BENEFICIOS DE LOS INCENTIVOS, CONSECUENCIAS Y RECOMPENSAS.
La regulación externa no siempre es mala o contraproducente. Al reconocer esto, los
investigadores y los profesionales por igual han intentado utilizar recompensas de modos que reduzcan al mínimo el tipo de efectos perjudiciales que se muestran en la figura.
Los incentivos, las consecuencias y las recompensas tienen beneficios. Las recompensas pueden lograr que una tarea que de otra manera es poco interesante de pronto se vuelva digna de buscarse.
En tanto que la recompensa sea suficientemente atractiva, los individuos recompensados
participarán en casi cualquier labor. los investigadores emplearon recompensas para aumentar tareas socialmente importantes, pero de poco interés intrínseco.
Desarrollar habilidades de la vida diaria, como vestirse.
• Mejorar la fluidez para la lectura en los niños. • Lograr que los conductores se detengan en las señales de alto. • Prevenir que conduzca en estado de ebriedad. • Participar en reciclado. • Participar en conservación de energía. • Motivar a niños pequeños a empezar su tarea en casa. • Enseñar a niños autistas a iniciar conversaciones. • Prevenir comportamientos indeseables como morder. • Enseñanza de autocontrol a niños con trastorno por déficit de atención con hiperactividad. • Aumentar la participación de adultos mayores en actividades físicas. Consideramos las siguientes cuatro razones para no emplear motivadores extrínsecos, incluso para esfuerzos que son poco interesantes desde una perspectiva intrínseca (Kohn, 1993): 1. Los motivadores extrínsecos perjudican la calidad del desempeño e interfieren con el proceso de aprendizaje. 2. El uso de recompensas distrae la atención de hacer la difícil pregunta de por qué se está pidiendo en primer 95 lugar que otra persona realice una tarea poco interesante. 3. Existen mejores formas de alentar la participación que dar un soborno extrínseco. 4. Los motivadores extrínsecos socavan de todas maneras la capacidad a largo plazo del individuo para alcanzar una autorregulación autónoma. 5.