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TEMA
RESUMEN DE LAS LINEAS DE INVESTIGACION DE LA CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
CURSO
TESIS I
ALUMNO
REYES EUSTAQUIO EDGAR MILER
PROFESORA
TRUJILLO – PERU
2019
RESUMEN DE LAS LINEAS DE INVESTIGACION DE LA CARRERA
PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
Control Interno
El control interno viene hacer: el sistema conformado por un
conjunto de procedimientos (reglamentaciones y actividades) que
interrelacionados entre sí, tiene por objetivo proteger los bienes de la
organización. (Mantilla, 2013, pág. 12).
Características del control interno
El sistema de control interno forma parte integrante de los
sistemas contables, financieros, de planeación, de
información operacional de la empresa o negocio.
Corresponde a la máxima autoridad de la empresa la
responsabilidad de establecer, mantener y perfeccionar el
sistema de control interno.
La unidad de control interno, o quien haga sus veces es la
encargada de evaluar en forma independiente el sistema de
control interno de la empresa o negocio.
Todas las transacciones de la empresa deberán registrase en
forma exacta y oportuna.
Elementos del Control Interno
o Un plan de la organización que proporcione una adecuada
distribución funcional de la autoridad y sus
responsabilidades.
o Un plan de autorizaciones, registros contables y
procedimientos adecuados para proporcionar un buen control
contable sobre el activo y el pasivo, los ingresos y los gastos.
o Un personal debidamente instruido sobre sus derechos y
obligaciones, que han de estar en proporción con sus
responsabilidades.
(Leon, 2009, págs. 9-10)
Mecanismos de Control Interno
Ambiente de Control (acuerdos, compromisos o protocolos éticos,
desarrollo del talento Humano, estilo de dirección).El ambiente de
control será tan bueno, regular o malo, como lo sean los factores que
lo determinan.
Evaluación de Riesgos.-El control interno ha sido pensado
esencialmente para limitar los riesgos que afectan las actividades de
las organizaciones, mediante la investigación y análisis de riesgos el
control vigente los neutraliza se evalúa la vulnerabilidad del sistema.
Actividades de Control.-Las actividades de control se ejecutan en
todos los niveles de la organización partiendo de la elaboración de un
mapa de riesgos según expresado en el punto anterior.
Información y Comunicación. -La información relevante debe ser
captada, procesada y transmitida de modo que llegue a todos los
sectores permitiendo asumir las responsabilidades individuales.
Supervisión y Monitoreo. -El objetivo es asegurar que el control
interno funciona adecuadamente, a través de dos modalidades de
supervisión.: Actividades continuas o evaluaciones puntuales.
Objetivo de financiamiento
Tipos de Financiamiento
(Quintero , 2008)
6. LINEA DE INVESTIGACION DEL AREA DE ASPECTOS LABORALES
Clima Laboral en el Trabajo
El clima laboral es un medio donde se manifiestan las habilidades o
problemas que los trabajadores tienen dentro de una organización para
aumentar o disminuir su productividad.
Es un conjunto de propiedades del ambiente laboral, percibidas
directamente o indirectamente por los empleados, que se supone son una
fuerza que influyen en la conducta del mismo.
Beneficios del Clima Laboral
El estado anímico y físico y metal de cada trabajador será positivo.
Un agradable clima laboral y la motivación de los empleados hará
crecer la creatividad y las ideas nuevas.
Facilita la Interrelación del empleado con el entorno y los
compañeros.
La realización de dinámicas de trabajo en grupo será más fácil, y
a su vez, la gestión de los equipos será efectiva.
El Recurso Humano en el trabajo
Es considerado como uno de los recursos más preciosos del que
dispone la empresa, actualmente muchos administradores no le dan
la importancia necesaria a este recurso. Pues prefieren invertir en
otros recursos.
Debemos recalcar que la fuerza laboral de una empresa es un
recurso importante que permite a esta ser competitiva.
Beneficios de Motivación Laboral
Una mejor imagen de la empresa. ...
Mayor compromiso con la empresa. ...
Mayor rendimiento laboral. ...
Más y mejores ideas de mejora. ...
Menores inconvenientes para la empresa (con su consecuencia de
pérdida de beneficios)
Mayor competitividad empresarial
(Americas, 2008)
Importancia de conservar un buen clima Laboral
El estado anímico y físico y metal de cada trabajador será positivo.
Un agradable clima laboral y la motivación de los empleados
harán crecer la creatividad y las ideas nuevas.
Facilita la Interrelación del empleado con el entorno y los
compañeros.
La realización de dinámicas de trabajo en grupo será más fácil, y
a su vez, la gestión de los equipos será efectiva
Referencias Bibliográficas
Lybrand, C. &. (1997). ebookcentral. (e. D. Santos, Editor) Recuperado el 2018, de Los Nuevos
conceptos de control interno (Informe COSO):
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/detail.action?docID=317520
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