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Módulo de autoformación
“Liderando el cambio en las Prácticas Pedagógicas”
Mi nombre es:
¡Hola!
En este documento podrás registrar las ideas y reflexiones que vayas teniendo a lo largo del desarrollo de las
distintas Actividades del Módulo, y que te servirán, tanto para preparar las tareas que debes realizar en la
plataforma, como también para sistematizar tus principales aprendizajes.
Te recomendamos que no te saltes ninguna actividad y que las realices cumpliendo todas las condiciones que
componen cada una de ellas. Esto te permitirá ir enriqueciendo y complejizando, progresivamente, tu aprendizaje.
Para facilitar tu proceso de manera gradual, te proponemos la siguiente ruta didáctica y calendario sugerido, los
que te ayudarán a progresar de manera ordenada, sin embargo, ¡tú decides!
Semana 1 13 al 17 de mayo • Revisar orientaciones para participar y completar las • Hall de entrada
actividades del módulo
• Actividad de Inicio:
- Crear su perfil en la plataforma
- Participar en el Foro ¿Quiénes somos?
Que tengas mucho éxito en este proceso de autoformación, esperamos que sea una experiencia desafiante y
muy enriquecedora. Te animamos a que persistas hasta llegar a la meta.
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Actividad Nº1: Marca OK cuando la
Anota acá las opiniones de las personas a las cuales consultaste sobre la necesidad pedagógica que
consideran más urgente y/o relevante de abordar:
Prepara acá las respuestas a las preguntas que te servirán para planificar el cambio deseado:
¿Qué acción de la dimensión Gestión Pedagógica del PME se requiere modificar a través de un cambio?
Fundamenta el porqué de tu decisión, explicando dónde se encuentran hoy y hacia dónde se quiere llegar.
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¿Cuál es el resultado que tú quisieras obtener, una vez implementado el cambio? Describe qué nuevas
prácticas, actitudes, o efectos concretos reflejarían que el cambio fue exitoso.
¿Cómo modificar esa acción de la dimensión Gestión Pedagógica del PME, a través de un cambio? Propón
pasos, requerimientos, responsables y condiciones que deben existir para que el cambio se desarrolle con
éxito.
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Actividad Nº2: Marca OK cuando la
Anota acá los procesos de cambio en los que te ha tocado participar en los últimos 5 años, en el ejercicio de
tu vida profesional.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Marca con color rojo el que te haya provocado mayor dificultad y/o que no haya logrado el resultado
esperado.
Anota tus ideas respecto a los motivos a los qué atribuyes ese resultado… ¿por qué no resultó como
esperabas? ¿qué fue lo más difícil?
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Prepara acá las respuestas a estas preguntas, antes de publicarlas en la plataforma.
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Actividad Nº3: Marca OK cuando la
¿Qué elementos observaste en el vídeo que explicarían los buenos resultados del cambio implementado?
¿Qué hicieron los líderes educativos para facilitar el logro del cambio en esta comuna?
¿Qué es lo que se quiere cambiar en esa escuela? ¿cuál es la necesidad o problema? ¿Por qué crees que el
UTP actuó de esa forma?
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Si tú fueras el/la Jefe de Unidad Técnica de la experiencia ¿Cómo actuarías en la misma situación? ¿Por qué
de esa forma y no de otra?
Anota tus ideas y reflexiones luego de leído el documento de Aziz, C. (2018). Gestión del cambio, creencias y
teoría de acción para la mejora escolar. Nota técnica Nº 3. LIDERES EDUCATIVOS, Centro de Liderazgo para
la Mejora Escolar: Chile.
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Prepara tu participación en el Foro “Nuestras prácticas evidencian lo que pensamos”
A la luz de lo expuesto por Cristina Aziz en su documento, ¿cuál dirías tú que son las “teorías de acción en
uso” de los protagonistas de los dos casos (A y B) presentados?
¿Cuál debiera ser la siguiente acción que implemente el jefe de UTP del caso B? ¿Por qué?
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Actividad Nº4: Marca OK cuando la
Anota tus ideas y reflexiones luego de leidos los capítulos Nº1 y Nº2 de la Sala de Lectura.
