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1. Introducción .................................................................................................................. 4
2. Descripción del problema ............................................................................................ 6
3. Justificación................................................................................................................. 10
4. Objetivos ...................................................................................................................... 12
4.1. General ..................................................................................................................... 12
4.2. Específicos ................................................................................................................ 12
5. Marco referencial ....................................................................................................... 13
5.1. Estado de arte .......................................................................................................... 13
5.2. Marco teórico ........................................................................................................... 16
5.3. Marco conceptual .................................................................................................... 20
5.4. Marco legal ............................................................................................................... 27
6. Diseño metodológico ................................................................................................... 30
6.1. Tipo de investigación ............................................................................................... 30
6.2. Población y muestra ................................................................................................ 30
6.3. Instrumento de recolección de información .......................................................... 30
6.3.1. Clasificación de los procesos, actividades y las tareas .............................. 31
6.3.2. Descripción y clasificación de peligros ....................................................... 32
6.3.3. Efectos posibles ............................................................................................. 34
6.3.4. Controles existentes ...................................................................................... 34
6.3.5. Formato para recolección de la información ............................................. 35
6.4. Tabulación y análisis de resultados .................................................................... 35
6.4.1. Clasificación de los procesos, actividades y las tareas .............................. 35
6.4.2. Descripción y clasificación de peligros ....................................................... 38
6.5. Evaluación de los riesgos asociados .................................................................... 38
6.6. Valoración del riesgo ........................................................................................... 38
6.6.1. Criterios de aceptabilidad del riesgo .......................................................... 39
6.6.2 Evaluación de los riesgos................................................................................... 39
6.6.3 Decidir si el riesgo es aceptable o no ........................................................... 42
6.7 Medidas de control............................................................................................... 43
6.7.1 Determinación de acciones ................................................................................ 43
6.7.2 Medidas de intervención .............................................................................. 43
7. Conclusiones ................................................................................................................ 45
8. Recomendaciones ........................................................................................................ 46
9. Bibliografía .................................................................................................................. 48
10. Anexos ....................................................................................................................... 49
1. Introducción
En los últimos años, las organizaciones y el gobierno han demostrado su interés por mantener
la seguridad y el bienestar de los colaboradores de forma integral, por tal razón se han venido
laborales, a través de diagnósticos oportunos que permitan conocer la realidad del entorno
laboral de los colaboradores, identificando posibles riesgos o peligros a los cuales puedan
estar expuestos, de manera que se pueda ejercer el respectivo control y propiciar un ambiente
laboral idóneo.
propuesta que busca dar cumplimiento a las normas relacionadas con la seguridad y la salud
de los riesgos a los que están expuestos los colaboradores, y posteriormente la formulación
Estratégica del Talento Humano, Además de contribuir al beneficio recíproco entre Almacén
BC S.A. y sus colaboradores, garantizando el cumplimiento de la ley y mejorando las
teniendo en cuenta que son un activo altamente importante para desarrollo de las diferentes
actividades de la organización.
2. Descripción del problema
actualmente cuenta con varias sedes en el país (Cartagena, Sincelejo, Bogotá, barranquilla y
Montería).
limite dada por el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Trabajo para su
implementación.
tarea que debe ser muy clara en algunos criterios básicos. Si no es así, puede ser que el diseño
SG-SST tal como lo dicta la norma y para mejorar las condiciones en las que lo colaboradores
encuentran expuestos los colaboradores, como paso inicial para la implementación del
SG-SST, con el fin de mitigar los riesgos identificados, el no contar con ello puede generar
gastos por accidentes, enfermedades laborales, ausentismo, disminución de la productividad,
entre otros y en el peor de los casos multas y hasta cierre del establecimiento.
