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Introducción
Administración
Administración Personal
Misión y Visión
Recursos Humanos
Todos los Otros Recursos
Formando un Equipo Ministerial Laico
Planeamiento, Parte 1
Planeamiento, Parte 2
Tomando Decisión en Grupo
Pastores Presidiendo Junta
Conflicto, Cambio, y Progreso
Modelo de Gobierno, Póliza y Procedimientos
a) Planificar
b) Organizar a) Recursos
Es el Proceso El uso de: b) Actividades
C) Dirigir de trabajo
d) Controlar
Administración
a) La actividad es logro
b) Dios requiere fidelidad no efectividad.
c) Las instituciones son más importantes que la gente.
d) Los números no son importantes.
e) La administración no es bíblica.
f) La administración se puede ignorar porque es preferible predicar o contactar a la
gente.
g) La administración es automática si las otras fases del ministerio están haciendo bien.
h) Los estudiantes no pueden aprender administración hasta que empiecen a servir en su
iglesia.
i) La administración es algo Nuevo que se introdujo a la iglesia en los últimos 100 años.
j) El cinismo causado por la deshonestidad corporativa, el desperdicio del gobierno, y el
mal uso de la autoridad en muchos niveles sociales no son aplicables a la iglesia.
Las Tareas Administrativas
Moldeador de la misión y visión
Implementación
Guardián del rebaño de Dios
Parte del equipo
Liderazgo Financiero
Tradiciones
Mantenga y entrene lideres
Maneje el Conflicto
Ventanas de Oportunidades
Desarrollador de gente
Asuntos Críticos en los que Depende la Administración
Misión y Visión
Siendo que Cristo es el dueño de la iglesia, y siendo que El prometió edificarla tan fuerte
que las puertas del infierno no prevalecerían contra ella, cada pastor y cada persona que
toma decisiones a cualquier nivel de la vida de la iglesia debe orar a Jesús para tener un
entendimiento claro de la misión de la iglesia.
Recursos Humanos
―El mismo constituyo a unos, apóstoles; a otros,
profetas; a otros, evangelistas; y a otros, pastores y
maestros, [12] a fin de capacitar al pueblo de Dios para la
obra de servicio, par edificar el cuerpo de Cristo. [13] De
este modo, todos llegaremos a la unidad de la fe y del
conocimiento del Hijo de Dios, a una humanidad perfecta
que se conforme a la plena estatura de Cristo. [14] ―Así ya
no seremos niños, zarandeados por las olas y llevados de
aquí para allá por todo viento de enseñanza y por astucia y
los artificios de quienes emplean artimañas engañosas. [15]
más bien, al vivir la verdad con amor, creceremos hasta ser
en todo como aquel que es la cabeza, es decir, Cristo. [16]
Por su acción todo el cuerpo crece y se edifica en amor,
sosteniendo y ajustando por godos los ligamentos, según la
actividad propia de cada miembro‖ (Efesios 4:11-16).
Tomando Decisión en Grupo
Funcionan los Grupos que Toman Decisiones
a) Se necesita posesión
b) Sinergismo de grupo
c) Enfatiza logros
d) El pastor es un especialista
e) La agenda es un mapa
f) La duplicidad daña la credibilidad
g) Dale seguimiento
h) Soluciones
i) Cambio de personalidad
j) Ejecuta las actas
k) Descubre la mentalidad de la reunión
l) Cuestiona el problema o la oportunidad
m)Tres componentes
n) La iglesia en miniatura
o) Programa reuniones regulares con la junta—
La Delegación y Sus Ayudantes
Jesús y Moisés son grandes ejemplos de como un líder delega para cumplir la misión—un
propósito, una tarea. Empecemos con Jesús. Piensa en voz alta conmigo como El invierte
tres años con un grupo marginal de 12—uno de ellos se convirtió en traidor. Pero piensen
cuanto dependía en los once que permanecieron. Jesús les confió el futuro del
cristianismo, aunque cada uno de ellos tenía una cicatriz en su personalidad o deficiencia
espiritual. ¡Increíblemente sorprendente!
Cuatro Realidades Sutiles Acerca de la Delegación y el Seguimiento
1. Poniendo a los débiles o sin experiencia en las asignaciones
2. Modela la misión.
3. Ministra a los fuertes.
4. Asigna a los nuevos a ministerios nuevos.
Declaraciones Claves Acerca de Delegación, Seguimiento e Implementación
1: Programando
2: Delegación
3: Seguimiento
4: Implementación
Administración del Tiempo
El propósito de la administración del tiempo es ayudar al pastor a encontrar estrategias
efectivas de conducir su propia vida y aproveche al máximo el impacto del evangelio en
el mayor número de personas. No todas las personas saben lo que hace un pastor entre
domingos. Esta falta de información crea un sentir silencioso en la vida congregacional
que alimentado por varios dilemas que confunden:
Comunicación
La Biblia nos da una declaración hermosa y exacta: ―El mensajero malvado puede causar
mucho problema; la comunicación clara permite el progreso‖ (Proverbios 13:17, TLB). La
segunda parte de ese proverbio provee un resumen de lo que esta sesión de la clase trata
de lograr.
El Propósito de la comunicación
1. Información
2. Instrucción
3. Inspiración
4. Individua
La Comunicación y las Finanzas de la Iglesia Local
Uno de los grandes malentendidos con relación a las finanzas de la iglesia es la comunicación.
O, más específicamente, la falta de comunicación.
El Dr. George Hunter III, enfatiza en su libro Church or the Unchurched (Una iglesia
para los que no asisten ninguna), que una de las características de las iglesias que
son efectivas en el ministerio es una disposición para tener la mayor parte del
cuidado pastoral hecho por los laicos.
En Hechos 6, la iglesia en Jerusalén había crecido tan rápidamente que algunos sentían que estaban siendo
dejados de lado. Las viudas que hablaban griego, procedentes de otras áreas pero viviendo en Jerusalén,
reclamaron que las viudas locales estaban recibiendo un tratamiento especial en la distribución de la comida
diaria de la iglesia. Los clérigos, los 12 apóstoles, no tenían ni el tiempo, ni la intención de lidiar diariamente con
el problema.
Nuestro Modelo—Jesús Admirable Consejero
Un hombre llamado Juan llegó a la oficina después de haber pedido una cita con el pastor
de su hermana. El pastor aprovechó los primeros minutos conociendo a Juan antes de
escuchar su historia. Aunque Juan había crecido en una familia devota, se distanció de las
oraciones de su madre para vivir una vida egoísta. Ahora, su matrimonio se había roto, sus
hijos se habían alejado y su trabajo docente le causaba insatisfacción. Juan lo resumía
todo diciendo ―Me siento vacío y muy deprimido‖. El pastor, muy sutilmente, empezó a
abordar los asuntos espirituales y el hombre terminó orando en la oficina pastoral para
recibir a Cristo como Salvador y Amigo.
La Consejería Breve