
(SFRC)?
Seleccione una:
a. Que el trabajador facilita el control diario de su rendimiento.
b. Que el rendimiento lo fija la empresa junto con el trabajador.
c. No existe el SFRC.

d. Que el trabajador se compromete a alcanzar un rendimiento mínimo.

CORRECTA.

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Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
¿Cuándo se utiliza el sistema de pago a destajo colectivo directo?
Seleccione una:
a. Cuando lo establece el Consejo de Administración.
b. Cuando se produce una situación de crisis económica.
c. Cuando los costes laborales son difíciles de controlar.

d. Cuando se trata de un producto semielaborado en proceso continuo.

CORRECTA.

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Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál es la misión estimulativa del sistema de pago por rendimiento de ajuste o acuerdo?
Seleccione una:

a. Lograr mayor rapidez acortando plazos.

CORRECTA.

b. Motivar al grupo en su desempeño.

c. Establecer la forma de pago en el convenio de la empresa.
d. No existe esta modalidad.
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Pregunta 21
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Enunciado de la pregunta
¿Qué misión estimulativa fundamental tienen los sistemas de pago por rendimiento de primas
de secciones o empresa?
Seleccione una:
a. No existen tales sistemas.

b. Identificar el desempeño del grupo con el desempeño por área.

CORRECTA.

c. Incentivar económicamente a una sección de la empresa.

d. Conseguir un bonus general para toda la empresa.

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Pregunta 22
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Enunciado de la pregunta
¿Cómo evaluaría si los salarios de su compañía son competitivos?
Seleccione una:
a. Preguntando en la competencia.
b. Consultando las ofertas de empleo para los puestos.

c. Consultando Organismos Oficiales y estudios de tendencias.

CORRECTA.

d. Pagando más para tener los mejores profesionales.

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