Caracterización de la empresa
a. Reseña histórica
Almacén BC S.A. Nace en el año 1978, como una Entidad Privada con ánimo de lucro, que
ha crecido a pasos vertiginosos, contando hoy en día con tres (3) Agencias en la ciudad de
en la población de estrato tres (3), cuatro (4) y cinco (5), a quienes ofrece líneas de
financiación a corto y largo plazo, a través de los sistemas de libranzas, cooperativas, Servicio
b. Misión
humano idóneo.
c. Visión
Nos vemos en el 2020 como una empresa con un alto posicionamiento, pionera en la
estándares de calidad.
Calidad: estamos en constante búsqueda de la calidad para así brindar una excelente
Diversidad: contamos con un gran abanico de productos con las diferentes marcas
ADMINISTRADOR DE
SUCURSAL
CAJERO
Hoy día los colaboradores de las diferentes organizaciones se ven expuestos a un conjunto
de riesgos específicos en su quehacer diario, los cuales varían según la actividad económica
de cada organización. Estos peligros están ligados a la génesis de algunas enfermedades, así
así mismo, perjuicios a los mismos patrones por el mayor índice de ausentismo laboral y el
como punto de partida la realización del panorama de riesgos bajo el marco de la GTC 45
versión 2012 (Guía Técnica Colombiana) expedida por el Instituto Colombiano de Normas
las actividades.
que contribuya a proteger la salud de los trabajadores, así mismo constituye una obligación
legal señalada por varias normas jurídicas de imperativo cumplimiento. Además, un buen
diferente nivel, ruido, iluminación y posturas inadecuadas, entre otros, obligan a proteger al
colaborador del contacto con los mismos para evitarles daños a la salud. Una de las
principales preocupaciones para ALMACEN BC S.A., es controlar los riesgos que atentan
mantener y mejorar los niveles de eficiencia en las operaciones de la empresa y brindar a sus
4.1. General
4.2. Específicos
sus efectos posibles, bajo el marco de la Guía Técnica Colombia GTC 45 de 2012.
mismos.
5. Marco referencial
artículos que dan cuenta de los diferentes problemas asociados a la seguridad y salud en el
Este artículo ha sido tomado como referencia toda vez que en él están consignados los
los cuales contribuyen a obtener un conocimiento mucho más amplio sobre los aspectos a
tener en cuenta con el fin de identificar las variables causantes de dichos siniestros y que se
pueden presentar en las diferentes áreas de la organización, elaborar una matriz de riesgo
adecuada que ayude a evitar el crecimiento de factores que incrementan los riesgos de
de las mismas y a su vez reducir costos que se puedan presentar por no cumplir con la
Cada vez son más las empresas y aseguradoras las que coinciden en que la implementación
del sistema de riesgos laborales les ha permitido reducir las tasas de enfermedades
relacionadas con el trabajo “En las enfermedades laborales (EL), el 90% de los casos
vertebral y entre estas, la afectación lumbar (93%). Estas estadísticas muestran los mismos
patrones reportados por las aseguradoras de riesgos laborales en la segunda encuesta de
período 2009-2012. Estos hallazgos orientan respecto a qué factores deben intervenirse
osteomuscular de origen laboral calificado por la Junta Nacional; esto es congruente con lo
de investigación que llevan trabajando en este tema más de 20 años. Otras categorías del
CIE-10 que ocuparon el restante 10% de diagnósticos se referían a los trastornos mentales
y del comportamiento (4%), entre los que se destacan los trastornos y episodios depresivos,
en el 47% de los reclamantes con esta categoría y los trastornos mixtos de ansiedad y
depresión, en el 26% de los casos. Esto es congruente con el aumento mundial de enfermedad
deberían ser las estrategias para mejorar el funcionamiento laboral de estos trabajadores y
Moreno.2017, p.153-154).
