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Año 2008
Recursos Humanos
a) Período de trabajo
Para el año 2008 se plantea trabajar en producción en 2 (dos) períodos de 3 (tres) meses
Según el siguiente esquema:
1° Cuatrimeste) Marzo, abril y mayo
2° Cuatrimestre) Agosto, septiembre y octubre
Estos meses corresponden históricamente al período donde los alumnos tienen mayor
disponibilidad horaria dado que desde mediados de junio y de de noviembre los mismos se
encuentran abocados en sus exámenes parciales/integradores/finales.
La dotación estimada de alumnos para ambos períodos será de 10 (diez) pasantes en
Producción y 1 (un) pasante en Control de Calidad haciendo un total de 11 (once) pasantes por
un período de 6 meses con un sueldo mensual de $720 que hace un total presupuestario de
$47.520,00.
Plan de Producción
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Se prevé elaborar en el período de 6 meses anteriormente señalado un total de 21.470 latas
según el esquema indicado a continuación, correspondiente a las expectativas históricas de
ventas de los últimos 3 años y acorde a una productividad de 3600 latas mensuales similar con
los valores históricos de la Planta:
Producto Latas producidas
Supersopa 18900
Sopa de Ave 450
Sopa de Vegetales 900
Guiso de Arroz 900
Locro 300
Materias primas
Para la realización del plan propuesto es necesario la adquisición de materias primas por un
valor de $168.557,10
Este valor puede observarse discriminado por rubro según la siguiente tabla:
Tipo de Insumo Costo total
Verduras $107.388,70
Productos Cárnicos $41.305.20
Ingredientes Varios $19.863, 20
Material de envasamiento
Para elaborar la cantidad propuesta de productos se debe hacer un gastar en material de
envasamiento directo (latas y etiquetas) $82.279,20.
Se prevé tener una reserva de cajas de cartón corrugado para entrega en casos particulares por
un monto total de $5.000,00
Energía directa
Se aplica al cálculo el consumo estimado directo durante los 6 meses de producción,
correspondiendo el gasto de los otros meses a las actividades normales de la UNQ y por lo
tanto no contemplado.
El consumo histórico de la planta debe ser analizado por parte de la Secretaría Administrativa
dado que registra los mismos valores habiendo o no actividad en la Planta.
El valor histórico mensual medio utilizado a los fines del presupuesto es de $2.200, 00 por lo que
el valor presupuestado para las actividades del año 2008 asciende a un total de $13.200, 00.
Gastos varios
Se prevé un total de gastos varios que incluyen caja chica, mantenimiento, gastos de
promoción, elementos limpieza y sanitización, materiales auxiliares, etc. de $62.418, 70.
Inversión en capital
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Este rubro, de acuerdo a la reglamentación, corresponde realizarse con fondos de la UNQ.
Se solicita para el adecuado cumplimientoy crecimiento de las tareas del Programa la compra
de:
.- 1 (una) Procesadora ($2.500, 00)
.- 1 (una) Lavadora-peladora de papas ($ 7.500, 00)
.- 1 (una) Llenadota para latas diámetro 73 mm ($80.000, 00)
.- 1 (una) Cinta transportadora para latas de 73 mm de 3 m de largo ($20.000, 00)
Inversión total solicitada $110.000, 00
Pronostico de Ingresos
En función de la estructura de costos se establece los precios de venta según la siguiente tabla:
Producto Precio de venta
Supersopa $17,50
Sopa de Ave $18, 50
Sopa de Vegetales $16, 50
Guiso de Arroz $20, 00
Locro $25, 00
Con dichos valores y el pronóstico de ventas se obtienen ingresos por un total de $378.975,00
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