4.3 APLICACIÓN DE CONDICIONES FÍSICAS DEL ÁREA DE TRABAJO.

El analista de métodos debe aceptar como parte de su responsabilidad que las condiciones de trabajo sean buenas,
seguras y cómodas. Las condiciones ideales de trabajo mejoran los registros de seguridad, reducirán el ausentismo y
tardanza, elevará la moral del empacador y mejorará las relaciones públicas, todo a favor del incremento de la capacidad de
empaque.

Algunas consideraciones para mejorar las condiciones de trabajo son:

 Mejorar el alumbrado.
 Temperatura controlada.
 Proveer suficiente ventilación.
 Evitar el ruido.
 Promoción del orden, limpieza y arreglo de los edificios.
 Procurar quitar del medio: polvos, humos, gases y nieblas que irritan y hacen daño.
 Proveer, el costo que sea, equipo necesario de protección personal.
 Promover y reforzar un bien organizado programa de primeros auxilios.

Concepto de riesgo:

Desde el punto de vista de la definición de salud; Son aquellas situaciones de trabajo que pueden romper el equilibrio
físico, mental y social de las personas”.

Riesgo ocupacional = generador de patologías.

Factores de riesgo debidos a:
• Condiciones de seguridad.
• El medio ambiente físico del trabajo.
• Contaminantes químicos y biológicos.
• Carga de trabajo.
Organización del trabajo:

 La jornada de trabajo.
 El ritmo de trabajo.
 La automatización.
 La comunicación.
 El estilo de mando.
 La participación.
 El status social.
 La identificación con la tarea.
 La iniciativa.
 La estabilidad en el empleo.

Las condiciones de seguridad:

Todos aquellos factores del proceso productivo que pueden dar lugar a situaciones indeseables y que pueden por
tanto causar daños a los trabajadores.

Debidos a:

• Máquinas y Equipos.

• Herramientas.

• Espacios de trabajo.

• Manipulación y transporte.

• Sistemas eléctricos.

• Equipos contra incendios.

Riesgo:

Es la probabilidad de ocurrencia de un hecho o suceso negativo o indeseable, que puede tener un alto potencial de
daño a las personas, bienes y/o imagen corporativa. Un factor de riesgo puede causar accidente o enfermedad profesional.
 4.4 METODOS DE ANALISIS ERGONOMICOS.

Método Rula

Análisis de resultados

Someten los miembros superiores del aparato musculo esquelético de los empleados debido a la postura, función
muscular y las fuerzas que ellos ejercen. La ventaja de este método es que admite una valoración rápida en el área de
trabajo. Requiere de la observación de las posturas adquiridas durante la actividad por las extremidades superiores, cuello,
espalda y piernas. Toma cuatro niveles de acción en función de los resultados obtenidos a través de los factores de
exposición.

El método se realiza como sigue:

Análisis de brazo, antebrazo y muñeca.

Análisis de cuello, tronco y piernas,

Interpretación de los niveles de riesgo y acción

Método REBA

Es una herramienta que sirve para estudiar las posturas. Tiene una fiabilidad alta en la codificación de las partes del
cuerpo. Esta técnica es muy similar a RULA, pero éste es más general. Se trata de un nuevo método de análisis que incluye
factores de carga postural estáticos y dinámicos, la interacción persona-carga y un nuevo concepto llamado “gravedad
asistida”, para el control de las extremidades superiores. Este último considera que las posiciones son más costosas cuando
están en contra de la fuerza gravitatoria (Universidad de Buenos Aires, 2010). Este método fue creado para tener una
herramienta capaz de cuantificar la carga física a la que están sometidos los empleados.

El desarrollo del REBA busca:

Implementar un sistema de análisis postural sensible para riesgos musculo esqueléticos.

Dividir el cuerpo en partes para identificarlo individualmente, con referencia a los planos en movimiento.

Evaluar la actividad muscular debida a posturas estáticas y dinámicas, con un sistema de puntuación determinado.

Hacer énfasis en que la interacción entre la persona y la carga es importante en la manipulación manual, pero a veces no
puede ser realizada con las manos.

Incorporar una variable de agarre para determinar la manipulación manual de cargas.

Requerir el mínimo equipamiento para el análisis (lápiz y papel)

Método OWAS.

Su objetivo es la valoración de los riesgos de carga postural considerando la frecuencia y la gravedad. Las posturas
de trabajo que no estén dentro de la media normal pueden considerarse como dañinas para el sistema musculo esquelético.
La carga estática o dinámica de malas posturas de trabajo provoca un sobreesfuerzo y fatiga física y, en algunos casos,
enfermedades de trabajo.

