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CALIDAD TOTAL

MEJORA CONTINUA
Ventaja aumenta la productividad y dirige a la
organización hacia la competitividad, lo cual es Ventaja incrementa la productividad y
importante para las organizaciones. direcciona la organización hacia la
competitividad, permite eliminar procesos
Desventaja El mejoramiento continuo se hace repetitivos
un proceso más largo por lo que se necesitan más VENTAJAS Y DESVENTAJAS TEORIAS COMTEMPORANEAS
recursos Desventaja Entrenar a los empleados para
trabajar en un ambiente de mejora continua lleva
tiempo y dinero, además del tiempo que ya se ha
invertido en entrenar a nuevos empleados para
llevar a cabo sus principales funciones laborales

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

Ventaja Evaluación más objetiva, Desarrollo


de controles eficaces JUSTO A TIEMPO

Desventaja Dificultad para establecer Ventaja disminuyen la cantidad de manejo y


almacenamiento requerido para materias primas
objetivos, Debilidad en orientar a quienes
se fijan las metas Desventaja el riesgo que los materiales no
lleguen a tiempo la producción puede ser
interrumpida

OCEANOS AZULES RIGHTSIZING


Ventaja Direccionar todo el sistema de una Ventaja Mayor eficiencia en el desarrollo de DOWNSIZING
organización con el propósito de lograr tareas
Ventaja Incremento de la productividad
diferenciación y bajo costo
Desventaja Resistencia al cambio por Parte de Promueve el espíritu emprendedor
Desventaja los empleados
Desventaja Perdida de capital económico y
social de la empresa Inestabilidad laboral en
situación de crisis

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