Tanto para los empresarios como para las aseguradoras el esfuerzo por mínimo que parezca
y que se haga con el fin de mejorar el ambiente laboral de los trabajadores es una ganancia
futura para las propias empresas, siendo ellos determinantes en la operación de sus
actividades, por esta razón es de suma importancia generar una mayor cultura de prevención
LITERATURA*
Es claro que la salud y el trabajo son conceptos que van de la mano, se entiende que la salud
es necesaria para trabajar, sin embargo, el trabajo en algunas circunstancias puede ser
agresivo para la salud. A nivel general las empresas emplean trabajadores con necesidades
incapacidades o lesiones han obligado a las empresas tomar acciones para reducir los
trabajadores, que cada día van en aumento por el sólo hecho de no contar con un sistema de
contemplados en la norma permite identificar los criterios de seguridad con el fin de prevenir
decretada por ley como política en el SST. La creación e implementación del comité paritario
mismos contribuyen a laborar en un ambiente digno y sano para los trabajadores de Almacén
BC S.A.S.
45-2012 (GTC 45 DE 2012), debido a la gran extensión de las diferentes normas que
constituyen el cumplimiento a todo los temas relacionados con Seguridad y Salud en el
industria colombiana.
manera negativa a la economía de las empresas creando costos no visibles a primera vista
como son interferencias en los procesos, pérdidas de tiempo, conflictos laborales, sanciones,
procesos judiciales, entre otros aspectos. De manera que todas las empresas del país, sin
que se torna salvaguardar la salud y seguridad de los trabajadores y disminuir los gastos
la eficiencia de la empresa “Se esperaría que las investigaciones desde el enfoque de las
ciencias económicas aporten a la comprensión del mercado de trabajo y su relación con los
riegos laborales, en la definición de los mejores incentivos para invertir en seguridad y salud
relación entre la calidad del empleo y la salud de la población, incluyendo a los trabajadores
ocasión o como consecuencia del trabajo que desarrollan; también denominados accidentes
de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua y que incluye la política, la
mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan
Para el efecto, el empleador o contratante debe abordar la prevención de los accidentes y las
sistema de gestión cuyos principios estén basados en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer,
Verificar y Actuar).
CICLO PHVA
Este ciclo constituye una de las principales herramientas de mejoramiento continuo en las
organizaciones, utilizada ampliamente por los sistemas de gestión de la calidad (SGC) con el
mayor participación en el mercado, una optimización en los costos y por supuesto una mejor
rentabilidad. (Gerencie.2017).
A través de cada uno de los pasos del ciclo PHVA las empresas pueden:
Planificar: En esta etapa se definen los objetivos y cómo lograrlos, esto de acuerdo a
políticas organizacionales y necesidades de los clientes. Puede ser de gran utilidad realizar
planificación.
Hacer: Es ejecutar lo planeado, en esta etapa es recomendable hacer pruebas pilotos antes
de implantar los procesos definidos. En su desarrollo se puede evidenciar los problemas que
Verificar: En esta etapa comprobamos que se hayan ejecutado los objetivos previstos
mediante el seguimiento y medición de los procesos, confirmando que estos estén acorde con
Actuar: Mediante este paso se realizan las acciones para el mejoramiento del desempeño de
desarrollo de las actividades, con el fin que la organización pueda establecer los controles
trabajo, liderada por la alta dirección como parte de la gestión integral del riesgo, con la
Todos los empleados deberían identificar y comunicar a su empleador los peligros asociados
a su actividad laboral. Los empleadores tienen el deber legal de evaluar los riesgos derivados
Identificar los peligros asociados a las actividades en el lugar de trabajo y valorar los
riesgos derivados de estos peligros para poder determinar las medidas de control que
los riesgos.
Demostrar a las partes interesadas que se han identificado todos los peligros asociados
al trabajo y que se han dado los criterios para la implementación de las medidas de
Accidente de trabajo: Suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo,
y que produce en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez
o la muerte. Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de
órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, incluso fuera
planificado y es estandarizable.
Análisis del riesgo: Proceso para comprender la naturaleza del riesgo y para determinar el
habilidades.
identificar, localizar y valorar “aquellos elementos, agentes o factores que tienen influencia
Efecto posible: la consecuencia más probable (lesiones a las personas, daño al equipo, al
proceso o a la propiedad) que pueda llegar a generar un riesgo existente en el lugar de trabajo.
