Professional Documents
Culture Documents
Ciencias Empresariales
CATEDRA:
Mercadotecnia
TEMA:
Emprendedurismo JIREH”
EMPRENDEDORA:
DOCENTE:
INTEGRANTES:
FECHA DE ENTREGA:
Contenido
INTRODUCCION ............................................................................................................................. 3
OBJETIVOS ..................................................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL: .............................................................................................................. 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS: ....................................................................................................... 4
RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................... 5
1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA EMPRESA .................................................................... 5
1.2 FILOSIFA DE LA EMPRESA .................................................................................................... 6
VISION ................................................................................................................................... 6
MISION .................................................................................................................................. 6
VALORES ................................................................................................................................ 6
ANALISIS DEL SECTOR.................................................................................................................... 7
2.1 IDEA DE NEGOCIO ............................................................................................................... 7
2.2 FODA DE LA EMPRESA Y COMPETIDOR ............................................................................... 8
FORTALEZAS .......................................................................................................................... 8
OPORTUNIDADES .................................................................................................................. 8
DEBILIDADES.......................................................................................................................... 8
AMENAZAS ............................................................................................................................ 8
2.2.1 ANALISIS DEL FODA DE LA EMPRESA JIREH........................Error! Bookmark not defined.
2.2.2 ANALISIS DEL FODA DE LA EMPRESA COMPETENCIA ...................................................... 9
Fortalezas .............................................................................................................................. 9
Oportunidades ...................................................................................................................... 9
Debilidades ............................................................................................................................ 9
Amenazas .............................................................................................................................. 9
2
INTRODUCCION
Jireh es una empresa que tiene el deseo y el anhelo de demostrar que los productos
de alimentos y bebidas vegetarianos y veganos son un estilo de vida que cualquier
persona puede optar por ello.
3
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
4
RESUMEN EJECUTIVO
5
1.2 FILOSIFA DE LA EMPRESA
VISION
Somos una empresa comprometida con nuestros clientes que promueve calidad y
nutrición en cada producto y la cultura del buen comer, mediante un buen servicio,
teniendo presente los gustos por la comida vegano-vegetariano en la zona oriental.
VALORES
Lealtad
Cultura
Honradez
Compromiso
Responsabilidad
6
ANALISIS DEL SECTOR
Jireh es una empresa que tiene como finalidad dar a conocer todos sus productos de
origen vegano-vegetariano dirigido a las personas que desean llevar un estilo de vida
saludable, Jireh es la primera empresa en la zona oriental en promover un estilo de
vida diferente creando en los consumidores la aceptación de alimentos libres de
gluten los cuales serán distribuidos en diferentes puntos de ventas que estén siempre
al alcance de las personas que deseen adquirirlo tanto en precio como en ubicación.
7
2.2 FODA DE LA EMPRESA Y COMPETIDOR
FORTALEZAS
- Productos de calidad
- Producto 100% vegetariano, veganos y libres de gluten
- Diversidad de alimentos disponibles para el cliente
- Precios competitivos
- Buen ambiente laboral.
- Entrega a domicilio
OPORTUNIDADES
- Penetración en nuevos segmentos de mercado.
- Implementar plan de mercadotecnia.
- Facilidad de adaptación con los nuevos cambios.
- Innovación en el proceso de producción.
- Capacitar a los trabajadores con nuevas técnicas
DEBILIDADES
-Vulnerabilidad ante grandes competidores
-Aun no existe un plan detallado del marketing
-Es una empresa nueva que carece de experiencia.
-Marca no reconocida.
AMENAZAS
- Nuevos competidores
- Ingresos de productos sustitutos en el mercado
-Alza de precios de la materia prima ocasionada por factores ambientales.
-Falta de interés de parte de los consumidores por la cultura de consumo de carnes y
comida chatarra.
8
2.2.2 ANALISIS DEL FODA DE LA COMPETENCIA
Hacer el análisis de FODA de la empresa es una técnica esencial para las empresas
por medio del cual se identifica las grandes oportunidades que se tiene para obtener
innumerables beneficios y el logro de los objetivos organizacionales. Permite
determinar el estado actual de la empresa ante la competencia directa e indirecta.
Fortalezas
Mayor Publicidad
Mayor posicionamiento en el mercado
Zonas estratégicas de ventas.
