Professional Documents
Culture Documents
Profesor Guía:
PROFESOR GUÍA
Central
iii
3
DEDICATORIA
Ante todo se lo dedicamos a dios por darnos salud, fortaleza, fuerza y bendiciones
para lograr nuestro objetivo, por darnos el aliento para continuar día día en este proceso el
cual ha sido tan importante para nosotros, también se lo dedicamos a nuestras familias en
general quienes nos han acompañado en este largo andar, nos han ayudado en las
dificultades y aciertos, a nuestros hijos por entender y comprender nuestra ausencia, por
MUCHAS GRACIAS.
iv
4
AGRADECIMIENTOS.
En primer lugar, me gustaría dar las gracias mi Mamá, Zunilda Illanes, ¿Qué te voy
a decir?... te extraño tanto Has sido incondicional en todo lo que he hecho, comprensiva,
generosa, desprendida, tierna. Me has enseñado a esforzarme por ser mejor persona, ya que
tú eres sin duda la mejor que conozco. Gracias por aguantar mis malos ratos, mi mal humor
y sobre todo por estar junto a mi pase lo que pase, por sufrir mis decepciones y por
disfrutar mis alegrías, gracias por ser como eres y aunque no estés conmigo gracias por
Gracias a Felipe por motivarme en las mañanas desde que mama no está a Benjamín
padres por acompañarme y brindarme ayuda cada vez que lo necesite, a mis hermanos por
brindarme coraje y fuerza cada vez que me vieron de caer. Agradezco a todos quienes me
todos quienes me aportaron un granito de arena por más pequeño que fuera.
Ante todo agradezco a dios por darme salud, fortaleza y muchas bendiciones para
lograr este objetivo, como así también a la persona que me insto a aceptar esta propuesta
Aarón, el padre de mis hijos, gracias por ser mi mejor complemento, por confiar en mí, por
estar hay cada vez que me sentía cansada o desmotivada para seguir adelante, a mi hijo
pedro por su gran comprensión cuando la mama estaba un poco estresada el cariñosamente
me decía “vamos mamá que se puede”. A mi hija Paz por regalarme esa sonrisa y el “Te
Amo Mucho Mamá”. También a las personas que cuidaron de mis hijos cuando iba a
clases, y a mi familia en general, pero muy especialmente a mis suegros y mis cuñadas y a
todas las personas que directa o indirectamente estuvieron conmigo en este proyecto de
vida.
ÍNDICE GENERAL
Pág.
I.- INTRODUCCIÓN 9
II.- OBJETIVOS 12
4.4 RECOMENDACIONES 39
V.- CONCLUSIÓN 41
VI.- BIBLIOGRAFÍA 43
VII.- ANEXOS 45
vii
7
GLOSARIO
enfermedad o discapacidad.
antecedentes básicos del paciente como numero de ficha clínica, nombre, dirección.
8
CAPITULO I
INTRODUCCIÓN
9
CAPITULO I
INTRODUCCIÓN
persona o usuario, es por esto que se evoluciona al modelo Biopsicosocial, enfocado tanto
cultural, para dar respuesta a este modelo nacen los CESFAM y CECOSF integrados a una
red de atención
Servicio de Salud Araucanía Norte, cuenta con 4500 inscritos de los cuales hay 962
realizar una correcta sectorización que permita un trabajo comunitario con mejores
resultados Es por ello que se presentará en este trabajo una propuesta de sectorización que
atiende. el CECOSF.
CAPITULO II
OBJETIVOS
12
CAPITULO II
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
geográficos que permita la aplicación de modelo de atención integral de salud con enfoque
OBJETIVOS ESPECIFICOS
estrategias de aplicación.
CAPITULO III
CAPITULO III
DESCRIPCION DE LA UNIDAD DE TRABAJO
El CESFAM Piedra Del Águila es del cual depende el Centro Comunitario De Salud
Familiar de Angol.
El CESFAM Piedra del Águila el cual fue inaugurado el 31 de octubre del año 2009.
Fue aprobado por el Ministerio de Salud gracias a gestiones municipales apoyadas por el
Servicio de Salud Araucanía Norte.
