Misión, Visión y Filosofía en una idea de negocio

La visión y misión de la empresa son los pilares de su éxito económico, del prestigio
de la marca y de la forma en que cumplirá con sus metas. La combinación de ambos
elementos permitirá definir los objetivos de la empresa, la forma en que se acercará
a su público y las estrategias a utilizar para crecer de manera consistente.

Al hablar de visión y misión de la empresa nos referimos a su declaración de

principios. En concreto, hablamos de las bases teóricas de una organización: el por
qué existe y para qué ha sido creada. Pese a que ambos conceptos están
relacionados, hay algunas diferencias que vale la pena conocer.

Para el caso de nuestra idea de negocio que relaciona una escuela y la forma como
la queremos proyectar en un medio donde los establecimientos educativos tienen
un gran reto frente al uso de las tecnologías y la capacitación docente para enfrentar
la modernidad, es necesario resaltar que trabajamos con niños y niñas donde la
educación se convierte en la base para la formación de valores y la enseñanza
acompañada de la tecnología amiga, que a la final llama la atención.

La misión define la labor o actividad que desarrolla la empresa en el mercado, y en

ella se puede especificar además a qué público va dirigido el negocio y cuáles son
los factores distintivos al implementarlo. Las siguientes preguntas ayudan a
determinar la misión: ¿Qué hacemos? ¿Cuál es nuestro negocio? ¿A qué nos
dedicamos? ¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Quién es nuestro público objetivo?
¿A qué ámbito geográfico de acción apuntamos? ¿Con qué ventajas competitivas
contamos? ¿Qué nos diferencia de la competencia? Mientras que la visión se refiere
a la imagen a largo plazo que una organización concibe para su futuro, es decir,
consiste en una expectativa ideal de lo que se espera para los años venideros. Una
cualidad de la visión es que debe ser realista, aunque al mismo tiempo se permite
cierto nivel de ambición, con el objetivo de que así no solo se guíe al grupo a dicho
futuro esperado, sino también a que funcione como un motivante para continuar con
el trabajo.
Si partimos de los anterior, nuestra misión es enseña a través del juego; es decir,
ver en la lúdica una estrategia pedagógica que permita crear en el niños espacios
de interacción con os pares, para que pueda desarrollar competencias y de paso
pueda motivar la comunicación y valores como el compañerismo y la tolerancia.

Mientras la misión apunta al qué hace o a qué se dedica un negocio, la visión alude
al cómo se proyectará la idea de negocio en el futuro. Así, la combinación de visión
y misión de la empresa en una sola dirección permitirá posicionarse en un mercado
cada vez más competitivo, al tiempo que permite transmitir -tanto a la competencia
como a los potenciales clientes- la solidez y organización de la entidad.

Así, la visión y misión de la empresa constituyen el punto de partida para el

desarrollo de estrategias que apunten al crecimiento organizacional. Unificar ambos
conceptos en un objetivo único es sinónimo de progreso, ya que permite aprovechar
cada oportunidad que se presente a lo largo del camino y proyectar confianza en el
público objetivo. Hablamos de una tarea que se consigue con esfuerzo,
perseverancia y -si lo requieres- con el apoyo de expertos que te ayuden a que,
tanto misión como visión, se impregnen en todos los elementos de la empresa.

Otro punto a tener en cuenta es la filosofía que enmarca nuestro negocio, que nos
permiten ubicarnos, teniendo en cuenta que la labor de enseñar debe procurar la
mejora de la comunidad. Por ello, resaltamos la importancia de la vocación de
servicio, el respeto y la tolerancia, la responsabilidad y el trabajo en equipo que se
convierten en pilares para hacer de nuestro negocio un espacio de crecimiento
profesional y personal. Del mismo modo, buscamos que nuestros niños se sientan
seguros, ofreciendo un servicio de calidad a través de un talento humano que
comprende la realidad local.