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● Salario: inconformidad > desmotivación > problemas que influyen en otros > empresa
afectada
El clima empresarial es un canal a través del cual pasan los hechos objetivos
(organización, reglas, códigos de trabajo, seguridad), estos por lo tanto evalúan
el clima organizacional que se percibe, la forma en que se mide la
organización.
- sueldo - bonos
- primas - vacaciones
● Para que el hombre actúe de una manera más eficaz, por lo general, la presencia de determinados
incentivos, facilitan y estimulan el mejoramiento de sus actividades, además de este factor, existe otro más
claro y objetivo, la motivación como factor indispensable para un mejor desarrollo de su capacidad.
● El empleador tiene que brindar todas las facilidades para que el trabajador pueda cumplir su trabajo,
generar un entorno no sólo en la empresa sino fuera de ella, estableciendo vínculos con la colectividad, con
el único fin de hacer visible a la organización
METODOLOGÍA
La muestra estuvo constituida por personas que oscilan entre 20 a 59 años de edad, que tienen una
antigüedad mayor a un año trabajando en la empresa, son personas de ambos sexos y de las diferentes áreas
laborales.
Es importante destacar que se utilizó el análisis de medios y fines como un método heurístico empleado en la
solución de problemas, además sirvió para reducir la diferencia entre la situación actual del problema y la
posición final. Constituyó el método clave por las características del diseño.
● El ambiente no es satisfactorio.
● Se tiene como índice la falta de: motivación, reciprocidad y participación en
actividades por parte de los empleados.
● Los empleados no están satisfechos con la forma de dirección, así como de las
condiciones de trabajo, mejorar el trato recibido y establecer mejores canales
de supervisión.
Conclusiones