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seguro y acogedor
Modo de empleo de las tarjetas de representación
Si tiene preguntas acerca de estas situaciones y no encuentra respuestas en las secciones “Para tener en consideración” o “Directrices de
interacción”, consulte la sección correspondiente en los manuales “Prevención y seguridad” y “Operaciones de la tienda”.
Instrucciones
1 Divida a las personas en grupos de dos (un tercero podría actuar como observador o capacitador).
Seleccione un partner para que desempeñe el papel de una persona que está demostrando un comportamiento inaceptable.
Este partner:
2 • Tiene la tarjeta de representación.
• Lee “La situación” en voz alta.
• Utiliza la tarjeta para dirigir la situación.
El segundo partner desempeñará el papel de Play Caller (o gerente/supervisor de turno). Este partner:
3 • Escucha al partner que lee “La situación”.
• Utiliza las directrices de interacción para abordar el comportamiento.
ACT
EVALÚE El vandalismo y la destrucción de propiedad son comportamientos ilegales que NO PUEDE abordar directamente con la persona.
CONSIDERE No se acerque al grupo ni les pida que dejen de hacer lo que están haciendo.
TOME ACCIONES Llame a los servicios de emergencia.
Si todavía no lo ha hecho, utilice la Herramienta sobre cómo llamar a los servicios de emergencia para practicar la llamada y
Nota: pídale a su partner que haga de operador.
ACT
• Evalúe si se están llevando a cabo actividades peligrosas o ilegales antes de llamar a los servicios de emergencia.
EVALÚE
• ¿La persona ha permanecido más del tiempo normal en el baño?
• Considere si se trata solo del uso del baño durante un tiempo excesivo o si presenció una actividad ilegal real.
CONSIDERE
• Jamás acuse a alguien de un delito sin una prueba visual.
• Solicite a otro partner que observe y lo ayude si es necesario.
• Golpee la puerta. Pregunte: “¿Está todo bien?”
TOME ACCIONES • Concéntrese en lo que puede hacer: “¿Hay algo que pueda hacer para ayudarlo?”
• Después de 5 minutos aproximadamente, vuelva a golpear la puerta. Si la persona no sale o se niega a salir, llame a los
servicios de emergencia.
Si todavía no lo ha hecho, utilice la Herramienta sobre cómo llamar a los servicios de emergencia para practicar la llamada y pídale a
Nota:
su partner que haga de operador.
ACT
CONSIDERE No haga nada que pueda alertar a la persona de que usted sabe lo que él/ella está haciendo.
TOME ACCIONES Llame a los servicios de emergencia.
Si todavía no lo ha hecho, utilice la Herramienta sobre cómo llamar a los servicios de emergencia para practicar la llamada y pídale a
Nota:
su partner que haga de operador.
ACT
Las peleas u otras formas de violencia física son potencialmente peligrosas y NO DEBE abordarlas mediante las directrices de
EVALÚE
interacción.
CONSIDERE No se acerque a una situación de violencia física en curso.
TOME ACCIONES Cierre la puerta con llave y llame a los servicios de emergencia.
Si todavía no lo ha hecho, utilice la Herramienta sobre cómo llamar a los servicios de emergencia para practicar la llamada y
Nota:
pídale a su partner que haga de operador.
ACT
• El uso de un lenguaje peyorativo o las amenazas verbales son comportamientos inaceptables que PUEDE abordar.
EVALÚE • Si los partners o clientes están expuestos a un posible peligro, o este es inminente, no se acerque, llame a los servicios de emergencia.
• Solicite a otro partner que observe y lo ayude si es necesario.
• Sonría, preséntese, pregunte el nombre de la persona y pida que lo acompañe a un lugar más tranquilo. Sea una presencia tranquilizadora.
CONSIDERE
• Establezca un tono positivo y céntrese en lo que puede hacer.