El método OWAS puede utilizarse para determinar y clasificar las posturas de trabajo y sus cargas musculo
esqueléticas en varias fases de la actividad. Después de que las cargas han sido valoradas, pueden proponerse mejoras en
el puesto de trabajo.

El objetivo es conseguir una carga de trabajo físico que sea apropiada dependiendo de las características de cada
empleado. Además, esto potenciará su salud y sus capacidades (Universidad de Buenos Aires, 2010). La clasificación de
las posturas de trabajo por este método involucra a las más comunes y más fáciles de reconocer para la espalda, los brazos
y las piernas. Se subclasifican en cuatro posturas para la espalda, tres para los brazos y seis para las piernas, más la acción
de caminar que corresponde a un trabajo muscular dinámico, a diferencia de los otros.

Método NIOSH

Aplicación del método

La aplicación del método comienza con la observación de la actividad desarrollada por el trabajador y la
determinación de cada una de las tareas realizadas. A partir de dicha observación deberá determinarse si el puesto será
analizado como tarea simple o multitarea. Se escogerá un análisis multitarea cuando las variables a considerar en los
diferentes levantamientos varíen signicativamente. Por ejemplo, si la carga debe ser recogida desde diferentes alturas o el
peso de la carga varía de unos levantamientos a otros se dividirá la actividad en una tarea para cada tipo de levantamiento
y se efectuará un análisis multitarea.

El análisis multitarea requiere recoger información de cada una de las tareas, llevando a cabo la aplicación de la
ecuación de Niosh para cada una de ellas y calculando, posteriormente, el Índice de Levantamiento Compuesto. En caso de
que los levantamientos no varíen signicativamente de unos a otros se llevará a cabo un análisis simple.

En segundo lugar, para cada una de las tareas determinadas, se establecerá si existe control signicativo de la carga
en el destino del levantamiento. Habitualmente la parte más problemática de un levantamiento es el inicio del levantamiento,
pues es en éste donde mayores esfuerzos se efectúan. Por ello las mediciones se realizan habitualmente en el origen del
movimiento, y a partir de ellas se obtiene el límite de peso recomendado. Sin embargo, en determinadas tareas, puede ocurrir
que el gesto de dejar la carga provoque esfuerzos equiparables o superiores a levantarla.

Esto suele suceder cuando la carga debe ser depositada con exactitud, debe mantenerse suspendida durante algún
tiempo antes de colocarla, o el lugar de colocación tiene dicultades de acceso. Cuando esto ocurre diremos que el
levantamiento requiere control signicativo de la carga en el destino. En estos casos se deben evaluar ambos gestos, el inicio
y el nal del levantamiento, aplicando dos veces la ecuación de NIOSH seleccionando como peso máximo recomendado
(RWL) el más desfavorable de los dos (el menor), y como índice de carga (LI) el mayor. Por ejemplo, tomar cajas de una
mesa transportadora y colocarlas ordenadamente en el estante superior de una estantería puede requerir un control
signicativo de la carga en el destino, dado que las cajas deben colocarse de una manera determinada y el acceso puede ser
difícil por elevado.

Método LEST

Busca evaluar las condiciones de trabajo de la manera más objetiva y global posible, por medio de un diagnóstico
final que indica si las situaciones consideradas en el puesto de trabajo son satisfactorias, molestas o nocivas. El método
considera muchas variables que intervienen en el puesto de trabajo de manera general. No se profundiza en cada aspecto,
sino que, en primera instancia, se valora si es necesario realizar un análisis más profundo con métodos específicos.

El objetivo es evaluar todos los factores relativos a la actividad laboral que pueden tener repercusión en la salud
física y emocional de los trabajadores. Antes de la aplicación del método, es imprescindible haber resuelto tópicos referentes
a la Seguridad e Higiene en el Trabajo dado que no son previstos por el método (Universidad Politécnica de Valencia, 2010).

Análisis de resultados

La información que debe recolectarse para aplicar el método tiene un doble carácter: objetivo y subjetivo. Por un
lado se utilizan variables cuantitativas como la temperatura o el nivel sonoro y, por otra, es necesario considerar la opinión
del empleado respecto a la tarea que ejecuta en el puesto para medir la carga mental o los aspectos psicosociales del mismo.

Para que el método sea efectivo, se requiere la participación activa del personal (Universidad Politécnica de valencia,
2010). A pesar de tratarse de un método general no es posible aplicarlo para la valoración de cualquier tipo de puesto.

El método se desarrolló, inicialmente, para evaluar las condiciones laborales de puestos de trabajo fijos del sector
industrial, en los que el grado de calificación necesario para su desempeño es bajo. Algunos factores del método (ambiente
físico, postura, carga física) pueden utilizarse para evaluar puestos con un nivel de cualificación elevado del sector industrial
o servicios, mientras el área de trabajo y las condiciones ambientales se mantengan constantes.