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Presentado por:
Angie Paola Villalobos
Ivonne Gordillo
Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitaciones que impone el ambiente
físico, lo que le obligó a formar organizaciones sociales.
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA GESTIÓN
El proceso administrativo tiene como objeto de estudio las organizaciones, implementado de forma
sistemática, genera resultados favorables en la gestión de empresas, dicho proceso considera a la
administración como la ejecutante de ciertas actividades llamadas funciones administrativas,
Planeación, Organización, Dirección y Control
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
Se comparan precios y servicios de los diferentes lugares que visitamos para determinar el servicio
que se va a dar en la empresa
DIRECCIÓN
Se compararon los precios y servicios de los lugares que visitamos para determinar el servicio que
se va a dar en la empresa.
CAMPIO DE APLICACIÓN
Proceso Administrativo del Burrito Caliente
CONTROL
Se establecieron las diferentes funciones con el concepto de áreas funcionales que eran necesarias
para el buen funcionamiento y desempeño de la empresa según los gustos y habilidades de cada
integrante.
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL:
La construcción de la gran pirámide
El libro del Éxodo
La influencia de los grandes fiósofos.
Con cristo, surge un liderazgo fuerte y decidido.
Es la génesis de la teoría científica de la administración.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Se aplica a todo tipo de empresa.
El éxito depende una buena administración.
Su adecuado uso eleva la productividad.
Promueve y orienta el desarrollo.
En los organismos grandes es indiscutible y esencial.
En las MYPES es tal vez su única posibilidad de competir.
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
UNIVERSALIDAD
ESPECIFICIDAD
UNIDAD
TEMPORAL
UNIDAD
JERÁRQUICA
VALOR
INSTRUMENTAL
AMPLITUD DE
EJERCICIO
INTERDISCIPLINA
RIEDAD
FLEXIBILIDAD
ÁREAS CLAVES DE LA ADMINISTRACIÓN
OBJETIVOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Aegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
Mantener operaones y estructura organizacional sofisticada
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
PLANEAR
ORGANIZAR
DIRIGIR
COORDINAR
CONTROLAR
TIPOS DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Según el alcance en el tiempo pueden ser
A LARGO PLAZO
A CORTO PLAZO
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
Preguntas sobre la planeación:
¿Cuáles son las metas de la organización a largo plazo?
¿Qué estrategias son las mejores para lograr los objetivos establecidos?
¿Qué objetivos se deben de formular a corto plazo?
¿Quiénes deben de formular la planeación?
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se puede presentar en el futuro, mas no los elimina.
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con mayores garantías
de éxito.
¿Qué nivel de centralización o descentralización debe adoptarse?
¿Cómo debe diseñarse las tareas y los puestos?
¿Quiénes son las personas idóneas para ocuparlos?
¿Qué métodos y procedimientos deben ser utilizados?