• De manera calmada, dígale exactamente lo que desea que haga y ofrézcase a ayudarlo si deja de comportarse de esa manera. [“Estoy
TOME aquí para ayudarlo, pero me gustaría que bajara la voz y le hablara educadamente a mi equipo”]. Si se detiene, dele las gracias e intente
ACCIONES realmente resolver su inquietud.
• Si no se detiene, cortésmente pero con firmeza, pídale que se retire.
Nota: Si no se detiene, no se retira o la situación se torna peligrosa, llame discretamente a los servicios de emergencia.
ACT
• El hurto es un comportamiento inaceptable que PUEDE abordar si es seguro hacerlo.
• Identifique si existe un artículo específico que la persona está tratando de ocultar.
EVALÚE
• Solicite a otro partner que observe y lo ayude si es necesario.
• Si cree que existe un peligro para los partners o clientes, no se acerque, llame a los servicios de emergencia.
• Sonría, preséntese y pregunte el nombre de la persona.
CONSIDERE
• Establezca un tono positivo y céntrese en lo que puede hacer.
• Comente una característica o ventaja del artículo que posiblemente están planeando hurtar. [“¡Me encanta el VIA! ¿Lo utiliza
TOME ACCIONES cuando va a acampar?”]
• Ofrézcase a dejar el artículo en el mostrador o pasarlo por la caja registradora. [“¿Puedo pasar su VIA por la caja registradora?”]
Nota: Si continúa hurtando o la situación se vuelve peligrosa, llame discretamente al servicio de emergencia.
ACT
• Los avances no deseados que incomodan a un partner son comportamientos inaceptables que PUEDE abordar.
• Si es posible, invente una excusa para ayudar al barista a salir de la situación. [“Janessa, ¿podrías ir en la trastienda a buscar un poco de
EVALÚE
jarabe?”]
• Solicite a otro partner que observe y lo ayude si es necesario.
• Sonría, preséntese, pregunte el nombre de la persona (si no lo sabe) y pídale que lo acompañe a un lugar más tranquilo.
CONSIDERE
• Establezca un tono positivo y céntrese en lo que puede hacer.
• Explíquele calmadamente que su comportamiento está incomodando a alguien y pídale que se detenga. [“Joe, nos encanta verlo aquí
todos los días. Puede que no lo sepa, pero cuando invita a Janessa a salir, la hace sentir incómoda, por lo que me gustaría pedirle que
TOME
deje de hacerlo”.]
ACCIONES
• Si detiene su comportamiento, dele las gracias.
• Si no se detiene, cortésmente pero con firmeza, pídale que se retire.
Nota: Si no se detiene, no se retira o la situación se torna peligrosa, llame discretamente a los servicios de emergencia.
ACT
• El lenguaje degradante o los insultos raciales son comportamientos inaceptables que PUEDE abordar, si es seguro hacerlo.
EVALÚE • Solicite a otro partner que observe y lo ayude si es necesario.
• Si cree que existe un peligro para los partners o clientes, no se acerque, llame a los servicios de emergencia.
• Sonría, preséntese, pregunte el nombre de la persona y pida que lo acompañe a un lugar más tranquilo.
CONSIDERE
• Establezca un tono positivo y céntrese en lo que puede hacer.
• Explíquele con tranquilidad que su comportamiento es inapropiado y pídale claramente que se detenga. [“Realmente apreciamos su
preferencia, pero está utilizando un lenguaje inapropiado en nuestra tienda. Lo invito a esperar su bebida aquí o puedo llevársela a su
TOME
mesa cuando esté lista, pero necesito que utilice un lenguaje educado para dirigirse a mi equipo”.]
ACCIONES
• Si detiene su comportamiento, dele las gracias.
• Si no se detiene, cortésmente pero con firmeza, pídale que se retire.
Nota: Si no se detiene, no se retira o la situación se torna peligrosa, llame discretamente a los servicios de emergencia.
