ORGANIZACIÓN y DIRECCIÓN INDUSTRIAL

UNIDAD 1.0

LA ADMINISTRACIÓN MODERNA Y LAS ORGANIZACIONES INDUSTRIALES, EL ROL DEL

GERENTE EN LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

TEMA 1.1
LA ADMINISTRACIÓN Y SUS FUNCIONES BÁSICAS.
EL TRABAJO DEL GERENTE, SUS CARACTERÍSTICAS Y
RESPONSABILIDADES

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TEMA 1.1 LA ADMINISTRACIÓN y SUS FUNCIONES BÁSICAS

Tiene propósitos Posee una estructura

distintivos deliberada

ENTIDAD ORGANIZADA
=
EMPRESA
Trabaja con eficiencia
Emplea recursos y eficacia

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TEMA 1.1 LA ADMINISTRACIÓN y SUS FUNCIONES BÁSICAS

Gestión del RRHH = Gestión del talento humano

Gestión financiera = Gestión efectiva de los costos y beneficios

Gestión de materiales = Gestión eficiente de los recursos materiales

Gestión de la información = Gestión de los datos claves del negocio

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TEMA 1.1 LA ADMINISTRACIÓN y SUS FUNCIONES BÁSICAS

FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN:

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Empresa local
En la medida que una
organización es más Micro-empresa Empresa nacional
grande, o participa en
Pequeña empresa Empresa regional
amplios mercados, su
estructura Mediana empresa Empresa internacional
organizativa es más Empresa multi-nacional
compleja. Gran empresa
Empresa global

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TEMA 1.1 LA ADMINISTRACIÓN y SUS FUNCIONES BÁSICAS

1. Las empresas trabajan con personas y para las personas.

El recurso más valioso 2. Las empresas se mueven en un entorno socio-cultural.
de toda organización
es el humano, por 3. Las personas suelen organizarse, trabajar en equipo, colaborar
tanto es fundamental entre si.
considerar :
4. Las personas pueden desarrollarse y por tanto contribuir al
desarrollo organizacional.

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TEMA 1.1 EL TRABAJO DEL GERENTE: SUS CARACTERÍSTICAS Y RESPONSABILIDADES

Porque son éstos ¿ POR QUÉ SE Porque son éstos

quienes realizan las quienes reúnen los
NECESITAN GERENTES
funciones tres ejes de la
EN LAS EMPRESAS ? Gerencia Integral:
administrativas:
Planear / Organizar / Integrar / -Ser un estratega
Dirigir / Controlar -Ser un organizador
-Ser un líder

El Gerente estratega: Tiene la capacidad de analizar el entorno y tomar decisiones oportunas

sobre el rumbo de la empresa o departamento que tiene a su cargo, contribuyendo con la
organización a alcanzar el éxito. El Gerente Estratega maneja su entorno, no se queda estático
viendo pasar las cosas, sino que actúa forjando o diseñando el futuro.

El Gerente organizador: Diseña la estructura necesaria para encaminarse en el rumbo que ha

planeado, es aquel que le brinda a los demás (sus colaboradores, su equipo de trabajo, etc) los
recursos, instrumentos, herramientas, métodos, etc. que son requeridos para seguir el rumbo
trazado.

El Gerente líder: Guía a los demás mediante la canalización de energía positiva, comunicación
efectiva y motivación, para que sigan el rumbo trazado por convicción propia, logrando que los
demás se sientan parte fundamental del trabajo y de la organización.

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TEMA 1.1 EL TRABAJO DEL GERENTE: SUS CARACTERÍSTICAS Y RESPONSABILIDADES

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GERENTE EN LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

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