 Módulo 0: Presentación del curso.

- Se brindará una breve reseña sobre

el curso.

 Módulo 1: Logística, cadenas de aprovisionamiento y competencia:

marco conceptual.- Se presentan conceptos introductorios de logística y
cadena de suministro. Se analiza la importancia de la coordinación de las
actividades logísticas para la buena marcha de la organización.

 Módulo 2: Indicadores claves para medir el desempeño de la cadena

de suministro.- Ningún sistema mejora sin la medición oportuna de los
resultados obtenidos. Se describe los métodos para efectuar mediciones
y cómo controlar las actividades en una cadena de aprovisionamiento..

 Módulo 3: La Gestión del aprovisionamiento. La tercerización como

estrategia generadora de ventajas competitivas.- Alguna industrias se
entregan verticalmente y otras terciarizan sus procesos no críticos. Se
analizan en qué casos conviene la integración vertical y cuáles la
terciarización.

 Módulo 4: Planeamiento de la demanda y oferta en la cadena de

suministro. Mecanismos de coordinación.- Solo es posible lograr una
cadena de suministros eficiente si se alinea la velocidad de la oferta con
la demanda. Es posible lograr una mejor coordinación con el intercambio
de información entre los miembros de una cadena de suministro.

 Módulo 5: Administración de inventarios. Demanda conocida e

incierta.- Aunque los inventarios no añaden valor, son necesarios para
equilibrar las variaciones de la demanda con las variaciones de oferta. Se
analizan técnicas para la administración de inventario con demanda
determinista y probabilística.

 Módulo 6: Diseño de una red de la cadena de suministro.

Aplicaciones a ventas en línea.- El uso de las tecnologías de
información permite llevar al cliente no solo por medios físicos, sino por
medios electrónicos. Se analizan los temas de canales de distribución.