Elemento de Protección Personal (EPP): Dispositivo que sirve como barrera entre un
Enfermedad: Condición física o mental adversa identificable, que surge, empeora o ambas,
a causa de una actividad laboral, una situación relacionada con el trabajo o ambas (NTC-
OHSAS 18001:2007).
Enfermedad laboral: Todo estado patológico que sobrevenga como consecuencia obligada
de la clase de trabajo que desempeña el trabajador o del medio en que se ha visto obligado a
trabajar, bien sea determinado por agentes físicos, químicos o biológicos (Código Sustantivo
para determinar la exposición ocupacional y riesgo para la salud en comparación con los
Factores de riesgo biológicos: Todos aquellos vivos ya sean de origen animal o vegetal y
todas aquellas sustancias derivadas de los mismos, presentes en el puesto de trabajo y que
pueden ser susceptibles de provocar efectos negativos en la salud de los trabajadores. Efectos
del trabajo, de la estación o puesto de trabajo y de su diseño que pueden alterar la relación
de uso o la producción.
Factores de riesgo físico: Son todos aquellos factores ambientales de naturaleza física que
Factores de riesgo químico: Toda sustancia orgánica e inorgánica, natural o sintética que
ambiente en forma de polvos, humos, gases o vapores, con efectos irritantes, corrosivos,
asfixiantes o tóxicos y en cantidades que tengan probabilidades de lesionar la salud de las
del trabajo y del entorno, y a las interrelaciones humanas, que al interactuar con factores
familiar, cultura, etc.), tienen la capacidad potencial de producir cambios sicológicos del
adversos producidos por condiciones naturales, tales como, inundaciones, sismos, derrumbes
y demás condiciones a las cuales pueda estar expuesta una personal al momento de realizar
su labor.
Identificación del peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus
características.
Incidente: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurrió o pudo haber
OHSAS 18001:2007).
mortal.
puede denominar como “casi accidente” (situación en la que casi ocurre un accidente).
NOTA 3: Una situación de emergencia es un tipo particular de accidente.
incidentes.
recomendadas para minimizar los riesgos, tanto en la fuente generadora como en el medio
heces, cabellos, leche materna, entre otros) tomadas a los trabajadores a fin de hacer
peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y (2) con la eficacia
exposición.
el nivel de consecuencia.
Partes Interesadas: Persona o grupo dentro o fuera del lugar de trabajo involucrado o
OHSAS 18001:2007).
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión
consecuencias.
peligroso(s), y la severidad de lesión o enfermedad, que puede ser causado por el (los)
Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar
con respecto a sus obligaciones legales y su propia política en seguridad y salud ocupacional
(NTC-OHSAS 18001:2007).
Valoración de los riesgos: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surge(n) de un(os)
Artículo 25. El trabajo es un derecho y una obligación social y goza, en todas sus
modalidades, de la especial protección del Estado. Toda persona tiene derecho a un trabajo
en condiciones dignas y justas. Artículo 26. Toda persona es libre de escoger profesión u
oficio. La ley podrá exigir títulos de idoneidad. Las autoridades competentes inspeccionarán
y vigilarán el ejercicio de las profesiones. Las ocupaciones, artes y oficios que no exijan
formación académica son de libre ejercicio, salvo aquellas que impliquen un riesgo social.
Artículo 53. El Congreso expedirá el estatuto del trabajo. La ley correspondiente tendrá en
los beneficios mínimos establecidos en normas laborales; facultades para transigir y conciliar
sobre derechos inciertos y discutibles; situación más favorable al trabajador en caso de duda
sobre formalidades establecidas por los sujetos de las relaciones laborales; garantía a la
ley, los contratos, los acuerdos y convenios de trabajo, no pueden menoscabar la libertad, la
Resolución 2400 de 1979, por la cual se establecen disposiciones sobre vivienda, higiene y
país.
