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Problema: dieron a Juan Diego un cargo que no estaba listo para manejar, porque
él estaba acostumbrado a trabajar soló cuando entró a la fábrica, Juan Diego no
era un líder ya que no le gustaba guiar a sus subordinados, cuando en lugar de
hacer el trabajo en horas laborales guiando a sus subordinados, Juan Diego
trabajaba a menudo horas extraordinarias, y es por eso que sucedía los problemas
siempre en las máquinas y esto causaba el retraso en sacar el trabajo, no se
podía reparar las máquinas si Juan Diego no iba con los subordinados. Esto
causaría amonestación o el despido de Juan Diego.
Alternativa:
Persona
Falta de Liderazgo
Falta de
Capacitación
Liderazgo de
Juan Diego
No sigue el plan de Falta de
mantenimiento comunicación
Falta de
orden
Control ineficiente
Maquinaría Método
Consecuencias:
Toma de decisión:
El gerente de la empresa debe hablar con Juan Diego y darle a conocer cuáles
son sus debilidades y cuál es el problema al momento de realizar su labor, enviar
a charlas a Juan Diego sobre cómo manejar un equipo y como delegar, instruirlo
en lo que se crea que está malo para rectificarlo, o cambiarlo a subordinado y
escoger a otra persona para que sea el supervisor en esa área.
Porque el despido puede ser muy malo para la empresa ya que su desempeño y
su conocimiento ha sido muy bueno.