Estrategias de Marketing.
Mayor presupuesto.
Alta oferta y demanda de los productos.
Habilidades y recursos tecnológicos superiores
Oportunidades
Expansión de mercado nacional e internacional
Nuevas alianzas estratégicas con proveedores reconocidos
Competitividad en estándares de calidad y precio
Debilidades
Variación de precios
La ubicación del punto de venta no es lo suficientemente accesible para los clientes.
Poco conocimiento de la costumbre y la cultura de este tipo de alimentos por parte de
los consumidores.
Amenazas
Productos naturales sustitutos
Inflación
Nuevos competidores con gran potencial.
Precios bajos de la competencia.
9
MATRIZ FODA DE LA EMPRESA JIREH
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
- Productos de calidad
- Expansión de mercado
- Producto 100% vegetariano, nacional e internacional
veganos y libres de gluten - Nuevas alianzas
- Diversidad de alimentos estratégicas con
disponibles para el cliente proveedores
reconocidos
- Precios competitivos
- Competitividad en
- Buen ambiente laboral. estándares de calidad y
- Entrega a domicilio precio
DEBILIDADES AMENAZAS
- Variación de precios - Productos naturales
- La ubicación del punto sustitutos
de venta no es lo - Inflación
suficientemente - Nuevos competidores
accesible para los con gran potencial.
clientes. - Precios bajos de la
- Poco conocimiento de competencia.
la costumbre y la
cultura de este tipo de
alimentos por parte de
los consumidores.
10
MATRIZ FODA DE LA COMPETENCIA PRODUCTOS LIBRES DE GLUTEN
UBICADOS EN GONDOLAS EN SUPER SELECTOS EN EX TAPACHULTECA SAN
MIGUEL
FORTALEZAS
Mayor Publicidad OPORTUNIDADES
Expansión de mercado
Mayor posicionamiento en el nacional e internacional
mercado
Nuevas alianzas estratégicas
Zonas estratégicas de ventas. con proveedores reconocidos
Estrategias de Marketing. Competitividad en estándares
Mayor presupuesto. de calidad y precio
- Habilidades y recursos
tecnológicos superiores
DEBILIDADES AMENAZAS
Variación de precios Productos naturales
sustitutos
La ubicación del punto de
venta no es lo suficientemente Inflación
accesible para los clientes.
Nuevos competidores con
Poco conocimiento de la gran potencial.
costumbre y la cultura de este
tipo de alimentos por parte de Precios bajos de la
los consumidores. competencia.
11
2.3 ANALISIS DE LA INDUSTRIA CINCO FUERZAS DE PORTER.
12
cierto se puede llevar una dieta vegano/vegetariano sin necesidad de comprar
productos de Jireh pero la variedad de productos que la empresa ofrece no siempre
son de fácil fabricación para el consumidor común.
Tomando en cuenta que cada proveedor posee cierto grado de poder y que en
ocasiones estos pueden aumentar o disminuir sus precios y que esto puede influir en
el volumen de ventas ya que si estos varían igual el precio del producto final, JIREH
cuenta con estos
proveedores:
-ARIZA -DISTRIBUIDORA CARIBE
-VAZZINI
Estos de modo fijo y permanente ya que los precios que ofrece son estandarizados,
esto ayudando a que la empresa JIREH mantenga sus precios al consumidor final. Los
precios que estos proveedores ofrecen son
precios mayoristas lo que crea una fidelidad entre ambas empresas. Ya que si bien,
este es un factor importante para continuar con la alianza entre ellas. Logrando asi,
mantener unos márgenes de utilidad rentables dentro de JIREH.
Enviado desde mi Alcatel de Clar.
13
2.3.3 NEGOCIACION DE LOS COMPETIDORES.
Este punto se refiere a las barreras de entrada de nuevos competidores que tendría la
empresa Jireh. O sea, que si se trata de montar un pequeño negocio será muy fácil la
entrada de nuevos competidores al mercado.