Decreto 2140 de 2000, por el cual se crea la comisión Intersectorial, para la Protección de la
Ley 1562 de 2012, por la cual se modifica el sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras
Ley 1016 de 2013, Por la cual se regulan algunos aspectos sobre las inspecciones del trabajo
(SGSST).
Norma GTC 45 del 2012, Da los parámetros a las empresas en el diseño del panorama de
que permitió seleccionar las variables objeto de estudio, permitiendo la identificación de los
riesgos generales y específicos a los cuales están expuestos los colaboradores de ALMACÉN
BC S.A.
En el presente proyecto, la población serán los 6 colaboradores que laboran en todas las áreas
presente trabajo se realizará una evaluación del total de las áreas, por lo tanto la muestra será
igual a la población, ya que se hará una evaluación general de toda la organización y de sus
condiciones físicas y otros factores que representan riesgos durante la ejecución de las
de los procesos y el desarrollo de las funciones/tareas diarias de los colaboradores. Los datos
de las visitas y los hallazgos se consignarán en una matriz de riesgos basada en la GTC 45
de 2012.
C. Tareas definidas.
(o cambios en la distribución).
inspección a los puestos de trabajo y entrevistas a los trabajadores, pues son ellos, quienes
se encuentran directamente expuestos a los riesgos y fueron una fuente confiable para la
Para la descripción y clasificación de los peligros se tuvo en cuenta la tabla (Figura 2),
Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánico De Seguridad
Naturales *
Gestión organizacional (estilo de
mando, pago, contratación,
Ruido (impacto Polvos Postura (prolongada Mecánico (elementos de máquinas,
participación, inducción y
Virus intermitente y orgánicos, mantenida, forzada, anti herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
capacitación, bienestar social,
continuo) inorgánicos gravitaciones proyectados sólidos o fluidos
evaluación del desempeño, manejo de
cambios)
Características de la organización del
Iluminación (luz
trabajo (comunicación, tecnología,
Bacterias visible por exceso Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
organización del trabajo, demandas
o deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor
Locativo (sistemas y medios de
Vibración (cuerpo Líquidos Características del grupo social del almacenamiento, superficies de trabajo
Hongos entero, (nieblas y trabajo (relaciones, cohesión, calidad Movimiento repetitivo (irregularidades, deslizantes, con diferencia Vendaval
segmentaria) rocíos) de interacciones, trabajo en equipo) del nivel) condiciones de orden y aseo,
(caídas de objeto)
Características de la tarea (carga
Temperaturas mental, contenido de la tarea,
Ricketsias Gases y Manipulación manual de Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
externas (calor y demandas emocionales, sistemas de Inundación
vapores cargas incendio)
frío) control, definición de roles,
monotonía, etc.)
Interfase persona tarea
Presión (conocimientos, habilidades con
Humos
atmosférica relación a la demanda de la tarea,
Parásitos metálicos, no Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y iniciativa, autonomía y
metálicos
ajustada) reconocimiento, identificación de la
persona con la tarea y la organización.
Radiaciones Precipitaciones,
Jornada de trabajo, (pausas, trabajo
ionizantes (rayos Público (Robos, atracos, asaltos, atentados, (lluvias,
Picaduras nocturno, rotación, horas extras,
x, gama, beta y de orden público, etc.) granizadas,
descansos)
alfa) heladas)
Radiaciones no
ionizantes (láser, Material
Mordeduras Trabajo en Alturas
ultravioleta particulado
infrarroja)
Fluidos o Disconfort
Trabajo en Espacios Confinados
excrementos Térmico
* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencias de
cada empresa, se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
Para establecer los efectos posibles de los peligros sobre la integridad o salud de los
Se tuvo cuidado para garantizar que los efectos descritos reflejaran las consecuencias de
cada peligro identificado, es decir que fueran consecuencias a corto plazo como los de
seguridad (accidente de trabajo), y a largo plazo como las enfermedades laborales (Véase
Figura 3).