Capítulo Nº1: Mejora y cambio: Una demanda nacional
Capítulo Nº2: La complejidad del cambio educativo
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Marca con una X el nivel de complejidad (simple/complejo) de cada cambio escolar propuesto, y fundamenta
por qué lo consideras simple o complejo de implementar:
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Prepara tu participación en el Foro “Del cambio a la mejora”:
Describe algún cambio que hayas liderado en su establecimiento escolar y que no necesariamente se tradujo
en una mejora.
¿Qué consejo(s) le darías a otra/o UTP que quisiera implementar ese cambio para que sea traducido en una
mejora?
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Actividad Nº5: Marca OK cuando la
TAMBIÉN SE APRENDE
Anota tus ideas y reflexiones luego de leídos los capítulos Nº3 y Nº4 de la Sala de Lectura.
Capítulo Nº3: Implicancias y desafíos de un cambio educativo
Capítulo Nº4: El liderazgo en los cambios educativos
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Anota tus ideas y reflexiones luego de leido el documento de Anderson, S. (2011).
“Desarrollo de las Habilidades Docentes: Implicaciones para el Director”. Nota Técnica N°9, LIDERES
EDUCATIVOS, Centro de Liderazgo para la Mejora Escolar: University of Toronto.
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Autoevalúa tu nivel de apropiación en relación a cada uno de los 5 componentes que caracterizan al líder del
cambio según Fullan (2002)
Anota tus ideas sobre lo que podrías hacer para remontar aquellos componentes que aún no tienes en “alta
apropiación”
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Anota tus ideas y reflexiones luego de leído el documento de Fullan, M. (2002). “El Líder del cambio”.
Educational Leadership, 59(8), 16–20.
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Actividad Nº6: Marca OK cuando la
LOS CAMBIOS?
Anota tus ideas y reflexiones luego de leído el capítulo Nº5 de la Sala de Lectura.
Capítulo Nº5: Factores determinantes de los cambios educativos
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Anota tus ideas y reflexiones luego de leído el texto de Michel Fullan (2002) “Las fuerzas del cambio”. Cap:
Explorando las profundidades de la reforma educativa. (1-16). Madrid: Akal Ediciones.
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Responde nuevamente estas preguntas, complementado tus respuestas originales (las que pusiste en la
Actividad Nº 2) con tus nuevos aprendizajes adquiridos lo largo del módulo.
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Actividad Nº7: Marca OK cuando la
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Complementa acá tus respuestas iniciales (las que pusiste en la Actividad Nº1) a partir de la información que
puedas recoger desde los distintos actores de tu comunidad escolar, siguiendo cada una de las 3 etapas del
modelo de M. Fullan (2002).
¿Qué acción de la dimensión Gestión Pedagógica del PME se requiere modificar a través de un cambio?
Fundamenta el porqué de tu decisión, explicando dónde se encuentran hoy y hacia dónde se quiere llegar.
¿Cuál es el resultado que tú quisieras obtener, una vez implementado el cambio? Describe qué nuevas
prácticas, actitudes, o efectos concretos reflejarían que el cambio fue exitoso.
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¿Cómo modificar esa acción de la dimensión Gestión Pedagógica del PME, a través de un cambio? Propón
pasos, requerimientos, responsables y condiciones que deben existir para que el cambio se desarrolle con
éxito.
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Reflexión Final Actividad Nº7
Registra acá tus reflexiones y conclusiones, a partir de las respuestas obtenidas por parte de los miembros
de tu comunidad, durante la consulta realizada en cada una de las etapas propuestas por Fullan (2002).
¿Cuáles podrían ser las posibles resistencias al cambio? ¿Por qué crees que esas serían las resistencias?
¿Cómo gestionarás esas resistencias? ¿Qué acciones concretas puedes realizar para ello y por qué?
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ACTIVIDAD FINAL Marca OK cuando la
APRENDIZAJES”
1. Escribe acá los principales aprendizajes que has adquirido en tu participación del módulo.
2. Selecciona UNO para compartir con el resto de tus compañeros a través de la sección DIARIO MURAL de
la plataforma.
3. Decide y describe de qué forma lo vas a compartir (una frase, una foto, un esquema, un mapa conceptual,
un mapa mental, etc.)
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