Jireh identificó siete barreras de entradas que podrían usarse para crearle una ventaja
competitiva:
Economías de escala
Diferenciación del producto
Inversiones de capital
Desventaja en costes independientemente de la escala
Acceso a los canales de distribución
Política gubernamental
Barreras a la entrada
14
2.3.4 AMANAZA DE NUEVOS COMPETIDORES.
Jireh no tiene un número elevado de empresas que ofrecen lo mismo, pero si existen
productos sustitutos, como podrían ser los productos americanos que entran en los
supermercados, por otra parte Jireh ofrece productos 100% veganos hechos por la
misma propietaria y distribuidos por ella misma. La rivalidad (si se puede llamar así)
que existe entre Jireh y los productos sustitos podrían ser, la confianza que ya existe
en las personas en consumir productos Americanos a consumir productos que pocos
conocen debido al poco tiempo de ser lanzados al mercado.
La amenaza de nuevos competidores es alta ya que la mayoría de los
establecimientos no requieren de más inversión para darse a conocer. Jireh cuenta
con establecimientos donde ofrece sus productos y no pertenecen a ninguna
franquicia y no cuentan con mucha publicidad debido a los costes de producción.
15
directamente del súper selectos en la plaza ex tapachulteca son sustitutos de los
productos veganos-vegetariano de la empresa JIREH
Hay varios factores que pueden exacerbar la amenaza de sustitutos. Por ejemplo, la
amenaza es mayor si el producto no tiene ninguna ventaja específica en comparación
con productos similares. Jireh está un paso más de la competencia debido que en la
zona oriental los productos veganos-vegetariano no ha tenido un auge peculiar es por
ello que tiene mayor rentabilidad por la falta de productos sustitutos.
16
3- ANALISIS DEL ENTORNO.
17
4. ANALISIS DEL MERCADO
El análisis de la competencia no solo nos permite estar prevenidos ante los nuevos
movimientos o acciones realizados por nuestros competidores, sino también
aprovechar sus amenazas o debilidades, bloquear o hacer frente a sus virtudes y
fortalezas, y tomar como referencia sus productos y las estrategias que les estén
dando buenos resultados.
Para poder definir un análisis de competencia es necesario conocer a profundidad los
competidores que tiene la empresa haciendo la siguiente pregunta.
¿Quiénes son los competidores? Por el momento la empresa Jireh solo cuenta con un
competidor fuerte El Súper Selectos Ubicada en la Plaza Ex-Tapachulteca ubicación la
cual es muy conocida por la mayoría de los migueleños y que recientemente esta
plaza está innovando en diseño dándole un refrescamiento al local lo cual lo hace más
llamativo a los clientes. Distribuyendo productos sustitutos es decir libres de gluten
Una de las principales estrategias que utiliza el competidor para mover estos
productos es colocarlos en áreas de primera vista del cliente estos productos cuenta
con la certificación internacionales lo cual brinda mayor confiablidad a los clientes al
momento de adquirirlos de igual manera están siendo respaldados por la marca de la
empresa que está altamente posicionada en el mercado meta.
Los precios a diferencia de Los productos de JIREH son elevados debido a que el
producto es importado esto da como resultado una ventaja a la empresa JIREH
permitiendo a los clientes obtener los productos a precios accesibles con mas calidad
y frescura.
Otra gran ventaja que favorece al competidor es la publicidad masiva que posee a
través de los diferentes medios de televisión, radial, redes sociales y la aplicación de
super selectos entre otros.
La empresa que distribuye estos productos cuenta con una ventaja tecnológica en
relación a inventario y análisis de la aceptación que está teniendo estos productos.
18
PARTICIPACION EN EL MERCADO DE COMPETIDORES:
MERCADO POTENCIAL:
19
5- ESTRATEGIAS DEL MARKETING.
5.1 SEGMENTACION.
5.3 DIFERENCIACION
5.4 POSICIONAMIENTO
Participación en ferias.
20
6- MARKETING MIX.
6.1 PRODUCTO.
Esta estrategia es una de las más utilizadas por la mayoría de las empresas por
medio de ella se lleva un refrescamiento del producto en donde se da a conocer las
características principales del producto o servicio.
JIREH es una empresa que tiene definido su mercado meta sabe a qué tipo de
consumidores va dirigido su producto tales son personas que desean o tienen un estilo
de vida diferente consumiendo productos que le hagan sentir bien.
JIREH ofrece productos alternativos alimenticios libres de gluten con una agradable
frescura y características únicas que hacen de este producto una opción más para los
consumidores con un estilo de vida diferente.