ACT
EVALÚE Orinar en público o realizar actos de indecencia son comportamientos ilícitos que NO PUEDE abordar directamente con la persona.
CONSIDERE No se acerque a la persona ni le pida que deje de hacer lo que está haciendo.
TOME
Llame a los servicios de emergencia.
ACCIONES
Si todavía no lo ha hecho, utilice la Herramienta sobre cómo llamar a los servicios de emergencia para practicar la llamada y pídale a
Nota:
su partner que haga de operador.
ACT
• Gritar y utilizar palabras vulgares son comportamientos inaceptables que PUEDE abordar.
EVALÚE
• Solicite a otro partner que observe y lo ayude si es necesario.
• Sonría, preséntese, pregunte el nombre de la persona y pida que lo acompañe a un lugar más tranquilo.
CONSIDERE
• Establezca un tono positivo y céntrese en lo que puede hacer.
• Pídale cortésmente que deje de gritar o utilizar palabras vulgares. [“Me gustaría ayudarle, así que ¿puede por favor dejar de proferir
insultos y bajar su voz?”]
TOME
• Si se detiene, dígale “gracias”.
ACCIONES
• Si se niega, cortésmente pero con firmeza, pídale que se retire. [“Lo siento, pero si no deja de proferir insultos y baja su voz, tendrá que
irse”.]
Nota: Si no se detiene, no se retira o la situación se torna peligrosa, llame discretamente a los servicios de emergencia.
ACT
• La reproducción de música o contenido en línea a un volumen lo suficientemente alto como para que otros clientes escuchen es un
EVALÚE comportamiento inaceptable que PUEDE abordar.
• Solicite a otro partner que observe y lo ayude si es necesario.
• Sonría, preséntese, pregunte el nombre de la persona y siempre asuma lo mejor de los demás.
CONSIDERE
• Establezca un tono positivo. Céntrese en lo que puede hacer.
• Pídale cortésmente que baje el volumen de su dispositivo electrónico o que utilice audífonos para escuchar. [“Lo siento, pero ¿sería
posible que bajara el volumen de su dispositivo electrónico?”]
TOME
• Si se detiene, dígale “gracias”.
ACCIONES
• Si se niega, cortésmente pero con firmeza, pídale que se retire. [“Nos encantaría que se quedara si baja el volumen de su música; de lo
contrario, me veré obligado a pedirle que se retire”.]
Nota: Si no se detiene, no se retira o la situación se torna peligrosa, llame discretamente a los servicios de emergencia.
ACT
• Ver pornografía u otros contenidos inapropiados en nuestras tiendas es un comportamiento inaceptable que PUEDE abordar.
EVALÚE
• Solicite a otro partner que observe y lo ayude si es necesario.
• Sonría, preséntese, pregunte el nombre de la persona y siempre asuma lo mejor de los demás.
CONSIDERE
• Establezca un tono positivo y sea discreto.
• Cortésmente pero con firmeza, dígale que lo que está haciendo no está permitido en nuestra tienda. [“Lo siento, pero ese contenido no
está permitido en nuestra tienda”.]
TOME
• Si se detiene, dígale “gracias”.
ACCIONES
• Si se niega, cortésmente pero con firmeza, pídale que se retire. [“Lo siento, Sandra, pero ya que se niega a dejar de ver ese contenido,
tendré que pedirle que se retire”.]
Nota: Si no se detiene, no se retira o la situación se torna peligrosa, llame discretamente a los servicios de emergencia.
ACT
• Pedir dinero o mendigar dentro de nuestra tienda o en los alrededores es un comportamiento inaceptable que puede abordar.
EVALÚE
• Solicite a otro partner que observe y lo ayude si es necesario.
• Sonría, preséntese, pregunte el nombre de la persona y siempre asuma lo mejor de los demás.
CONSIDERE
• Establezca un tono positivo y céntrese en lo que puede hacer.