Se identificaron los controles existentes para cada uno de los peligros identificados dentro de
• Fuente
• Medio
• Trabajador
6.3.5. Formato para recolección de la información
Teniendo en cuenta la anterior información, se realizó el diseño del siguiente formato para
de riesgos.
Planear e implementar 3. Establecer mecanismos para efectuar y evaluar la eficacia de los resultados de
todas las actividades cobranzas.
JEFE DE CARTERA propuestas para el 4. Controlar y supervisar la modalidad de crédito y gestionar oportunamente su
efectivo recaudo de la recaudo.
cartera 5. Tramitar las respuestas de las quejas, reclamos, sugerencias y derechos de
petición relacionados con la dependencia y remitir copia de la respuesta enviada
al cliente de forma oportuna a la Coordinación de Servicio al Cliente para su
respectivo control y medición.
1. Efectuar la apertura de caja e ingresar al sistema el saldo del día anterior con la
supervisión del jefe de cartera.
Lograr la recaudación de 2. Mantener un volumen adecuado de efectivo en la caja, conforme a sus
ADMINISTRATIVA
presupuesto de ventas
3. Mantener una búsqueda constante de nuevos clientes, investigar precios del
asignado, buscando
mercado.
ASESOR brindar una excelente
4. Cumplir con las metas establecidas para el presupuesto.
COMERCIAL atención y un eficiente
5. Confirmar con el cliente el recibo de la mercancía, la calidad del material, el
manejo de las
servicio prestado y resolver cualquier inquietud que pueda tener.
necesidades de sus
clientes
1. Inspeccionar y verificar la llegada de mercancías contra facturas y otros
documentos; registrar faltantes y rechazar artículos dañados.
ADMINISTRATIVA
Almacenamiento y
manejo de materiales en 2. Almacenar la mercancía de una manera ordenada y accesible en la bodega u
AUXILIAR DE otras áreas.
bodega/ Realizar el
BODEGA/CONDU 3. Transportar al personal/mercancías al lugar requerido.
traslado del personal y
CTOR 4. Mantener en buenas condiciones el vehículo, Realizar periódicamente
mercancías necesario para
la prestación del servicio mantenimientos, mantener los documentos legales del vehículo al día.
1. Velar por el aseo y buena presentación de las áreas y zonas que le sean
Realizar las labores de asignadas.
ADMINISTRATIVA
aseo, limpieza y cafetería, 2. Preparar y suministrar el tinto, las aromáticas o las bebidas requeridas por los
AUXILIAR DE para brindar comodidad a empleados de la zona que le sea asignada.
SERVICIOS los funcionarios en los
GENERALES sitios de trabajo de las
diferentes áreas de la
empresa
Fuente: Propia
6.4.2. Descripción y clasificación de peligros
propuesta por la GTC 45-2012 (ver Figura 2), a la vez de realizar entrevistas a los
trabajadores, pues son estos, los que están directamente expuestos a los riesgos y son una
valoración de estos, con el fin de intervenir en las situaciones más críticas y realizar las
continuación:
de la información disponible.
NR = NP x NC
Donde
NP = Nivel de probabilidad
NC = Nivel de consecuencia
NP= ND x NE
Donde:
ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposición
NIVEL DE
DEFICIENCIA ND SIGNIFICADO
Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como muy posible la generación
Muy Alto (MA) 10 de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambos.
Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar lugar a consecuencias
Alto (A) 6 significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es
baja, o ambos.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco
Medio (M) 2 significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambos.
No se No se ha detectado anomalía destacable alguna, o la eficacia del conjunto de
Bajo (B)
asigna valor medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo está controlado.
Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con exposición frecuente.
Muy Alto (MA) Entre 40 y 24
Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia.
Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy
Alto (A) Entre 20 y 10 deficiente con exposición ocasional o esporádica.
La materialización del Riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral
Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con
Medio (M) Entre 8 y 6 exposición continuada o frecuente.
Es posible que suceda el daño alguna vez.
Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía
Bajo (B) Entre 4 y 2 destacable con cualquier nivel de exposición.