Sector Naranjo
Sector Amarillo
CECOSF
Posta Coyanco
Vegas Blancas
Colonia Manuel Rodríguez
15
Director
Comité Capacitación
Jefe SOME
Laboratorio
Infantil Farmacia
Equipo Naranjo:
Médico, Odontólogo, Matrón, Enfermera, SOME
Encargado Adolecente Vacunatorio
Kinesiólogo, Nutricionista, Asistente
Sector Naranjo
Social, Psicólogo, Paramédicos
SIGGES
Mujer
Procedimientos
Equipo Naranjo: Ref - Ref
Encargado Médico, Odontólogo, Matrón, Enfermera, Adulto
Sector Amarillo Kinesiólogo, Nutricionista, Asistente Esterilización
Social, Psicólogo, Paramédicos Adulto Mayor OIRS
Odontólogo
Encargado Equipo Cecosf: Vigilancia
Sector Verde Médico, Odontólogo, Matrón, Enfermera
(Cecosf) Nutricionista, Asistente Social, IRA - ERA
Paramédicos
PNAC - PACAM
Postrados
Encargado
Sector Azul Caldera
(Rural) Equipo Rural:
Médico, Matrón, Enfermera, Paramédicos Salud Mental
Aseo
Sala
E.M.R Alboyanco
E.M.R El Maqui
16
CECOSF ANGOL
Surgen en julio del año 2006 durante el Gobierno de la Presidenta Dra. Michelle
Bachelet, quien en su Plan para los primeros 100 días, planteó el compromiso de poner en
En este caso el CECOSF de Angol, fue inaugurado el día 24 de octubre del año 2006,
en este caso el CECOSF Angol, fue inaugurado el día 24 de octubre del año 2006, en su
administrativa con el CESFAM Piedra de Águila desde octubre del año 2009.
Misión
Visión
promueve estilos de vida saludables con objetivos comunes, metas claras, trabajando en red
a través de la gestión eficiente de los recursos, para lograr el bienestar integral de las
familias y comunidad.
Ubicación y Límites
El centro comunitario de salud familiar colinda con las siguientes calles y pasajes
Aspectos Geográficos
comuna de Angol dependiente del CESFAM Piedra del Águila de la misma ciudad.
sector verde del CESFAM Piedra del Águila que corresponde la parte norte de la
ciudad de Angol.
sectores:
El Cañón.
Las Acequias.
Piedra Blanca.
19
EQUIPO CECOSF
salud.
familiar y comunitaria.
salud.
21
CESFAM base, por lo tanto la población inscrita al CECOSF recibirá en el CESFAM base
todas aquellas prestaciones del Plan de Salud familiar que no son entregadas por este.
ejemplo un dirigente elegido por la comunidad encargado del cierre del establecimiento
CAPITULO IV
CAPITULO IV
definió un nuevo modelo de atención para los usuarios del sistema. Fue una propuesta de
transformación que tenía por propósito mejorar la salud de los chilenos y chilenas,
mediante un cambio en la gestión y la calidad de la atención, que permitiera ir más allá del
Este nuevo modelo denominado "Modelo de Atención Integral en Salud" ofrece una
perspectiva más amplia y apropiada para enfrentar los nuevos desafíos en salud y una
visión integral de los procesos de salud-enfermedad que vive cada persona. Es decir, sin
como "el conjunto de acciones que promueven y facilitan la atención eficiente, eficaz y
oportuna en salud. Se dirige, más que al paciente o a la enfermedad como hechos aislados,
a las personas. Las personas son consideradas en su integralidad física, mental y social.
ambiente físico, social y cultural que siempre debe ser tomado en cuenta para comprender
para las Personas, las Familias y las Comunidades, con un énfasis en la anticipación de los
enfermedad.
25
salud.
la población.
26
VALORES
Equidad
Solidaridad
PRINCIPIOS
Accesibilidad
Oportunidad
Calidad
Centrado en el usuario
Sectorización
cotidianas.
determinación de los sectores de salud, así como para la capacitación del personal que
participa en la sectorización.
28
vigilancia más efectiva de los grupos de riesgo a nivel de las comunidades, en base a
las Historias Familiares los cuales están numerados y ubicados en el sector al que
La Ficha Clínica
de obligatorio y sometido a reserva, donde se registran los datos del prestador y del
paciente, así como la información sobre las condiciones somática, psíquica, social, cultural,
económica y medioambiental que inciden o que pueden incidir en la salud del paciente;
paciente por primera vez, registra la evolución cronológica de la atención en salud y salud
oral del paciente y se va construyendo a través del tiempo en la medida que se van
El CECOSF Angol, tiene como sector asignado desde calle traiguen hacia el
suroriente, pero siempre ha existido la discusión ya que existe un lugar llamado cruz del
calvario que pasa esa calle por lo que siempre se ha dejado a decisión de los pacientes
donde se quieren atender. Lo cual trae como dificultad no poder aplicar el modelo de salud
familiar.
Además el CECOSF cuenta en la actualidad con 962 familias las cuales están
archivadas por número correlativo y juntas solo por una liga y un cartón. Estas familias
que tradujo con el tiempo que por ejemplo se traduce que una familia tiene personas o
CECOSF
Población.
Focalizar la intervención.
Medir resultados.