• Pídale educadamente pero con firmeza que no pida dinero a nuestros clientes. Hágale saber que nos encantaría que fuera nuestro cliente
siempre y cuando no le pida dinero al resto.
TOME • “Lo siento, Nancy, no se permite pedir dinero en nuestra tienda. La invitamos a permanecer en nuestra tienda si quiere comprar
ACCIONES alguna bebida o comida”.
• Si se detiene, dígale “gracias”.
• Si se niega, cortésmente pero con firmeza, pídale que se retire.
Nota: Si no se detiene, no se retira o la situación se torna peligrosa, llame discretamente a los servicios de emergencia.
ACT
• Dormir en nuestras tiendas o en nuestros patios es un comportamiento inaceptable que PUEDE abordar.
EVALÚE
• Solicite a otro partner que observe y lo ayude si es necesario.
• Utilice un tono de voz amable pero alto para despertar a la persona.
• Si no despierta, puede intentar aplaudir con fuerza o hacer otro sonido ruidoso.
CONSIDERE • Nunca toque a un cliente para despertarlo.
• Sonría, preséntese y pregunte el nombre de la persona.
• Establezca un tono positivo y céntrese en lo que puede hacer.
• Amablemente pero con firmeza, dígale que es bienvenido en nuestra tienda siempre y cuando no esté durmiendo. [Sonría. “Hola, nos
TOME encantaría que permaneciera sentado aquí si no se pone a dormir. ¿Le gustaría pedir algo más?”]
ACCIONES • Si se detiene, dígale “gracias”.
• Si continúa durmiendo, educadamente pero con firmeza, pídale que se retire.
Nota: Si no logra despertar al cliente, llame al servicio de emergencias discretamente.
ACT
• La higiene personal que altera la experiencia de otros y plantea un problema de salud o seguridad (p. ej.: una persona que está manchada
EVALÚE con orina, heces o sangre) es un comportamiento inaceptable que PUEDE abordar.
• Solicite a otro partner que observe y lo ayude si es necesario.
• Sonría, preséntese, pregunte el nombre de la persona y siempre asuma lo mejor de los demás.
CONSIDERE
• Establezca un tono positivo.
• De manera educada, firme y discreta, explíquele a la persona que debido a su higiene personal deberá pedirle que se retire.
• Ejemplo de un enfoque aceptable:
TOME • Preséntese, siéntese junto a la persona y pregúntele su nombre. A continuación, dígale que debe hacerle una petición incómoda;
ACCIONES que , debido a un problema de higiene, necesita que beba su café fuera de la tienda.
• “Emelia, lamento mucho tener que decir esto, pero voy a tener que pedirle que beba su café fuera de la tienda debido a la higiene
de su ropa”.
Nota: Si no se va o la situación se torna peligrosa, llame al servicio de emergencias discretamente.
ACT
• El consumo de alcohol en las tiendas de Starbucks es un comportamiento inaceptable que PUEDE abordar.
EVALÚE
• Solicite a otro partner que observe y lo ayude si es necesario.
• Sonría, preséntese, pregunte el nombre de la persona y siempre asuma lo mejor de los demás.
CONSIDERE
• Establezca un tono positivo.
• Si hay algún comportamiento inaceptable más evidente (gritar, dormir, etc.), céntrese primero en este.
• De lo contrario, y si ve directamente a la persona bebiendo alcohol de un contenedor, pídale educadamente que deje de hacerlo en
TOME nuestra tienda. [“Lo siento, pero no permitimos bebidas alcohólicas en nuestra tienda”]
ACCIONES • Si se detiene, dígale “gracias”.
• Si se niega, cortésmente pero con firmeza, pídale que se retire. [“Hola, Rhonda, vi el contenedor de alcohol del que está bebiendo y,
puesto que continúa bebiendo aunque le pedí que dejara de hacerlo, tendré que pedirle que se retire de la tienda”]
Nota: Si no se detiene, no se retira o la situación se torna peligrosa, llame discretamente a los servicios de emergencia.