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GOMEZ 2017-106002
CAMYLA ASHLEY JIMENEZ BAUTISTA 2017-106072
MEDALY COLQUE AVENDAÑO 2017-106045
DANNY MARILI JACINTO ATENCIO 2017-106009
TACNA - PERÚ
2018
Introducción
cárnicos, vinos y licores, así como dedicarse a cualquier otra actividad conexa
Información de la empresa
1. DATOS GENERALES
1.1. Información del Sector Industrial
1.1.1. Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa.
Razón Social: LAIVE S.A.
RUC: 20100095450
Objeto Social: Elaboración de productos lácteos.
Fecha de Inicio de Operaciones: 20 de Octubre de 1910
Dirección Legal: Av. Nicolás de Piérola 601 Fnd. La Estrella – Ate – Lima
Página Web: http://www.laive.com.pe
Plana Gerencial:
Gerente General: Ferrand Aspíllaga, Luis Javier
Gerente Administrativo Financiero: Davelouis Saona, Jose Eduardo
Elena
Gerente de Producción: Montoya Manrique, Alfredo
Gerente Regional Sur: Perez Wicht San Roman,Mauricio
Representante Legal : Solimano Salerno Sandro Hector
Gerente Comercial: Tapia Ruiz Eldredge, Henry Felipe
Certificaciones: HACCP y DIGESA
FODA
Amenazas
Oportunidades
Problemas en el sector de lacteos a nivel
Importacion de maquinarias y tecnologias nacional.
para el sector industrial.
Alta competencia en el mercado.
Obtención de certificación de calidad.
Concertación de precios. Problemas
Posicionamiento en productos saludables. ambientales. Expectativa de la economía.
Análisis Interno:
FORTALEZAS:
1. Sólida generación de flujos y crecimiento en el último año de ejercicio.
2016.
- Embutidos: 4% de participación sobre las toneladas vendidas en el año 2016.
DEBILIDADES:
1. Productos perecibles
La leche fresca como insumo, y sus productos elaborados, requieren especial
millones, 16.8% mayores a los S/. 72,8 millones registrados en el año 2016.
3. Falta de estrategia para liderar las ventas de los productos donde Laive fue
pionero
Sus productos innovadores fueron imitados por la competencia, desplazando a
Laive del primer lugar en las ventas. Esto se debe al poco reconocimiento en
últimos años y que, a junio 2010, creció un 9.7% con respecto de diciembre
2009.
2. El abastecimiento de leche fresca, los canales de distribución, el
mercado.
3. El Índice de Precios al por mayor a nivel nacional (IPM) en el 2010 disminuyó
en 4.57%.
4. Consumo per cápita de 60 litros por habitante al año, estando aún por debajo
AMENAZAS:
1. Alta competencia. Hay un mercado concentrado, Gloria, con 59% de
participación, seguida por Nestlé Perú, con 27%, son las empresas más
país en el 2017, sólo creció 2.5%, siendo los rubros de menor crecimiento
desaceleración de la economía.
3. Problemas ambientales. El fenómeno El Niño viene afectando el clima, por
del año anterior (3.23%) y al rango meta fijado por el BCRP. En el primer
trimestre del año 2018, el Producto Bruto Interno (PBI) a precios constantes
expectativas del mercado que fue de 3,8%; 69% del incremento se debe a la
mercado.
consumidor.
El Congreso viene evaluando realizar leyes antimonopólicas y oligopólicas
se incentivaría más los préstamos para el aumento del consumo. Laive tiene
también sus establos. Se tiene que procurar que tanto Laive como sus
competidores puedan comprar leche sin que sean afectados sus costos,
innovadores.
Dadas las noticias donde Gloria S.A. se encontraba en el ojo de la tormenta;
la población del país durante el año 2017, lo cual es una amenaza, ya que al
Tecnológicas
Dentro de un mundo globalizado y cada vez más pequeño, es importante
internacional.
En base a ello; la empresa Laive S.A. plantea su forma de afrontar proyectos
procesos internos del almacén y la optimización del proceso de picking por 700
Ambiental
La empresa Laive reafirmando su compromiso. Reunió a más de 150 escolares
que fueron instruidos por dos ingenieros ambientales del Área de Sistemas
desecharlos.
Legal
En lo legal destaca su certificación DIGESA (Dirección Regional de Salud
Ambiental).
Laive S.A. conduce sus actividades de una manera segura y responsable,
instructivos y normas.
El alcance de la certificación ISO obtenida por Laive S.A. incluye los procesos
final.
2. Conclusión