ESTUDIANTE APORTE AL CASO
Karina Calderón Es de gran ayuda el valorar de parte
Murillo del jefe la posibilidad de negociar
siempre y cuando sea para generar un
ambiente de comunicación ameno
para todos sus empleados, generando
así un clima de confianza para todos.
Son muchos los trabajadores que se compromiso de los colaboradores,
sienten decaídos en sus trabajos y que al tiempo que exigen mejorar los
no encuentran motivaciones o
aspiraciones para mejorar, son
muchos los jefes que frente a estos
casos se decanta o bien por obviarlos, propio rendimiento.
o bien por recompensar al trabajador
con días libre o aumentos de sueldo,
pero estas acciones no siempre llegan
a resolver el problema.
Susana Cárdenas Replanteamiento del mismo
SOLUCION AL CASO
La solución a este caso sería:
Realizar actividades recreativas en
grupo permite crear lazos de
confianza y afianzar la
comunicación entre las personas.
Lo cual fomentan el bienestar y el
métodos de comunicación para
completar las actividades, lo cual
se verá finalmente reflejado en su
Realizar equipos de trabajo que
también permitan mejorar los
métodos de comunicación como el
intercambio de conocimiento e
información de los implicados
Que los empleados conozcan
desde el más alto nivel al más bajo
los procedimientos de la
organización y sus dependencias
lo cual les permitirá un sentido de
pertenencia de la empresa y la
comunicación entre sus miembros
- Buscar la flexibilidad de
ambas partes
- Escuchar las
inconformidades de las partes
- buscar una solución que
beneficie ambas partes
- Proponer turnos rotativos y a
su vez mostrar los beneficios que
dejaría la labor a realizar
- Volver a retornar y
replantear las formas de envío,
mirando la forma más ágil y
acertada para la empresa en
cuanto a costos y tiempo (lograr
un acuerdo económico con la
 empresa transportadora y forma
de entregar)
- Costos de entrega por parte
de la transportadora vs costo de
entrega empresa
Sandra Lorena Falencia en la comunicación en el - Diseñar estrategias de
Buitrago Garcia trabajo comunicación no verbal mas
efectivas para el entorno de
trabajo
- Interacción a través de
estrategias lúdico recreativas
- Desarrollo de formación en
la comunicación asertiva
- Comunicación asertiva
verbal
- Construcción de
grupos para crear lazos de
confianza compromiso
- Comunicación Directa en
plataformas es muy efectiva en
transmitir todo tipo de
información, por compleja y ex
Elizabeth Bolaños Replanteamiento del mismo -Comunicación asertiva que
Salazar permita mejorar la comunicación
entre los miembros de la empresa
ya que esta es una aptitud para
hablar y actuar de cierta manera
que permita que las partes que
intervienen lleguen acuerdos de
una manera simple y clara y así se
puede mejorar el flujo del trabajo
y la productividad del equipo.
- La comunicación debe llegar a
todos los niveles no debemos
excluir a nadie, pues la
comunicación supone la
participación de cada uno de los
actores del proceso que tiene sus
propias habilidades y aptitudes.
 -Capacitar al personal para
mejorar la competitividad
El capital es el recurso más
importante por eso es clave que
los empleados se capaciten
constantemente y adquiera nuevos
conocimientos que les permitan
seguir desarrollando habilidades
para desarrollas eficaz y eficiente
mente las tareas que les
corresponde en su empresa.
Que cada uno de los
colaboradores tenga claro sus
responsabilidades y tareas que van
más allá del simple cumplimento
de unas funciones específicas.
Mantener a los empleados
motivados con actitud positiva
frente a las tareas diarias y el
trabajo que desempeñan es clave
para todos los procesos en los
cuales se encuentran involucrados
sean más productivos
Karin Susana
Camacho
Toda medida preventiva requiere
de actuaciones de identificación
del riesgo, para una vez
detectado ejerzamos medidas de
evaluación y así optar por una
correcta selección de las
intervenciones preventivas y de
protección más adecuadas y
priorizadas según los datos
obtenidos.

La formación e información

Como primera medida de

intervención en la organización
del trabajo, se propone la
necesaria formación e
información a todos los
trabajadores y mandos
intermedios, sobre las
características del
comportamiento del estrés
laboral en la organización. Es
una medida de importancia dado
que desde el individualismo se
crean redes sociales que
habilitan la identificación y la
detección precoz de fenómenos
de estrés laboral (como el
acoso) que garanticen la
efectividad de las medidas de
lucha que palien y eliminen sus
efectos.

La selección y preparación de
una correcta acción formativa en
los implicados en la
organización, habilitan y
capacitan de instrumentos de
protección a las relaciones
sociales del trabajo. A través de
la formación sensibilizamos y
reconducimos las percepciones
de los sujetos para que la
realidad percibida les permita
convertir determinadas
problemáticas en oportunidades
de cambio. Son estrategias que
velan por la protección del
individuo y que más adelante se
expondrán métodos de
intervención individual.