32
taller se puede realizar una lluvia de ideas en grupos en los cuales se mescle el equipo de
salud con los participantes de la comunidad, los cuales pueden ser expuestos después al
grupo completo para así poder buscar la mejor metodología de trabajo o mejorar la que
exista.
En este taller debe haber personas que puedan explicar en qué consiste el modelo de
Consultar a los participantes que entienden ellos sobre el proceso, sus expectativas y
sus dudas.
33
establecimiento de salud.
En este caso se debe partir por tener clara la delimitación con el CESFAM Piedra
Del Águila para después poder organizar los subsectores y sus respectivas
organizaciones.
realizar la delimitación de los grupos poblacionales que están dentro del sector.
Del Águila la respectiva delimitación del sector del CECOSF y sus centros poblacionales
es la siguiente:
34
cuento a que sector poblacional que corresponden es grande por lo que para no crear
Las Torcazas.
Los Códigos De Los Sectores Como Propuesta Pueden Ser Los Siguientes:
Familiares.
inscripción, control, seguimiento y otras acciones a las familias. Esta carpeta, estará
Paciente.
En él, se anotaran las fechas de las citas programadas y la fecha en que se asistió a
papel, las que pueden ser a través de encuestas en el centro de salud y las restantes en
2.- Catastro de numeración de domicilios, con este catastro se pretende poder otorgarle
un número correlativo a las carpetas familiares las que se le asignara también el código de
sector.
La idea es que los correlativos partan en un sector y que puedan seguir el orden de
los domicilios para así poder tener una mejor herramienta de gestión.
iniciar la reorganización de los ficheros, para el cual se debe contar con tiempo y con el
espacio físico adecuado. Por lo que es aconsejable que durante dos días la atención se
detenga para poder tener todos los historiales clínicos archivados y poder empezar a formar
También se debe verificar que ningún historial clínico se encuentre en algún box de
atención.
datos computacional para después poder realizar búsqueda de fichas y que historiales
Se debe contar además con Kardex Familiares, los cuales estén a disposición del
programa que puede ser en Microsoft exel o en Microsoft Acces donde se pueda realizar la
4.5 RECOMENDACIONES
subsector que correspondan en el fichero, para así tener una mejor herramienta de gestión.
En las carpetas familiares se podrá demarcar con algún logo o color representativo
cuales son cantinas, iglesias, negocios, botillerías etc. Esto nos entregara para saber
cuáles son los focos de riesgos, que cada subsector tiene, y en cual corresponde
mayor intervención.
CAPITULO V
CONCLUSION.
41
CAPITULO V
CONCLUSION.
1-. Los centros de salud de atención primaria no cuentan con normas y protocolos claros y
2.- Todo trabajo de sectorización que se ha realizado hasta el momento en los centros de
salud no han dado los frutos requeridos, ya que no se ha podido aplicar en su mejor
Por lo que de acuerdo con nuestro análisis la realización de esta propuesta de tesis es
rentable desde todo punto de vista, dado que se entregan pasos claros y concisos para un
correcto trabajo. Además se entregan instructivos o instrumentos, que sirven para obtener
Cabe destacar que este trabajo es de largo plazo ya que debe existir una capacitación
o taller al personal que realice el trabajo para que los objetivos se concreten y se obtengan
CAPITULO VI
BIBLIOGRAFIA
43
CAPITULO VI
BIBLIOGRAFIA
.- Guía de Sectorización.
http://www.regionayacucho.gob.pe/grds/cajaherramientas/archivos.
Seria Guías De Manuales Para El Desarrollo Del Primer Nivel De Atención Nº 2.0
Seria Guías De Manuales Para El Desarrollo Del Primer Nivel De Atención Nº 4.6
.- http://www.medicina-familiar.cl/sitio/images/stories/orientacion.pdf
44
CAPITULO VII
ANEXOS.
45
CAPITULO VI
ANEXOS
Nº DE CARPETA FAMILIAR
_______________________________________________________
SECTOR:
______________________________________________________
DIRECCION
_________________________________________________________________________________
TELEFONO
__________________________________________________________________________________
CARPETA No__________________
SECTOR ________________
1. HISTORIA DE FAMILIA.
Urbano
INFORMACIÓN GENERAL
. INFORMACION SOCIOECONÓMICA
Tipo de vivienda:
Tenencia:
Cama individual:
Si____ No____
Características vivienda:
Servicios Públicos
Agua Potable
Alcantarillado
Recolección basuras
Electricidad
Transporte
Teléfono
Ninguna
Fonasa
Isapre
Otro (especifique)
Discapacidad
Si
No
¿Cual?___________________________________________________________________
50
Enfermedad crónica
Si
No
¿Cual?___________________________________________________________________