Color: Los colores son una característica principal en los productos para que estos
sean aceptados por los consumidores poseen colores similares a los de competencia
ejemplo las carnes que distribuye son muy similares en los colores de igual manera
todos los demás productos.
Sabor: El sabor del producto que distribuye ha fortalecido a la empresa JIREH ya que
es agradable al paladar de los consumidores y el comportamiento de cada uno de
ellos ha sido positivo aceptando el sabor de este producto como alternativa de otros.
Textura: La percepción del consumidor sin duda es una de factores que preocupa a
las empresas. JIREH ha logrado un éxito con el diseño, forma y similitud en la
contextura de sus productos penetrándose así en la mente de los consumidores para
que prefieran consumir este tipo de producto alternativo.
21
PRODUCTOS ELABORADOS EN JIREH ALIMENTOS SALUDABLES
22
INTEGRAL VEGANA (libre de azúcar, lactosa y huevo)
BEBIDA DE SOYA
SEITAN VEGANO
23
6.2 PRECIO.
Deben ser máximo $5.00 y mínimo $1.00, dado el segmento al se quiere posicionar.
De acuerdo a la accesibilidad de los cliente.
Los medio para que los clientes puedan obtener sus productos son:
Los medio que se utiliza seran para la distribución están enfocado en mercado
mayorista.
24
7- ANALISIS DE LA ENCUESTA
47% femenino
53% masculino
25
2- ¿Entre que rango de edad se encuentra?
3%
23%
18-23
24-29
30-35
10% 64% 36 ò Más
26
3-¿Tiene conocimiento de los productos vegano-vegetariano?
27%
SI
NO
73%
27
4- Si respondió SI ¿Le parecen interesantes los productos vegano-
vegetariano?
Objetivo: Identificar el nivel de interés por parte de los jóvenes de la San Miguel por
los productos vegano-vegetariano.
3% 10%
40% POCO
MUCHO
DEMASIADO
NADA
47%
28
5-¿Cuál de las siguientes características le atraen de este producto?
0%
3% Precio
13%
13% Calidad
Salud
7% Aroma
3% Todas las anteriores
7% Precio y Salud
Calidad y Sabor
0% 54% Sabor
Otros
29
6- ¿Cuál de las siguientes características no le parecen interesante de
este producto?
13%
23% Es caro
Es dificil de adquirir
17%
La imagen no es la
adecuada
Otros
47%
30
7- ¿Conoce de algún lugar donde distribuyan el producto vegano-
vegetariano?
43%
SI
NO
57%
31
8-Si respondió si especifique el nombre del lugar que lo distribuye
Objetivo: Identificar los lugares que las personas jóvenes encuestadas conocen en
donde este tipo de producto es distribuido En la Ciudad de San Miguel.
Comedor de prestigio
8%
15%
8% 0% Tiendas de conveniencia
8% Supermercado
Gimnasios
7%
Comedor y Supermercado
Otros
32
9- ¿Por qué medios publicitarios le gustaría recibir información de este
producto?
Objetivo: Conocer el medio publicitario por medo del cual a las personas jóvenes
encuestadas les gustaría recibir información de este tipo de producto.
7% 3%
10%
Prensa Escrita
3%
Redes Sociales
TV
13% Radio
Redes S. y TV
64% Otros
33
10- ¿Conoce la distribuidora de productos vegano-vegetariano JIREH?
3%
SI
NO
97%
34
11- Si respondió No ¿Le gustaría tener mayor conocimiento de esta
distribuidora?
10%
SI
NO
90%
35
12- ¿Cuanto estaría dispuesto a pagar por este producto?
Objetivo: Conocer cuánto es el precio que estarían dispuestos a pagar por este tipo
de productos las personas jóvenes encuestadas en la ciudad de San Miguel.
0%
27%
Entre $1-$5
Entre $5-$10
Mas de $10
73%
36
8. PRESUPUESTO
37
9. RECOMENDACIONES
38
10. ANEXOS
REUNIONES DE GRUPO
39
VISTANDO A NIÑA PATRICIA EN FERIAS DE EMPRENDEDORES
40
PASANDO ENCUESTA A JOVENES
41
PROCESO DE PRODUCCION
42