ROL DE LOS CIO NACIDO PARA SER INGENIERO PARTE 1

Aquí en esta pequeña parte, se da a conocer los primeros conceptos que son parte de lo que
hacen los CIO completamente preparados, y así dar paso a los siguientes cambios.

Aquí se entra a detallar el tema de los seis ejes para poder cambiar a la industria en que
trabajamos, mejorando así su economía.

Eje N° 1 Una visión estratégica de como la tecnología va a transformar los negocios y un

mapa del camino de como implementarlo. En este eje recalca mucho a que los CIO
digitalmente listos debe tener claramente una visión estratégica para poder hacer crecer a
nuestra compañía. Un CIO debe estar siempre atento a los cambios en el mundo digital, una
vez elegido la idea o el proyecto de innovación nos toca implementarla y darle seguimiento.

La modernidad digital viene con frentes: Social Media, Cloud COMPUTING, Data Analytics y
Mobile Computing. Estos frentes tienes las características de hacer cambios en nuestra
empresa.

ROL DE LOS CIO NACIDO PARA SER INGENIERO PARTE 2

Eje N° 2 Un incansable compromiso con la innovación. Los CIO digitalmente- listos viven y
respiran innovación. Ellos esta constantemente en la búsqueda de oportunidad de TI. Una vez
encontrada los CIO entienden la necesidad de hacerse cargo del proceso de innovación.

Eje N° 3 un enfoque cercano de como TI puede Impulsar el crecimiento y solidas relaciones

con los socios del negocio. Hoy en día los CIO reconocen que necesitan ser quienes impulsen
los proyectos trabajar de la mano con socios de los negocios.

ROL DE LOS CIO NACIDO PARA SER INGENIERO PARTE 3

Eje N° 4 capacidad de comunicar el potencial de TI a los socios comerciales

Una cosa es tener una visión de lo que las tecnologías digitales pueden ofrecer a la empresa,

Pero otra muy distinta es establecer la visión de los colegas Aquí también se tiene que
aprender a hablar el idioma del resto del negocio y así poder saber las políticas que operan

Eje N° 5 Determinación de ir mas allá de los elementos operativos del rol de CIP

La clave es priorizar nuestras responsabilidades, Muchos han nombrado personas clave de

confianza con el fin de liberar su propio tiempo para cuestiones más estratégicas que buscan
resultados de negocios globales.

Eje N° 6 Valor para asumir riesgos calculados

Ante todo, Dar un paso hacia adelante para convertirse en CIO deben tener coraje. Los CIO
digitalmente-listos son mas propensos a tomar riesgos y eso es muy importante, ya que
muchas de las tecnologías que ahora estas explorando son relativamente muevas.