No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.
SIGNIFICADOS
NIVEL DE CONSECUENCIA NC
Daños personales
Mortal o Catastrófico (M) 100 Muerte (s)
Lesiones graves irreparables (Incapacidad permanente parcial o invalidez)
Muy grave (MG) 60
Grave (G) 25 Lesiones con incapacidad laboral temporal (ILT)
Leve (L) 10 Lesiones que no requieren hospitalización
NOTA: Para evaluar el nivel de consecuencias, se tendrá en cuenta la consecuencia directa más grave que se pueda
presentar en la actividad valorada.
I 4000- I 2000- I
100 II 400-200
2400 1200 800-600
II 240
I 2400- I 1200- II
60
NIVEL DE 1440 600 480-360
. III 120
CONSECUENCIAS
(NC) I II 500 – II III 100-
25
1000-600 250 200-150 50
II 200 III 40
II 400- III
10
240 . III 100 80-60 . IV 20
NIVEL DE RIESGO Y DE
NR SIGNIFICADO
INTERVENCIÓN
I 4000-600 Situación crítica. Suspender actividades hasta que el riesgo esté bajo control. Intervención urgente.
Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin embargo suspenda actividades si el nivel de
II 500 – 150
consecuencia está por encima de 600.
III 120 – 40 Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar soluciones o mejoras y se
IV 20
deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún es tolerable.
Para hacer esto se tendrá en cuenta la determinación del nivel del riesgo, a fin de proporcionar
una base que brinde consistencia en todas las valoraciones de riesgos. Además de incluir la
consulta con los trabajadores y las partes interesadas y de tener en cuenta la legislación. El
cuenta el total de los individuos expuestos al riesgo, teniendo en cuenta el hecho de que
podrían estar expuestos a los riesgos asociados con una serie de diferentes peligros, o para
Al definir si los riesgos son aceptables o no, se procede a desarrollar las medidas de control
Los niveles de riesgo, forman la base para decidir si se requiere mejorar los controles y el
plazo para la acción. Igualmente muestra que esfuerzo de control y de urgencia, debe ser
proporcionado al riesgo.
sistema.
MATRIZ DE RIESGOS):
Al iniciar este proyecto la empresa ALMACÉN BC S.A. sucursal Montería, cumplía con el
Se evaluaron los riesgos a los que se encuentran expuestos los colaboradores y al ser cada
uno de ellos parte de la identificación de los mismos, se realizó una sensibilización que
momento de prestar sus servicios, así como también, los recursos e información necesarios
valoración de los riesgos, la organización puede adquirir un control sobre los mismo e ir
la mitigación de los mismos, pero es igual de importante que todos los colaboradores que se
divulgación, con el fin de que sean los mismos colaboradores los que puedan identificar los
su rol de liderazgo y haga parte activa de las diferentes actividades que se desarrollan para el
control de los riesgos, con el fin de un mejor bienestar de sus colaboradores. Una parte
importante del compromiso de la alta dirección es la inversión, dado que sin inversión los
valoración de los riesgos se lleven a cabo regularmente. Para esto es necesario que la
Las revisiones periódicas pueden ayudar a asegurar la consistencia en las valoraciones de los
riesgos llevadas a cabo por diferente personal en diferentes momentos. En donde las
condiciones hayan cambiado y/o haya disponibles mejores tecnologías para manejo de los
riesgos, se deberían hacer las mejoras necesarias. Se recomienda hacer la revisión mínimo
No es necesario llevar a cabo nuevas valoraciones de los riesgos cuando una revisión puede
demostrar que los controles existentes o los planificados siguen siendo válidos.
NOTA 1: Es indispensable que este documento sea revisado y avalado por personal
Ministerio del Trabajo. (2014, 31 julio). Decreto Número 1443 de 2014. Recuperado de
http://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/36482/decreto_1443_sgsss.pdf/ac41ab70-
e369-9990-c6f4 1774e8d9a5fa
puestos de trabajo: